{"id":684971,"date":"2024-08-21T02:24:52","date_gmt":"2024-08-21T00:24:52","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=684971"},"modified":"2024-08-21T02:24:52","modified_gmt":"2024-08-21T00:24:52","slug":"olympia-2024-leadership-zehnkampf-die-koenigsdisziplin-der-fuehrung-gastbeitrag-wu-dekanin-barbara-stoettinger","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2024\/08\/21\/olympia-2024-leadership-zehnkampf-die-koenigsdisziplin-der-fuehrung-gastbeitrag-wu-dekanin-barbara-stoettinger\/","title":{"rendered":"Olympia 2024: Leadership-Zehnkampf \u2013 die K\u00f6nigsdisziplin der F\u00fchrung. Gastbeitrag WU-Dekanin Barbara St\u00f6ttinger"},"content":{"rendered":"

Olympia 2024: Leadership-Zehnkampf \u2013 die K\u00f6nigsdisziplin der F\u00fchrung<\/strong><\/p>\n

Am 26. Juli wurden in Paris im Stade de France die 33. Olympischen Sommerspiele er\u00f6ffnet, bei denen die besten Athleten aus \u00fcber 200 Nationen um die begehrten Edelmetall-Auszeichnungen k\u00e4mpften. Jede Disziplin ist dabei etwas Besonderes, eine allerdings sticht zweifelsohne heraus: der Zehnkampf. Bei diesem Wettkampf gen\u00fcgt es nicht, in einer Disziplin Weltklasse zu sein. Nur echte Allround-Talente schaffen es, in allen zehn Einzelbewerben Top-Leistungen abzurufen.\u00a0<\/strong><\/p>\n

F\u00fcr Barbara St\u00f6ttinger, Dekanin der WU Executive Academy, sind die Parallelen zum Leadership offensichtlich: Auch F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen in vielen Disziplinen gleichzeitig re\u00fcssieren, um ihre Teams und ihre Unternehmen in unsicheren Zeiten erfolgreich in die Zukunft zu f\u00fchren. Was sich F\u00fchrungskr\u00e4fte von Zehnk\u00e4mpfern in den jeweiligen Disziplinen abschauen k\u00f6nnen, erkl\u00e4rt St\u00f6ttinger in ihrem Gastbeitrag.<\/strong><\/p>\n

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Barbara St\u00f6ttinger (Foto: WU\/PR)<\/p><\/div>\n

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Mit vier Lauf-, drei Sprung- und drei Wurfdisziplinen, die von den Athleten enorme Vielseitigkeit, Ausdauer und Flexibilit\u00e4t erfordern, wird der Zehnkampf nicht umsonst als K\u00f6nigsdisziplin der Leichtathletik bezeichnet.<\/p>\n

Und genauso verh\u00e4lt es sich auch bei der F\u00fchrungsarbeit: Leadership ist die K\u00f6nigsdisziplin des Managements, weil F\u00fchrungskr\u00e4fte \u00fcber ein umfangreiches Set an Hard-, Soft- und Meta-Skills verf\u00fcgen m\u00fcssen, um ihren immer anspruchsvolleren Aufgaben gerecht zu werden.<\/p>\n

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F\u00fchrungskr\u00e4fte \u2013 die Zehnk\u00e4mpfer unter den Managern<\/strong><\/p>\n

Anl\u00e4sslich der olympischen Sommerspiele 2024 in Paris hat Barbara St\u00f6ttinger, Dekanin der WU Executive Academy, analysiert, was F\u00fchrungskr\u00e4fte in den jeweiligen Lauf (A)<\/strong>, Sprung (B)<\/strong>– und Wurfdisziplinen (C)<\/strong> von Zehnk\u00e4mpfern lernen k\u00f6nnen:<\/p>\n

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\u00a0<\/strong>A: Die Laufdisziplinen \u2013 Schnelligkeit, Koordination und Ausdauer<\/strong><\/p>\n

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  1. Disziplin: 100-Meter-Lauf<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    Um beim 100-Meter-Lauf erfolgreich zu sein, braucht der L\u00e4ufer unterschiedliche Zutaten: Schnelle Reaktionsf\u00e4higkeit nach dem Startschuss, Explosivit\u00e4t aus dem Startblock, um schnell Geschwindigkeit aufzunehmen, kraftvolle, koordinierte Schritte in der richtigen K\u00f6rperhaltung und die entsprechende Schnelligkeitsausdauer bis zum Schluss, um nicht schon vor dem Ziel Geschwindigkeit einzub\u00fc\u00dfen.<\/p>\n

    Leadership-Learning<\/strong>: Auch als F\u00fchrungskraft gibt es regelm\u00e4\u00dfig Situationen, in denen f\u00fcr eine kurze Zeit die Maximalleistung abgerufen werden muss. In einer pl\u00f6tzlich eintretenden Krisensituation etwa ist es unerl\u00e4sslich, blitzschnell auf unerwartete Ereignisse zu reagieren und jene Ma\u00dfnahmen zu ergreifen, die sofort Wirkung erzielen. Dazu ist es notwendig, das Team so zu motivieren, dass es kurzfristig H\u00f6chstleistungen erbringen und \u00fcber sich hinauswachsen k\u00f6nnen. F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen dabei in der Lage sein, einerseits verschiedene Aufgaben und Priorit\u00e4ten gleichzeitig zu managen, und andererseits unter Druck klar zu denken, ruhig zu bleiben und Zuversicht auszustrahlen, um bis zum Schluss gemeinsam durchhalten zu k\u00f6nnen.<\/p>\n

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    1. Disziplin: 110-Meter-H\u00fcrdenlauf<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      Alle Eigenschaften des 100-Meter-L\u00e4ufers sind auch bei dieser Disziplin unerl\u00e4sslich. Was allerdings hinzukommt, ist die F\u00e4higkeit, Schnelligkeit beim Laufen mit Geschicklichkeit und der richtigen Vorausschau zu verbinden, um die H\u00fcrden am effizientesten zu \u00fcberwinden.<\/p>\n

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      \u200bLeadership-Learning<\/strong>: F\u00fchrungskr\u00e4fte sehen sich h\u00e4ufig in Projekten mit \u00e4hnlichen Situationen konfrontiert: Auch bei noch so exakter Planung poppen immer wieder Schwierigkeiten und unvorhergesehen Ereignisse auf, die schnell gel\u00f6st werden m\u00fcssen, um die zeitlichen Vorgaben des Projekts einzuhalten.<\/p>\n

      Dabei ist es f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte besonders wichtig, sich nicht nur flexibel auf neue Situationen einstellen und zuk\u00fcnftige Hindernisse antizipieren zu k\u00f6nnen, sondern auch nach R\u00fcckschl\u00e4gen schnell wieder auf die Beine zu kommen und den Fokus nicht zu verlieren, damit das Team weiterhin handlungsf\u00e4hig bleibt.<\/p>\n

       <\/p>\n

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      1. und 4. Disziplin: 400-Meter- und 1500-Meter-Lauf<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        Im Unterschied zu den beiden vorhergegangenen Laufdisziplinen geht es beim 400- und 1500-Meter-Lauf vor allem um Ausdauer, Energieverteilung und Rhythmus. F\u00fcr den L\u00e4ufer ist es notwendig, die Geschwindigkeit \u00fcber die ganze Distanz so zu dosieren, dass er in allen Phasen des Rennens schnell genug ist, am Ende aber noch ausreichend Energie f\u00fcr den Endspurt hat.<\/p>\n

        Leadership-Learning<\/strong>: Ein Beispiel, in dem sich F\u00fchrungskr\u00e4fte in einer \u00e4hnlichen Situation wie ein 1500-Meter-L\u00e4ufer befinden, ist ein Produktentwicklungsprozess. Auch hier ist es wichtig, dass der Entwicklungsprozess mit einer intensiven Phase beginnt, in der die Vision, Ziele und Anforderungen klar definiert werden. Es ist entscheidend, dass das Team schnell an Fahrt gewinnt, um erste wichtige Meilensteine zu erreichen. Nach den Prototypen und einer ausf\u00fchrlichen Testphase geht es in Richtung Produkt-Launch und Skalierung.<\/p>\n

        F\u00fcr die F\u00fchrungskraft ist es entscheidend, \u00fcber den gesamten Prozess hinweg durch regelm\u00e4\u00dfige Kommunikation, Anerkennung von Leistungen und Unterst\u00fctzung in schwierigen Phasen das Team motiviert und fokussiert zu halten. Gleichzeitig sollte sie die Resilienz und die Flexibilit\u00e4t im Team f\u00f6rdern, um Herausforderungen zu meistern und den Entwicklungszyklus erfolgreich abzuschlie\u00dfen. Und schlie\u00dflich bedarf es noch einmal einer besonderen Anstrengung (von allen) im Finish, wenn es darum geht, die Markteinf\u00fchrung des Produkts vorzubereiten (intensive Marketingaktivit\u00e4ten, Vertriebsstrategien und eventuell letzte Anpassungen am Produkt) und zu begleiten.<\/p>\n

         <\/p>\n

        B: Die Sprungdisziplinen \u2013 Vorbereitung, Risikoabsch\u00e4tzung und Zielsetzung<\/strong><\/p>\n

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        1. Disziplin: Weitsprung<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

          Beim Weitsprung kommt es f\u00fcr den Athleten auf zwei Dinge an, um einen m\u00f6glichst perfekten, also weiten, Sprung hinzulegen: Erstens, die Vorbereitung. Die exakte Schritttechnik (L\u00e4nge, Rhythmus, dynamische und kraftvolle Ausf\u00fchrung und so weiter) im Anlauf ist entscheidend, um das optimale Timing beim Absprung zu schaffen. Das f\u00fchrt uns gleich zu zweitens: Den Mut zum Risiko. Nur jene Sportler haben das Zeug zum Olympiasieger, die auch bereit sind, ganz nahe an die Grenzen (hier: die Absprunglinie) zu gehen, ohne zu \u00fcbertreten.<\/p>\n

          Leadership-Learning<\/strong>: Auch bei der F\u00fchrungsarbeit gilt: Vorbereitung ist alles, denn in fast jeder Situation beeinflussen die Schritte vor dem Start das Ergebnis ma\u00dfgeblich. Egal, ob es sich um ein Projekt, um die Neuausrichtung des Teams oder die Eroberung eines neuen Marktes geht \u2013 wer sich entsprechend vorbereitet, ist den halben Weg Richtung Erfolg schon gegangen. Gleichzeitig bewahrheitet sich auch im Business-Kontext die Weisheit \u201eWer nicht wagt, der nicht gewinnt.\u201c: Gerade in unserer schnelllebigen und volatilen Zeit geh\u00f6rt Mut zu den wichtigsten pers\u00f6nlichen Eigenschaften einer F\u00fchrungskraft: die F\u00e4higkeit, Risiken entsprechend zu bewerten, Neues auszuprobieren und kluge Entscheidungen zu treffen, die das Unternehmen voranbringen, ohne es unn\u00f6tig zu gef\u00e4hrden.<\/p>\n

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          1. und 7. Disziplin: Hochsprung und Stabhochsprung<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

            Auch bei diesen beiden Disziplinen gilt, was auch f\u00fcr den Weitspringer wichtig ist. Eine besondere Eigenschaft, die allerdings f\u00fcr den Stab-Hochspringer dazukommt, ist es, bereits im Vorfeld genau einsch\u00e4tzen zu k\u00f6nnen, wie hoch man hinaus will bzw. welche Latte man sich zu \u00fcberspringen zutraut.<\/p>\n

            \u200bLeadership-Learning<\/strong>: Auch F\u00fchrungskr\u00e4fte sind gut beraten, sich Ziele zu setzen, die durchwegs ambitioniert sein k\u00f6nnen, aber dennoch realistisch zu erreichen sind. Es bringt nichts, immer nur nach den \u201eLow-hanging-Fruits\u201c Ausschau zu halten. Genauso wenig empfiehlt es sich, bei jedem Projekt v\u00f6llig unrealistische Zielsetzungen zu definieren. Dies f\u00fchrt nur zu Frustration und Resignation bei den Mitarbeitern und deutlich verminderter Produktivit\u00e4t und Qualit\u00e4t. Manchmal allerdings gibt es Rahmenbedingungen, die ein Ergebnis zulassen, das weit \u00fcber den gesteckten Zielen liegt. Dies Rahmenbedingungen zu identifizieren und sie entsprechend zu nutzen, zeichnet au\u00dfergew\u00f6hnliche F\u00fchrungsgespr\u00e4che aus.<\/p>\n

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            C: Die Wurfdisziplinen \u2013 Fokus, Explosivit\u00e4t und perfektes Timing<\/strong><\/p>\n

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            1. Disziplin: Speerwurf<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

              Neben der Beherrschung der (sehr komplexen) Wurftechnik geht es beim Speerwurf vor allem um Konzentration, Fokus und Selbstvertrauen. Die F\u00e4higkeit, sich zum einen mental auf den Wurf vorzubereiten und sich auch unter schwierigen Bedingungen konzentrieren zu k\u00f6nnen, und zum anderen das Ziel und die Zielzone genau vor Augen zu haben und den Speer im richtigen Moment loszulassen, zeichnet einen Weltklasse-Speerwerfer aus. Entscheidend dabei ist auch, dass der Athlet seinen eigenen F\u00e4higkeiten bedingungslos vertraut und im richtigen Moment seine Maximalleistung abrufen kann.<\/p>\n

              Learning<\/strong>: Damit F\u00fchrung gelingt, braucht es auch hier ein umfangreiches Set an Knowhow, Erfahrungen, ein Growth Mindset und die entsprechenden Meta-Skills. All das ist notwendig, um in unserer BANI-<\/a>Welt die unternehmerischen, aber auch die pers\u00f6nlichen Ziele und jene f\u00fcr das Team zu erreichen. Das gelingt am besten, wenn F\u00fchrungskr\u00e4fte klare Ziele definieren, sie transparent ans Team kommunizieren und diese auch konsequent verfolgen, indem sie alle Ma\u00dfnahmen und Aktivit\u00e4ten darauf ausrichten. Auch hier der Schl\u00fcssel zum Erfolg: das Vertrauen in die eigenen Kompetenzen und Entscheidungen.<\/p>\n

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              1. Disziplin: Kugelsto\u00dfen<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                Kugelsto\u00dfen ist im wahrsten Sinn des Wortes die schwerste Disziplin beim Zehnkampf. Ziel ist es, eine Metallkugel (bei Frauen min. vier Kilo und bei M\u00e4nnern mindestens 7,26 Kilo aus einem klar definierten Wurffeld, dem Sto\u00dfring (2,135 m Durchmesser), m\u00f6glichst weit in ein begrenztes Landefeld, dem sogenannten Abwurfsektor (= Ausschnitt des Leichtathletikstadions von knapp unter 35\u00b0) zu werfen, ohne zu \u00fcbertreten. Dabei m\u00fcssen die Athleten unter allen Umst\u00e4nden einen k\u00fchlen Kopf bewahren und kurzfristig ihre ganze Kraft und Entschlossenheit aufbringen, um die schwere Kugel so weit wie m\u00f6glich zu sto\u00dfen. Mentale St\u00e4rke ist hier besonders wichtig, um sich auf den schweren Sto\u00df so vorzubereiten, damit sie im Bruchteil einer Sekunde explosionsartig maximale Leistung abrufen k\u00f6nnen.<\/p>\n

                \u200bLeadership-Learning<\/strong>: Besonders in Krisensituationen k\u00f6nnen sich F\u00fchrungskr\u00e4fte von Kugelsto\u00dfern einiges abschauen: Auch sie m\u00fcssen in k\u00fcrzester Zeit ihre ganze Energie b\u00fcndeln, dabei unter Druck schwierige und zugleich schwerwiegende Entscheidungen treffen, um die bevorstehenden Herausforderungen zu bew\u00e4ltigen. Sie d\u00fcrfen nicht davor zur\u00fcckschrecken, auch noch so schwere Aufgaben besonnen anzupacken, m\u00fcssen innerhalb eines gewissen Spielfelds agieren und gegebenenfalls \u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitraum durchhalten.<\/p>\n

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                1. Disziplin: Diskuswurf<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                  Diskuswerfer sind Meister der Vorbereitung. Sie haben eine besondere Gabe, sich den perfekten Wurf bereits im Vorfeld zu visualisieren und so einzupr\u00e4gen, damit sie ihn anschlie\u00dfend beim Wettkampf auch genauso ausf\u00fchren k\u00f6nnen. Neben einem komplexen Bewegungsablauf kommt es beim Diskuswurf vor allem auch auf das richtige Timing der Rotationsbewegung und des Ablaufs an, weil der genaue Zeitpunkt des Loslassens der Wurfscheibe und der Abwurfwinkel ma\u00dfgeblich \u00fcber die Weite entscheiden.<\/p>\n

                  Leadership-Learning<\/strong>: Damit Dinge auch im beruflichen Kontext abheben beziehungsweise so richtig „ins Fliegen kommen“, brauchen F\u00fchrungskr\u00e4fte \u00e4hnliche Qualit\u00e4ten und Eigenschaften: Da wir ein einer Welt leben, in der F\u00fcnf-Jahres-Pl\u00e4ne v\u00f6llig \u00fcberholt sind, weil sich Rahmenbedingungen in immer k\u00fcrzeren Abst\u00e4nden ver\u00e4ndern, w\u00e4hlen moderne F\u00fchrungskr\u00e4fte auch eine Visualisierungstechnik, und zwar jene des Strategic Foresight. Dabei geht es darum, sich m\u00f6gliche Szenarien durchzuspielen, wie sich Dinge entwickeln k\u00f6nnten, um so treffsicherer planen und besser ger\u00fcstet f\u00fcr die Zukunft zu sein. Aber auch hier gilt: kein Meister ist jemals vom Himmel gefallen. Mit der richtigen \u00dcbung und der entsprechenden Weiterentwicklung der eigenen Skills ist es dann m\u00f6glich, die richtigen Entscheidungen im richtigen Moment zu treffen.<\/p>\n

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                   <\/p>\n

                  Copyright: @Claudia T\u00f6dtmann. Alle Rechte vorbehalten.\u00a0<\/strong><\/p>\n

                  M\u00f6chten Sie einen Blog-Beitrag nutzen, um nicht von Links abh\u00e4ngig zu sein? Kontakt f\u00fcr Nutzungsrechte, um Inhalte dauerhaft zu sichern: claudia.toedtmann@wiwo.de<\/strong><\/p>\n

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                  Um den Lesefluss nicht zu behindern, wird in Management-Blog-Texten nur die m\u00e4nnliche Form genannt, aber immer sind die weibliche und andere Formen gleicherma\u00dfen mit gemeint.\u00a0<\/strong><\/p>\n<\/article>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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