{"id":686434,"date":"2025-07-30T06:00:00","date_gmt":"2025-07-30T04:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=686434"},"modified":"2025-07-31T01:50:12","modified_gmt":"2025-07-30T23:50:12","slug":"warum-ein-niedrig-dotiertes-job-in-duesseldorf-mehr-wert-sein-kann-als-ein-hoeher-bezahlter-in-muenchen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2025\/07\/30\/warum-ein-niedrig-dotiertes-job-in-duesseldorf-mehr-wert-sein-kann-als-ein-hoeher-bezahlter-in-muenchen\/","title":{"rendered":"Warum ein niedrig dotierter Job in D\u00fcsseldorf mehr wert sein kann als ein h\u00f6her bezahlter in M\u00fcnchen"},"content":{"rendered":"<h1>Standortvorteile und Standortnachteile bei verlockenden Job-Angeboten aus M\u00fcnchen<\/h1>\n<p>Die Personalberatung Nigel Wright, die spezialisiert ist auf die Konsumg\u00fcterindustrie (Nahrungsmittel, Getr\u00e4nke, Hygieneartikel, Kleidung und Elektronikger\u00e4te) hat\u00a0 untersucht, in welcher Stadt ihre Kandidaten am ehesten anheuern sollten. Wo die Standortvorteile am gr\u00f6\u00dften sind. Wo F\u00fchrungskr\u00e4fte am meisten von ihrem Gehalt haben.<\/p>\n<p>Denn: Was n\u00fctzt es, wenn man ein stattliches Gehalt in M\u00fcnchen bekommt, aber leiderleider die Miete des neuen Hauses und die sonstigen Lebenshaltungskosten vor Ort ebenso stattlich ausfallen? Wenn unterm Strich vom h\u00f6heren Gehalt, das einen zum Umzug verleiten soll, am Ende nichts h\u00e4ngen bleibt?<\/p>\n<p>Eins der Ergebnisse der Analyse von Nigel Wright ist: M\u00fcnchen bietet zwar die h\u00f6chsten Geh\u00e4lter, aber auch die mit Abstand h\u00f6chsten Lebenshaltungskosten \u2013 das reduziert den Netto-Vorteil deutlich.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div id=\"attachment_686518\" style=\"width: 660px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-686518\" class=\"size-full wp-image-686518\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2025\/07\/duesseldorf.Carlstadt.Rhein_-e1753825653831.jpg\" alt=\"\" width=\"650\" height=\"309\" srcset=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2025\/07\/duesseldorf.Carlstadt.Rhein_-e1753825653831.jpg 650w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2025\/07\/duesseldorf.Carlstadt.Rhein_-e1753825653831-300x143.jpg 300w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2025\/07\/duesseldorf.Carlstadt.Rhein_-e1753825653831-500x238.jpg 500w\" sizes=\"auto, (max-width: 650px) 100vw, 650px\" \/><p id=\"caption-attachment-686518\" class=\"wp-caption-text\">(Foto: C. T\u00f6dtmann)<\/p><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u00dcberraschend ist dagegen das Ergebnis \u00fcber die Hauptstadt von NRW: D\u00fcsseldorf\u00a0liegt beim Gehalt im oberen Mittelfeld, hat aber vergleichsweise moderate Lebenshaltungskosten \u2013 dadurch ergibt sich ein\u00a0sehr attraktives Nettoverh\u00e4ltnis, so Nigel-Wright-Studie.<\/p>\n<p>Die Studie im Detail: Frankfurt ist danach \u00e4hnlich stark wie M\u00fcnchen, aber etwas ausgeglichener. Berlin hingegen hat die niedrigsten Geh\u00e4lter, aber auch relativ g\u00fcnstige Lebenshaltungskosten. Und Hamburg liegt laut Studie in allen Kategorien im Mittelfeld.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>\u201eD\u00fcsseldorf punktet nicht nur mit starken Arbeitgebern in der Konsumg\u00fcterindustrie, sondern auch mit einem attraktiven Verh\u00e4ltnis von Gehalt zu Lebenshaltungskosten. W\u00e4hrend M\u00fcnchen zwar Spitzengeh\u00e4lter zahlt, bleibt nach Abzug der hohen Lebenshaltungskosten oft weniger \u00fcbrig. In D\u00fcsseldorf hingegen profitieren Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4fte von einem soliden Gehaltsniveau bei gleichzeitig moderaten Ausgaben \u2013 ein klarer Standortvorteil\u201c, so die Studie.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Verdienstspannen vom CEO bis zum Supply Chain Director<\/strong><\/p>\n<table width=\"702\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"375\">\n<h1><strong>Germany<\/strong><\/h1>\n<\/td>\n<td width=\"137\">\n<h1><strong>2025<\/strong><\/h1>\n<\/td>\n<td width=\"93\"><\/td>\n<td width=\"97\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"375\">\n<h1><strong>Konsumg\u00fcterindustrie<\/strong><\/h1>\n<\/td>\n<td width=\"137\">\n<h1><strong>DURCHSCHNITT (in Euro)<\/strong><\/h1>\n<\/td>\n<td width=\"93\">\n<h1><strong>MINIMUM (in Euro)<\/strong><\/h1>\n<\/td>\n<td width=\"97\">\n<h1><strong>MAXIMUM (in Euro)<\/strong><\/h1>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>CEO\/GM<\/td>\n<td>335,000<\/td>\n<td>250,000<\/td>\n<td>420.000 +<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>CFO<\/td>\n<td>210,000<\/td>\n<td>170,000<\/td>\n<td>250,000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>CHRO<\/td>\n<td>210,000<\/td>\n<td>170,000<\/td>\n<td>250,000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Chief Operating Officer<\/td>\n<td>215,000<\/td>\n<td>180,000<\/td>\n<td>250,000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>CIO \/ CDO \/ CISO<\/td>\n<td>185,000<\/td>\n<td>120,000<\/td>\n<td>250,000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Commercial Director \/ Country Manager<\/td>\n<td>150,000<\/td>\n<td>120,000<\/td>\n<td>180,000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Group KAM<\/td>\n<td>110,000<\/td>\n<td>90,000<\/td>\n<td>130,000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Head of Field Sales<\/td>\n<td>110,000<\/td>\n<td>90,000<\/td>\n<td>130,000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>National Key Account Manager<\/td>\n<td>100,000<\/td>\n<td>80,000<\/td>\n<td>120,000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Marketing Director<\/td>\n<td>125,000<\/td>\n<td>100,000<\/td>\n<td>150,000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Head of Communication<\/td>\n<td>95,000<\/td>\n<td>85,000<\/td>\n<td>105,000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Head of E-Commerce<\/td>\n<td>115,000<\/td>\n<td>80,000<\/td>\n<td>150,000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Digital Marketing Manager<\/td>\n<td>65,000<\/td>\n<td>50,000<\/td>\n<td>80,000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Performance Marketing Manager (SEO \/ SEA)<\/td>\n<td>72,500<\/td>\n<td>60,000<\/td>\n<td>85,000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Senior Brand Manager<\/td>\n<td>80,000<\/td>\n<td>70,000<\/td>\n<td>90,000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Head of Category Management<\/td>\n<td>120,000<\/td>\n<td>100,000<\/td>\n<td>140,000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Senior Category Manager<\/td>\n<td>90,000<\/td>\n<td>80,000<\/td>\n<td>100,000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Operations Director<\/td>\n<td>155,000<\/td>\n<td>130,000<\/td>\n<td>180,000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Plant Manager<\/td>\n<td>135,000<\/td>\n<td>110,000<\/td>\n<td>160,000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Supply Chain Director<\/td>\n<td>155,000<\/td>\n<td>130,000<\/td>\n<td>180,000<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Quelle: Nigel Wright 2025<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div id=\"attachment_686494\" style=\"width: 660px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-686494\" class=\"size-full wp-image-686494\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2025\/07\/alex.iwan_.2.Grafik1-002.png\" alt=\"\" width=\"650\" height=\"328\" srcset=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2025\/07\/alex.iwan_.2.Grafik1-002.png 650w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2025\/07\/alex.iwan_.2.Grafik1-002-300x151.png 300w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2025\/07\/alex.iwan_.2.Grafik1-002-500x252.png 500w\" sizes=\"auto, (max-width: 650px) 100vw, 650px\" \/><p id=\"caption-attachment-686494\" class=\"wp-caption-text\">Quelle: Nigel Wright 2025<\/p><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<table width=\"599\">\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"3\" width=\"471\">\n<h1><strong>Gehaltsunterschiede D\u00fcsseldorf gegen\u00fcber anderen Gro\u00dfst\u00e4dten (durchschnittliches Brutto-Jahresgehalt)<\/strong><\/h1>\n<\/td>\n<td width=\"64\"><\/td>\n<td width=\"64\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<h1><strong>Position<\/strong><\/h1>\n<\/td>\n<td>\n<h1><strong>Gehaltsunterschiede (in Euro)<\/strong><\/h1>\n<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Group KAM<\/td>\n<td>5000<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Commercial Director \/ Country Manager<\/td>\n<td>10000<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>CIO \/ CDO \/ CISO<\/td>\n<td>10000<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Chief Operating Officer<\/td>\n<td>10000<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>CHRO<\/td>\n<td>10000<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>CFO<\/td>\n<td>10000<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>CEO\/GM<\/td>\n<td>15000<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"247\">Quelle: Nigel Wright 2025<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<div id=\"attachment_686493\" style=\"width: 803px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-686493\" class=\"size-full wp-image-686493\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2025\/07\/alex.iwan_.Grafik2-002.png\" alt=\"\" width=\"793\" height=\"466\" 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src=\"https:\/\/149798077.v2.pressablecdn.com\/management\/files\/2021\/06\/bloggerinnen.2021.neu_-300x212.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"212\" srcset=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2021\/06\/bloggerinnen.2021.neu_-300x212.jpg 300w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2021\/06\/bloggerinnen.2021.neu_-424x300.jpg 424w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2021\/06\/bloggerinnen.2021.neu_.jpg 650w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Copyright: @Claudia T\u00f6dtmann. Alle Rechte vorbehalten.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Kontakt f\u00fcr Nutzungsrechte: claudia.toedtmann@wiwo.de<\/strong><\/p>\n<p><strong>Alle inhaltlichen Rechte des Management-Blogs von Claudia T\u00f6dtmann liegen bei der Blog-Inhaberin. Jegliche Nutzung der Inhalte bed\u00fcrfen der ausdr\u00fccklichen Genehmigung.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<p><strong>Um den Lesefluss nicht zu behindern, wird in Management-Blog-Texten nur die m\u00e4nnliche Form genannt, aber immer sind die weibliche und andere Formen gleicherma\u00dfen mit gemeint.<\/strong><\/p>\n<\/article>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/td>\n<td>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Standortvorteile und Standortnachteile bei verlockenden Job-Angeboten aus M\u00fcnchen Die Personalberatung Nigel Wright, die spezialisiert ist auf die Konsumg\u00fcterindustrie (Nahrungsmittel, Getr\u00e4nke, Hygieneartikel, Kleidung und Elektronikger\u00e4te) hat\u00a0 untersucht, in welcher Stadt ihre Kandidaten am ehesten anheuern sollten. 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