{"id":687079,"date":"2025-12-23T06:00:07","date_gmt":"2025-12-23T05:00:07","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=687079"},"modified":"2025-12-22T01:34:15","modified_gmt":"2025-12-22T00:34:15","slug":"kienbaum-entgelttransparenz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2025\/12\/23\/kienbaum-entgelttransparenz\/","title":{"rendered":"Entgelttransparenz &#8211; Checkliste f\u00fcr Unternehmen und Arbeitgeber von Kienbaum-Verg\u00fctungsexperten: Wie sie sich vorbereiten sollten"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<div id=\"attachment_687113\" style=\"width: 310px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-687113\" class=\"size-medium wp-image-687113\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2025\/12\/pacher.linkedin-300x300.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2025\/12\/pacher.linkedin-300x300.jpg 300w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2025\/12\/pacher.linkedin-150x150.jpg 150w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2025\/12\/pacher.linkedin.jpg 650w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><p id=\"caption-attachment-687113\" class=\"wp-caption-text\">Sebastian Pacher, Verg\u00fctungsexperte bei Kienbaum Consultants (Foto: PR\/Privat)<\/p><\/div>\n<h1>Ein neues Gesetz zu Transparenz und Fairness bei Geh\u00e4ltern verlangt Unternehmen viel ab. <a href=\"https:\/\/www.wiwo.de\/erfolg\/management\/personalberater-jetzt-wirds-gleich\/100182319.html\">Was auf sie zukommt<\/a> und was Besch\u00e4ftigte von ihnen fordern k\u00f6nnen. Lesetipp wiwo.de: <a href=\"https:\/\/www.wiwo.de\/erfolg\/management\/personalberater-jetzt-wirds-gleich\/100182319.html\">Personalberater: Jetzt wird\u2019s gleich<\/a><\/h1>\n<h1><\/h1>\n<p>Und hier deshalb:<\/p>\n<h1>Checkliste f\u00fcr die EU-Richtlinie zur Entgelttransparenz\u200b<\/h1>\n<h1>\u200b\u200bWas Sie bis wann tun m\u00fcssen, erl\u00e4utern die Verg\u00fctungsexperten Sebastian Pacher, Michael Kind und Felix B. Nickel von Kienbaum Consultants<\/h1>\n<ul>\n<li>Was muss man bis wann und warum tun?<\/li>\n<li>Wie sieht es konkret aus?<\/li>\n<li>Wie setzt man es in der Praxis um?<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Die wichtigsten Fristen in der EU-Richtlinie auf einen Blick:<\/p>\n<p><strong>Ab Juni 2026<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Informationspflicht von Unternehmen<\/strong>: Sie m\u00fcssen die Kriterien zur Entgeltfestlegung und -entwicklung offenlegen<\/li>\n<li><strong>Auskunftsrecht der Mitarbeiter<\/strong>: Sie d\u00fcrfen Ausk\u00fcnfte \u00fcber das eigene Entgelt und das ihrer Vergleichsgruppe verlangen.<\/li>\n<li><strong>Informationspflicht f\u00fcr Unternehmen:<\/strong> Bewerber m\u00fcssen bereits im Bewerbungsprozess \u00fcber die Entgeltspanne informiert werden.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Ab Juni 2027<\/strong> Je nach Unternehmensgr\u00f6\u00dfe m\u00fcssen Unternehmen einen Bericht \u00fcber Ihre Gender-Pay-Gaps ver\u00f6ffentlichen (f\u00fcr 2026, Berichtspflicht):<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Ab 250 Mitarbeitern:<\/strong> erste Berichtspflicht zum 7. Juni 2027, danach j\u00e4hrlich.<\/li>\n<li><strong>Ab 150 Mitarbeitern:<\/strong> erste Berichtspflicht zum 7. Juni 2027, danach alle drei Jahre.<\/li>\n<li><strong>Ab 100 Mitarbeitern:<\/strong> ab 2031, ebenfalls alle drei Jahre.<\/li>\n<\/ul>\n<h1>Diese 5+1 Schritte kommen auf Unternehmen zu:<\/h1>\n<ol>\n<li>Definieren Sie gleichwertige Arbeit,\u00a0bewerten Sie alle Rollen und schaffen Sie eine einheitliche Datenbasis\u200b<\/li>\n<li>Berechnen Sie die Gender-Pay-Gaps\u200b<\/li>\n<li>Dokumentieren Sie Entgeltkriterien und kommunizieren Sie diese (Informationspflicht)\u200b<\/li>\n<li>Definieren Sie Prozesse und Verantwortlichkeiten zur Erf\u00fcllung ihrer Auskunftspflicht\u200b<\/li>\n<li>Erstellen und ver\u00f6ffentlichen Sie den Gender-Pay-Gap-Bericht (Berichtspflicht)\u200b<\/li>\n<li>Bef\u00e4higen Sie Ihre Stakeholder, klar und sicher zu kommunizieren\u200b<\/li>\n<\/ol>\n<p>\u200b<\/p>\n<ol>\n<li>Schaffen Sie die Grundlage: Definieren Sie gleichwertige Arbeit und bewerten Sie alle Rollen<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Grund:<\/strong> Damit Sie die Gender-Pay-Gap-Analyse durchf\u00fchren und alle weiteren Schritte machen k\u00f6nnen, m\u00fcssen Sie zuerst Ihre Daten entsprechend aufbereiten und gleichwertige Arbeit definieren.<\/p>\n<p><strong>1.1 Definieren Sie gleichwertige Arbeit, um Rollen vergleichen zu k\u00f6nnen<\/strong><\/p>\n<p>Warum ist das wichtig? Sie k\u00f6nnen Geh\u00e4lter nur korrekt vergleichen, wenn Sie vorher wissen, welche Rollen gleichwertige Arbeit leisten. Erst dann k\u00f6nnen Sie Pay Gaps ermitteln.<\/p>\n<p>Wie machen Sie das? Mit den vier Kriterien aus der Richtlinie:<\/p>\n<ul>\n<li>Kompetenz<\/li>\n<li>Verantwortung<\/li>\n<li>Belastung<\/li>\n<li>Arbeitsbedingungen<\/li>\n<li>gegebenenfalls weitere objektive und geschlechtsneutrale Kriterien<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h1>Beispielergebnis:\u200b<\/h1>\n<p>\u201eSachbearbeiter Einkauf\u201c und \u201eSachbearbeiter Logistik\u201c k\u00f6nnen gleichwertige Arbeit leisten, obwohl sie zwei unterschiedliche T\u00e4tigkeiten aus\u00fcben.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Tipp:<\/strong> Mit der Kienbaum Grading App (<a href=\"https:\/\/eur01.safelinks.protection.outlook.com\/?url=https%3A%2F%2Fgrading.kienbaum.com%2F&amp;data=05%7C02%7CClaudia.Toedtmann%40wiwo.de%7C45ad216035844965a67908de3cc560fd%7C78a6b313ae8f4324ba3685e7b2bc6f1d%7C1%7C0%7C639015015604982309%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJFbXB0eU1hcGkiOnRydWUsIlYiOiIwLjAuMDAwMCIsIlAiOiJXaW4zMiIsIkFOIjoiTWFpbCIsIldUIjoyfQ%3D%3D%7C0%7C%7C%7C&amp;sdata=zHjXZd9GGeESNaccAiIiPPsAYGSAm%2By5XnGlw8jgccY%3D&amp;reserved=0\">https:\/\/grading.kienbaum.com\/<\/a>) k\u00f6nnen Sie Rollen objektiv bewerten und automatisch in Wertigkeitsgruppen f\u00fcr gleichwertige Arbeit einordnen.<\/p>\n<p><strong>1.2 Schaffen Sie eine einheitliche Datenbasis<\/strong><\/p>\n<p>Sammeln Sie Daten und bereiten Sie sie auf. Diese Daten ben\u00f6tigen Sie, um die Pay Gaps berechnen zu k\u00f6nnen:<\/p>\n<ul>\n<li>Fixgeh\u00e4lter<\/li>\n<li>Variable Verg\u00fctung<\/li>\n<li>Boni und Zulagen<\/li>\n<li>Benefits wie etwa Firmenwagen<\/li>\n<li>Arbeitszeiten (Vollzeit\/Teilzeit)<\/li>\n<li>Geschlecht<\/li>\n<li>Level<\/li>\n<li>Gleichwertige Arbeit<\/li>\n<li>Etwaige andere, lohnbildende Eigenschaften<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Beispielergebnis:\u200b<\/p>\n<p>Eine Datei mit Informationen zu Name, Rolle, Gehalt, Geschlecht, Arbeitszeit, undsoweiter.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li>Berechnen Sie die Gender-Pay-Gaps<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Grund:<\/strong> Identifizieren Sie Pay Gaps und verstehen Sie, wo diese herkommen, damit Sie diese schlie\u00dfen k\u00f6nnen.<\/p>\n<p><strong>2.1 Machen Sie Entgeltl\u00fccken sichtbar: unbereinigt und bereinigt<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Unbereinigt:<\/strong> Prozentualer Unterschied der durchschnittlichen Verg\u00fctung zwischen M\u00e4nnern und Frauen, ohne Ber\u00fccksichtigung weiterer Faktoren.<\/li>\n<li><strong>Bereinigt:<\/strong> Entgeltunterschiede, die auch unter Ber\u00fccksichtigung erkl\u00e4render Faktoren wie Erfahrung, Level usw. verbleiben.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Beispiel:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Unbereinigt: M\u00e4nner 60.000 Euro, Frauen 54.000 Euro ( minus zehn Prozent)<\/li>\n<li>Bereinigt: Nach Ber\u00fccksichtigung von gleichwertiger Arbeit und gegebenenfalls weiteren lohnbildenden Faktoren bleiben:\u00a0 minus vier Prozent<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Tipp:<\/strong> Sobald Sie eine saubere Datenbasis haben, \u00fcbernimmt das Pay-Equity-Tool (<a href=\"https:\/\/eur01.safelinks.protection.outlook.com\/?url=https%3A%2F%2Fpayequity.kienbaum.com%2F&amp;data=05%7C02%7CClaudia.Toedtmann%40wiwo.de%7C45ad216035844965a67908de3cc560fd%7C78a6b313ae8f4324ba3685e7b2bc6f1d%7C1%7C0%7C639015015605022380%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJFbXB0eU1hcGkiOnRydWUsIlYiOiIwLjAuMDAwMCIsIlAiOiJXaW4zMiIsIkFOIjoiTWFpbCIsIldUIjoyfQ%3D%3D%7C0%7C%7C%7C&amp;sdata=bcxdtn38sjfyxkpiZLLctu9O2zH2hdneoy0ytNuAu9I%3D&amp;reserved=0\">https:\/\/payequity.kienbaum.com\/<\/a>) von Kienbaum die Analyse und berechnet die Pay Gaps f\u00fcr Sie automatisch.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>2.2 Verstehen Sie die Ursachen: Warum gibt es Pay Gaps<\/strong><\/p>\n<p>Die EU-Richtlinie verlangt nicht, dass Entgeltl\u00fccken vollst\u00e4ndig verschwinden. Liegt der bereinigte Gender Pay Gap jedoch \u00fcber f\u00fcnf Prozent, m\u00fcssen Sie ihn durch objektive und geschlechtsneutrale Faktoren nachvollziehbar erkl\u00e4ren.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Beispiele f\u00fcr Ursachen:<\/strong> Lange Betriebszugeh\u00f6rigkeit f\u00fchrt zu h\u00f6heren Geh\u00e4ltern; Markt\u00fcbliche Verg\u00fctung f\u00fchrt in manchen Jobfamilien zu h\u00f6heren Geh\u00e4ltern; Unterschiedliche Standorte zahlen unterschiedliche Geh\u00e4lter.<\/li>\n<li><strong>Beispiele f\u00fcr ung\u00fcltige Begr\u00fcndungen &#8211; die nicht erlaubt sind:<\/strong> \u201eEr hat besser verhandelt\u201c; \u201eEr ist charismatischer\u201c.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li>Dokumentieren Sie Entgeltkriterien und kommunizieren Sie diese. Erf\u00fcllen Sie die Informationspflicht ab Juni 2026<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>3.1 Beschreiben Sie Ihr Verg\u00fctungssystem verst\u00e4ndlich<\/strong><\/p>\n<p>Sie m\u00fcssen erkl\u00e4ren k\u00f6nnen, nach welchen Kriterien Sie Geh\u00e4lter festlegen und entwickeln. Das umfasst zum Beispiel:<\/p>\n<ul>\n<li>Erfahrung (Einsteiger\/Profi\/Senior)<\/li>\n<li>Verantwortung (Teamleitung\/Budget\/Projekte)<\/li>\n<li>Kompetenzniveau<\/li>\n<li>Marktwert<\/li>\n<li>Leistung<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Beispielformulierung:\u200b<\/p>\n<p>\u201eBei uns wird das Gehalt anhand der relevanten Berufserfahrung, Verantwortung, Kompetenz und Leistung bestimmt. Die Gehaltsentwicklung orientiert sich an der individuellen Leistung und Betriebszugeh\u00f6rigkeit.&#8220;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>3.2 Kommunizieren Sie Entgeltkriterien<\/strong><\/p>\n<p>Beispiele f\u00fcr geeignete Kommunikationskan\u00e4le: Intranet, HR-Handbuch, Mitarbeitergespr\u00e4ch.<\/p>\n<p><strong>Beispielformulierung<\/strong><em>:<\/em> \u201eBei uns wird das Gehalt anhand der relevanten Berufserfahrung, Verantwortung, Kompetenz und Leistung bestimmt. Die Gehaltsentwicklung orientiert sich an der individuellen Leistung und Betriebszugeh\u00f6rigkeit.\u201c<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li>Definieren Sie Prozesse und Verantwortlichkeiten, um das Auskunftsrecht zu erf\u00fcllen, das ab Juni 2026 besteht<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Grund:<\/strong> Mitarbeiter d\u00fcrfen nachfragen und Sie m\u00fcssen antworten.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>4.1 Legen Sie einen Standardprozess fest (Ihre kurze Checkliste):<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>[ ] Standardvorlage erstellt<\/li>\n<li>[ ] Juristische Kl\u00e4rung der Auskunftsinhalte abgeschlossen (was darf in Bezug auf Datenschutz und Anonymit\u00e4t kommuniziert werden)<\/li>\n<li>[ ] Verantwortliche Person benannt<\/li>\n<li>[ ] Antwortfrist von maximal zwei Monaten eingeplant<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Beispielformulierung:\u200b<\/p>\n<p>\u201eIhre Verg\u00fctung betr\u00e4gt 60.000 Euro im Jahr. Der Durchschnitt der Frauen in dieser Vergleichsgruppe liegt bei 61.000 Euro im Jahr, der Durchschnitt der M\u00e4nner bei 63.000 Euro im Jahr.\u201c *\u200b<\/p>\n<p>* Es steht bisher noch nicht ganz fest, ob das Entgelt in seine einzelnen Komponenten aufgeschl\u00fcsselt werden muss.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>4.2 Wie Sie eine Auskunft erstellen am konkreten Beispiel:<\/strong>\u00a0Das muss enthalten sein:<\/p>\n<ul>\n<li>Durchschnittsentgelt der Vergleichsgruppe<\/li>\n<li>Aufgeschl\u00fcsselt nach Frauen\/M\u00e4nnern<\/li>\n<li>Eigene Verg\u00fctungsposition der anfragenden Person<\/li>\n<\/ul>\n<p>Tipp: Das <a href=\"https:\/\/eur01.safelinks.protection.outlook.com\/?url=https%3A%2F%2Fpayequity.kienbaum.com%2F%3FCheckliste%26etcc_cmp%3DCheckliste_Pay-Equity&amp;data=05%7C02%7CClaudia.Toedtmann%40wiwo.de%7C45ad216035844965a67908de3cc560fd%7C78a6b313ae8f4324ba3685e7b2bc6f1d%7C1%7C0%7C639015015605042854%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJFbXB0eU1hcGkiOnRydWUsIlYiOiIwLjAuMDAwMCIsIlAiOiJXaW4zMiIsIkFOIjoiTWFpbCIsIldUIjoyfQ%3D%3D%7C0%7C%7C%7C&amp;sdata=e%2FuhgRvaQAnDiXS5U1%2BCijxjUyTHPeniPEjXlS9cjKQ%3D&amp;reserved=0\"><strong>Pay Equity Tool<\/strong><\/a> (<a href=\"https:\/\/eur01.safelinks.protection.outlook.com\/?url=https%3A%2F%2Fpayequity.kienbaum.com%2F&amp;data=05%7C02%7CClaudia.Toedtmann%40wiwo.de%7C45ad216035844965a67908de3cc560fd%7C78a6b313ae8f4324ba3685e7b2bc6f1d%7C1%7C0%7C639015015605060875%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJFbXB0eU1hcGkiOnRydWUsIlYiOiIwLjAuMDAwMCIsIlAiOiJXaW4zMiIsIkFOIjoiTWFpbCIsIldUIjoyfQ%3D%3D%7C0%7C%7C%7C&amp;sdata=HlPeTS8xryyFVTwBGnd1HD21eIh%2F9B7PsGXWejcLRGs%3D&amp;reserved=0\">https:\/\/payequity.kienbaum.com\/<\/a>) kann diese Antworten f\u00fcr Sie sofort generieren.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"5\">\n<li>Erstellen und ver\u00f6ffentlichen Sie den Gender-Pay-Gap-Bericht und erf\u00fcllen Sie die Berichtspflicht, die ab Juni 2027 gilt<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Grund:<\/strong> Je nach Unternehmensgr\u00f6\u00dfe muss der erste Bericht f\u00fcr das Jahr 2026 in 2027 ver\u00f6ffentlicht werden.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>5.1 Erstellen Sie den Gender-Pay-Gap-Bericht<\/strong> Folgendes muss enthalten sein (Details in Artikel 9 der Richtlinie):<\/p>\n<ul>\n<li>Unbereinigter Gender-Pay-Gap (im Mittelwert und Median) der gesamten Belegschaft<\/li>\n<li>Unbereinigter Gender-Pay-Gap (im Mittelwert und Median) bei erg\u00e4nzenden und variablen Bestandteilen<\/li>\n<li>Anteil der Besch\u00e4ftigten mit variablen und erg\u00e4nzenden Bestandteilen<\/li>\n<li>Verteilung der Besch\u00e4ftigten (M\u00e4nner und Frauen) nach Entgeltquartilen<\/li>\n<li>Gender Pay Gap (im Durchschnitt) innerhalb Gruppen gleichwertiger Arbeit<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Tipp:<\/strong>\u200b Alle statistischen Kennzahlen sowie den rechtskonformen Bericht erhalten Sie aus dem <a href=\"https:\/\/eur01.safelinks.protection.outlook.com\/?url=https%3A%2F%2Fpayequity.kienbaum.com%2F%3FCheckliste%26etcc_cmp%3DCheckliste_Pay-Equity&amp;data=05%7C02%7CClaudia.Toedtmann%40wiwo.de%7C45ad216035844965a67908de3cc560fd%7C78a6b313ae8f4324ba3685e7b2bc6f1d%7C1%7C0%7C639015015605078157%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJFbXB0eU1hcGkiOnRydWUsIlYiOiIwLjAuMDAwMCIsIlAiOiJXaW4zMiIsIkFOIjoiTWFpbCIsIldUIjoyfQ%3D%3D%7C0%7C%7C%7C&amp;sdata=mQWtXFJEVe8msMQtN4ERuaJiYqWZjm2M04XR68%2BzOhs%3D&amp;reserved=0\"><strong>Pay Equity Tool<\/strong><\/a> (<a href=\"https:\/\/eur01.safelinks.protection.outlook.com\/?url=https%3A%2F%2Fpayequity.kienbaum.com%2F&amp;data=05%7C02%7CClaudia.Toedtmann%40wiwo.de%7C45ad216035844965a67908de3cc560fd%7C78a6b313ae8f4324ba3685e7b2bc6f1d%7C1%7C0%7C639015015605095684%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJFbXB0eU1hcGkiOnRydWUsIlYiOiIwLjAuMDAwMCIsIlAiOiJXaW4zMiIsIkFOIjoiTWFpbCIsIldUIjoyfQ%3D%3D%7C0%7C%7C%7C&amp;sdata=74ar6616P5CFuyS4SxiY9PL35zafO2H5UU91yBH5hbY%3D&amp;reserved=0\">https:\/\/payequity.kienbaum.com\/<\/a>) von Kienbaum.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>5.2 Erkl\u00e4ren Sie Gender-Pay-Gaps<\/strong> Pr\u00fcfen Sie, ob Sie Gender-Pay-Gaps anhand objektiver und geschlechtsneutraler Kriterien erkl\u00e4ren k\u00f6nnen und ergreifen Sie ggf. Ma\u00dfnahmen bei Abweichungen (z.B. Gehaltsanpassungen, Entwicklungsprogramme).<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>5.3 Ver\u00f6ffentlichen Sie den Bericht<\/strong> Folgende Personen\/Instanzen m\u00fcssen eingebunden werden: Bereitstellung f\u00fcr Mitarbeiter, Einreichung bei Beh\u00f6rden.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>+1 Bef\u00e4higen Sie Ihre Stakeholder, klar und sicher zu kommunizieren <\/strong><\/p>\n<p><strong>Grund:<\/strong> Stakeholder, vor allem F\u00fchrungskr\u00e4fte, nehmen eine zentrale Rolle in der neuen Form von Gehaltskommunikation ein. Sie erkl\u00e4ren unter anderem Strukturen und begr\u00fcnden Entscheidungen.<\/p>\n<p>Folgende Themen sollten diese sicher beherrschen:<\/p>\n<ul>\n<li>Kriterien der Entgeltfestlegung und -entwicklung (zum Beispiel Erfahrung, Verantwortung, Kompetenz, Marktwert)<\/li>\n<li>Wie Rollen eingeordnet und Vergleiche sachlich begr\u00fcndet werden<\/li>\n<li>Was kommuniziert werden darf, wer Ausk\u00fcnfte erteilt und wie der Datenschutz eingehalten wird<\/li>\n<li>Umgang mit kritischen Fragen, Unsicherheiten oder Emotionen im Team<\/li>\n<li>Transparente, nachvollziehbare Argumentation ohne zu \u00fcberfordern<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Die EU-Richtlinie ist komplex, was bei der Umsetzung hilft:\u00a0<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Mit der Grading-App (<a href=\"https:\/\/eur01.safelinks.protection.outlook.com\/?url=https%3A%2F%2Fgrading.kienbaum.com%2F&amp;data=05%7C02%7CClaudia.Toedtmann%40wiwo.de%7C45ad216035844965a67908de3cc560fd%7C78a6b313ae8f4324ba3685e7b2bc6f1d%7C1%7C0%7C639015015605112615%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJFbXB0eU1hcGkiOnRydWUsIlYiOiIwLjAuMDAwMCIsIlAiOiJXaW4zMiIsIkFOIjoiTWFpbCIsIldUIjoyfQ%3D%3D%7C0%7C%7C%7C&amp;sdata=3iweHf18hohNUiQSiMgZB7NEOQQ8YT1a8t4BgJl6HMM%3D&amp;reserved=0\">https:\/\/grading.kienbaum.com\/<\/a>) schaffen Sie eine klare Struktur f\u00fcr gleichwertige Arbeit.<\/li>\n<li>Mit dem Pay-Equity-Tool (<a href=\"https:\/\/eur01.safelinks.protection.outlook.com\/?url=https%3A%2F%2Fpayequity.kienbaum.com%2F&amp;data=05%7C02%7CClaudia.Toedtmann%40wiwo.de%7C45ad216035844965a67908de3cc560fd%7C78a6b313ae8f4324ba3685e7b2bc6f1d%7C1%7C0%7C639015015605128878%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJFbXB0eU1hcGkiOnRydWUsIlYiOiIwLjAuMDAwMCIsIlAiOiJXaW4zMiIsIkFOIjoiTWFpbCIsIldUIjoyfQ%3D%3D%7C0%7C%7C%7C&amp;sdata=1TUdAPmrAj7Ju0sBrSezwTCNtYMSXofWDFqdYdj515w%3D&amp;reserved=0\">https:\/\/payequity.kienbaum.com\/<\/a>) analysieren Sie Ihre Gender-Pay-Gaps schnell und rechtskonform.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.faktenkontor.de\/pressemeldungen\/blogger-relevanzindex-das-sind-deutschlands-top-100-blogs\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-680063\" src=\"https:\/\/149798077.v2.pressablecdn.com\/management\/files\/2022\/06\/Wiwo.top_.10.blog_.2022.Blogger-Relevanzindex_Top-10-Blogs-2022-227x300.jpg\" alt=\"\" width=\"227\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2022\/06\/Wiwo.top_.10.blog_.2022.Blogger-Relevanzindex_Top-10-Blogs-2022-227x300.jpg 227w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2022\/06\/Wiwo.top_.10.blog_.2022.Blogger-Relevanzindex_Top-10-Blogs-2022.jpg 492w\" sizes=\"auto, (max-width: 227px) 100vw, 227px\" \/><\/a><\/p>\n<div id=\"main\">\n<div id=\"primary\">\n<div id=\"content\" role=\"main\">\n<article id=\"post-679588\" class=\"post-679588 post type-post status-publish format-standard hentry category-allgemein tag-arbeitsbedingung tag-arbeitsklima tag-betriebsklima tag-big-quit tag-ey-ernst-young tag-fachkraftemangel tag-gehalt tag-great-resignation tag-jobwechsel tag-kundigung tag-kuendigungsabsicht tag-loehne tag-umfrage\">\n<div class=\"entry-content\">\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.presseportal.de\/pm\/52884\/5255623\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-676731\" src=\"https:\/\/149798077.v2.pressablecdn.com\/management\/files\/2021\/06\/bloggerinnen.2021.neu_-300x212.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"212\" srcset=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2021\/06\/bloggerinnen.2021.neu_-300x212.jpg 300w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2021\/06\/bloggerinnen.2021.neu_-424x300.jpg 424w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2021\/06\/bloggerinnen.2021.neu_.jpg 650w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Copyright: @Claudia T\u00f6dtmann. Alle Rechte vorbehalten.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Kontakt f\u00fcr Nutzungsrechte: claudia.toedtmann@wiwo.de<\/strong><\/p>\n<p><strong>Alle inhaltlichen Rechte des Management-Blogs von Claudia T\u00f6dtmann liegen bei der Blog-Inhaberin. Jegliche Nutzung der Inhalte bedarf der ausdr\u00fccklichen Genehmigung.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<p><strong>Um den Lesefluss nicht zu behindern, wird in Management-Blog-Texten nur die m\u00e4nnliche Form genannt, aber immer sind die weibliche und andere Formen gleicherma\u00dfen mit gemeint.<\/strong><\/p>\n<\/article>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Ein neues Gesetz zu Transparenz und Fairness bei Geh\u00e4ltern verlangt Unternehmen viel ab. Was auf sie zukommt und was Besch\u00e4ftigte von ihnen fordern k\u00f6nnen. Lesetipp wiwo.de: Personalberater: Jetzt wird\u2019s gleich Und hier deshalb: Checkliste f\u00fcr die EU-Richtlinie zur Entgelttransparenz\u200b &hellip; <a href=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2025\/12\/23\/kienbaum-entgelttransparenz\/\">Weiterlesen <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[12524,12527,6193,12526,12525,12528],"class_list":["post-687079","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-checkliste-entgelttransparenzgesetz-vorbereitung","tag-felix-nickel","tag-kienbaum-consultants","tag-michael-kind","tag-sebastian-pacher","tag-verguetungsexperten"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/687079","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=687079"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/687079\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":687118,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/687079\/revisions\/687118"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=687079"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=687079"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=687079"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}