{"id":684682,"date":"2024-06-25T13:52:23","date_gmt":"2024-06-25T11:52:23","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=684682"},"modified":"2024-06-25T13:52:23","modified_gmt":"2024-06-25T11:52:23","slug":"euro-leadership-2024-warum-oesterreich-das-zeug-zum-europameister-hat-ein-gastbeitrag","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2024\/06\/25\/euro-leadership-2024-warum-oesterreich-das-zeug-zum-europameister-hat-ein-gastbeitrag\/","title":{"rendered":"EURO-Leadership 2024: warum \u00d6sterreich das Zeug zum Europameister hat. Ein Gastbeitrag"},"content":{"rendered":"

EURO-Leadership 2024: Warum \u00d6sterreich das Zeug zum Europameister hat<\/strong><\/p>\n

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Nach 2016 und – coronabedingt – 2021 hat sich die \u00f6sterreichische Fu\u00dfball-Nationalmannschaft unter Ralf Rangnick 2024 zum dritten Mal in Folge f\u00fcr die Fu\u00dfball- Europameisterschaft qualifiziert. Ein beachtlicher Erfolg, auf den die \u00f6sterreichische National-Elf zurecht stolz sein kann. Aber die Vorbereitung auf das prestigetr\u00e4chtige Turnier war nicht nur von Erfolgen, sondern auch von pers\u00f6nlichen R\u00fcckschl\u00e4gen gezeichnet. Aber ist das vielleicht sogar ein Vorteil? Das fragt sich <\/strong>Jonas Puck, wissenschaftlicher Leiter des Executive MBA Energy Management an der WU Executive Academy in Wien in seinem Gastbeitrag.<\/strong><\/p>\n

Puck besch\u00e4ftigt sich in seiner Forschung seit vielen Jahren mit den Parallelen zwischen Profi-Fu\u00dfball und Business. Er hat die Forschungsinitiative Sport und Management (RISM – Research Initiative Sports and Management) am Institut f\u00fcr International Business der WU Wien<\/a> gegr\u00fcndet. Im Folgenden analysiert er, wie sich die Vorbereitung des Teams aus einer Management-Perspektive betrachten l\u00e4sst, was sich F\u00fchrungskr\u00e4fte f\u00fcr ihre eigenen Teams davon abschauen k\u00f6nnen und weshalb \u00d6sterreich Europameister wird \u2013 zumindest vielleicht.<\/strong><\/p>\n

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Jonas Puck (Foto: PR\/ WU Wien)<\/p><\/div>\n

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In den vergangenen Wochen und Monaten ist im Umfeld sowie im Nationalteam selbst viel passiert. Beide Dimensionen, die interne und die externe, haben aber nicht nur in Unternehmen einen erheblichen Einfluss auf die Prozesse und den Erfolg von Teams, sondern auch im Fu\u00dfball. Daher unterscheidet Jonas Puck bei seiner Analyse zwei Bereiche, n\u00e4mlich Themen, die die \u00f6sterreichische Nationalmannschaft selbst (A) betreffen, und solche, die mit dem Umfeld der \u00f6sterreichischen National-Elf (B) zu tun haben.<\/p>\n

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A: Die \u00f6sterreichische Nationalmannschaft <\/strong><\/p>\n

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  1. Alaba, Schlager und Kalajdzic: wenn Leistungstr\u00e4ger ausfallen<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    Gemeinsam sind wir stark! Ralf Rangnick hat w\u00e4hrend der Euro 2024-Qualifikation aus den Einzelstars der \u00f6sterreichischen National-Elf ein echtes Team geformt. Er kennt die St\u00e4rken und Schw\u00e4chen jedes einzelnen Spielers und vereint die Mannschaft f\u00fcr ein gemeinsames Ziel. Spitzenleistungen erfordern mehr als die Summe der Einzelleistungen \u2013 was es braucht, ist ein Umfeld, in dem sich die St\u00e4rken potenzieren. Was aber, wenn kurz vor dem wichtigen Turnier einige der Top-Start, der Leistungstr\u00e4ger der Mannschaft ausfallen?<\/p>\n

    Leadership-Learning<\/strong>: Wenn zentrale Spieler oder Schl\u00fcssel-Mitarbeiter ausfallen, schw\u00e4cht das eine Mannschaft. Gleichzeitig kann es aber auch die Koh\u00e4sion innerhalb des Teams verbessern, weil alle n\u00e4her zusammenr\u00fccken m\u00fcssen. In einer derartigen Situation k\u00f6nnen sich auch bis dato unauff\u00e4llige Mitarbeiter zu echten Leistungstr\u00e4gern entwickeln. Ein guter Manager wei\u00df das und begleitet diesen Prozess aktiv. Das Ergebnis: Ein Ausfall zentraler Leistungstr\u00e4ger ersch\u00fcttert ein Team \u2013 wenn es ein guter Manager aber schafft, die Steine wieder richtig zusammenzusetzen, kann so der Zusammenhalt in der Mannschaft gest\u00e4rkt werden.<\/p>\n

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    1. Ralf Rangnick entscheidet sich f\u00fcr \u00d6sterreich – und lehnt das Bayern-M\u00fcnchen-Angebot ab<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      Das kam dann doch unerwartet: Nachdem er schon seit einigen Wochen in Fachmedien als m\u00f6glicher Nachfolger von Thomas Tuchel gehandelt wurde, entschied sich Rangnick Anfang Mai 2024 dazu, nicht zum deutschen Rekordmeister FC-Bayern M\u00fcnchen zu wechseln, sondern Teamchef des \u00f6sterreichischen Nationalteams zu bleiben.<\/p>\n

      \u200bLeadership-Learning<\/strong>: Ein wahrhaft starkes Statement, wenn das Team sp\u00fcrt, dass sich der Chef trotz attraktiver Angebote im Unternehmen bleibt. Dieses besondere Bekenntnis schafft Vertrauen und Sicherheit und motiviert die Mitarbeiter zus\u00e4tzlich, jeden Tag aufs Neue die extra Meile zu gehen und ihre Leistung zu verbessern.<\/p>\n

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      1. Diversit\u00e4t als USP: warum internationale Erfahrung so viel wert ist<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        Voneinander lernen ist auch im Fu\u00dfball ein echtes Erfolgsrezept. Und in dieser Beziehung hat die \u00f6sterreichische National-Elf einiges zu bieten: zahlreiche Spieler spielen wie in den letzten Jahren in der deutschen Bundesliga, nun gibt es aber zahlreiche weitere Erfahrungen. Trauner spielt in den Niederlanden, Danso in der franz\u00f6sischen Ligue 1, Arnautovic und Posch in der Serie A in Italien, Pentz in der d\u00e4nischen Superliga, Lindner in der belgischen Ersten Division, Trauner in der niederl\u00e4ndischen Eredivisie und nicht zuletzt Alaba in der spanischen Primera Divisi\u00f3n.<\/p>\n

        Leadership-Learning<\/strong>: Die \u00f6sterreichische Nationalmannschaft profitiert enorm von der Erfahrung und den verschiedenen Spielstilen, die ihre Spieler aus den internationalen Ligen mitbringen. Dies f\u00fchrt nicht nur zu einem besseren Verst\u00e4ndnis der Spielstile m\u00f6glicher Gegner, sondern hilft auch dabei, kreative L\u00f6sungen zu finden und innovative Ans\u00e4tze zu entwickeln. Ein Aspekt, der auch in Unternehmen einen echten Unterscheid machen kann.<\/p>\n

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        1. Mit Niederlagen richtig umgehen \u2013 aber auch mit Erfolgen<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

          Ralf Rangnick hat es geschafft: Souver\u00e4n hat er sich mit der \u00f6sterreichischen Nationalmannschaft f\u00fcr die EURO 24 qualifiziert. In der Vorbereitung ist sein Team seit dem 2:1 Erfolg \u00fcber Serbien und dem Remis gegen die Schweiz bereits sechs Spiele in Folge ungeschlagen.<\/p>\n

          Leadership-Learning<\/strong>: Doch Rangnick wei\u00df, das ist kein Grund, sich auf diesen Lorbeeren auszuruhen. Das ist auch genau das, was er seinen Spielern jetzt Gebetsm\u00fchlenartig predigt: \u201eWir d\u00fcrfen uns von diesem Erfolg nicht blenden lassen. Wir hatten jetzt einen Run, haben Spiele gegen vermeintlich \u00fcberm\u00e4chtige Gegner gewonnen, aber auch Partien verloren, wo wir eigentlich als Sieger h\u00e4tten vom Platz gehen m\u00fcssen.\u201c Rangnicks Herangehensweise zeigt deutlich, dass sowohl Siege als auch Niederlagen wertvolle Lernchancen bieten. Erfolgreiche F\u00fchrungskr\u00e4fte analysieren deshalb nicht nur die Erfolge, sondern schaffen gleichzeitig auch eine Kultur, in der Fehler OK sind. Ganz nach dem Motto: Errungenschaften gemeinsam feiern, aber gleichzeitig Fehler nicht verteufeln, sondern sie aktiv als Lernchancen nutzen. So k\u00f6nnen sich alles verbessern und erfolgreicher werden \u2013 gemeinsam als Team.<\/p>\n

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          B: Das Umfeld der \u00f6sterreichischen Nationalmannschaft<\/strong><\/p>\n

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          1. Sturm Graz beendet die Dominanz von Red Bull Salzburg<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

            In der abgelaufenen Saison hat der steirische Traditionsclub Sturm Graz nicht nur Red Bull Salzburg nach zehnj\u00e4hriger Dominanz als \u00f6sterreichischer Fu\u00dfball-Meister entthront, sondern mit dem Gewinn des \u00d6FB-Cups auch den Pokal geholt – und damit das erste Double der Vereinsgeschichte seit 25 Jahren gewonnen. Damit ist den Schwarz-Wei\u00dfen etwas gelungen, womit zu Beginn der Saison nur wenige gerechnet hatten.<\/p>\n

            Leadership-Learning<\/strong>: Sich auf den ersten Blick \u00fcbergro\u00dfe Ziele zu stecken, ist nicht nur etwas f\u00fcr Tr\u00e4umer und Phantasten. Wer es schafft, mit Best\u00e4ndigkeit und harter Arbeit seine Leute zu begeistern, mit dem eigenen Elan mitzurei\u00dfen und ihre St\u00e4rken zu f\u00f6rdern, wird erleben, wie alle im Team \u00fcber ihre Grenzen hinausgehen und vermeintlich Unerreichbares m\u00f6glich machen. Teamarbeit und Zusammenhalt machen\u2019s m\u00f6glich! Dies gilt im Nationalteam wie auch im Unternehmen.<\/p>\n

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            1. Warum die Spieler von Red Bull Salzburg und Bayern M\u00fcnchen trotzdem Gewinner sein k\u00f6nnen<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

              Wer oben ist, m\u00f6chte auch oben bleiben. Zweiter sein ist keine Option, denn der zweite ist ja bekanntlich schon der erste Verlierer. Noch schlimmer wird es f\u00fcr erfolgsverw\u00f6hnte Teams, wie etwas Red Bull Salzburg oder den FC-Bayern M\u00fcnchen. Die \u00d6sterreicher haben bis 2024 zehn Mal ununterbrochen den Meistertitel geholt. Die Bayern haben sogar noch Gr\u00f6\u00dferes geleistet: elf Mal deutscher Meister (bis 2024), 2019 Gewinner der UEFA-Champions League und des so seltenen Sextuple durch den Gewinn aller m\u00f6glichen Titel in einer Saison. F\u00fcr beide Teams hat der Erfolg 2024 aber ein j\u00e4hes Ende genommen: Sie sind in der abgelaufenen Saison v\u00f6llig titellos geblieben.<\/p>\n

              Leadership-Learning<\/strong>: Was aber bedeutet ein solcher Misserfolg aus psychologischer Sicht? Und wie kann man trotzdem Kraft aus der Niederlage sch\u00f6pfen? Akzeptanz hei\u00dft hier das Zauberwort. Misserfolge und R\u00fcckschl\u00e4ge geh\u00f6ren zum Berufs-Leben wie Wolken zum Himmel. Wer es schafft, so an die Dinge heranzugehen und sich nicht zu sehr an den Misserfolgen zu reiben, hat bereits einen gro\u00dfen Schritt in eine erfolgreiche Zukunft geschafft: Zumindest in den Medien scheint es so als h\u00e4tten die Spieler von Bayern M\u00fcnchen und Red Bull Salzburg \u2013 mit Unterst\u00fctzung ihrer Vereine – diese Saison gut verarbeitet.<\/p>\n

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              Und wie sieht es punkto Europameister aus?<\/strong><\/p>\n

              Sowohl im Team selbst als auch in deren Umfeld finden sich also Entwicklungen, die sich positiv auf das Team auswirken k\u00f6nnen. Nicht zuletzt erleben wir in \u00d6sterreich aktuell etwas, das Jonas Puck als realistische und zugleich positive Perspektive auf das Nationalteam einsch\u00e4tzt. Die Fans freuen sich zurecht \u00fcber die positive Entwicklung und die zuletzt sehr guten Ergebnisse, gleichzeitig wirkt es so, als w\u00e4re die Erwartungshaltung an das Team nicht \u00fcberh\u00f6ht. Und wer wei\u00df, vielleicht sind ja genau das die Bausteine aus denen zuk\u00fcnftige Europameister genau werden.<\/p>\n

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              Management-Blog jetzt unter den Top-Ten im Blogger-Relevanzindex 2022 \u2013 es gibt was zu feiern! Wer die Top-100 Blogs sind \u2013 hier die ganze Liste | Management-Blog (wiwo.de)<\/a><\/strong><\/p>\n

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              Copyright: @Claudia T\u00f6dtmann. Alle Rechte vorbehalten.\u00a0<\/strong><\/p>\n

              Kontakt f\u00fcr Nutzungsrechte: claudia.toedtmann@wiwo.de<\/strong><\/p>\n

              Alle inhaltlichen Rechte des Management-Blogs von Claudia T\u00f6dtmann liegen bei der Blog-Inhaberin. Jegliche Nutzung der Inhalte bed\u00fcrfen der ausdr\u00fccklichen Genehmigung.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

              Um den Lesefluss nicht zu behindern, wird in Management-Blog-Texten nur die m\u00e4nnliche Form genannt, aber immer sind die weibliche und andere Formen gleicherma\u00dfen mit gemeint.<\/strong><\/p>\n<\/article>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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