{"id":682998,"date":"2023-10-09T06:00:56","date_gmt":"2023-10-09T04:00:56","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=682998"},"modified":"2023-10-09T01:59:52","modified_gmt":"2023-10-08T23:59:52","slug":"wenn-unternehmen-in-stellenanzeigen-duz-kultur-als-benefit-verkaufen-wollen-und-super-betriebsklima-suggerieren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2023\/10\/09\/wenn-unternehmen-in-stellenanzeigen-duz-kultur-als-benefit-verkaufen-wollen-und-super-betriebsklima-suggerieren\/","title":{"rendered":"Wenn Unternehmen in Stellenanzeigen Duz-Kultur als Benefit verkaufen wollen &#8211; und Super-Betriebsklima suggerieren"},"content":{"rendered":"<h1>Duzen als Benefit wie ein Essenszuschuss<\/h1>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Wir Rheinl\u00e4nder duzen gerne und schnell &#8211; und sind daf\u00fcr bekannt oder ber\u00fcchtigt, je nachdem wie man\u00b4s nimmt. Doch dass das Duzen im Job so etwas wie ein geldwerter Vorteil sein soll, erstaunt denn doch. In Stellenangeboten findet sich inzwischen immer h\u00e4ufiger in der Aufz\u00e4hlung von Benefits neben Jobfahrr\u00e4dern, Obstk\u00f6rben oder Essenzusch\u00fcssen neuerdings auch immer \u00f6fter &#8222;Duz-Kultur&#8220; oder\u00a0\u201cDu-Kultur\u201d, \u201cDuzen\u201d, \u201cGegenseitiges Duzen\u201d, \u201cKommunikation auf Augenh\u00f6he\u201d.\u00a0Getoppt wird das nur mit Zus\u00e4tzen wie &#8222;bis in die F\u00fchrungsetage&#8220;.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Das belegt eine Analyse des Marktforschers und Beratungsunternehmen Lightcast von Stellenanzeigen zwischen Juni und Juli 2023, wonach in 4,2 Prozent der Jobangebote die Duz-Kultur als Benefit angepriesen wurde. Zum Vergleich: 2021 waren es erst 2,5 Prozent im gleichen Beobachtungszeitraum, also ein Plus von 68 Prozent.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h1>Duz-Kultur als vermeintlicher Ausweis f\u00fcr intaktes Betriebsklima<\/h1>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Warum? Mit diesem Firmen-Duzen &#8211; was seit wenigen Jahren in manchen Unternehmen von oben herab aus der Hierarchie verordnet wurde &#8211; will sich die Company aber vor allem selbst eine Art Siegel f\u00fcr gelebte moderne Betriebskultur, New Work oder ein famili\u00e4res Betriebsklima verleihen. Zum Nulltarif und ganz ohne T\u00dcV-Siegel.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Das Duzen verordnen ist ein preiswertes Ersatz-G\u00fctesiegel f\u00fcr Arbeitgeber<\/strong><\/p>\n<p>Und ohne vorher gro\u00df nachgefragt zu haben bei denen, die duzen sollen. Dass es viele auch genauso m\u00f6gen, geschenkt.\u00a0Denn: Auch wenn\u00b4s in Wirklichkeit diktiert und erzwungen wird. Egal &#8211; es klingt modern und ist damit gef\u00e4lligst auch nicht mehr zu hinterfragen. Vornamens-N\u00e4he ist prima und basta. Dass man auch mit Vornamen gemobbt oder ausgenutzt werden kann, geschenkt. Wir tun mal so, als k\u00e4me genau das beim allgemeinen Duzen nicht mehr vor. Und, wer will das schon bezweifeln: Auch in Familien geht\u00b4s schon mal rau zu. So k\u00f6nnte jedenfalls die Verteidigungslinie der Duzer aus der Personalabteilung, oder wer immer das anordnet, lauten.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Dass die K\u00fcndigung &#8222;Liebe Daniela, liebe Frau M\u00fcller, leider m\u00fcssen wir Ihnen mitteilen&#8230;&#8220; sp\u00e4testens das Deckm\u00e4ntelchen Wir-sind-eine-Familie konterkariert und beweist, dass\u00a0 die <a href=\"http:\/\/Wenn Aldi plumpvertraulich duzt und Wirecard seine Mitarbeiter per Du feuert \u2013 ist das eine tolerabel, das andere nicht | Management-Blog (wiwo.de)\">Firma nat\u00fcrlich keine Familie ist, bekommen die Betroffenen sp\u00e4testens dann zu sp\u00fcren.<\/a> . So gut, so empathielos. Letztlich ist eben keine K\u00fcndigung empathisch, kein Ausgrenzen und kein Rauswurf ist das. Und wenn K\u00fcndigen mit Duzen geschieht, wirkt es wie Spott und Hohn obendrauf.<\/p>\n<p>Lesetipps:\u00a0<a href=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2020\/10\/24\/wenn-aldi-plumpvertraulich-duzt-und-wirecard-seine-mitarbeiter-per-du-feuert-ist-das-eine-tolerabel-das-andere-nicht\/\">Wenn Aldi plumpvertraulich duzt und Wirecard seine Mitarbeiter per Du feuert \u2013 ist das eine tolerabel, das andere nicht | Management-Blog (wiwo.de)<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2022\/01\/20\/wenn-kuendigungen-nicht-nur-kuendigungen-sind-sondern-ueble-fusstritte\/\">Wenn K\u00fcndigungen nicht nur K\u00fcndigungen sind, sondern \u00fcble Fu\u00dftritte | Management-Blog (wiwo.de)<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Benefits sind normalerweise Geld wert<\/strong><\/p>\n<p>Doch, zur\u00fcck zu den Stellenanzeigen: Merken Sie etwas? Obst, billigere Fahrr\u00e4der, Essenszuschuss &#8211; alle diese Vorteile sind irgendwie Geld wert und das sieht auch das Finanzamt so, das Lohnsteuern verlangt.<\/p>\n<p>Aber dann taucht diese eine Position auf, die eigentlich doch gar nichts mit Geld oder Geldersatz zu tun hat: Dass die Mitarbeiter sich gegenseitig, den Vorgesetzten und sogar &#8211; ganz oben &#8211; den Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer oder Vorstand duzen d\u00fcrfen, &#8230; oder was jetzt eigentlich genau&#8230; vielleicht doch eher m\u00fcssen? Denn wer nicht begeistert mitmacht, f\u00e4llt dumm auf und wird schwupps in eine Schublade gesteckt.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Jedenfalls suggerieren die Stellenangebote-Schreiber, dass das Duzen von Chefs Geld wert ist &#8211; und finden es ganz prima, dass die Firma nix daf\u00fcr zahlen muss. Nur sagt das verordnete Firmen-Du gar nichts aus \u00fcber gutes Betriebsklima, wertsch\u00e4tzende Kultur, fairen Umgang, motivierende F\u00fchrungskr\u00e4fte oder sonst etwas. Es ist eher nur so etwas wie ein Feigenblatt.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Die Erkl\u00e4rung von Lightcast-Arbeitsmarktexpertin Yvonne Reif ist einfach: &#8222;Ursache der zunehmenden Duz-Kultur ist vermutlich der sich versch\u00e4rfende Kampf um Talente, der den Fokus auf den Bereich Mitarbeiterzufriedenheit in den vergangenen Jahren deutlich erh\u00f6ht hat.\u00a0Der Trend geht weiter in Richtung einer viel bewussteren Kulturgestaltung, also die Schaffung eines Zugeh\u00f6rigkeitsgef\u00fchls und einer famili\u00e4ren Atmosph\u00e4re.&#8220;<\/p>\n<p>Nur dass damit sofort Schluss ist, wenn die Umsatzzahlen zur\u00fcck gehen und reflexhaft sofort die Mitarbeiter das Unternehmerrisiko \u00fcbernehmen m\u00fcssen und entlassen werden.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8211;<\/p>\n<p><strong>Methode<\/strong>: &#8222;Lightcast aggregiert mit eigens entwickelten Algorithmen Echtzeitdaten \u00fcber 50.000 Quellen wie Jobportalen, die zu einer Lightcast-Datenbank mit Milliarden von Datenpunkten zusammenflie\u00dfen. Bei den deutschen Daten stammen rund 75 % der Stellenanzeigen von Jobb\u00f6rsen oder Jobsuchmaschinen, etwas mehr als 20 % von Stellenanzeigen der Arbeitsagenturen und die restlichen knapp 5 % von privaten Arbeitsvermittlern oder weiteren Quellen, darunter auch Arbeitgeber-Webseiten.&#8220;<\/p>\n<p><strong>&#8222;Aufschl\u00fcsselung nach Berufsfeldern laut Lightcast (gem\u00e4\u00df ISCO-Klassifizierung):<\/strong><\/p>\n<p>In absoluten Zahlen stammen die Stellenanzeigen, die einen entsprechenden Begriff wie Duz-Kultur enthielten, aus folgenden Berufsfeldern:<\/p>\n<ul>\n<li>43 Prozent stammen aus Stellenanzeigen f\u00fcr akademische Berufe<\/li>\n<li>14,5 Prozent stammen aus Stellenanzeigen f\u00fcr Techniker und gleichrangige nichttechnische Berufe<\/li>\n<li>12,5 Prozent stammen aus Stellenanzeigen f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/li>\n<li>Nur 1,7 Prozent stammen (jeweils) aus Stellenanzeigen f\u00fcr Anlagen- und Maschinenbediener und Montageberufe sowie Hilfsarbeitskr\u00e4fte&#8220;<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.faktenkontor.de\/pressemeldungen\/blogger-relevanzindex-das-sind-deutschlands-top-100-blogs\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-680063\" src=\"https:\/\/149798077.v2.pressablecdn.com\/management\/files\/2022\/06\/Wiwo.top_.10.blog_.2022.Blogger-Relevanzindex_Top-10-Blogs-2022-227x300.jpg\" alt=\"\" width=\"227\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2022\/06\/Wiwo.top_.10.blog_.2022.Blogger-Relevanzindex_Top-10-Blogs-2022-227x300.jpg 227w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2022\/06\/Wiwo.top_.10.blog_.2022.Blogger-Relevanzindex_Top-10-Blogs-2022.jpg 492w\" sizes=\"auto, (max-width: 227px) 100vw, 227px\" \/><\/a><\/p>\n<div id=\"main\">\n<div id=\"primary\">\n<div id=\"content\" role=\"main\">\n<article id=\"post-679588\" class=\"post-679588 post type-post status-publish format-standard hentry category-allgemein tag-arbeitsbedingung tag-arbeitsklima tag-betriebsklima tag-big-quit tag-ey-ernst-young tag-fachkraftemangel tag-gehalt tag-great-resignation tag-jobwechsel tag-kundigung tag-kuendigungsabsicht tag-loehne tag-umfrage\">\n<div class=\"entry-content\">\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.presseportal.de\/pm\/52884\/5255623\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-676731\" src=\"https:\/\/149798077.v2.pressablecdn.com\/management\/files\/2021\/06\/bloggerinnen.2021.neu_-300x212.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"212\" srcset=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2021\/06\/bloggerinnen.2021.neu_-300x212.jpg 300w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2021\/06\/bloggerinnen.2021.neu_-424x300.jpg 424w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2021\/06\/bloggerinnen.2021.neu_.jpg 650w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Copyright: @Claudia T\u00f6dtmann. Alle Rechte vorbehalten.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Kontakt f\u00fcr Nutzungsrechte: claudia.toedtmann@wiwo.de<\/strong><\/p>\n<p><strong>Alle inhaltlichen Rechte des Management-Blogs von Claudia T\u00f6dtmann liegen bei der Blog-Inhaberin. Jegliche Nutzung der Inhalte bed\u00fcrfen der ausdr\u00fccklichen Genehmigung.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<p><strong>Um den Lesefluss nicht zu behindern, wird in Management-Blog-Texten nur die m\u00e4nnliche Form genannt, aber immer sind die weibliche und andere Formen gleicherma\u00dfen mit gemeint.<\/strong><\/p>\n<\/article>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Duzen als Benefit wie ein Essenszuschuss &nbsp; Wir Rheinl\u00e4nder duzen gerne und schnell &#8211; und sind daf\u00fcr bekannt oder ber\u00fcchtigt, je nachdem wie man\u00b4s nimmt. 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