„Bei dieser Geschwindigkeit dauert es bis zur Geschlechter-Parität in Deutschland noch bis nach 2050“, sagt Alexander Türpitz, Managing Director der Strategieberatung Boston Consulting Group (BCG). Deutschland bewege sich zu langsam, der Frauenanteil in den Vorstandsetagen ist in den vergangenen drei Jahren nur um durchschnittlich knapp ein Prozent jährlich gestiegen.

Alexander Türpitz (Foto: PR/BCG)

Im Vergleich bekleckert sich die deutsche Wirtschaft nicht mit Ruhm: Beim Frauenanteil in Vorständen liegt Deutschland nur auf Platz 24 im Ranking der 27 EU-Staaten, so eine BCG-Analyse (siehe Tabelle unten). Das Fazit der BCG-Studie: Obwohl es genug Kandidatinnen gibt, setzen deutsche Aufsichtsräte keine Geschlechtergleichstellung in Vorständen um.

In Norwegen sind 28 Prozent der Vorstände weiblich, in Frankreich 20 Prozent und in Spanien immerhin 16 Prozent. In diesen drei Ländern gilt seit Jahren eine gesetzliche Gleichstellungsquote. 

Dass nur Gesetzeszwang hilft, sieht man an den Aufsichtsräten börsennotierter Gesellschaften in Deutschland: Für die Kontrollorgane gilt seit 2016 eine Frauenquote und jetzt ist jeder dritte Aufsichtsrat eine Frau. Und der Weltuntergang blieb übrigens aus.

Unterhalb der Vorstandseben sind es weniger mau aus: In den Top-100 der börsennotierten Unternehmen liegt die Frauenquote auf der ersten Ebene unter dem Vorstand bei 19 Prozent, auf der zweiten Ebene bei 23 Prozent, so BCG. Damit ist der Anteil an Frauen in der sogenannten Talent-Pipeline etwa doppelt so hoch wie im Vorstand – wo nur rund zehn Prozent weiblich sind. Ob denen jedoch der Durchbruch der gläsernen Decke gelingt, ist damit nicht gesagt. Denn an Kandidatinnen für die Vorstandsebene mangelt es ja insgesamt auch nicht.

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