{"id":687187,"date":"2026-01-20T12:58:47","date_gmt":"2026-01-20T11:58:47","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=687187"},"modified":"2026-01-20T16:58:54","modified_gmt":"2026-01-20T15:58:54","slug":"interne-untersuchungen-bei-metoo-verdachtsfaellen-eine-checkliste","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2026\/01\/20\/interne-untersuchungen-bei-metoo-verdachtsfaellen-eine-checkliste\/","title":{"rendered":"Interne Untersuchungen bei #metoo-Verdachtsf\u00e4llen: Eine Checkliste"},"content":{"rendered":"

Angestellte sind bei Weihnachtsfeiern und anderen Firmenevents anscheinend noch immer anf\u00e4llig f\u00fcr sexuelle \u00dcbergriffe oder Anz\u00fcglichkeiten. Aus dem R\u00fccktritt zum Beispiel zuletzt von SAP-Vorstand J\u00fcrgen M\u00fcller im September 2024 h\u00e4tte man doch lernen k\u00f6nnen, wie schnell solch unangemessenes Verhalten den Job kosten kann.\u00a0Jetzt geriet Jan Philipp Burgard, Chefredakteur der „Welt“ in die Schlagzeilen. Das Handelsblatt schrieb: „Der R\u00fcckzug von Jan Philipp Burgard als Chefredakteur der zu Axel Springer<\/a>\u00a0geh\u00f6renden \u201eWelt\u201c-Gruppe soll in einem Zusammenhang mit Vorw\u00fcrfen gegen ihn stehen.\u00a0Wie die \u201eNew York Times\u201c<\/a>\u00a0und\u00a0das US-Portal Semafor am Sonntag berichteten<\/a>, habe es eine Untersuchung wegen des mutma\u00dflichen Versto\u00dfes gegen interne Verhaltensregeln gegeben.“ Erw\u00e4hnt wird eine Weihnachtsfeier und unangemessenes Verhalten.<\/a>Burgards Anwalt schickte der Redaktion ein „presserechtliches Warnschreiben“.\u00a0Die Pressestelle von Springer teilte dem „Handelsblatt“ mit, man sei deshalb bereits Hinweisen nachgegangen \u2013 ohne dass sich diese erh\u00e4rtet h\u00e4tten.<\/p>\n

Dieses Mal. Bei Burgrds Ex-Arbeitgeber, dem Westdeutschen Rundfunk (WDR), hatte er wohl laut „Handelsblatt“ eine „Ermahnung“ – eine Art Vorstufe der Abmahnung – bekommen und war dort 2021 ausgeschieden, „nachdem er dem Sender zufolge einer Kollegin gegen\u00fcber \u201ek\u00f6rperlich \u00fcbergriffig geworden\u201c sei, wie das Rechercheportal \u201eCorrectiv\u201c im November 2024 berichtete<\/a>.“<\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"

Michael Fausel (Foto: PR Bluedex)<\/p><\/div>\n

 <\/p>\n

Arbeitsrechtler Michael Fausel von der Kanzlei Bluedex<\/a> hat eine Checkliste verfasst, wie in Unternehmen solche internen Ermittlungen ablaufen:<\/strong><\/p>\n

Ermittlungen richtig f\u00fchren \u2013 eine Checkliste f\u00fcr Arbeitgeber<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

Pr\u00e4ventive Ma\u00dfnahmen<\/strong><\/p>\n

    \n
  1. Klare Anti-Bel\u00e4stigungsrichtlinie im Betrieb festlegen<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    Im Betrieb sollte klar definiert werden, was unter sexueller Bel\u00e4stigung zu verstehen ist.<\/p>\n

    Alle Mitarbeiter sollen ermutigt werden, F\u00e4lle von Bel\u00e4stigungen der zust\u00e4ndigen Stelle im Betrieb zu melden. Au\u00dferdem kann es sinnvoll sein, die Ma\u00dfnahmen, die im Falle einer sexuellen Bel\u00e4stigung ergriffen werden, darzustellen und zu erkl\u00e4ren: Disziplinarstrafen, wie Abmahnungen oder K\u00fcndigungen. Wer auf Nummer Sicher gehen will, h\u00e4ndigt diese Infos den Mitarbeiter schriftlich aus und l\u00e4sst sie diese unterschreiben mit Worten wie „gelesen“ und „einverstanden“.<\/p>\n

     <\/p>\n

      \n
    1. Einf\u00fchrung eines anonymen Meldeverfahrens<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      Installiert werden sollte ein geeignetes anonymes Meldeverfahren (intern oder extern) eingef\u00fchrt werden. Die Existenz der Beschwerdestelle sollten Mitarbeiter auch erfahren. Sinnvoll kann auch die Etablierung von Hinweisgebersystemen sein, die das anonyme und vertrauliche Melden erm\u00f6glichen.<\/p>\n

        \n
      1. Regelm\u00e4\u00dfige Schulungen f\u00fcr Besch\u00e4ftigte und F\u00fchrungskr\u00e4fte zu sexueller Bel\u00e4stigung<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        Die regelm\u00e4\u00dfige Schulung zu sexueller Bel\u00e4stigung am Arbeitsplatz f\u00fchrt zu einem sch\u00e4rferen Bewusstsein f\u00fcr das Thema und einem aufmerksamen Umgang damit.<\/p>\n

         <\/p>\n

        Konkrete Ma\u00dfnahmen f\u00fcr den Verdachtsfall<\/strong><\/p>\n

          \n
        1. Vorpr\u00fcfung von Sofort-Ma\u00dfnahmen<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

          Sollte ein konkreter Verdacht gegen einen Mitarbeiter bestehen, so kann \u00fcberlegen, ob man ihn als Vorsichtsma\u00dfnahme freistellt.<\/p>\n

            \n
          1. Untersuchungsteams intern\/extern aufstellen<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

            Das Aufstellen eines internen oder externen Untersuchungsteams f\u00f6rdert die schnelle Aufkl\u00e4rung des Verdachts und n\u00f6tigenfalls das Ergreifen von Disziplinarma\u00dfnahmen.<\/p>\n

              \n
            1. Schnelle Aufnahme von internen oder externen Ermittlungen, um arbeitsrechtliche Fristen einzuhalten<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

              Sollte nach der Aufkl\u00e4rung des Sachverhalts die Frage auftreten, ob man einen Mitarbeiter au\u00dferordentlich fristlos k\u00fcndigt, gelten die gesetzlichen K\u00fcndigungsfristen.<\/p>\n

                \n
              1. Sicherung der Beweismittel unter Einhaltung des Zeitplans<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                Besonders wichtig: Sichern von Beweismitteln, Zeugenaussagen unter Einhaltung der Fristen.<\/p>\n

                  \n
                1. Dokumentation von jeglichem Vorgehen beim Ermitteln<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                  F\u00fcr die rechtssichere Abwicklung des Verdachtsfalles sollte jeder einzelne Schritt dokumentiert werden.<\/p>\n

                    \n
                  1. Ergreifen von Ma\u00dfnahmen nach entsprechendem Ergebnis<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                    Best\u00e4tigt sich der #metoo-Verdacht, so sind die Konsequenzen wie Abmahnung oder gar fristlose K\u00fcndigung durchzuf\u00fchren.<\/p>\n

                    Best\u00e4tigt sich der Verdacht nicht, k\u00f6nnte man den Betroffenen versetzen.<\/p>\n

                      \n
                    1. Pr\u00e4ventive Nachbereitung<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                      Nach einem solchen Verfahren ist es ratsam, die bestehenden Richtlinien der Firma zu \u00fcberpr\u00fcfen, ob sie aktualisiert werden m\u00fcssen.<\/p>\n

                       <\/p>\n

                      Lesetipp: <\/a><\/p>\n

                      Jan Philipp Burgard: Axel Springer stellte interne Untersuchung an<\/a><\/p>\n

                       <\/p>\n

                       <\/p>\n

                      \"\"<\/a><\/p>\n

                      \n
                      \n
                      \n
                      \n
                      \n

                       <\/p>\n

                       <\/p>\n

                      \"\"<\/a><\/p>\n

                       <\/p>\n

                      Copyright: @Claudia T\u00f6dtmann. Alle Rechte vorbehalten.\u00a0<\/strong><\/p>\n

                      Kontakt f\u00fcr Nutzungsrechte: claudia.toedtmann@wiwo.de<\/strong><\/p>\n

                      Alle inhaltlichen Rechte des Management-Blogs von Claudia T\u00f6dtmann liegen bei der Blog-Inhaberin. Jegliche Nutzung der Inhalte bedarf der ausdr\u00fccklichen Genehmigung.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

                      Um den Lesefluss nicht zu behindern, wird in Management-Blog-Texten nur die m\u00e4nnliche Form genannt, aber immer sind die weibliche und andere Formen gleicherma\u00dfen mit gemeint.<\/strong><\/p>\n<\/article>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                      Angestellte sind bei Weihnachtsfeiern und anderen Firmenevents anscheinend noch immer anf\u00e4llig f\u00fcr sexuelle \u00dcbergriffe oder Anz\u00fcglichkeiten. Aus dem R\u00fccktritt zum Beispiel zuletzt von SAP-Vorstand J\u00fcrgen M\u00fcller im September 2024 h\u00e4tte man doch lernen k\u00f6nnen, wie schnell solch unangemessenes Verhalten den … Weiterlesen →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[7569,7768,12215,2663,428,7906,12540,12538,12539],"class_list":["post-687187","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-metoo","tag-bluedex","tag-checkliste-fuer-unternehmen","tag-firmeninterne-ermittlungen","tag-gastbeitrag","tag-interne-ermittlungen","tag-meldestelle","tag-michael-fausel","tag-unangemessenes-verhalten"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/687187","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=687187"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/687187\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":687198,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/687187\/revisions\/687198"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=687187"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=687187"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=687187"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}