Das zweite Gehirn: Schreiben Sie Ihre Ideen auf \u2013 sofort<\/strong><\/p>\nWerfen wir zun\u00e4chst mit ihm einen Blick auf den Beginn des Prozesses. Dobelli macht uns hier auf einen wichtigen Erfolgsfaktor aufmerksam: Seine Ideen entstehen am besten, wenn er sie aufschreibt – sei es auf einem Whiteboard oder in einem Notizbuch. Indem er seine Gedanken auf diese Weise ausformuliert, kann er sie besser sortieren und verarbeiten: \u201cF\u00fcr mich ist das Schreiben wie ein zweites Gehirn, das mir hilft, meine Gedanken zu organisieren und zu strukturieren\u201d, so Dobelli, der im \u00dcbrigen f\u00fcr seine Arbeit als Autor Umgebungen ohne Fenster bevorzugt, um jegliche Ablenkung auszuschlie\u00dfen.<\/p>\n
Verabschieden Sie sich also von dem Gedanken, dass wirklich gute Ideen erst im Kopf reifen m\u00fcssten. Warten Sie nicht lange. Bringen Sie Ihre Ideen zu Papier. Schon dies hat einen reinigenden Effekt. Und nehmen Sie Ihr Handy mit, wenn Ihnen bei Spazierg\u00e4ngen die besten Gedanken kommen.<\/p>\n
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Lassen Sie zu Beginn Ideen-\u201dGer\u00f6llhaufen\u201d zu: Warten Sie nicht auf den roten Faden<\/strong><\/p>\nWas er dann zu Papier bringt, bezeichnet Dobelli wenig sentimental als seinen \u201cGer\u00f6llhaufen\u201d. Es ist mit anderen Worten eine noch wilde Ansammlung vieler, unsortierter Ideen. Das ist kein unbeabsichtigter Mangel an Struktur, sondern eher zwingende Voraussetzung f\u00fcr den weiteren Prozess.<\/p>\n
Die wenigsten Menschen haben n\u00e4mlich die Gabe, schon zu Beginn ihres kreativen Prozesses ganz genau den weiteren Gedankengang strukturiert im Kopf zu haben. Hier d\u00fcrfen wir also gelassen bleiben. Auch Dobelli geht es nicht anders: \u201cDie Entwicklung eines roten Fadens in meinem Schaffen ist immer erst r\u00fcckblickend erkennbar. Vorher sehe ich ihn nie.\u201d<\/p>\n
Machen Sie es also wie Dobelli: Verfolgen Sie ruhig erst einmal nur Ideen, die Ihnen Freude bereiten. Daraus k\u00f6nnen unerwartete Projekte und Werke entstehen. Probieren Sie aus, experimentieren Sie!<\/p>\n
Machen Sie kleine Schritte: Geniale Quantenspr\u00fcnge sind selten<\/strong><\/p>\nUnd bedenken Sie dabei eines: Der kreative Erfolg kommt in kleinen Schritten daher. Auch wenn wir die Werke Dobellis f\u00fcr ihre formvollendete Kreativit\u00e4t, Klarheit und Pr\u00e4gnanz bewundern, sind sie doch in m\u00fchevoller Kleinarbeit entstanden.<\/p>\n
Seine eigenen Worte sollten uns also Mut geben: \u201cEs gibt keinen einfachen Weg zur Kreativit\u00e4t. Es ist stattdessen ein Prozess der kontinuierlichen Exploration und des Versuchs und Irrtums. Kreativit\u00e4t kann oft wie ein pl\u00f6tzlicher Quantensprung aussehen, wenn man es von au\u00dfen betrachtet, aber in Wirklichkeit ist die Basis ein kontinuierlicher Prozess, der auf vielen kleinen Schritten basiert.\u201d<\/p>\n
Kreativit\u00e4t ist oft dieses Ergebnis iterativer kleiner Schritte, mit denen vielfach auch Irrwege und R\u00fcckschritte verbunden sind. Es gibt nur wenige Genies, die in gro\u00dfen Schritten voranschreiten k\u00f6nnen. Die meisten Menschen bewegen sich tastend, ausprobierend, Schritt f\u00fcr Schritt auf der Suche nach der richtigen kreativen Idee.<\/p>\n
Und eines ist wichtig zu verstehen: Regelm\u00e4\u00dfig kommt es darauf an, wie viel Arbeit man bereits investiert hat, bevor man etwas Neues versucht und dann entdeckt. Dobelli fasst dies pr\u00e4gnant zusammen: \u201cDie Leute denken oft, dass jemand super kreativ ist, aber das liegt meist daran, dass diese Person sich bereits viele Gedanken \u00fcber die Welt oder ihre Branche gemacht und viele verschiedene Gedanken und Tricks durchgetestet hat, bevor sie zu einer neuen Idee gekommen ist.\u201d<\/p>\n
Kleine Schritte versetzen uns also in die Lage, unsere Ideen zu verbessern. Nicht selten m\u00fcssen wir eine Folge von Schritten wiederholen, um eine Idee kontinuierlich in jedem Durchlauf weiterzuentwickeln und ein bestm\u00f6gliches Ergebnis zu erreichen. Es ist m\u00fchsam, aber einen \u201cShortcut\u201d gibt es nicht. Jedenfalls nicht in unserer Welt. Gew\u00f6hnen Sie sich daran.<\/p>\n
Setzen Sie rigorose Filter ein: Lassen Sie Darwin zuschlagen<\/strong><\/p>\nAb einem bestimmten Zeitpunkt m\u00fcssen Sie sich dann emotionslos die Karten legen: Nicht alle Ideen Ihres \u201cGer\u00f6llhaufens\u201d d\u00fcrfen und werden \u00fcberleben: Zeit also, einen Teil \u201cIhrer Babies zu killen\u201d. Sie folgen der Darwin\u2019schen Evolutionslogik. Sie m\u00fcssen also aus den vielen Ideen nun die wenigen richtigen herausfiltern und sortieren.<\/p>\n
Wenn es um die Umsetzung von Ideen geht, stehen Sie also regelm\u00e4\u00dfig vor der Herausforderung, aus einer Vielzahl von Optionen diejenigen auszuw\u00e4hlen, die am besten funktionieren. Ein dauerhafter Ger\u00f6llhaufen an Ideen wird Sie \u00fcberw\u00e4ltigen. Sie brauchen einen klaren Filter, welche Ideen in die Tat umgesetzt werden sollten und welche nicht.<\/p>\n
Dobelli gibt hierzu ein sch\u00f6nes Beispiel f\u00fcr sein Vorgehen bei der Auswahl der Impulsgeberinnen bei seiner World Minds Plattform. Er braucht Personen, die ihre Ideen auf verst\u00e4ndliche Weise erkl\u00e4ren k\u00f6nnen. Es geht also darum, diejenigen auszuw\u00e4hlen, die nicht nur kompetent sind, sondern auch in der Lage sind, ihre Gedanken auf verst\u00e4ndliche Weise zu kommunizieren und gegebenenfalls auf aktuelle Ereignisse zu reagieren. Nur dann wird herausragender Dialog gelingen. Es muss also fachlich und kommunikativ passen. Kandidaten, die nur eines der beiden Kriterien erf\u00fcllen, fallen aus der Auswahl. Das kann manchmal schmerzhaft sein.<\/p>\n
Es klingt profan, aber seien Sie deshalb sehr genau (und konsequent), wenn Sie Ihre Filter definieren und dann auch anwenden. Was ist ganz genau die inhaltliche Zielrichtung, die Sie mit dem kreativen Prozess verfolgen? Wann ist ein Erfolg gegeben? Sie m\u00fcssen dann bereit sein, Ideen zu verwerfen, die eigentlich vielversprechend schienen, aber im Kontext des Projekts nicht relevant oder praktikabel sind.<\/p>\n
Nur dann k\u00f6nnen (und m\u00fcssen) Sie sich wie Dobelli auf wenige Ideen fokussieren, die Sie mit viel Energie und Leidenschaft umsetzen. Bewahren Sie sich aber immer etwas Flexibilit\u00e4t. Manchmal kann sich eine unerwartete Nachfrage nach Ideen ergeben, die Sie eigentlich schon abgeschrieben haben.<\/p>\n
Packen Sie Ideen, die gerade jetzt nicht passen \u2013 wie Dobelli \u2013 in Schubladen. So hofft er, diese Ideen irgendwann wiederverwenden zu k\u00f6nnen. Seine Erfahrung zeigt aber: Dies ist selten der Fall. Er beh\u00e4lt sie trotzdem – wahrscheinlich aus einem psychologischen Bed\u00fcrfnis heraus, dass er sich aufbewahrt f\u00fchlt und dass er wei\u00df, dass er diese Ideen nicht f\u00fcr immer verloren hat.<\/em><\/p>\n <\/p>\n
Wechselspiele: Arbeiten Sie mal allein, mal zusammen<\/strong><\/p>\nSchlie\u00dflich werden sich in einem iterativen Prozess h\u00e4ufig Phasen der Me-Time und der Interaktion mit anderen Personen abwechseln. Das ist sehr kontext- und Typen-abh\u00e4ngig: Manche Menschen ben\u00f6tigen den Austausch mit anderen, w\u00e4hrend andere eher allein arbeiten k\u00f6nnen.\u00a0\u00a0Wir hatten dieses Thema schon h\u00e4ufiger erw\u00e4hnt.<\/p>\n
Wir sind dabei Dobelli sehr nahe, f\u00fcr den es \u201cein Wechselspiel zwischen diesen beiden Extremen\u201d ist: Manchmal braucht er die Interaktion mit Dritten, um inspiriert zu werden, w\u00e4hrend er sich zu anderen Zeiten sehr auf sich selbst konzentriert und allein arbeitet. Und auch dieses Buch, das Sie gerade in den H\u00e4nden halten, ist ein bestes Beispiel hierf\u00fcr.<\/p>\n
H\u00f6ren Sie also genau auf sich und strukturieren Sie Ihre Phasen so, wie es f\u00fcr Sie optimal ist. Auch dies klingt profan, findet aber nach unserer Erfahrung nur selten statt. Regelm\u00e4\u00dfig startet man gerne mit einem \u2013 nur wenig vorbereiteten \u2013 Brainstorming. Dieses f\u00fchrt aber nur selten zur wirklichen kreativen Durchf\u00fchrung und ist kein wirkungsvoller iterativer Prozess, wie wir ihn uns vorstellen. Machen Sie es besser.<\/p>\n
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Finden Sie Ihre Rolle: Bewegen Sie sich in Ihrem Kompetenzkreis<\/strong><\/p>\nWenn wir von einem iterativen kreativen Prozess sprechen, kommt damit auch unweigerlich die Frage auf, was genau Ihre Rolle ist und wie Sie sie bestm\u00f6glich ausf\u00fcllen k\u00f6nnen. Sie k\u00f6nnen der Initiator des Prozesses oder auch Feedback-Geber sein. In jedem Fall ist wichtig, dass Sie sich sicher sind, worin Sie gut sind und sich genau in diesem Feld dann auch bewegen.<\/p>\n
Dobelli verweist in unserem Gespr\u00e4ch dabei auf das von Warren Buffet entwickelte Konzept mit dem wunderbaren Begriff des \u201cCircle of Competence\u201d (= Kompetenzkreis). Der schlichte – aber gleichwohl sehr treffende – Grundgedanke ist, dass jeder sich auf den Bereich konzentrieren muss, in dem er besonders gut ist und in dem er \u00fcber entsprechende Talente, Wissen und Verst\u00e4ndnis verf\u00fcgt. Demgegen\u00fcber sollte man sich von solchen Bereichen fernhalten, in denen das nicht der Fall ist.<\/p>\n
Der so definierte eigene Kreis kann mitunter recht eng sein. Das macht nichts, solange Sie darin wirklich gut sind. Vor diesem Hintergrund m\u00fcssen Sie sich ehrlich bewerten und ihren Kompetenzkreis abgrenzen. Sie sollten sich auf diesen Kreis fokussieren und dort disziplinieren. Dann werden Sie eine effektive Rolle in kreativen Prozessen einnehmen k\u00f6nnen.<\/p>\n
Ihr Kompetenzkreis hat dabei nicht zwangsl\u00e4ufig etwas mit klassischen Positionen in Unternehmen oder Fachdisziplinen zu tun. So beschreibt Dobelli seinen eigenen Kompetenzkreis dahingehend, dass er \u00fcber die Gabe verf\u00fcge, (komplexe) Sachverhalte schl\u00fcssig, pr\u00e4gnant, inhaltlich korrekt und oftmals kurzweilig zusammenzufassen. So hat er bei getAbstract 25.000 Titel auf jeweils f\u00fcnf Seiten zusammengefasst oder auch in seinen Sachb\u00fcchern jeweils ultrakurze Kapitel verfasst, um das Wissen m\u00f6glichst effektiv zu komprimieren.<\/p>\n
Fragen Sie sich also ganz genau: Was ist genau Ihr Kompetenzkreis in dem kreativen Prozess? Ein sehr klarer Blick lohnt sich, f\u00fcr alle Beteiligten. Versprochen.<\/p>\n
Sorgen Sie f\u00fcr (kontinuierlichen) Ideen-Nachschub<\/strong><\/p>\nDer iterative Prozess der Kreativit\u00e4t setzt schlie\u00dflich voraus, dass Sie sich st\u00e4ndig neuen Impulsen und Perspektiven aussetzen. Dobelli nutzt daf\u00fcr die von ihm ins Leben gerufene Plattform WORLD MINDS: \u201cEs ist wie ein Tiefbrunnen, aus dem ich immer wieder neue Inspiration sch\u00f6pfen kann.\u201d\u00a0\u00a0<\/em><\/p>\nDobelli will Menschen auf der ganzen Welt vernetzen und ihnen die M\u00f6glichkeit geben, ihr Wissen und ihre Erfahrungen miteinander zu teilen. Sie sollen voneinander lernen, ihre Ideen und Perspektiven austauschen \u2013 auf m\u00f6glichst einfache Weise.<\/p>\n
Sicherlich ist nicht jedem von uns verg\u00f6nnt, handverlesenes Mitglied eines so erlauchten Kreises zu sein – wichtig ist aber der Grundgedanke, der dahintersteht: Versuchen Sie sich zun\u00e4chst einmal eine eigene Plattform der unterschiedlichen Perspektiven und Kompetenzkreise schaffen, um einen dauerhaften Nachschub an neuen Impulsen und Ideen zu gew\u00e4hrleisten. Dar\u00fcber hinaus m\u00fcssen Sie zudem dar\u00fcber nachdenken, wie Sie einen m\u00f6glichst einfachen Zugriff dauerhaft erhalten. Nur dann k\u00f6nnen Sie sicherstellen, dass Ihr iterativer kreativer Prozess nicht irgendwann austrocknet.<\/p>\n
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Was Sie nun f\u00fcr sich mitnehmen k\u00f6nnen<\/strong><\/p>\nFazit: Ein iterativer Prozess hilft Ihnen sehr, Ihre kreativen Ideen zu entwickeln, zu sortieren, zu verbessern und schlie\u00dflich auch umzusetzen. Sie sollten sich folgende Erfolgsfaktoren zu Herzen nehmen – nat\u00fcrlich nicht sklavisch, sondern auf Ihren konkreten Kreativit\u00e4tskontext adjustiert:<\/p>\n
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