Exklusiv-Studie Freshfields: Manager laufen ein hohes Risiko – 40 Prozent der Unternehmen haben kein Whistleblowing-System
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Schlagwort-Archive: Top-Manager
Fünf Fragen an Strafverteidiger Wessing über abgehobene Manager am Beispiel Middelhoff: „Ich bin die Firma“
Fünf Fragen an Wirtschaftsstrafverteidiger Jürgen Wessing:
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Frauen im Management: „Männer bleiben lieber unter sich“
Dass die Familien schuld sein sollen daran, dass sich Frauen nicht hochkämpfen können an die Führungsspitzen, klang immer schon unplausibel: Sonst hätten doch zumindest die kinderlosen Frauen die schönsten Karrieren hingelegt in den vergangenen 30 Jahren.
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Serie Krisen-PR (2) : Alleskönner – die Selbstüberschätzung der Top-Manager
Serie Krisen-PR (II)
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72 Prozent der Produkteinführungen floppen – weil die Unternehmen selbst schuld sind. Gastbeitrag von Georg Tacke
Georg Tacke, CEO der globalen Strategieberatung Simon Kucher & Partners, hat zehn Punkte, die Manager im Innovationsprozess beachten sollten, für den Management-Blog zusammen getragen.
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Wenn Unterschriften „nichts weiter als eine Kenntnisnahme“ sein sollen
Keine Zeit für Verwantwortung
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Ein Teller Tintenfisch-Salat mit Patrick Cowden: Firmen sparen sich ins Nirwana
„Sie werden mich erkennen“, hatte Patrick Cowden am Telefon gesagt. Und nach einer Kunstpause: „An meinem breiten Grinsen“. Und so war es. Und noch leichter war es, weil er mir schon entgegenkam. Nicht nur mit einem breiten Lachen, sondern mit ausladender ... » weiterlesen
Top-Manager als Schattengewächse aus Selbstschutz. Ein Gastbeitrag von Frank Dopheide, dem Chef der Deutschen Markenarbeit
Frank Dopheide, Gründer und Chef der Deutschen Markenarbeit, analysiert ein erschreckendes Umfrageergebnis: Deutschlands Top-Manager wagen sich nicht auf die Bühne und in die Öffentlichkeit – aus Angst, geteert und gefedert zu werden. Ob sie damit ihre Pflicht erfüllen, ... » weiterlesen
Lesehinweis: Das Lehrstück Heinz-Joachim Neubürger – Ex-Siemens-Vorstand muss 15 Milionen Schadenersatz zahlen
Lesehinweis: Gerhard Manz und Barbara Mayer zum Compliance-Fall Heinz-Joachim Neubürger
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Sie glauben, Sie urteilen rational? Geht gar nicht, sagt Strategie-Coach Claudia Nagel – Gastbeitrag
Organisationspsychologin Claudia Nagel von Nagel & Company Management Consulting über Entscheidungen von Top-Managern, die nur vermeintlich objektiv und rational sind. http://behavioral-strategy-institute.com/dr-claudia-nagel.html
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