{"id":682611,"date":"2023-07-23T06:00:01","date_gmt":"2023-07-23T04:00:01","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=682611"},"modified":"2023-07-22T15:45:38","modified_gmt":"2023-07-22T13:45:38","slug":"telekom-ceo-hoettges-versteht-man-am-besten-welche-dax40-ceos-die-klartextigsten-reden-vor-ihren-aktionaeren-halten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2023\/07\/23\/telekom-ceo-hoettges-versteht-man-am-besten-welche-dax40-ceos-die-klartextigsten-reden-vor-ihren-aktionaeren-halten\/","title":{"rendered":"Telekom-CEO H\u00f6ttges versteht man am besten &#8211; welche Dax40-CEOs die klartextigsten Reden vor ihren Aktion\u00e4ren halten"},"content":{"rendered":"<p>Eigentlich ist es doch gar nicht so schwer: Kurze S\u00e4tze, gebr\u00e4uchliche Begriffe, Fachbegriffe \u00fcbersetzen und zusammengesetzte W\u00f6rter vermeiden. Dann verstehen Aktion\u00e4re auch die Reden von Dax40-Vorstandschefs, sagt Frank Brettschneider, Professor von der Universit\u00e4t Hohenheim.<\/p>\n<p>Im Klartext: Es ist eine Sache des guten Willens. Wenn Redenschreiber von Dax40-CEOs es nicht schaffen, sich verst\u00e4ndlich auszudr\u00fccken, so braucht es nur beispielweise Journalisten, die \u00dcbersetzungshilfe leisten k\u00f6nnten. Wenn es denn gewollt w\u00e4re. Aber das ist es vielleicht ja auch gar nicht.<\/p>\n<p>Jedenfalls: &#8222;Nur wer verstanden wird, kann auch \u00fcberzeugen&#8220;, sagt Brettschneider, der seit elf Jahren die Reden der Dax-Kapit\u00e4ne und ihrer Redenschreiber untersucht. Seine Analyse der Hauptversammlungs-Reden 2023: Die verst\u00e4ndlichste Rede hielt Telekom-Chef Timotheus H\u00f6ttges. Mit Authentizit\u00e4t fiel Bj\u00f6rn Gulden von Adidas auf, mit Offenheit Martin Bruderm\u00fcller von BASF oder gar mit Roland Busch von Siemens mit Experimentierfreude, so die Studie.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div id=\"attachment_682617\" style=\"width: 550px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-682617\" class=\"size-full wp-image-682617\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2023\/07\/hoettges.timotheus.Foto_.Telekom.jpg\" alt=\"\" width=\"540\" height=\"270\" srcset=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2023\/07\/hoettges.timotheus.Foto_.Telekom.jpg 540w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2023\/07\/hoettges.timotheus.Foto_.Telekom-300x150.jpg 300w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2023\/07\/hoettges.timotheus.Foto_.Telekom-500x250.jpg 500w\" sizes=\"auto, (max-width: 540px) 100vw, 540px\" \/><p id=\"caption-attachment-682617\" class=\"wp-caption-text\">Timotheus H\u00f6ttges (Foto: Telekom)<\/p><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Insgesamt sei die Verst\u00e4ndlichkeit unterm Strich niedriger als 2022. Von 20 m\u00f6glichen Punkten schafften die CEO-Reden in diesem Jahr im Schnitt nur 13,7 Punkte. Den Vogel\u00a0 in puncro Unverst\u00e4ndlichkeit in den ganzen zw\u00f6lf Untersuchungsjahren scho\u00df jetzt Armin Papperger von Rheinmetall mit der &#8222;formal unverst\u00e4ndlichsten&#8220; Rede ab. Mit nur 2,2 Punkten landete er auf dem letzten Platz.<\/p>\n<p>Die Studie im Detail: Timotheus H\u00f6ttges von der Telekom hielt mit 19,9 Punkten die formal verst\u00e4ndlichste Rede. Auf Platz zwei folgt ihm der Vorstandsvorsitzende der Deutschen B\u00f6rse, Theodor Weimer, mit 18,8 Punkten. Auf dem dritten Platz landete\u00a0 Vonovia-CEO Rolf Buch mit 18,6 Punkten.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h1>Telekom-Chef H\u00f6ttges am verst\u00e4ndlichsten, Rheinmetall-CEO Papperger am unverst\u00e4ndlichsten von allen seit zw\u00f6lf Jahren<\/h1>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<table width=\"637\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"193\"><strong>Redner<\/strong><\/td>\n<td width=\"91\"><strong>HIX-Werte 2023<\/strong><\/td>\n<td width=\"91\"><strong>Vergleich zum Vorjahr (A-Note)<\/strong><\/td>\n<td width=\"91\"><strong>HIX-Werte 2022<\/strong><\/td>\n<td width=\"91\"><strong>Differenz<\/strong><\/td>\n<td width=\"80\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Telekom (H\u00f6ttges)<\/td>\n<td>19,9<\/td>\n<td>unver\u00e4ndert<\/td>\n<td>19,8<\/td>\n<td>0,1<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Deutsche B\u00f6rse (Weimer)<\/td>\n<td>18,8<\/td>\n<td>unver\u00e4ndert<\/td>\n<td>18,8<\/td>\n<td>0<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Vonovia (Buch)<\/td>\n<td>18,6<\/td>\n<td>++<\/td>\n<td>17,2<\/td>\n<td>1,4<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>BMW (Zipse)<\/td>\n<td>18,3<\/td>\n<td>+<\/td>\n<td>17,7<\/td>\n<td>0,6<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Siemens (Busch)<\/td>\n<td>18,3<\/td>\n<td>++<\/td>\n<td>15,1<\/td>\n<td>3,2<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>BASF (Bruderm\u00fcller)<\/td>\n<td>17,3<\/td>\n<td>+<\/td>\n<td>16,4<\/td>\n<td>0,9<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Continental (Setzer)<\/td>\n<td>17,2<\/td>\n<td>&#8212;<\/td>\n<td>20<\/td>\n<td>-2,8<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Mercedes-Benz Group (K\u00e4llenius)<\/td>\n<td>16,6<\/td>\n<td>&#8212;<\/td>\n<td>18,4<\/td>\n<td>-1,8<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>E.ON (Birnbaum)<\/td>\n<td>16,5<\/td>\n<td>unver\u00e4ndert<\/td>\n<td>16,1<\/td>\n<td>0,4<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Deutsche Post (Appel)<\/td>\n<td>16,3<\/td>\n<td>&#8212;<\/td>\n<td>18,2<\/td>\n<td>-1,9<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Porsche AG (Blume)<\/td>\n<td>16,2<\/td>\n<td>Neuzugang<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Fresenius SE (Sen)<\/td>\n<td>15,9<\/td>\n<td>Neuzugang<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Zalando (Gentz)<\/td>\n<td>15,7<\/td>\n<td>Neuzugang<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>MTU (Wagner)<\/td>\n<td>15,6<\/td>\n<td>Neuzugang<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Commerzbank (Knof)<\/td>\n<td>15,2<\/td>\n<td>Neuzugang<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Covestro (Steilemann)<\/td>\n<td>14,7<\/td>\n<td>&#8212;<\/td>\n<td>16,3<\/td>\n<td>-1,6<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Siemens Energy (Bruch)<\/td>\n<td>14,6<\/td>\n<td>++<\/td>\n<td>11,3<\/td>\n<td>3,3<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Zalando (Schneider)<\/td>\n<td>14,5<\/td>\n<td>Neuzugang<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Henkel (Knobel)<\/td>\n<td>13,9<\/td>\n<td>&#8211;<\/td>\n<td>14,4<\/td>\n<td>-0,5<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>VW (Blume)<\/td>\n<td>13,8<\/td>\n<td>Neuzugang<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Daimler Truck (Daum)<\/td>\n<td>13,7<\/td>\n<td>+<\/td>\n<td>12,9<\/td>\n<td>0,8<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Beiersdorf (Warnery)<\/td>\n<td>12,6<\/td>\n<td>Neuzugang<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Hannover R\u00fcck (Henchoz)<\/td>\n<td>12,5<\/td>\n<td>&#8212;<\/td>\n<td>15,2<\/td>\n<td>-2,7<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Deutsche Bank (Sewing)<\/td>\n<td>12,4<\/td>\n<td>&#8211;<\/td>\n<td>13<\/td>\n<td>-0,6<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Symrise (Bertram)<\/td>\n<td>12,2<\/td>\n<td>++<\/td>\n<td>10,5<\/td>\n<td>1,7<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Brenntag (Kohlpaintner)<\/td>\n<td>11,7<\/td>\n<td>unver\u00e4ndert<\/td>\n<td>12<\/td>\n<td>-0,3<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Allianz (B\u00e4te)<\/td>\n<td>11,4<\/td>\n<td>&#8212;<\/td>\n<td>14,6<\/td>\n<td>-3,2<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Bayer (Baumann)<\/td>\n<td>10,8<\/td>\n<td>&#8212;<\/td>\n<td>11,8<\/td>\n<td>-1<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Infineon (Hanebeck)<\/td>\n<td>10,6<\/td>\n<td>Neuzugang<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>SAP (Klein)<\/td>\n<td>10,6<\/td>\n<td>&#8212;<\/td>\n<td>17,8<\/td>\n<td>-7,2<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>M\u00fcnchener R\u00fcck (Wenning)<\/td>\n<td>10,4<\/td>\n<td>unver\u00e4ndert<\/td>\n<td>10,6<\/td>\n<td>-0,2<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>RWE (Krebber)<\/td>\n<td>10,4<\/td>\n<td>&#8212;<\/td>\n<td>13,1<\/td>\n<td>-2,7<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Merck (Bel\u00e9n Garijo)<\/td>\n<td>9,4<\/td>\n<td>&#8212;<\/td>\n<td>12,1<\/td>\n<td>-2,7<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Siemens Healthineers (Montag)<\/td>\n<td>9,2<\/td>\n<td>++<\/td>\n<td>7,6<\/td>\n<td>1,6<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Porsche SE (P\u00f6tsch)<\/td>\n<td>5,3<\/td>\n<td>&#8212;<\/td>\n<td>7,1<\/td>\n<td>-1,8<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Rheinmetall (Papperger)<\/td>\n<td>2,2<\/td>\n<td>Neuzugang<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Quelle: Uni Hohenheim 2023<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Keine Manuskripte f\u00fcr: Bj\u00f8rn Gulden (Adidas),\u00a0Guillaume Faury (Airbus),\u00a0Dominik von Achten (Heidelberg Materials), Joachim Kreuzburg (Sartorius) und\u00a0Thierry Bernard (Qiagen)<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"4\">Bitte &#8222;Vergleich zum Vorjahr (A-Note)&#8220; in Pfeilform darstellen!<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>unver\u00e4ndert<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"2\">Verbesserung = + oder ++<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td colspan=\"3\">Verschlechterung zum Vorjahr = -oder &#8212;<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Quelle: Universit\u00e4t Hohenheim 2023<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Aus der Studie:<\/p>\n<p><strong>\u00dcberlange S\u00e4tze finden sich in vielen Reden: Bis zu 49 W\u00f6rter in einem Satz<\/strong><\/p>\n<p>&#x25aa; \u201eUnser Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen auf Sachanlagen und auf immaterielle Verm\u00f6genswerte, stieg 2022 um 13,3 Prozent auf 922 Millionen Euro, ohne Ber\u00fccksichtigung einer einmaligen Wertberichtigung in H\u00f6he von 126 Millionen Euro auf das assoziierte Unternehmen Swedencare im vierten Quartal des vergangenen Jahres, \u00fcber die wir bereits informiert hatten.\u201c (49 W\u00f6rter) (Symrise, Bertram)<br \/>\n&#x25aa; \u201eWenn ich mich darauf vorbereite, Ihnen \u2013 den Anteilseignern unserer Bank \u2013 hier auf der Hauptversammlung Bericht zu erstatten, ist das immer ein guter Moment, um innezuhalten und zu reflektieren, was im Vorjahr alles geschehen ist, was wir erreicht haben und was das f\u00fcr den Weg nach vorn bedeutet.\u201c (47 W\u00f6rter) (Deutsche Bank, Sewing)<br \/>\n&#x25aa; \u201eUnd in diesem Kontext bin ich sehr dankbar, dass unser noch vergleichsweise neuer Verteidigungsminister Pistorius auf einen intensiven Dialog mit der Industrie setzt, um die Dinge im Sinne der Bundeswehr und auch der Ukraine schnell voranzubringen und die Beschaffungsvorg\u00e4nge zugunsten der schnellstm\u00f6glichen Reaktivierung unserer Verteidigungsst\u00e4rke zu intensivieren.\u201c (47 W\u00f6rter) (Rheinmetall, Papperger)\u201eBedanken m\u00f6chte ich mich auch bei den Vertreterinnen und Vertretern des Betriebsrats, allen voran bei Frau Simon, Herrn Tretter und Herrn Buettner \u2013 sowie bei dessen langj\u00e4hrigem Vorg\u00e4nger Herrn Fees, der vor wenigen Monaten nach mehr als 40 Jahren in unserem Unternehmen in den Ruhestand gewechselt ist.\u201c (46 W\u00f6rter) (Siemens Healthineers, Montag)<br \/>\n&#x25aa; \u201eWir haben uns daher auch f\u00fcr das laufende Gesch\u00e4ftsjahr ein ambitioniertes Ziel gesetzt und planen mit einem operativen Ergebnis von 14,2 Milliarden Euro plus oder minus 1 Milliarde Euro \u2013 das ist eine Steigerung von rund 6 Prozent gegen\u00fcber der letztj\u00e4hrigen Planung.\u201c (41 W\u00f6rter) (Allianz, Ba\u0308te)<br \/>\n&#x25aa; \u201eWir bleiben einerseits, wof\u00fcr Hamburger Kaufleute die Bank vor mehr als 150 Jahren gegr\u00fcndet haben: eine stark auf das klassische Gesch\u00e4ft mit Einlagen und Krediten fokussierte Bank, die fest im Mittelstand verankert ist und dessen Wachstum und den deutschen Au\u00dfenhandel finanziert.\u201c (41 W\u00f6rter) (Commerzbank, Knof)<br \/>\n&#x25aa; \u201eObwohl das Oberlandesgericht nicht allen unseren Feststellungszielen gefolgt ist, w\u00e4ren auf Basis der in diesem Musterentscheid getroffenen Feststellungen und des derzeitigen Stands des Prozessstoffs in den Ausgangsverfahren im Ergebnis alle Anlegerklagen gegen die Porsche SE in den ausgesetzten Ausgangsverfahren abzuweisen.\u201c (40 W\u00f6rter) (Porsche SE, P\u00f6tsch)<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Vollst\u00e4ndige Studie unter <\/strong><a href=\"https:\/\/eur01.safelinks.protection.outlook.com\/?url=http%3A%2F%2Fwww.uni-hohenheim.de%2Fpressemitteilungen&amp;data=05%7C01%7Cclaudia.toedtmann%40wiwo.de%7C4c83749acba2454cece208db84506f3e%7C78a6b313ae8f4324ba3685e7b2bc6f1d%7C1%7C0%7C638249253226701907%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJWIjoiMC4wLjAwMDAiLCJQIjoiV2luMzIiLCJBTiI6Ik1haWwiLCJXVCI6Mn0%3D%7C3000%7C%7C%7C&amp;sdata=kK0LcU3%2F7Fjh4mVQ6LVpoRvwzIHCjZE3qNQKNp7sCug%3D&amp;reserved=0\"><strong>www.uni-hohenheim.de\/pressemitteilungen<\/strong><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-680063\" src=\"https:\/\/149798077.v2.pressablecdn.com\/management\/files\/2022\/06\/Wiwo.top_.10.blog_.2022.Blogger-Relevanzindex_Top-10-Blogs-2022-227x300.jpg\" alt=\"\" width=\"227\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2022\/06\/Wiwo.top_.10.blog_.2022.Blogger-Relevanzindex_Top-10-Blogs-2022-227x300.jpg 227w, 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Wer die Top-100 Blogs sind \u2013 hier die ganze Liste | Management-Blog (wiwo.de)<\/a><\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-680145\" src=\"https:\/\/149798077.v2.pressablecdn.com\/management\/files\/2022\/06\/Superfrauen_Top5.2022.Bloggerrelavnzindex-300x300.png\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2022\/06\/Superfrauen_Top5.2022.Bloggerrelavnzindex-300x300.png 300w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2022\/06\/Superfrauen_Top5.2022.Bloggerrelavnzindex-150x150.png 150w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2022\/06\/Superfrauen_Top5.2022.Bloggerrelavnzindex.png 650w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Copyright: @Claudia T\u00f6dtmann. Alle Rechte vorbehalten.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Kontakt f\u00fcr Nutzungsrechte: claudia.toedtmann@wiwo.de<\/strong><\/p>\n<p><strong>Alle inhaltlichen Rechte des Management-Blogs von Claudia T\u00f6dtmann liegen bei der Blog-Inhaberin. Jegliche Nutzung der Inhalte bed\u00fcrfen der ausdr\u00fccklichen Genehmigung.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<p><strong>Um den Lesefluss nicht zu behindern, wird in Management-Blog-Texten nur die m\u00e4nnliche Form genannt, aber immer sind die weibliche und andere Formen gleicherma\u00dfen mit gemeint.<\/strong><\/p>\n<\/article>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"at-below-post addthis_tool\" data-url=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2023\/06\/21\/wirtschaftswoche-umfrage-personalberater-index-2023-aufruf-fuer-unternehmen-und-personalchefs-mit-welchen-headhuntern-machen-sie-die-besten-erfahrungen\/\" data-title=\"B\u00fcrohundtag 2023: Wer in diesem Jahr so alles Hunde-Gr\u00fc\u00dfe an den Management-Blog geschickt hat\" data-description=\"Internationaler B\u00fcrohundtag 2023 Im M&amp;A-Team bei EY-Law haben am B\u00fcrohundtag die Doggys das Sagen und entscheiden, wer einen Job bekommt... \u00a0 Auf der Bewerberbank (v.l.n.r.): \u00a0Antonia Steinert, Maximilian Menges, Lorenz Carstensen, Asada Razaie, Daniel Mattig und zu \u00fcberzeugen waren (v.l.n.r.): Boston Terrier Daisy (Maximilian Menges), Mischling Jacky (Asada Razaie) und Maltepoo-Pudel Boj (Daniel Mattig) (Foto:...\">\n<div id=\"atstbx\" class=\"at-share-tbx-element at-share-tbx-native addthis_default_style addthis_20x20_style addthis-smartlayers addthis-animated at4-show\">\n<div class=\"atclear\"><\/div>\n<\/div>\n<div id=\"atstbx\" class=\"at-share-tbx-element at-share-tbx-native addthis_default_style addthis_20x20_style addthis-smartlayers at4-visually-hidden\"><\/div>\n<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Eigentlich ist es doch gar nicht so schwer: Kurze S\u00e4tze, gebr\u00e4uchliche Begriffe, Fachbegriffe \u00fcbersetzen und zusammengesetzte W\u00f6rter vermeiden. Dann verstehen Aktion\u00e4re auch die Reden von Dax40-Vorstandschefs, sagt Frank Brettschneider, Professor von der Universit\u00e4t Hohenheim. Im Klartext: Es ist eine Sache &hellip; <a href=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2023\/07\/23\/telekom-ceo-hoettges-versteht-man-am-besten-welche-dax40-ceos-die-klartextigsten-reden-vor-ihren-aktionaeren-halten\/\">Weiterlesen <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[2242,3549,10237,2675,1819,11491,10243,7858,10238,11490,8785],"class_list":["post-682611","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-aktionare","tag-deutsche-borse","tag-frank-brettschneider","tag-hauptversammlung","tag-reden","tag-rolf-buch","tag-theodor-weimer","tag-timotheus-hoettges","tag-universitaet-hohenheim","tag-verstaendlichkeit","tag-vonovia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/682611","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=682611"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/682611\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":682629,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/682611\/revisions\/682629"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=682611"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=682611"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=682611"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}