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1. Die zugrundeliegende Studie des amerikanischen Anbieters von Unternehmenssoftware Oracle und Workplace Intelligence stammt von einem Forschungs- und Beratungsunternehmen im Bereich Human Resources (HR). „Kroker’s Look @ IT“ und soll die Ergebnisse für Deutschland präsentieren.
   Offensichtlich wird dabei von einer durchweg positiven Weiterentwicklung der Digitalisierung ausgegangen, die zwar durch die Corona-Krise gestört wird, was aber letztlich durch die Digitalisierung kompensiert werden wird. Es wird nicht berücksichtigt, dass die Bewältigung der Corona-Krise durch Biotechnologien evtl. als Dritte industrielle Revolution gesehen werden könnte und sich auch grundlegende Erkenntnisse und Problemlösungen anbieten, die als evolutionär und nicht digital eingestuft werden – im Grunde die Frage nach Evolution versus Revolution. Gestatten mir deshalb kurz auf die Zukunft der Digitalisierung aus einer neuen Perspektive einzugehen.
   Eine These für die Zukunft der Digitalisierung könnte aus drei Teilen bestehen, die in einem Kontext stehen und sich gegenseitig ergänzen:
   1. Der Problemkomplex digitaler Technologien, als zweite industrielle Revolution, wird möglicherweise durch Biotechnologien, als dritte industrielle Revolution abgelöst werden. Qualitative Verbesserungen der Systeme und Prozesse könnten die Folge sein, die als wissenschaftliche Revolution eingestuft werden können. Möglich erscheint die Ablösung der Problemlösungen der Digitalisierung durch biologische Problemlösungen, die mit neuen Erkenntnissen verbunden sein werden. Als aktuelles Beispiel ist die Corona-Krise zu nennen, mit dem erfolgreichen Versuch einer biotechnologischen Bekämpfung der Viren mit biologischer Impfstoffe, wobei bei einer Impfquote von ca. 80% weitgehend auf Verhaltensregeln für die Bevölkerung verzichtet werden könnte.
   2. Die Zukunft der Digitalisierung heißt, neben einer Weiterentwicklung der Digitalisierung, z.B. als Metaversum, voraussichtlich Evolution, als übergeordnetes und gleichzeitig grundlegendes Erkenntnis- und Problemlösungssystem, das wissenschaftlich als die Fortsetzung der mittelalterlichen Aufklärung mit neuen Paradigmen gesehen werden kann, im Gegensatz zur Fortschreibung alter Paradigmen, z.B. der klassischen (Newtonschen) Physik und daraus resultierender Problemlösungen. Möglich ist die Integration der Digitalisierung und anderer Problemlösungen in evolutionäre Systeme und Prozesse, z.B. als Subsystem.
   3. Als Ausgangspunkt grundlegender Erkenntnisse und Problemlösungen gilt aus wissenschaftlicher Sicht eine ganzheitliche Perspektive globaler Problemkomplexe, wie Ökologie, Soziales und Kultur sowie Organisation, Technologie (mit Digitalisierung) und Ökologie, die durch Akteure initiierte Problemlösungen aufzeigen können. Außerdem sind evolutionäre Phänomene, wie Komplexität, Adaption, Selbstorganisation, Emergenz etc. als systemrelevante Größen zu berücksichtigen. Die globalen Problemkomplexe und ihre Problemlösungen müssen einer natürlichen Balance zugeführt werden, was derzeit nicht gelingt, da insbesondere existenzielle Problemkomplexe, wie Ökologie, Soziales und Kultur und evolutionäre Fragestellungen des Lebens-, Überlebens und der Resilienz nicht hinreichend berücksichtigt werden. Die ganzheitliche (evolutionäre) Perspektive auf die Problemkomplexe könnte z.B. als Ausgangspunkt von Qualitätssprüngen auf einer Metaebene genutzt werden, wie das Beispiel der Corona-Krise aufzeigt.
   Abbildung 01 zeigt die Zukunft der Digitalisierung in Abhängigkeit der zwei industriellen Revolutionen und der biologischen Revolution, die möglicherweise keine industrielle mehr sein wird. Die Entwicklungstendenzen könnten sich auf die Geschäftsentwicklung, Virenentwicklung, Populationsentwicklung etc. beziehen, wobei insbesondere bei der Viren- und Populationsentwicklung Forschungsbedarf besteht, insbesondere bzgl. der Verbreitung von unterschiedlichen Viren in sozialen Medien und der Computerindustrie.