Wie hoch ist der Frauenanteil im Top-Management der öffentlichen Unternehmen wie den Wasserversorgern, Straßenreinigungs- oder Nahverkehrsbetrieben? 21,5 Prozent hat Ulf Papenfuß vom Lehrstuhl für Public Management & Public Policy der Zeppelin Universität Friedrichshafen erneut ermittelt. Im vergangenen Jahr lag diese Zahl noch bei 32,1 Prozent, also deutlich höher. Zum Vergleich: Die aktuelle Zahl mit 21,5 Prozent in den öffentlichen Unternehmen ist niedriger als die in den Dax40-Konzernen, sagt Papenfuß.

Ulf Papenfuß (Foto: PR/Zeppelin Universität)
Die Untersuchungsergebnisse im Detail:
Von den 269 Neubesetzungen der Top-Managementpositionen wurden 2022 nur 21,9 Prozent mit Frauen besetzt – deutlich weniger als 2021 (32,1 Prozent), ein Jahr zuvor.

Hamburg Alsterarkaden (Foto: J.Kindermann)
Welche Städte die meisten Frauen installierten: Hamburg, Berlin und Bremen
Die Stadtstaaten Hamburg (40 Prozent), Berlin (38,9 Prozent), Bremen (38,1 Prozent) sowie die Städte aus Sachsen-Anhalt (30 Prozent) und Brandenburg (29,4 Prozent) haben die meisten Stellen im Topmanagement mit Frauen neu besetzt.
Die wenigsten Frauen haben die Städte aus Mecklenburg-Vorpommern (9,1 Prozent), Rheinland-Pfalz (9,1 Prozent), Sachsen (6,7 Prozent) und dem Saarland (Null Prozent) auf Topmanagement-Stellen gelassen.
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Gebietskörperschaft | Zahl weiblich besetzter Positionen | Zahl männlich besetzter Positionen | Differenz Vorjahr | Anteil Frauen in Prozent | |
Berlin | Berlin (153 | 101) | 57 | 96 | 0,9 | 37,3 (57) |
Bremen | Bremen (103 | 63) | 32 | 71 | 1,6 | 31,1 (32) |
Thüringen | Thüringen (64 | 57) | 17 | 47 | -1,3 | 26,6 (17) |
Sachsen-Anhalt | Sachsen-Anhalt (102 | 88) | 27 | 75 | 2,9 | 26,5 (27) |
Mecklenburg-Vorpommern | Mecklenburg-Vorpommern (115 | 80) | 29 | 86 | 0,0 | 25,2 (29) |
Brandenburg | Brandenburg (110 | 84) | 27 | 83 | 1,3 | 24,5 (27) |
Hamburg | Hamburg (168 | 100) | 37 | 131 | 1,0 | 22,0 (37) |
Hessen | Hessen (193 | 121) | 42 | 151 | 0,7 | 21,8 (42) |
GESAMT | GESAMT (2089 | 1429) | 449 | 1.640 | 0,9 | 21,5 (449) |
Sachsen | Sachsen (169 | 126) | 35 | 134 | -0,5 | 20,7 (35) |
Bayern | Bayern (148 | 98) | 30 | 118 | 4,3 | 20,3 (30) |
Baden-Württemberg | Baden-Württemberg (157 | 104) | 31 | 126 | -2,2 | 19,7 (31) |
Nordrhein-Westfalen | Nordrhein-Westfalen (224 | 126) | 36 | 188 | 1,8 | 16,1 (36) |
Schleswig-Holstein | Schleswig-Holstein (99 | 77) | 14 | 85 | 1,7 | 14,1 (14) |
Niedersachsen | Niedersachsen (107 | 76) | 14 | 93 | -0,8 | 13,1 (14) |
Saarland | Saarland (61 | 42) | 8 | 53 | 0,0 | 13,1 (8) |
Rheinland-Pfalz | Rheinland-Pfalz (116 | 86) | 13 | 103 | 0,2 | 11,2 (13) |
öööö
Stadt | Bun-des-land | Zahl Untern. | Zahl Positionen | Zahl Personen | Zahl Frauen | Anteil Frauen in % | Zahl weibl. bes. Pos. | Anteil weibl. bes. Pos. in % |
Über 30% mit Frauen besetzte Positionen in Top-Managementorganen | ||||||||
Offenbach (Main) | HE | 14 | 19 | 12 | 5 | 41,7 | 8 | 42,1 |
Hannover | NI | 12 | 16 | 15 | 6 | 40,0 | 6 | 37,5 |
Berlin | BE | 101 | 153 | 132 | 50 | 37,9 | 57 | 37,3 |
Wittenberg | ST | 12 | 14 | 9 | 4 | 44,4 | 5 | 35,7 |
Potsdam | BB | 34 | 55 | 36 | 14 | 38,9 | 19 | 34,5 |
Bremen (Stadt) | HB | 38 | 71 | 56 | 23 | 41,1 | 24 | 33,8 |
Homburg | SL | 3 | 3 | 3 | 1 | 33,3 | 1 | 33,3 |
Jena | TH | 14 | 18 | 15 | 5 | 33,3 | 6 | 33,3 |
Plauen | SN | 10 | 12 | 11 | 4 | 36,4 | 4 | 33,3 |
Rostock | MV | 20 | 30 | 26 | 9 | 34,6 | 10 | 33,3 |
Weimar | TH | 8 | 9 | 6 | 2 | 33,3 | 3 | 33,3 |
Freiburg | BW | 14 | 25 | 16 | 5 | 31,3 | 8 | 32,0 |
Wiesbaden | HE | 14 | 22 | 19 | 6 | 31,6 | 7 | 31,8 |
Magdeburg | ST | 33 | 38 | 33 | 10 | 30,3 | 12 | 31,6 |
Zwischen mind. 25% und 30% mit Frauen besetzte Positionen in Top-Managementorganen |
||||||||
Greifswald | MV | 13 | 14 | 12 | 4 | 33,3 | 4 | 28,6 |
Brandenburg (Havel) | BB | 12 | 15 | 14 | 3 | 21,4 | 4 | 26,7 |
Chemnitz | SN | 30 | 38 | 29 | 7 | 24,1 | 10 | 26,3 |
Bremerhaven | HB | 25 | 32 | 21 | 5 | 23,8 | 8 | 25,0 |
Erfurt | TH | 19 | 20 | 13 | 4 | 30,8 | 5 | 25,0 |
Halle (Saale) | ST | 25 | 28 | 22 | 6 | 27,3 | 7 | 25,0 |
Schwerin | MV | 16 | 20 | 16 | 4 | 25,0 | 5 | 25,0 |
Zwischen mind. 20% und 25% mit Frauen besetzte Positionen in Top-Managementorganen |
||||||||
München | BY | 37 | 61 | 55 | 13 | 23,6 | 15 | 24,6 |
Darmstadt | HE | 35 | 62 | 46 | 13 | 28,3 | 15 | 24,2 |
Norderstedt | SH | 9 | 17 | 12 | 4 | 33,3 | 4 | 23,5 |
Regensburg | BY | 9 | 13 | 12 | 3 | 25,0 | 3 | 23,1 |
Gotha | TH | 9 | 9 | 8 | 2 | 25,0 | 2 | 22,2 |
Nürnberg | BY | 28 | 45 | 28 | 6 | 21,4 | 10 | 22,2 |
Stralsund | MV | 14 | 18 | 18 | 4 | 22,2 | 4 | 22,2 |
Hamburg | HH | 100 | 168 | 142 | 29 | 20,4 | 37 | 22,0 |
Köln | NW | 32 | 59 | 51 | 12 | 23,5 | 13 | 22,0 |
Leipzig | SN | 45 | 64 | 49 | 12 | 24,5 | 14 | 21,9 |
GESAMT | 1.429 | 2.089 | 1.672 | 386 | 23,1 | 449 | 21,5 | |
Karlsruhe | BW | 20 | 28 | 16 | 5 | 31,3 | 6 | 21,4 |
Mannheim | BW | 39 | 57 | 50 | 11 | 22,0 | 12 | 21,1 |
Oldenburg | NI | 10 | 10 | 7 | 2 | 28,6 | 2 | 20,0 |
Zwischen mind. 15% und 20% mit Frauen besetzte Positionen in Top-Managementorganen |
||||||||
Dortmund | NW | 24 | 52 | 39 | 7 | 17,9 | 10 | 19,2 |
Kiel | SH | 23 | 26 | 20 | 5 | 25,0 | 5 | 19,2 |
Neubrandenburg | MV | 17 | 33 | 16 | 6 | 37,5 | 6 | 18,2 |
Mainz | RP | 28 | 40 | 35 | 6 | 17,1 | 7 | 17,5 |
Düsseldorf | NW | 26 | 47 | 39 | 7 | 17,9 | 8 | 17,0 |
Bitterfeld-Wolfen | ST | 5 | 6 | 6 | 1 | 16,7 | 1 | 16,7 |
Oranienburg | BB | 6 | 6 | 4 | 1 | 25,0 | 1 | 16,7 |
St. Ingbert | SL | 3 | 6 | 6 | 1 | 16,7 | 1 | 16,7 |
Stuttgart | BW | 14 | 24 | 21 | 4 | 19,0 | 4 | 16,7 |
Dresden | SN | 24 | 31 | 26 | 5 | 19,2 | 5 | 16,1 |
Frankfurt (Oder) | BB | 12 | 13 | 11 | 2 | 18,2 | 2 | 15,4 |
Saarbrücken | SL | 25 | 39 | 35 | 6 | 17,1 | 6 | 15,4 |
Frankfurt (Main) | HE | 34 | 53 | 43 | 8 | 18,6 | 8 | 15,1 |
Zwischen mind. 10% und 15% mit Frauen besetzte Positionen in Top-Managementorganen | ||||||||
Ludwigshafen | RP | 19 | 23 | 19 | 3 | 15,8 | 3 | 13,0 |
Essen | NW | 25 | 31 | 25 | 4 | 16,0 | 4 | 12,9 |
Dessau-Roßlau | ST | 13 | 16 | 11 | 2 | 18,2 | 2 | 12,5 |
Gera | TH | 7 | 8 | 8 | 1 | 12,5 | 1 | 12,5 |
Wolfsburg | NI | 21 | 33 | 28 | 4 | 14,3 | 4 | 12,1 |
Augsburg | BY | 14 | 17 | 15 | 2 | 13,3 | 2 | 11,8 |
Neumünster | SH | 15 | 18 | 14 | 2 | 14,3 | 2 | 11,1 |
Kassel | HE | 24 | 37 | 27 | 3 | 11,1 | 4 | 10,8 |
Zwischen mind. 5% und 10% mit Frauen besetzte Positionen in Top-Managementorganen |
||||||||
Braunschweig | NI | 17 | 22 | 18 | 2 | 11,1 | 2 | 9,1 |
Zwickau | SN | 17 | 24 | 21 | 2 | 9,5 | 2 | 8,3 |
Lübeck | SH | 17 | 25 | 18 | 2 | 11,1 | 2 | 8,0 |
Flensburg | SH | 13 | 13 | 12 | 1 | 8,3 | 1 | 7,7 |
Koblenz | RP | 11 | 13 | 12 | 1 | 8,3 | 1 | 7,7 |
Kaiserslautern | RP | 20 | 31 | 21 | 2 | 9,5 | 2 | 6,5 |
Unter 5% mit Frauen besetzte Positionen in Top-Managementorganen | ||||||||
Cottbus | BB | 20 | 21 | 15 | 1 | 6,7 | 1 | 4,8 |
Heidelberg | BW | 17 | 23 | 21 | 1 | 4,8 | 1 | 4,3 |
Duisburg | NW | 19 | 35 | 25 | 1 | 4,0 | 1 | 2,9 |
Ingolstadt | BY | 10 | 12 | 11 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Neunkirchen | SL | 6 | 6 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Osnabrück | NI | 16 | 26 | 22 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Trier | RP | 8 | 9 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Völklingen | SL | 5 | 7 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Quelle: Papenfuß et al. 2023, FIT-Public Management-Studie | ||||||||
Städteübersicht zur Repräsentation von Frauen in Positionen der Top- Managementorgane öffentlicher Unternehmen | ||||||||
In dieser Tabelle werden die Städte nach dem Anteil der durch Frauen besetzten Positionen in den Top-Managementorganen (graue Spalte) in absteigender Reihenfolge dargestellt. Bei gleichem Frauenanteil sind die Städte in alphabetischer Reihenfolge sortiert. Für eine bessere Einordnung ist daneben die absolute Anzahl an Top-Managementpositionen je Stadt sowie die absolute Anzahl durch Frauen besetzter Positionen abgebildet. Um mögliche Mehrfachgeschäftsführun-gen und Konzernstrukturen sachgerecht darzustellen, wird neben dem Anteil und der Anzahl an Top-Managementpositionen auch die Anzahl an Personen/Köpfen angegeben, die die jeweiligen Positionen besetzen. | ||||||||
Stadt | Bun-des-land | Anzahl Untern. | Anzahl Positionen | Anzahl Personen | Anzahl Frauen | Anteil Frauen in % | Anzahl weibl. bes. Pos. | Anteil weibl. bes. Pos. in % | ||
Über 30% mit Frauen besetzte Positionen in Top-Managementorganen | ||||||||||
Offenbach (Main) | HE | 14 | 19 | 12 | 5 | 41,7 | 8 | 42,1 | ||
Hannover | NI | 12 | 16 | 15 | 6 | 40,0 | 6 | 37,5 | ||
Berlin | BE | 101 | 153 | 132 | 50 | 37,9 | 57 | 37,3 | ||
Wittenberg | ST | 12 | 14 | 9 | 4 | 44,4 | 5 | 35,7 | ||
Potsdam | BB | 34 | 55 | 36 | 14 | 38,9 | 19 | 34,5 | ||
Bremen (Stadt) | HB | 38 | 71 | 56 | 23 | 41,1 | 24 | 33,8 | ||
Homburg | SL | 3 | 3 | 3 | 1 | 33,3 | 1 | 33,3 | ||
Jena | TH | 14 | 18 | 15 | 5 | 33,3 | 6 | 33,3 | ||
Plauen | SN | 10 | 12 | 11 | 4 | 36,4 | 4 | 33,3 | ||
Rostock | MV | 20 | 30 | 26 | 9 | 34,6 | 10 | 33,3 | ||
Weimar | TH | 8 | 9 | 6 | 2 | 33,3 | 3 | 33,3 | ||
Freiburg | BW | 14 | 25 | 16 | 5 | 31,3 | 8 | 32,0 | ||
Wiesbaden | HE | 14 | 22 | 19 | 6 | 31,6 | 7 | 31,8 | ||
Magdeburg | ST | 33 | 38 | 33 | 10 | 30,3 | 12 | 31,6 | ||
Zwischen mind. 25% und 30% mit Frauen besetzte Positionen in Top-Managementorganen | ||||||||||
Greifswald | MV | 13 | 14 | 12 | 4 | 33,3 | 4 | 28,6 | ||
Brandenburg (Havel) | BB | 12 | 15 | 14 | 3 | 21,4 | 4 | 26,7 | ||
Chemnitz | SN | 30 | 38 | 29 | 7 | 24,1 | 10 | 26,3 | ||
Bremerhaven | HB | 25 | 32 | 21 | 5 | 23,8 | 8 | 25,0 | ||
Erfurt | TH | 19 | 20 | 13 | 4 | 30,8 | 5 | 25,0 | ||
Halle (Saale) | ST | 25 | 28 | 22 | 6 | 27,3 | 7 | 25,0 | ||
Schwerin | MV | 16 | 20 | 16 | 4 | 25,0 | 5 | 25,0 | ||
Zwischen mind. 20% und 25% mit Frauen besetzte Positionen in Top-Managementorganen | ||||||||||
München | BY | 37 | 61 | 55 | 13 | 23,6 | 15 | 24,6 | ||
Darmstadt | HE | 35 | 62 | 46 | 13 | 28,3 | 15 | 24,2 | ||
Norderstedt | SH | 9 | 17 | 12 | 4 | 33,3 | 4 | 23,5 | ||
Regensburg | BY | 9 | 13 | 12 | 3 | 25,0 | 3 | 23,1 | ||
Gotha | TH | 9 | 9 | 8 | 2 | 25,0 | 2 | 22,2 | ||
Nürnberg | BY | 28 | 45 | 28 | 6 | 21,4 | 10 | 22,2 | ||
Stralsund | MV | 14 | 18 | 18 | 4 | 22,2 | 4 | 22,2 | ||
Hamburg | HH | 100 | 168 | 142 | 29 | 20,4 | 37 | 22,0 | ||
Köln | NW | 32 | 59 | 51 | 12 | 23,5 | 13 | 22,0 | ||
Leipzig | SN | 45 | 64 | 49 | 12 | 24,5 | 14 | 21,9 | ||
GESAMT | 1.429 | 2.089 | 1.672 | 386 | 23,1 | 449 | 21,5 | |||
Karlsruhe | BW | 20 | 28 | 16 | 5 | 31,3 | 6 | 21,4 | ||
Mannheim | BW | 39 | 57 | 50 | 11 | 22,0 | 12 | 21,1 | ||
Oldenburg | NI | 10 | 10 | 7 | 2 | 28,6 | 2 | 20,0 | ||
Zwischen mind. 15% und 20% mit Frauen besetzte Positionen in Top-Managementorganen | ||||||||||
Dortmund | NW | 24 | 52 | 39 | 7 | 17,9 | 10 | 19,2 | ||
Kiel | SH | 23 | 26 | 20 | 5 | 25,0 | 5 | 19,2 | ||
Neubrandenburg | MV | 17 | 33 | 16 | 6 | 37,5 | 6 | 18,2 | ||
Mainz | RP | 28 | 40 | 35 | 6 | 17,1 | 7 | 17,5 | ||
Düsseldorf | NW | 26 | 47 | 39 | 7 | 17,9 | 8 | 17,0 | ||
Bitterfeld-Wolfen | ST | 5 | 6 | 6 | 1 | 16,7 | 1 | 16,7 | ||
Oranienburg | BB | 6 | 6 | 4 | 1 | 25,0 | 1 | 16,7 | ||
St. Ingbert | SL | 3 | 6 | 6 | 1 | 16,7 | 1 | 16,7 | ||
Stuttgart | BW | 14 | 24 | 21 | 4 | 19,0 | 4 | 16,7 | ||
Dresden | SN | 24 | 31 | 26 | 5 | 19,2 | 5 | 16,1 | ||
Frankfurt (Oder) | BB | 12 | 13 | 11 | 2 | 18,2 | 2 | 15,4 | ||
Saarbrücken | SL | 25 | 39 | 35 | 6 | 17,1 | 6 | 15,4 | ||
Frankfurt (Main) | HE | 34 | 53 | 43 | 8 | 18,6 | 8 | 15,1 | ||
Zwischen mind. 10% und 15% mit Frauen besetzte Positionen in Top-Managementorganen | ||||||||||
Ludwigshafen | RP | 19 | 23 | 19 | 3 | 15,8 | 3 | 13,0 | ||
Essen | NW | 25 | 31 | 25 | 4 | 16,0 | 4 | 12,9 | ||
Dessau-Roßlau | ST | 13 | 16 | 11 | 2 | 18,2 | 2 | 12,5 | ||
Gera | TH | 7 | 8 | 8 | 1 | 12,5 | 1 | 12,5 | ||
Wolfsburg | NI | 21 | 33 | 28 | 4 | 14,3 | 4 | 12,1 | ||
Augsburg | BY | 14 | 17 | 15 | 2 | 13,3 | 2 | 11,8 | ||
Neumünster | SH | 15 | 18 | 14 | 2 | 14,3 | 2 | 11,1 | ||
Kassel | HE | 24 | 37 | 27 | 3 | 11,1 | 4 | 10,8 | ||
Zwischen mind. 5% und 10% mit Frauen besetzte Positionen in Top-Managementorganen | ||||||||||
Braunschweig | NI | 17 | 22 | 18 | 2 | 11,1 | 2 | 9,1 | ||
Zwickau | SN | 17 | 24 | 21 | 2 | 9,5 | 2 | 8,3 | ||
Lübeck | SH | 17 | 25 | 18 | 2 | 11,1 | 2 | 8,0 | ||
Flensburg | SH | 13 | 13 | 12 | 1 | 8,3 | 1 | 7,7 | ||
Koblenz | RP | 11 | 13 | 12 | 1 | 8,3 | 1 | 7,7 | ||
Kaiserslautern | RP | 20 | 31 | 21 | 2 | 9,5 | 2 | 6,5 | ||
Unter 5% mit Frauen besetzte Positionen in Top-Managementorganen | ||||||||||
Cottbus | BB | 20 | 21 | 15 | 1 | 6,7 | 1 | 4,8 | ||
Heidelberg | BW | 17 | 23 | 21 | 1 | 4,8 | 1 | 4,3 | ||
Duisburg | NW | 19 | 35 | 25 | 1 | 4,0 | 1 | 2,9 | ||
Ingolstadt | BY | 10 | 12 | 11 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Neunkirchen | SL | 6 | 6 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Osnabrück | NI | 16 | 26 | 22 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Trier | RP | 8 | 9 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Völklingen | SL | 5 | 7 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Quelle: Papenfuß et al. 2023, FIT-Public Management-Studie | ||||||||||
Städteübersicht zur Repräsentation von Frauen in Positionen der Top- Managementorgane öffentlicher Unternehmen | ||||||||||
In dieser Tabelle werden die Städte nach dem Anteil der durch Frauen besetzten Positionen in den Top-Managementorganen (graue Spalte) in absteigender Reihenfolge dargestellt. Bei gleichem Frauenanteil sind die Städte in alphabetischer Reihenfolge sortiert. Für eine bessere Einordnung ist daneben die absolute Anzahl an Top-Managementpositionen je Stadt sowie die absolute Anzahl durch Frauen besetzter Positionen abgebildet. Um mögliche Mehrfachgeschäftsführun-gen und Konzernstrukturen sachgerecht darzustellen, wird neben dem Anteil und der Anzahl an Top-Managementpositionen auch die Anzahl an Personen/Köpfen angegeben, die die jeweiligen Positionen besetzen. | ||||||||||
Stadt | Bun-des-land | Anzahl Untern. | Anzahl Positionen | Anzahl Personen | Anzahl Frauen | Anteil Frauen in % | Anzahl weibl. bes. Pos. | Anteil weibl. bes. Pos. in % | |
Über 30% mit Frauen besetzte Positionen in Top-Managementorganen | |||||||||
Offenbach (Main) | HE | 14 | 19 | 12 | 5 | 41,7 | 8 | 42,1 | |
Hannover | NI | 12 | 16 | 15 | 6 | 40,0 | 6 | 37,5 | |
Berlin | BE | 101 | 153 | 132 | 50 | 37,9 | 57 | 37,3 | |
Wittenberg | ST | 12 | 14 | 9 | 4 | 44,4 | 5 | 35,7 | |
Potsdam | BB | 34 | 55 | 36 | 14 | 38,9 | 19 | 34,5 | |
Bremen (Stadt) | HB | 38 | 71 | 56 | 23 | 41,1 | 24 | 33,8 | |
Homburg | SL | 3 | 3 | 3 | 1 | 33,3 | 1 | 33,3 | |
Jena | TH | 14 | 18 | 15 | 5 | 33,3 | 6 | 33,3 | |
Plauen | SN | 10 | 12 | 11 | 4 | 36,4 | 4 | 33,3 | |
Rostock | MV | 20 | 30 | 26 | 9 | 34,6 | 10 | 33,3 | |
Weimar | TH | 8 | 9 | 6 | 2 | 33,3 | 3 | 33,3 | |
Freiburg | BW | 14 | 25 | 16 | 5 | 31,3 | 8 | 32,0 | |
Wiesbaden | HE | 14 | 22 | 19 | 6 | 31,6 | 7 | 31,8 | |
Magdeburg | ST | 33 | 38 | 33 | 10 | 30,3 | 12 | 31,6 | |
Zwischen mind. 25% und 30% mit Frauen besetzte Positionen in Top-Managementorganen | |||||||||
Greifswald | MV | 13 | 14 | 12 | 4 | 33,3 | 4 | 28,6 | |
Brandenburg (Havel) | BB | 12 | 15 | 14 | 3 | 21,4 | 4 | 26,7 | |
Chemnitz | SN | 30 | 38 | 29 | 7 | 24,1 | 10 | 26,3 | |
Bremerhaven | HB | 25 | 32 | 21 | 5 | 23,8 | 8 | 25,0 | |
Erfurt | TH | 19 | 20 | 13 | 4 | 30,8 | 5 | 25,0 | |
Halle (Saale) | ST | 25 | 28 | 22 | 6 | 27,3 | 7 | 25,0 | |
Schwerin | MV | 16 | 20 | 16 | 4 | 25,0 | 5 | 25,0 | |
Zwischen mind. 20% und 25% mit Frauen besetzte Positionen in Top-Managementorganen | |||||||||
München | BY | 37 | 61 | 55 | 13 | 23,6 | 15 | 24,6 | |
Darmstadt | HE | 35 | 62 | 46 | 13 | 28,3 | 15 | 24,2 | |
Norderstedt | SH | 9 | 17 | 12 | 4 | 33,3 | 4 | 23,5 | |
Regensburg | BY | 9 | 13 | 12 | 3 | 25,0 | 3 | 23,1 | |
Gotha | TH | 9 | 9 | 8 | 2 | 25,0 | 2 | 22,2 | |
Nürnberg | BY | 28 | 45 | 28 | 6 | 21,4 | 10 | 22,2 | |
Stralsund | MV | 14 | 18 | 18 | 4 | 22,2 | 4 | 22,2 | |
Hamburg | HH | 100 | 168 | 142 | 29 | 20,4 | 37 | 22,0 | |
Köln | NW | 32 | 59 | 51 | 12 | 23,5 | 13 | 22,0 | |
Leipzig | SN | 45 | 64 | 49 | 12 | 24,5 | 14 | 21,9 | |
GESAMT | 1.429 | 2.089 | 1.672 | 386 | 23,1 | 449 | 21,5 | ||
Karlsruhe | BW | 20 | 28 | 16 | 5 | 31,3 | 6 | 21,4 | |
Mannheim | BW | 39 | 57 | 50 | 11 | 22,0 | 12 | 21,1 | |
Oldenburg | NI | 10 | 10 | 7 | 2 | 28,6 | 2 | 20,0 | |
Zwischen mind. 15% und 20% mit Frauen besetzte Positionen in Top-Managementorganen | |||||||||
Dortmund | NW | 24 | 52 | 39 | 7 | 17,9 | 10 | 19,2 | |
Kiel | SH | 23 | 26 | 20 | 5 | 25,0 | 5 | 19,2 | |
Neubrandenburg | MV | 17 | 33 | 16 | 6 | 37,5 | 6 | 18,2 | |
Mainz | RP | 28 | 40 | 35 | 6 | 17,1 | 7 | 17,5 | |
Düsseldorf | NW | 26 | 47 | 39 | 7 | 17,9 | 8 | 17,0 | |
Bitterfeld-Wolfen | ST | 5 | 6 | 6 | 1 | 16,7 | 1 | 16,7 | |
Oranienburg | BB | 6 | 6 | 4 | 1 | 25,0 | 1 | 16,7 | |
St. Ingbert | SL | 3 | 6 | 6 | 1 | 16,7 | 1 | 16,7 | |
Stuttgart | BW | 14 | 24 | 21 | 4 | 19,0 | 4 | 16,7 | |
Dresden | SN | 24 | 31 | 26 | 5 | 19,2 | 5 | 16,1 | |
Frankfurt (Oder) | BB | 12 | 13 | 11 | 2 | 18,2 | 2 | 15,4 | |
Saarbrücken | SL | 25 | 39 | 35 | 6 | 17,1 | 6 | 15,4 | |
Frankfurt (Main) | HE | 34 | 53 | 43 | 8 | 18,6 | 8 | 15,1 | |
Zwischen mind. 10% und 15% mit Frauen besetzte Positionen in Top-Managementorganen | |||||||||
Ludwigshafen | RP | 19 | 23 | 19 | 3 | 15,8 | 3 | 13,0 | |
Essen | NW | 25 | 31 | 25 | 4 | 16,0 | 4 | 12,9 | |
Dessau-Roßlau | ST | 13 | 16 | 11 | 2 | 18,2 | 2 | 12,5 | |
Gera | TH | 7 | 8 | 8 | 1 | 12,5 | 1 | 12,5 | |
Wolfsburg | NI | 21 | 33 | 28 | 4 | 14,3 | 4 | 12,1 | |
Augsburg | BY | 14 | 17 | 15 | 2 | 13,3 | 2 | 11,8 | |
Neumünster | SH | 15 | 18 | 14 | 2 | 14,3 | 2 | 11,1 | |
Kassel | HE | 24 | 37 | 27 | 3 | 11,1 | 4 | 10,8 | |
Zwischen mind. 5% und 10% mit Frauen besetzte Positionen in Top-Managementorganen | |||||||||
Braunschweig | NI | 17 | 22 | 18 | 2 | 11,1 | 2 | 9,1 | |
Zwickau | SN | 17 | 24 | 21 | 2 | 9,5 | 2 | 8,3 | |
Lübeck | SH | 17 | 25 | 18 | 2 | 11,1 | 2 | 8,0 | |
Flensburg | SH | 13 | 13 | 12 | 1 | 8,3 | 1 | 7,7 | |
Koblenz | RP | 11 | 13 | 12 | 1 | 8,3 | 1 | 7,7 | |
Kaiserslautern | RP | 20 | 31 | 21 | 2 | 9,5 | 2 | 6,5 | |
Unter 5% mit Frauen besetzte Positionen in Top-Managementorganen | |||||||||
Cottbus | BB | 20 | 21 | 15 | 1 | 6,7 | 1 | 4,8 | |
Heidelberg | BW | 17 | 23 | 21 | 1 | 4,8 | 1 | 4,3 | |
Duisburg | NW | 19 | 35 | 25 | 1 | 4,0 | 1 | 2,9 | |
Ingolstadt | BY | 10 | 12 | 11 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Neunkirchen | SL | 6 | 6 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Osnabrück | NI | 16 | 26 | 22 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Trier | RP | 8 | 9 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Völklingen | SL | 5 | 7 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Quelle: Papenfuß et al. 2023, FIT-Public Management-Studie | |||||||||
Städteübersicht zur Repräsentation von Frauen in Positionen der Top- Managementorgane öffentlicher Unternehmen | |||||||||
In dieser Tabelle werden die Städte nach dem Anteil der durch Frauen besetzten Positionen in den Top-Managementorganen (graue Spalte) in absteigender Reihenfolge dargestellt. Bei gleichem Frauenanteil sind die Städte in alphabetischer Reihenfolge sortiert. Für eine bessere Einordnung ist daneben die absolute Anzahl an Top-Managementpositionen je Stadt sowie die absolute Anzahl durch Frauen besetzter Positionen abgebildet. Um mögliche Mehrfachgeschäftsführungen und Konzernstrukturen sachgerecht darzustellen, wird neben dem Anteil und der Anzahl an Top-Managementpositionen auch die Anzahl an Personen/Köpfen angegeben, die die jeweiligen Positionen besetzen. |
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