Gute Managementberater werden Mangelware
Beachtliche zehn Prozent haben die Managementberatungen in Deutschland 2012 im Schnitt an Umsatz zugelegt. Herausgefunden hat dies der Marktforscher Lünendonk bei einer Untersuchung von 63 Beratungen – siehe unten die Top-25 umsatzstärksten Managementberatungen.
Im Detail: 40 Prozent der Managementberater erhöhten ihren Umsatz in Deutschland um mehr als zehn Prozent, 24 Prozent steigerten ihn um bis zu zehn Prozent. Bei weiren zehn prozent stagnierte der Umsatz und 16 Prozent verzeichneten gar Umsatzrückgänge. Makrtforscher Thomas Lünendonk urteilt: „Die Struktur des Marktes verändert sich, aber dennoch bleibt Managementberatung auch in den kommenden Jahren ein Wachstumsmarkt.“
Marktforscher Thomas Lünendonk
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Gesucht: Qualifizierte Berater
Als hinderlich erwies sich für die Berater, dass der Arbeitsmarkt für qualifizierte Berater eng ist. Im Klartext: Gute Managementberater sind rar und werden noch rarer. Anders als die Umsätze der Berater sind ihre Mitarbeiterzahlen nicht entsprechend stark mitangestiegen. Im vergangenen Jahr blieben laut Lünendonk viele offene Positionen bei den Managementberatungen unbesetzt. Das Reservoir sind wohl die Frauen.
Im Schnitt haben sie 24 Prozent weibliche Berater und die Zahl soll in 2013 noch auf 27 Prozent ansteigen. Auf die Zunft kommt, so Lünendonk, ein Mangel an Fachkräften zu. Lünendonk: Die Berater-Gehälter werden deutlich steigen „und die Berater werden zu Umworbenen“.
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Extreme Fluktuationsquote der Berater bei den Top-Ten: 18,2 Prozent
Derzeit liegt die Fluktuationsquote bei den Managementberatungen zwischen neun und zwölf Prozent bei 34 Prozent der untersuchten Dienstleister. Bei 29 Prozent beträgt die sie zwischen zwölf und 15 Prozent. Besonders Auffällig: Bei den zehn umsatzstärksten Beratungen (siehe unten, McKinsey, BCG, Roland Berger, KPMG, PWC, Accenture, Oliver Wyman, Deloitte, Booz und Bain) ist die Fluktuationsquote mit 18,2 Prozent extrem hoch.
| Umsatz in Mio. Euro |
Mitarbeiter | ||||
| Managementberatung | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |
| 1 | McKinsey *) 1) 2) | >600,0 | >600,0 | 2.300 | 2.300 |
| 2 | BCG *) 2) | 490,0 | 490,0 | 1.880 | 1.730 |
| 3 | Roland Berger *) | 445,0 | 420,0 | 1.250 | 1.210 |
| 4 | KPMG 3) 4) | 403,0 | 320,0 | 2.150 | 1.850 |
| 5 | PWC, Frankfurt am Main 3) | 315,2 | 284,0 | 1.468 | 1.414 |
| 6 | Accenture *) 5) | 296,0 | 259,0 | 825 | 760 |
| 7 | Oliver Wyman *) 2) | 280,0 | 265,0 | 730 | 700 |
| 8 | Deloitte 3) | 275,0 | 258,0 | 1.406 | 1.260 |
| 9 | Booz & Company*) 2) 6) | 262,0 | 256,0 | 600 | 575 |
| 10 | Bain & Company*) 2) | 256,0 | 242,0 | 600 | 550 |
| 11 | A.T. Kearney 2) | 252,0 | 245,0 | 648 | 628 |
| 12 | Ernst & Young 3) 7) | 248,3 | 222,6 | 1.384 | 1.125 |
| 13 | Capgemini *) 5) | 242,5 | 240,5 | 845 | 840 |
| 14 | IBM *) 5) | 235,0 | 220,0 | 1.200 | 1.200 |
| 15 | BearingPoint | 225,0 | 218,0 | 1.180 | 1.227 |
| 16 | Towers Watson*) | 120,0 | 110,0 | 825 | 800 |
| 17 | zeb/rolfes.schierenbeck | 110,7 | 99,9 | 654 | 618 |
| 18 | Mercer*) | 89,0 | 83,5 | 600 | 620 |
| 19 | Simon-Kucher*) | 80,0 | 76,7 | 360 | 333 |
| 20 | Management Engineers*) 8) | 74,2 | 74,2 | 133 | 133 |
| 21 | Horváth | 73,8 | 61,5 | 275 | 262 |
| 22 | d-fine | 68,1 | 56,6 | 375 | 322 |
| 23 | Q_Perior | 63,0 | 49,0 | 334 | 309 |
| 24 | Kienbaum*) | 61,0 | 57,5 | 235 | 235 |
| 25 | KPS | 60,3 | 50,0 | 147 | 111 |
| Quelle: Lünendonk 2013 | |||||
| *) Umsatz- und/oder Mitarbeiterzahlen teilweise geschätzt. | |||||
| 1) Umsatzschätzung > 600 Mio. Euro 2) Einschließlich Leistungsanteile der deutschen Gesellschaften an grenzüberschreitenden Projekten3) Von den WP-Gesellschaften gemeldete anteilige Umsätze mit Managementberatung und Managementberatungs-nahen Leistungen in Deutschland4) Zahlen inkl. BrainNet Supply Management Consultants; Übernahme 07/20125) Anteilige Umsätze mit Managementberatung in Deutschland6) Übernahme von Management Engineers 04/2013; Umsätze noch nicht enthalten7) Übernahme von J&M Management Consulting 02/2013; Umsätze noch nicht enthalten8) Übernahme durch Booz & Company GmbH 04/2013 |
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