Denn Manager wissen nicht, was sie tun: Ihre Mitarbeiter und Kunden. Case-Study Frosta

Denn sie wissen nicht, was sie tun: die Kunden und Mitarbeiter. Warum Manager wieder mehr Bodenhaftung brauchen, meint Lutz Hirsch, Chef der Full Service Intranet Agentur Hirschtec. Ein Gastbeitrag. » Weiterlesen

Work 4.0 – das Modewort, das die meisten dann doch wieder nicht so ernst meinen?

Also man möchte ja meinen, wir wären im Zeitalter des Schlagworts Work.40, wir sind alle schrecklich agil undsoweiter. Am liebsten führen Manager diese Schlagworte im Mund, um zu zeigen, dass sie modern, aufgeschlossen und innovativ sind und unbedingt digital. Auf gar einen ... » weiterlesen

Wie die Schafe pilgern Deutsche ins Silicon Valley – nur Lösungen finden sie dort nicht, sagt Syzygy-CEO Lars Lehne

Lars Lehne, CEO der Digitalagenturgruppe Syzygy und Ex-Manager von Google, wundert sich, dass deutsche Manager in Scharen Fortbildungtrips ins Silicon Valley unternehmen und von Digitalisierung-Plattitüden blenden lassen – Lösungen bekommen sie dort jedoch nicht. Zumal ... » weiterlesen

„Sisterhood is the next year“ – Ladies Lunch zur Digitalisierung von Fidar und Kienbaum

Das Schlusswort des Ladies Lunchs von Monika Schulz-Strelow – der Fidar-Chefin, der Vereinigung Frauen in die Aufsichtsräte – war eindeutig: „Sisterhood is the next year“. Zu viele Frauen lassen die Unterstützung für andere Frauen vermissen, wenn sie es ... » weiterlesen

Was den digitalen Wandel in den Unternehmen ausbremst: Karrierewütige Manager – Studie von Horváth & Partners

Mit der Digitalisierung kommen viele Unternehmen nur langsam voran. Wegen Eifersucht und Grabenkämpfen im Management: Zu viele Führungskräfte wollen sich mit dem Modethema profilieren. » Weiterlesen