{"id":683445,"date":"2024-02-07T06:00:13","date_gmt":"2024-02-07T05:00:13","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=683445"},"modified":"2024-02-07T00:43:19","modified_gmt":"2024-02-06T23:43:19","slug":"whistleblower-hotlines-allianz-adidas-und-rheinmetall-haben-die-besten-hinweisgeber-quoten-die-unternehmen-kennen-ihre-eigenen-belegschaften-schlecht","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2024\/02\/07\/whistleblower-hotlines-allianz-adidas-und-rheinmetall-haben-die-besten-hinweisgeber-quoten-die-unternehmen-kennen-ihre-eigenen-belegschaften-schlecht\/","title":{"rendered":"Whistleblower-Hotlines: Allianz, Adidas und Rheinmetall haben die besten Hinweisgeber-Quoten – die Unternehmen kennen ihre eigenen Belegschaften schlecht"},"content":{"rendered":"

WHISTLEBLOWER<\/span><\/p>\n

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Viel zu wenig Meldungen f\u00fcr die Unternehmen<\/h2>\n
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(zuerst erschienen auf wiwo.de\u00a0 am 19. Januar 2024<\/a>)<\/div>\n<\/div>\n
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Im internationalen Vergleich liegen die Ergebnisse der Hinweisgebersysteme der deutsche Arbeitgeber ganz weit hinten. Welche Konzerne ein bisschen Erfolg haben und was Unternehmen tun k\u00f6nnen<\/h1>\n
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Die deutschen Unternehmen\u00a0kennen ihre eigenen Belegschaften schlecht. Riesengro\u00df war die Angst in den Stellungnahmen von den Unternehmerverb\u00e4nden wie\u00a0dem\u00a0BDI<\/a>\u00a0und Unternehmen im jahrelangen Streit um das Hinweisgeberschutzgesetz: Die\u00a0Mitarbeiter w\u00fcrden sie \u00fcberschwemmen mit Hinweisen, berechtigten wie unberechtigten. Mit\u00a0falschen Beschuldigungen und\u00a0N\u00f6rgeleien \u00fcbers Kantinenessen.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Seit vergangenem Juli m\u00fcssen die Unternehmen in\u00a0Deutschland<\/a>\u00a0ein Hinweissystem f\u00fcr\u00a0Whistleblower<\/a>\u00a0haben.\u00a0Wer kein Meldesystem einrichtet, obwohl er als Arbeitgeber dazu verpflichtet ist und mindestens\u00a050\u00a0Mitarbeiter\u00a0hat, begeht eine Ordnungswidrigkeit und riskiert ein Bu\u00dfgeld.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Jahrelang hatte die deutsche Regierung\u00a0versucht, sich gegen die Pflicht zur Einf\u00fchrung von Whistleblower-Hotlines zu wehren und die EU-Vorgaben zum Schutz von Whistleblowern umzusetzen.\u00a0Die EU hatte die Unternehmen hierzu 2019 verpflichtet.<\/a>\u00a0Die Verz\u00f6gerungen und St\u00f6rfeuer im Gesetzgebungsverfahren dauerten schlie\u00dflich so lange, dass die EU im vergangenen Oktober 35 Millionen Euro Strafe verh\u00e4ngte, als das deutsche Gesetz zum Schutz der Hinweisgeber zwei Jahre \u00fcberf\u00e4llig wurde. Das Gesetz trat\u00a0im Juli 2023 in Kraft.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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\u201eUnternehmenslenker m\u00f6chten keine Belegschaft, die sich gegenseitig verpfeift\u201c<\/h2>\n<\/div>\n
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Doch die gro\u00dfe Welle von Meldungen blieb aus. Die Zahl der Hinweise an die Whistleblowerhotlines in Deutschland sind niedrig – und im internationalen Vergleich sogar extrem niedrig. Das belegt die Auswertungen der Gesch\u00e4ftsberichte der Dax40-Unternehmen f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2022\/23 von Compliance-Anwalt Michael Wiedmann f\u00fcr die WirtschaftsWoche. (Siehe Tabelle unten)<\/div>\n
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Michael Wiedmann (Foto: Privat)<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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VW<\/a>\u00a0brachte es mit 3073 auf die meisten Hinweise,\u00a0Adidas<\/a>\u00a0folgte mit 521 und\u00a0BASF<\/a>\u00a0mit 453.\u00a0Fresenius<\/a>\u00a0kam auf 375,\u00a0Bayer<\/a>\u00a0auf 372 und\u00a0Siemens<\/a>\u00a0auf 363. Am unteren Ende stehen\u00a0BMW mit acht,\u00a0Symrise<\/a>\u00a0mit 24 und\u00a0Vonovia<\/a>\u00a0mit 45 Whistleblowermeldungen. 22 der 40 Dax-Unternehmen machten \u00fcberhaupt keine Angaben zu ihren eingegangenen Meldungen im Kampf gegen Missst\u00e4nde und Gesetzesverst\u00f6\u00dfe im Unternehmen. Darunter etwa\u00a0SAP, Henkel,\u00a0Porsche<\/a>\u00a0oder\u00a0RWE<\/a>.<\/div>\n<\/div>\n
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Vergleichbar werden diese Meldungen aber erst, wenn sie in Bezug gesetzt werden zur jeweiligen Mitarbeiterzahl, konkret wie viele Meldungen je 1.000 Mitarbeiter erfolgten. Dann n\u00e4mlich steht die M\u00fcnchner R\u00fcckversicherung mit knapp elf Meldungen je tausend Mitarbeiter auf Platz eins. Ihr folgen\u00a0Adidas<\/a>\u00a0mit knapp neun auf Platz zwei,\u00a0Rheinmetall<\/a>\u00a0auf Rang drei mit fast sieben und\u00a0Heidelberg Materials<\/a>\u00a0mit knapp f\u00fcnf ebenso wie\u00a0VW<\/a>. Nach dieser Wertung landet der Autobauer dann nur noch auf dem f\u00fcnften Platz. Schlusslichter sind Allianz,\u00a0BMW<\/a>,\u00a0Daimler Truck<\/a>, Telekom und\u00a0Mercedes-Benz<\/a>, die alle weniger als eine einzige Meldung je 1.000 Mitarbeiter erhielten.<\/p>\n

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Deutschland weltweit ganz weit hinten<\/h1>\n<\/div>\n<\/div>\n
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\u201eK\u00fcmmerlich\u00a0sind diese Zahlen vor allem im weltweiten Vergleich\u201c, analysiert Karin Holloch, Compliance-Anw\u00e4ltin und bei Transparency International.\u00a0S\u00fcdamerika kam 2020 auf einen Durchschnitt von 22\u00a0Meldungen, Nordamerika auf 15, Asien-Pazifik auf sieben und\u00a0Europa auf f\u00fcnf pro tausend Mitarbeiter, so das Ergebnis des Whistleblowing-Hotline Benchmark Reports des Compliance-Softwaredienstleisters\u00a0Navex. Nach der deutschen Rechtsprechung sind sp\u00e4testens seit 2013 die Unternehmen verpflichtet, eine Compliance-Organisation vorzuweisen – und dazu geh\u00f6ren Meldesysteme.\u00a0\u201eVon den niedrigen\u00a0Meldezahlen hierzulande auf geringe Kriminalit\u00e4tsquoten und die Integrit\u00e4t des Unternehmens zu schlie\u00dfen, ist nur Wunschdenken\u201c, wei\u00df\u00a0Transparency-Expertin\u00a0Holloch.<\/p>\n

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Nur die gro\u00dfen Konzerne hatten Whistleblower-Hotlines ohnehin schon in den vergangenen zehn Jahren eingef\u00fchrt. Doch eher zum Schutz ihrer Top-Manager gegen m\u00f6gliche Vorw\u00fcrfe von Compliance-Verst\u00f6\u00dfen wie es Siemens-Finanzvorstand Heinz-Joachim Neub\u00fcrger geschah. Ihn verurteilten Richter zu 15 Millionen Euro Schadenersatzzahlung an Siemens, weil er Schmiergeldzahlungen nicht verhindert und auch kein Hinweisgebersystem installiert hatte. Jahrelang hatte aber die Politik dennoch versucht, sich gegen die Pflicht zur Einf\u00fchrung von Whistleblower-Hotlines zu wehren und die EU-Vorgaben zum Schutz von Whistleblowern umzusetzen. Die EU hatte die Unternehmen hierzu 2019 verpflichtet. Die Verz\u00f6gerungen und St\u00f6rfeuer im Gesetzgebungsverfahren dauerten schlie\u00dflich so lange, dass die EU im vergangenen Oktober 35 Millionen Euro Strafe verh\u00e4ngte, als das deutsche Gesetz zum Schutz der Hinweisgeber zwei Jahre \u00fcberf\u00e4llig wurde. Das Gesetz trat inzwischen im Juli 2023 in Kraft.<\/p>\n

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Angstfrei und angemessen schnell<\/h1>\n<\/div>\n<\/div>\n
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Allein die Zahl der Meldungen macht nat\u00fcrlich kein gutes Meldesystem aus, r\u00e4umt Holloch ein. \u201eWichtig ist, dass die Mitarbeiter es angstfrei nutzen, die Rechte aller Beteiligten beachtet werden und die Meldungen in angemessener Zeit mit angemessenen Ma\u00dfnahmen aufgekl\u00e4rt werden.\u201c Helfen w\u00fcrde da mehr Kommunikation der Unternehmen, wie eine Umfrage des Softwareunternehmens Rexx Systems erst im Dezember zeigte: Nur jeder dritte Arbeitnehmer kennt demnach das Hinweisgeberschutzgesetz. Nur jeder F\u00fcnfte wei\u00df, welche Ma\u00dfnahmen sein Arbeitgeber getroffen hat. Dabei geben drei Viertel der Mitarbeiter an, schon einmal berufliche Missst\u00e4nde erlebt zu haben, die sie gerne gemeldet h\u00e4tten.<\/p>\n

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Aus Angst vor dem eigenen Arbeitgeber zur Beh\u00f6rde gehen<\/strong><\/div>\n<\/div>\n
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Trauen sich Mitarbeiter jedoch aus Angst vor Repressalien nicht, im eigenen Unternehmen auf solche Probleme hinzuweisen, weichen sie oft auf Beh\u00f6rden aus. So vermeldete das Bundesamt f\u00fcr Justiz erst k\u00fcrzlich, dass es seit Juli 2023 immerhin 309 Hinweise \u00fcber seine\u00a0<\/strong>Whistleblowing-Meldestelle f\u00fcr Hinweisgeber von au\u00dfen erhalten habe\u00a0–\u00a0davon 122 anonym. \u201eTreten erst einmal Polizei und Staatsanwalt auf den Plan, stellen eigene Ermittlungen an und durchsuchen wom\u00f6glich, haben Unternehmen nicht mehr die Gelegenheit, erst mal selbst die Faktenlage zu kl\u00e4ren\u201c, warnt\u00a0Holloch.<\/p>\n

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Belohnung f\u00fcr Hinweisgeber<\/strong><\/div>\n<\/div>\n
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Bei vielen Unternehmen ist diese Erkenntnis noch nicht angekommen, so der Essener Anwalt Wiedmann: \u201eEtliche Unternehmen haben noch nicht verinnerlicht, dass Hinweisgeber keine Nestbeschmutzer sind, in die man keine Zeit investieren soll.\u201c Die Gro\u00dfkanzlei Noerr r\u00e4t Unternehmen deshalb, Whistleblower zu belohnen. Wiedmann empfiehlt ihnen zudem, auch unternehmensintern \u00fcber Erfolge der Hinweisgebersysteme zu berichten.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Drei der Dax40-Konzerne ver\u00f6ffentlichten immerhin die Konsequenzen, die sie aus den Meldungen gezogen haben:\u00a0BASF<\/a>\u00a0k\u00fcndigte\u00a034 Mitarbeitern nach berechtigten Hinweisen auf Fehlverhalten,\u00a0Siemens Energy<\/a>\u00a0110 und\u00a0Siemens<\/a>\u00a074 Leute.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Lesen Sie auch:\u00a0<\/em><\/strong>Die Angst vor einer Denunziantenkultur<\/a><\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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