{"id":686939,"date":"2025-11-11T17:00:57","date_gmt":"2025-11-11T16:00:57","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=686939"},"modified":"2025-11-13T20:26:13","modified_gmt":"2025-11-13T19:26:13","slug":"wann-es-fuer-arbeitnehmer-zeit-ist-zu-gehen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2025\/11\/11\/wann-es-fuer-arbeitnehmer-zeit-ist-zu-gehen\/","title":{"rendered":"Wann es f\u00fcr Arbeitnehmer Zeit ist, zu gehen"},"content":{"rendered":"

Aus der wiwo.de-Rubrik „Management-Moment der Woche“:<\/h1>\n

Wann es Zeit ist, zu gehen<\/h1>\n

(Langfassung)<\/p>\n

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In der Krise sollten Mitarbeiter ausloten, ob sie ihre Firma lieber verlassen und woanders anheuern sollten. An welchen Warnsignalen sie sich orientieren k\u00f6nnen.<\/h1>\n

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Immer mehr Gro\u00dfunternehmen k\u00fcndigen Entlassungen in gro\u00dfem Stil an.\u00a0Bosch<\/a> will bis 2030 rund 22.000 Stellen streichen, ZF bis zu 14.000. Die Automobilbranche vermeldet 51.500 verlorene Jobs bis Juni. Auch 23 Prozent der Familienunternehmen planen bis zum Jahresende Personal abzubauen, ergibt eine aktuelle Umfrage der Verb\u00e4nde Familienunternehmer und Junge Unternehmer.<\/p>\n

Bosch hat jetzt obendrein f\u00fcr seine Werke in \u00a0Ansbach und\u00a0Salzgitter<\/a>\u00a0Kurzarbeit<\/a>\u00a0angemeldet. Der Chip-Hersteller\u00a0Nexperia<\/a>\u00a0hatte Lieferprobleme, weshalb bei Bosch nun eine Unterversorgung mit Bauteilen elektronischer Komponenten herrscht.<\/p>\n

Das k\u00f6nnen Sie daraus lernen<\/strong><\/p>\n

F\u00fcr Mitarbeiter stellt sich die Frage, ob sie rechtzeitig ihrer Firma k\u00fcndigen und sich eine neue Stelle suchen sollen. Nur, wann ist der richtige Zeitpunkt? Und vor allem: Woran erkennt man als Arbeitnehmer, dass sein Arbeitgeber keine gro\u00dfe Zukunft mehr zu erwarten hat?<\/p>\n

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  1. Streichungen von Obstk\u00f6rben und Coachings<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    Ein Autobauer \u00fcberraschte seine F\u00fchrungskr\u00e4fte gerade mit dieser Er\u00f6ffnung: \u201eIch muss Dir leider mitteilen, dass heute final innerhalb des Unternehmens entschieden wurde, alle Ausgaben au\u00dferhalb der Definition \u00b4business essential\u00b4f\u00fcr dieses Jahr zu stoppen.\u201c Gemeint war damit, dass sie keine F\u00fchrungskr\u00e4fte-Coachings mehr bek\u00e4men, berichtet Personalberaterin Sabine Hansen von She4her. \u201eWenn solche Benefits gestrichen werden und schon daf\u00fcr kein Geld mehr da ist, ist das ein absoluter Fr\u00fchwarnindikator\u201c, so die Beraterin. Meist sind es bei den \u00fcbrigen Arbeitnehmern die Kekse in der Konferenz, Trainings, das Obst in der Teek\u00fcche oder die Weihnachtsfeier, die als Erstes gestrichen werden.<\/p>\n

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    Sabine Hansen (Foto: C.T\u00f6dtmann)<\/p><\/div>\n

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    1. Das Management beobachten<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      Mitarbeiter sollten ein waches Auge auf Gewohnheiten des Managements haben, die sich pl\u00f6tzlich \u00e4ndern. Tagt das Management-Team immer h\u00e4ufiger hinter verschlossenen T\u00fcren oder au\u00dferhalb der Firma, in Hotels, obwohl es eine Policy der offenen T\u00fcren gibt, ist das ein Verdachtsmoment.<\/p>\n

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      1. Das Top-Management wechselt<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        Tauschen die Unternehmenseigner oder der Aufsichtsrat pl\u00f6tzlich die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung oder den Vorstand aus, ist das ein deutliches Warnsignal, sagt Arbeitsrechtler Stefan R\u00f6hrborn von der Kanzlei Littler. Vielleicht ist das Unternehmen schon in Schieflage, schreibt rote Zahlen oder befindet sich jedenfalls auf einem Kurs, den die Unternehmenseigner korrigieren wollen. Typischerweise geht dann zuerst der Vorstandsvorsitzende, dann der Finanzvorstand und schlie\u00dflich der Personalvorstand \u2013 und dann ist es Zeit f\u00fcr die Mitarbeiter, sich Gedanken zu machen, ebenfalls wegzugehen, sagt R\u00f6hrborn.<\/p>\n

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        Stefan R\u00f6hrborn (Foto: C.T\u00f6dtmann)<\/p><\/div>\n

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        1. Der neue Finanzchef verschwindet fluchtartig<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

          \u201eEin dramatisches Signal ist es, wenn ein neuer Finanzvorstand pl\u00f6tzlich \u00fcberraschend schnell nach wenigen Wochen schon wieder k\u00fcndigt und z\u00fcgig das Unternehmen verl\u00e4sst\u201c, sagt Hansen. \u201eDann hat der Finanzprofi wahrscheinlich in den B\u00fcchern Unregelm\u00e4\u00dfigkeiten oder Schlimmeres entdeckt und will damit nicht in Verbindung gebracht werden, um seine Karriere und sein Privatverm\u00f6gen zu sch\u00fctzen\u201c, erkl\u00e4rt Hansen. Klare Anzeichen, dass in der ganzen Firma etwas schief l\u00e4uft.<\/p>\n

          Legend\u00e4r ist der Fall des fr\u00fcheren EnBW-Vorstands Utz Claassen. Er wurde 2010 von Solar Millenium angeheuert und verlie\u00df die Firma nach 74 Tagen Amtszeit. Claassen machte – anders als die allermeisten – kein Geheimnis daraus, dass er sich get\u00e4uscht f\u00fchlte. Er warf den Verantwortlichen unsaubere Gesch\u00e4ftspraktiken vor, dass sie ihn \u00fcber die wahre wirtschaftliche Situation der Firma nicht informiert h\u00e4tten und verklagte sie. Im n\u00e4chsten Jahr meldete Solar Millennium Insolvenz an.<\/p>\n

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          1. Das Gesch\u00e4ftsmodell der Firma hinterfragen<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

            Insbesondere F\u00fchrungskr\u00e4fte sollten den Markt, die Konkurrenzlage und das eigene Gesch\u00e4ftsmodell sehr kritisch abgleichen. Ob es in der derzeitigen noch Zukunft hat. Ob zum Beispiel die Anmeldung von Kurzarbeit wegen eines Lieferengpasses nur ein einmaliger Vorgang ist oder ein Fehler im System dahintersteckt.<\/p>\n

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            Copyright: @Claudia T\u00f6dtmann. Alle Rechte vorbehalten.<\/strong><\/p>\n

            Kontakt f\u00fcr Nutzungsrechte \u2013 wer Interesse hat, sich Inhalte \u2013 \u00fcber den Link hinaus und ohne davon abh\u00e4ngig zu sein \u2013 zu sichern: claudia.toedtmann@wiwo.de<\/strong><\/p>\n

            Alle inhaltlichen Rechte des Management-Blogs von Claudia T\u00f6dtmann liegen bei der Blog-Inhaberin. Jegliche Nutzung der Inhalte bedarf der ausdr\u00fccklichen Genehmigung.\u00a0<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

            Aus der wiwo.de-Rubrik „Management-Moment der Woche“: Wann es Zeit ist, zu gehen (Langfassung)   In der Krise sollten Mitarbeiter ausloten, ob sie ihre Firma lieber verlassen und woanders anheuern sollten. An welchen Warnsignalen sie sich orientieren k\u00f6nnen.   Immer mehr … Weiterlesen →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[2167,2070,669,12078,1464,11225,6509],"class_list":["post-686939","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-konferenzkekse","tag-krise","tag-kundigung","tag-littler","tag-sabine-hansen","tag-she4her-leadership-consulting","tag-stefan-roehrborn"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/686939","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=686939"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/686939\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":686958,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/686939\/revisions\/686958"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=686939"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=686939"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=686939"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}