{"id":687204,"date":"2026-01-28T06:00:44","date_gmt":"2026-01-28T05:00:44","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=687204"},"modified":"2026-01-27T23:57:05","modified_gmt":"2026-01-27T22:57:05","slug":"wetten-dass-reloaded-mit-den-kaulitz-bruedern-samstagabends-wieder-mit-der-family-vorm-fernseher","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2026\/01\/28\/wetten-dass-reloaded-mit-den-kaulitz-bruedern-samstagabends-wieder-mit-der-family-vorm-fernseher\/","title":{"rendered":"„Wetten-dass…?“ reloaded mit den Kaulitz-Br\u00fcdern: Samstagabends wieder bei Chips und der Family vorm Fernseher?"},"content":{"rendered":"
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Marken wiederbeleben lohnt<\/h1>\n

\u201eWetten, dass…?\u201c \u2013 gestern angestaubt, morgen stylish<\/h1>\n

Ob es gelingt, die traditionsreiche TV-Marke \u201eWetten, dass..?\u201c mit den Kaulitz-Br\u00fcdern wiederzubeleben? Mit der richtigen Verj\u00fcngungsstrategie durchaus<\/h1>\n
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(Zuerst erschienen auf wiwo.de am 24.01.2026)<\/div>\n
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Bill und Tom Kaulitz moderieren die n\u00e4chste Ausgabe von \u201eWetten, dass..?\u201c im ZDF (Fotomontage<\/em>).\u00a0Foto: IMAGO\/Sven Simon\/wiwo.de<\/span><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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Die popul\u00e4ren Zwillingsbr\u00fcder Bill und Tom Kaulitz \u00fcbernehmen die legend\u00e4re Samstagabend-Show \u201eWetten, dass..?\u201c und moderieren sie im Dezember. Ergibt es Sinn, eine angestaubte Marke wiederzubeleben, statt eine neue zu etablieren?<\/p>\n<\/div>\n

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Das ist passiert<\/h1>\n<\/div>\n
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Die Presse feiert die Nachricht, dass die Kaulitz-Br\u00fcder die ZDF-Show \u201eWetten, dass..?\u201c nach dem Abgang des Kult-Moderators Thomas Gottschalk \u00fcbernehmen. Die Br\u00fcder, die einst mit ihrer Band Tokio Hotel Jugendidole waren, sind beim j\u00fcngeren Publikum mit ihrer Reality-Show \u201eKaulitz & Kaulitz\u201c und ihrem Podcast \u201eKaulitz Hills \u2013 Senf aus Hollywood\u201c beliebt. Als Ehemann von Heidi Klum ist Tom Kaulitz in der Boulevardpresse omnipr\u00e4sent. K\u00f6nnen die stets gut gelaunten 36-J\u00e4hrigen der Klassiker-Marke \u201eWetten, dass..?\u201c neues Leben einhauchen, Zuschauer zur\u00fcck an die Bildschirme holen und J\u00fcngere als neue Zielgruppe gewinnen?<\/p>\n<\/div>\n

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Das k\u00f6nnen Sie daraus lernen<\/h1>\n<\/div>\n
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Eine bekannte und etablierte Marke ist wertvoll \u2013 auch wenn sie nach vielen Jahren veraltet wirken k\u00f6nnte. Eine Markenverj\u00fcngung gelang etwa dem Gesundheitssandalenhersteller\u00a0Birkenstock<\/a>\u00a0oder dem Kr\u00e4uterlik\u00f6rproduzenten J\u00e4germeister. Nur in ganz seltenen F\u00e4llen sollte man etablierte Marken einstellen: Etwa wenn etwas Kriminelles, Unmenschliches, Desastr\u00f6ses passiert sei und die Marke besch\u00e4digt habe, res\u00fcmiert Markenexperte Frank Dopheide, Inhaber der Beratung Human Unlimited und langj\u00e4hriger Chef der Werbeagentur Grey. Die \u201eWetten, dass..?\u201c-Show wirkt wie aus der Zeit gefallen und ist vorhersehbar, sagt er. Alles darin wirkt wie schon mal gesehen und schon mal geh\u00f6rt. Zudem l\u00e4uft sie im\u00a0ZDF<\/a>\u00a0auf einem Kanal, der die besten Zeiten hinter sich hat und den viele junge Leute vielleicht nie einschalten, urteilt Dopheide.<\/p>\n<\/div>\n

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Doch weil \u201eWetten, dass..?\u201c alle Altersklassen und Schichten verbinde und als Marke in den K\u00f6pfen fest verankert sei, lohne es, sie wiederzubeleben, meint der Markenprofi. Solch ein Schritt sei aber auch ein Rechenexempel, sagt er: So kostete es den Konzern E.On<\/a> \u00a050 Millionen Euro, nur den neuen Namen als Marke bekannt zu machen nach der Fusion von Veba und Viag. Die Wiederbelebung einer bereits etablierten, aber in die Jahre gekommenen Marke mit einer ausgekl\u00fcgelten Strategie koste dagegen ein Zehntel. Wie das funktioniert:<\/p>\n<\/div>\n

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1. An Erlebnisse und Erinnerungen ankn\u00fcpfen<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

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Unternehmen k\u00f6nnen mithilfe der emotionalen Zuschreibungen der Konsumenten den Markenwert wieder steigern. Lief \u201eWetten, dass..?\u201c, sa\u00dfen in den Achtziger- und Neunzigerjahren die Menschen samstagabends mit der ganzen Familie vor dem Fernseher. Montags redete man bei der Arbeit und in der Schule \u00fcber die TV-Show. Es war ein Ereignis, \u201eWetten, dass..?\u201c hatte Bedeutung.<\/p>\n<\/div>\n

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(Foto: C.T\u00f6dtmann)<\/p><\/div>\n

Vorbilder erfolgreicher Wiederbelebung liefern die Autohersteller VW und BMW<\/a>, die mithilfe solcher Erinnerungen an die guten alten Zeiten der Sechziger- und Siebzigerjahre ankn\u00fcpften und Autos wie den Bully, den K\u00e4fer und den Mini wieder aus der Versenkung holten.<\/div>\n
Bei ihren Werbespots im Kino spielten sie die Musik von damals. \u201eEs entsteht ein Remix: Die Menschen tauchen in das Lebensgef\u00fchl von damals ein, rufen alte Erinnerungen ab und verkn\u00fcpfen diese mit dem Aktuellen, Zeitgem\u00e4\u00dfen\u201c, erkl\u00e4rt Dopheide.<\/div>\n
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2. Mut zu Grenz\u00fcberschreitungen und neuem Terrain<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Viele Unternehmen scheuen \u2013 Unrecht \u2013 radikale Ma\u00dfnahmen, beobachtet der D\u00fcsseldorfer. Der typische Denkfehler geht so: Die wenigen verbliebenen Konsumenten will man nicht auch noch verscheuchen. Dabei sind Wahrnehmungsbr\u00fcche dringend erforderlich, um die n\u00f6tige Aufmerksamkeit, besonders bei neuen Zielgruppen, zu erhalten. Die verbliebenen Konsumenten halten in Wirklichkeit eine Menge aus, sagt Dopheide. Sie seien die treuen Wegbegleiter mit hoher Markenbindung.<\/div>\n
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Unternehmen sollten also ruhig etwas wagen. So wie es Birkenstock als Produzent langweiliger Sandalen mit Gesundheitsfu\u00dfbett gelang, mit dem Wahrnehmungsbruch mit v\u00f6llig unerwarteten neuen Modellen mit Fell, Lack oder Glitzersteinen sein Image zu verbessern. Als dann Hollywood-Stars die gestylten Sandalen bei \u00f6ffentlichen Auftritten trugen und damit in der Boulevardpresse erw\u00e4hnt wurden,\u00a0avancierte Birkenstock zum Luxus-Label<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n

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3. Interaktionen der Konsumenten auf Social-Media-Kan\u00e4len \u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Wenn nun j\u00fcngere Zielgruppen auf Instagram<\/a>, TikTok und\u00a0Facebook<\/a>\u00a0die wiederbelebte Marke erw\u00e4hnen oder feiern, ist ein weiteres Ziel erreicht: Teure Influencer-Honorare werden dann unn\u00f6tig. Posten die Kaulitz-Br\u00fcder \u00fcber \u201eWetten, dass..?\u201c f\u00fcr ihre Follower, sei der Werbewert enorm und kaum bezahlbar, analysiert Dopheide. Tom\u00a0Kaulitz hat bei Instagram eine Million und sein Bruder Bill 1,5 Millionen Follower, Fans des Podcasts summieren sich auf 1,2 Millionen Menschen. Weil die Br\u00fcder weder abgehobene Typen noch aggressive Rapper seien, sondern als nette, junge M\u00e4nner daherk\u00e4men, vermittelten sie ein menschliches Wohlgef\u00fchl, das gut zu \u201eWetten, dass..?\u201c passe, erkl\u00e4rt der Experte. F\u00fcr die Marke gibt das Hoffnung \u2013 nun muss sich die Sendung als Produkt beweisen.<\/div>\n<\/div>\n
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Copyright: @Claudia T\u00f6dtmann. Alle Rechte vorbehalten.\u00a0<\/strong><\/p>\n

Kontakt f\u00fcr Nutzungsrechte: claudia.toedtmann@wiwo.de<\/strong><\/p>\n

Alle inhaltlichen Rechte des Management-Blogs von Claudia T\u00f6dtmann liegen bei der Blog-Inhaberin. Jegliche Nutzung der Inhalte bedarf der ausdr\u00fccklichen Genehmigung.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Um den Lesefluss nicht zu behindern, wird in Management-Blog-Texten nur die m\u00e4nnliche Form genannt, aber immer sind die weibliche und andere Formen gleicherma\u00dfen mit gemeint.<\/strong><\/p>\n<\/article>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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