Wie man Manager identifiziert, die ihr eigenes Unternehmen betrügen. Welche Erfahrungen die internationalen Wirtschaftsermittler Sebastian Okada und Christian Schaaf von Corporate Trust gemacht haben. Schaaf war Ermittler beim bayerischen LKA, bevor er vor 15 Jahren die ... » weiterlesen
Dumm gelaufen: Wenn sich der Neue als Fehlgriff erweist. Erschreckende Ergebnisse einer aktuellen Manager-Umfrage zeigen, dass mehr als jeder zweite Neueinstellung in den vergangenen zwölf Monaten floppte.
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Deutschlands Arbeitnehmer sind abtrünnig wie nie zuvor und fühlen sich immer weniger an ihre Arbeitgeber gebunden, zeigt die neue Gallup-Studie 2021. Unternehmen jagen sich gegenseitig die Leute ab. Die wiederum tun sich leicht, weil sie sowieso im Homeoffice sitzen.
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Wofür Ihr Chef vielleicht so alles Geld bekommt – und Sie als Mitarbeiter nichts davon ahnen, aber dennoch in dem Spiel die Hauptrolle haben
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Die D&O-Experten und Juristen Michael Hendricks und Claudia Pott von Hendricks & Partner haben exklusiv für den Management-Blog ausgelotet, welche neuen Management-Fehler die häufigsten Schadensursachen sein werden:
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Sechs Fragen an Headhunterin Ulrike Wieduwilt von Russell Reynolds, die den Unternehmen rät, sich an den viel fortschrittlicheren, anderen Ländern ein Vorbild zu nehmen. Nur mit Boni würden Manager dazu gebracht, die Geschlechtergleichstellung in der Top-Ebene zu ... » weiterlesen
Bei dem sozialen Netzwerk LinkedIn war dem Düsseldorfer Strafrechtler Jürgen Wessing – er ist der Gründer der Kanzlei Wessing & Partner – und mir derselbe Dienstleister, ein Coach der besonderen Art, aufgefallen. Jemand, der Menschen auf ihre Gefängnisstrafe ... » weiterlesen
Die Personalberatung Odgers Berndtson hat über 2000 Manager befragt, was Corona in puncto Dienstreisen, Homeoffice, Büroflächen, Digitalisierung, Änderungsprofil der Manager, Restrukturierungen, Globalisierung, Innovationsprozesse, Investitionen, Geschäftsmodell und ... » weiterlesen
Headhunterin Yurda Burghardt wundert sich immer wieder über eins: Wie kann ein und dieselbe Firma beim Anheuern ihrer neuen Führungskräfte erst auf Honeymoon schalten und zuckersüß den Kandidaten umwerben. Dann ruft der CEO den neuen Manager persönlich an, um ihm einen ... » weiterlesen