{"id":688090,"date":"2026-06-01T00:17:22","date_gmt":"2026-05-31T22:17:22","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=688090"},"modified":"2026-06-01T00:54:13","modified_gmt":"2026-05-31T22:54:13","slug":"du-bleibst-gefaelligst-hier-heimliche-verabredungen-von-unternehmen-sich-gegenseitig-keine-mitarbeiter-abzuwerben-koennen-teuer-werden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2026\/06\/01\/du-bleibst-gefaelligst-hier-heimliche-verabredungen-von-unternehmen-sich-gegenseitig-keine-mitarbeiter-abzuwerben-koennen-teuer-werden\/","title":{"rendered":"Du bleibst gef\u00e4lligst hier – Heimliche Verabredungen von Unternehmen, sich gegenseitig keine Mitarbeiter abzuwerben, k\u00f6nnen teuer werden"},"content":{"rendered":"
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Du bleibst gef\u00e4lligst hier <\/span><\/h1>\n

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Heimliche Verabredungen von Unternehmen, sich gegenseitig keine Mitarbeiter abzuwerben, sind verboten – und k\u00f6nnen teuer werden<\/span><\/h1>\n<\/div>\n

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(Foto: WirtschaftsWoche – Ulf K. \/ Sepia<\/span>)<\/p><\/div>\n<\/section>\n

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WiWo Top-Kanzleien Kartellrecht 2026<\/h2>\n

Du bleibst gef\u00e4lligst hier: Heimliche Verabredungen, sich keine Mitarbeiter abzuwerben, k\u00f6nnen teuer werden<\/h1>\n<\/div>\n
(Zuerst erschienen in der gedruckten WirtschaftsWoche am 30.4.26)<\/a><\/div>\n
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Das Gentlemen\u2019s Agreement funktionierte so lange, bis eines der vier Unternehmen ausscherte \u2013 und die heimliche Verabredung der Kartellbeh\u00f6rde anzeigte: Die Firmen hatten vereinbart, sich nicht gegenseitig Mitarbeiter abzuwerben, und auch niemanden einzustellen, der sich von einer der drei anderen weg und bei ihnen bewarb. Solche Absprachen versto\u00dfen gegen das Kartellrecht. Erst recht, aber l\u00e4ngst nicht nur, wenn die Firmen, wie in diesem Fall in Frankreich Wettbewerber sind. Alle vier, unter ihnen eine Tochter des deutschen Unternehmens Betrandt, verdienen ihr Geld mit Ingenieur- oder IT-Dienstleistungen. Betrandt, Alten und Expleo m\u00fcssen deshalb nun zusammen 29,5 Millionen Euro Kartellbu\u00dfe zahlen. Randstad Digital, fr\u00fcher: Ausy, die vierte Firma, blieb straffrei. Sie hatte das Kartell auffliegen lassen und einen Kronzeugenantrag gestellt.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Der Fall ist einer von vielen, in denen europ\u00e4ische und nationale Beh\u00f6rden derartige Absprachen zulasten der Mitarbeiter verfolgen und bestrafen. Denn diesen wird nicht nur ein Wechsel erschwert, sie \u00adk\u00f6nnen bei ihrem Arbeitgeber auch viel schwerer eine Gehaltserh\u00f6hung rausholen, k\u00f6nnen sie doch kaum glaubhaft mit Abwanderung drohen.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Damit das Abspracheverbot greift, m\u00fcssen die Unternehmen nicht einmal in der gleichen Branche \u00e4hnliche Produkte anbieten. Es gen\u00fcgt schon, dass sie die gleichen Spezialisten brauchen. \u201eDann konkurrieren sie um die Mitarbeiter, und auch dieser Wettbewerb ist kartellrechtlich gesch\u00fctzt\u201c, erl\u00e4utert Thorsten M\u00e4ger<\/a>. Der Anwalt bei der Kanzlei Hengeler Mueller geh\u00f6rt zu der Spitzengruppe der Juristen im Ranking zum Kartellrecht, das die WirtschaftsWoche j\u00e4hrlich mit dem hauseigenen Research-Institut HRI und einer externen Jury erstellt.<\/p>\n

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Thorsten M\u00e4ger (Foto: PR\/Hengeler Mueller)<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Seit die\u00a0Europ\u00e4ische Union<\/a>\u00a0vor zwei Jahren die nationalen Kartell\u00e4mter aufforderte, Personalabsprachen in den Fokus der Ermittlungen zu nehmen, verh\u00e4ngten die Beh\u00f6rden vor allem in Frankreich, Portugal, Rum\u00e4nien, Belgien, Italien und den Niederlanden Millionenbu\u00dfen. Die niederl\u00e4ndische Kartellbeh\u00f6rde ACM etwa warnte Arbeitgeber und forderte im Februar auf ihrer Website potenzielle\u00a0Whistleblower<\/a>\u00a0dazu auf, F\u00e4lle wie den aus Frankreich zu melden. Kurzfristig k\u00f6nnten derartige Absprachen den Unternehmen wom\u00f6glich helfen, langfristig aber schadeten sie vor allem den Mitarbeitern und der Gesellschaft als Ganzes. Wo Talente nicht wechseln, leidet die Innovationskraft, alte Strukturen werden zementiert.<\/p>\n<\/div>\n

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Die harmonische Beziehung geht vor<\/h1>\n<\/div>\n
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In\u00a0Deutschland<\/a>\u00a0kam der erste prominente Fall zu solchen Absprachen vor zwei Jahren<\/p>\n

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Laura Stammwitz (Foto: PR\/McDermott)<\/p><\/div>\n

ans Licht, als die EU-Kartellw\u00e4chter die B\u00fcros des Lieferdienstes\u00a0Delivery Hero<\/a>\u00a0durchsuchten. Einer der Vorw\u00fcrfe: Das Unternehmen habe mit dem Lieferdienst Glovo in Spanien heimlich ein Abwerbeverbot verabredet. Im vergangenen Juni musste\u00a0Delivery Hero<\/a> ein Bu\u00dfgeld von 329 Millionen Euro zahlen. Und es kam raus: Das Berliner Unternehmen hatte seine Minderheitsbeteiligung an Glovo f\u00fcr illegale Vereinbarungen genutzt: Man f\u00fchrte Gespr\u00e4che zum gezielten Austausch zwischen Fachkr\u00e4ften. Die obersten F\u00fchrungskr\u00e4fte kamen \u00fcberein, dass man sich die harmonische Beziehung nicht durch die Abwerbung von Mitarbeitern zerst\u00f6ren solle. Zudem diskutierten die Unternehmen, wie sie sich zugunsten einer besseren Partnerschaft die M\u00e4rkte aufteilen k\u00f6nnten, berichtet Laura Stammwitz<\/a>, Kartellrechtlerin bei der Kanzlei\u00a0McDermott<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n

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F\u00fcr Unternehmen in Deutschland sind auch die Urteile aus dem EU-Ausland wichtige Indikatoren. In Portugal etwa kassierten Fu\u00dfballklubs Strafen, weil sie sich w\u00e4hrend der Coronapandemie verabredet hatten, nicht die Spieler abzuwerben. Die Gerichte kl\u00e4ren nun die Frage, ob w\u00e4hrend einer Pandemie Ausnahmen gelten, so Stammwitz. \u201eEs gibt keine Leitlinien, die Kartellrechtsf\u00e4lle im Personalwesen regeln, sodass es jetzt gro\u00dfe Unsicherheiten gibt, was genau erlaubt oder verboten ist.\u201c<\/p>\n<\/div>\n

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Bisher hielten Anw\u00e4lte Schulungen in Unternehmen zum Kartellrecht und zu verbotenen<\/p>\n

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Kaan G\u00fcrer (Foto: C.T\u00f6dtmann)<\/p><\/div>\n

Absprachen vor allem f\u00fcr Manager und Mitarbeiter im Vertrieb ab. Neuerdings aber meldeten sich auch Personal- und Complianceabteilungen, erz\u00e4hlt Kartellrechtsanwalt Kaan G\u00fcrer von Linklaters, der ebenso wie Stammwitz unter den Top-Kartellanw\u00e4lten gelistet ist. \u201ePersonaler denken prim\u00e4r an Wettbewerber in der eigenen Branche. Sie haben es manchmal nicht im Blick, dass ein Flugzeugingenieur Fertigkeiten haben kann, die ihn auch f\u00fcr einen Hersteller von Medizintechnik als konkurrierenden Arbeitgeber interessant machen\u201c, sagt G\u00fcrer.<\/p>\n<\/div>\n

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Gef\u00e4hrliche Vorgaben an Headhunter<\/h1>\n<\/div>\n
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Weil die Zahl der Whistleblower-Hinweise in den Unternehmen und direkt an das Bundeskartellamt steigt, starten manche Firmen jetzt Untersuchungen in den eigenen Reihen, vorgenommen von externen Juristen. Diese fragen dann zum Beispiel die Personaler, wie \u00adderen genaue Vorgaben an ihre Headhunter lauten. Ob sie denen zum Beispiel untersagen, Mitarbeiter \u00adbestimmter Konkurrenten anzusprechen, berichtet Kartellrechtsprofi Sascha Dethof von Fieldfisher.<\/p>\n

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Sascha Dethof (Foto: C. T\u00f6dtmann)<\/p><\/div>\n<\/div>\n

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\u201eSolche Verst\u00f6\u00dfe kommen oft heraus, wenn ein neuer Chef im Unternehmen \u00fcbernimmt und erst mal die Bestandsaufnahme macht, welche Kontakte es gibt, die weiter gepflegt werden sollen\u201c, erz\u00e4hlt M\u00e4ger von der Kanzlei Hengeler Mueller. Sto\u00dfen die Juristen auf Absprachen, m\u00fcssen diese sofort beendet werden. Verabredungen gelten allerdings erst als beendet, wenn alle Beteiligten ausdr\u00fccklich mitteilen, dass diese nicht mehr gelten, so M\u00e4ger. Auch die Verj\u00e4hrungsfrist beginnt dann erst. Z\u00f6gert einer, steigt das Risiko, dass andere sich noch rasch den Wettbewerbsbeh\u00f6rden offenbaren, um straffrei davonzukommen.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/article>\n
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Copyright: @Claudia T\u00f6dtmann. Alle Rechte vorbehalten.\u00a0<\/strong><\/p>\n

Kontakt f\u00fcr Nutzungsrechte: claudia.toedtmann@wiwo.de<\/strong><\/p>\n

Alle inhaltlichen Rechte des Management-Blogs von Claudia T\u00f6dtmann liegen bei der Blog-Inhaberin. Jegliche Nutzung der Inhalte bedarf der ausdr\u00fccklichen Genehmigung.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Um den Lesefluss nicht zu behindern, wird in Management-Blog-Texten nur die m\u00e4nnliche Form genannt, aber immer sind die weibliche und andere Formen gleicherma\u00dfen mit gemeint.<\/strong><\/p>\n<\/article>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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