{"id":685052,"date":"2024-09-08T11:00:37","date_gmt":"2024-09-08T09:00:37","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=685052"},"modified":"2024-09-08T12:08:16","modified_gmt":"2024-09-08T10:08:16","slug":"fuenf-fragen-an-compliance-anwaeltin-karin-holloch-zur-ungewoehnlich-offenen-pr-von-sap-ueber-das-ploetzliche-ausscheiden-des-technik-vorstands-mueller","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2024\/09\/08\/fuenf-fragen-an-compliance-anwaeltin-karin-holloch-zur-ungewoehnlich-offenen-pr-von-sap-ueber-das-ploetzliche-ausscheiden-des-technik-vorstands-mueller\/","title":{"rendered":"F\u00fcnf Fragen an Compliance-Anw\u00e4ltin Karin Holloch zur ungew\u00f6hnlich offenen PR von SAP \u00fcber das pl\u00f6tzliche Ausscheiden des Technik-Vorstands J\u00fcrgen M\u00fcller"},"content":{"rendered":"

F\u00fcnf Fragen an Karin Holloch, Anw\u00e4ltin und Compliance-Expertin von Transparency \u00a0zur ungew\u00f6hnlich offenen PR von SAP \u00fcber das pl\u00f6tzliche Ausscheiden des Technik-Vorstands J\u00fcrgen M\u00fcller.\u00a0<\/strong><\/p>\n

Dass ein Vorstand ausscheidet und das Unternehmen \u00f6ffentlich macht, dass er sich ein Fehlverhalten zuschulden kommen lie\u00df, hat es hierzulande noch nicht gegeben. Der Softwarekonzern SAP \u00fcberraschte gerade alle mit diesem Vorgehen. M\u00fcller selbst sagte in dieser offiziellen Mitteilung, dass es bei einer Firmenveranstaltung zu einem Ereignis kam, bei dem er sich unangemessen verhalten habe. Dass er das bedauere, dass er un\u00fcberlegt gehandelt habe, sich daf\u00fcr entschuldige und sein R\u00fccktritt f\u00fcr das Unternehmen das Beste sei.<\/p>\n

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Karin Holloch (Foto: C.T\u00f6dtmann)<\/p><\/div>\n

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Wie beurteilen Sie die Vorgehensweise des anscheinend absolut offenen Umgangs eines Unternehmens, einen Top-Manager per Pressemitteilung auf diese Weise zu outen?<\/p>\n

Aus Sicht des Unternehmens war es vielleicht alternativlos, \u00fcber den Elefanten im Raum zu sprechen. Seit zwei Jahren gibt es Medienberichte dar\u00fcber, dass zwei Mitarbeiterinnen \u00fcber Vergewaltigungen auf Dienstreisen berichtet haben und SAP diese F\u00e4lle nicht angemessen aufgekl\u00e4rt habe. Ebenso stand in den Medien, dass die Unternehmenskultur ein Arbeitsklima beg\u00fcnstigte, in dem es zu sexuellen Bel\u00e4stigungen kam. In den USA teilen Unternehmen in solchen F\u00e4llen noch sehr viel transparenter mit, was passiert ist.<\/p>\n

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… dann hat sich SAP mit dieser PR-Vorgehensweise, die hierzulande ein Novum war, sich\u00a0 wom\u00f6glich nur an den USA orientiert?<\/strong><\/p>\n

In den USA h\u00e4tte der Vorstand au\u00dferdem betont, dass man solche F\u00e4lle melden kann, dass diese professionell aufgekl\u00e4rt werden und dass Fehlverhalten sanktioniert wird. Und der Vorstand h\u00e4tte seine Werte mitgeteilt und dass er Verst\u00f6\u00dfe nicht toleriert. In den Vereinigten Staaten hat die US-B\u00f6rsenaufsichtsbeh\u00f6rde SEC schon \u00f6fter Strafen gegen amerikanische Unternehmen verh\u00e4ngt, die Meldungen \u00fcber sexuelle Bel\u00e4stigung nicht effektiv nachverfolgt haben. Vorst\u00e4nde und Aufsichtsr\u00e4te von US-Unternehmen sind deswegen bem\u00fcht, Vorf\u00e4lle transparent aufzukl\u00e4ren und zu kommunizieren, um Haftungsklagen gegen sich selbst zu vermeiden.<\/p>\n

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Ungew\u00f6hnlich an der SAP-Pressemitteilung war auch, dass dass der betroffene Vorstand selbst mit einem Zitat vorkommt….<\/strong><\/p>\n

M\u00fcller r\u00e4umt unangemessenes Verhalten gegen\u00fcber Mitarbeitenden auf einer Firmenveranstaltung ein und entschuldigt sich. Ich finde das bemerkenswert. F\u00fcr alle Betroffenen von \u00dcbergriffen am Arbeitsplatz ist dies eine gute Nachricht \u2013 die Zeiten \u00e4ndern sich. Unternehmen k\u00f6nnen es sich nicht mehr leisten, Vorf\u00e4lle von sexualisierter Gewalt oder unangemessenem Verhalten unter den Teppich zu kehren. Auch nicht, wenn Vorst\u00e4nde involviert sind. Es ist richtig, die betroffenen Mitarbeiter zu sch\u00fctzen und keine Details der Vorf\u00e4lle mitzuteilen.<\/p>\n

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… firmenintern scheint der Vorfall – unpassende Sprache oder unangemessener K\u00f6rperkontakt – hierzulande bisher nicht mal in der Ger\u00fcchtek\u00fcche angekommen\u00a0 zu sein, weil er sich anscheinend auch nicht in Deutschland, sondern in den USA oder Spanien ereignet hat.\u00a0<\/a> Dort haben angeblich nach der Veranstaltung mehrere Zeugen den Vorgang \u00fcber das SAP-interne Whistleblower-Tool gemeldet.\u00a0<\/strong><\/p>\n

Meine Erfahrung ist, dass in den allermeisten Unternehmen sehr viel im Flurfunk kommuniziert wird. Es wird oft untersch\u00e4tzt, wie viel die Mitarbeiter mitbekommen. \u00dcbergriffe auf Firmenveranstaltungen bleiben selten unbemerkt. Die Medienberichte \u00fcber SAP legen nahe, dass es nicht dieser eine prominente Vorfall war, sondern dass es \u00fcber Jahre Ereignisse gab. In meinen Gespr\u00e4chen mit Betroffenen von sexualisierter Gewalt am Arbeitsplatz h\u00f6re ich oft, dass sie Kolleginnen ins Vertrauen gezogen haben oder dass Mitarbeiter sich gegenseitig vor bestimmten Situationen oder bestimmten Kollegen warnen. Eine Studie der Bundesregierung hat ergeben, dass jede achte Frau und jeder zwanzigste Mann in den letzten drei Jahren am Arbeitsplatz sexuell bel\u00e4stigt wurde. Eigentlich m\u00fcssten wir viel \u00f6fter h\u00f6ren, dass Unternehmen personelle Konsequenzen deswegen gezogen haben.<\/p>\n

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M\u00fcllers Karriere d\u00fcrfte nun schwer besch\u00e4digt sein: so kann man eigentlich nur bei glasklarer Beweislage vorgehen, um nicht selbst in die N\u00e4he von Verleumdung oder \u00fcbler Nachrede zu kommen, oder?<\/p>\n

M\u00fcller hat zugegeben, dass er sich unangemessen verhalten hat. Im Sinne einer guten Fehlerkultur ist das ein wichtiger Schritt und verdient Respekt. Massive \u00dcbergriffe, die zu staatsanwaltlichen Ermittlungen f\u00fchren, w\u00e4ren m\u00f6glicherweise das Aus f\u00fcr seine Karriere. In der Schweiz ist erst k\u00fcrzlich jemand, der zweifach wegen Bel\u00e4stigung verurteilte worden war, zum Pr\u00e4sidenten der Walliser Tourismuskammer gew\u00e4hlt worden – der musste nach heftigen Protesten wieder zur\u00fccktreten.<\/p>\n

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Lesetipp Michael Kroker auf wiwo.de:\u00a0SAP: Was hinter dem R\u00fccktritt von Topmanager M\u00fcller steckt \u2013 und wie es im Vorstand weitergeht (wiwo.de)<\/a><\/strong><\/p>\n

Lesetipp wiwo.de Interview mit Arbeitsrechtlerin Frauke Biester<\/a> von Vangard: SAP: \u201eSo etwas habe ich noch nicht oft erlebt\u201c (wiwo.de)<\/a><\/strong><\/p>\n

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Copyright: @Claudia T\u00f6dtmann. Alle Rechte vorbehalten.\u00a0<\/strong><\/p>\n

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