{"id":681956,"date":"2023-04-05T06:00:28","date_gmt":"2023-04-05T04:00:28","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=681956"},"modified":"2023-04-07T02:10:13","modified_gmt":"2023-04-07T00:10:13","slug":"allianz-zahlt-frauen-in-deutschland-die-fairsten-gehaelter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2023\/04\/05\/allianz-zahlt-frauen-in-deutschland-die-fairsten-gehaelter\/","title":{"rendered":"Allianz zahlt Frauen in Deutschland die fairsten Geh\u00e4lter"},"content":{"rendered":"<blockquote>\n<h2><\/h2>\n<\/blockquote>\n<h1>Allianz behandelt Frauen am fairsten beim Gehalt<\/h1>\n<p>Bei der Gleichbehandlung beim Lohn steht Deutschland weltweit auf Platz acht.\u00a0Vom Datenanbieter <a href=\"https:\/\/equileap.com\/our-story\/\">Equileap<\/a> kommt der internationale Vergleich \u00fcber 23 L\u00e4nder, 3787 Unternehmen und mehr als 102 Millionen Besch\u00e4ftigte: Danach haben weniger als ein Prozent der Unternehmen die unterschiedliche Entlohnung von M\u00e4nnern und Frauen beseitigt, also 18 Unternehmen.<\/p>\n<p>Laut Equileap-Studie liegt der Durchschnittswert der deutschen Unternehmen bei 49 Prozent (gegen\u00fcber 55 Prozent in Frankreich und 52 Prozent im Vereinigten K\u00f6nigreich). In Deutschland ist die Allianz am fairsten und\u00a0 hat es mit einem Wert von 75 Prozent unter die Top-Five-Unternehmen geschafft.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Der Durchschnittswert der deutschen Unternehmen liegt bei 49 Prozent (gegen\u00fcber 55 Prozent in Frankreich und 52 Prozent im Vereinigten K\u00f6nigreich).\u00a0 Der weltweite Durchschnittswert f\u00fcr 3 787 Unternehmen ist von 34 Prozent in 2021 und 37 Prozent in\u00a0 2022 auf 41 Prozent in diesem Jahr gestiegen.<\/p>\n<div>\n<div id=\"x_m_4238804989261704627m_-5754142196348785873m_9061977022579169517m_2848498841954026086m_-1237037841698384919m_6257094822572768493m_-5635099820047147906m_4171705356080265368m_-4045178356055065847m_8668808401899365710m_2701563118266625551m_-4427611960327570224gmail-:2q8\">\n<div id=\"x_m_4238804989261704627m_-5754142196348785873m_9061977022579169517m_2848498841954026086m_-1237037841698384919m_6257094822572768493m_-5635099820047147906m_4171705356080265368m_-4045178356055065847m_8668808401899365710m_2701563118266625551m_-4427611960327570224gmail-:2q9\">\n<div dir=\"ltr\">\n<div id=\"x_m_4238804989261704627m_-5754142196348785873m_9061977022579169517m_2848498841954026086m_-1237037841698384919m_6257094822572768493m_-5635099820047147906m_4171705356080265368m_-4045178356055065847m_8668808401899365710m_2701563118266625551m_-4427611960327570224m_-7983826719764092833gmail-:1j3\">\n<div id=\"x_m_4238804989261704627m_-5754142196348785873m_9061977022579169517m_2848498841954026086m_-1237037841698384919m_6257094822572768493m_-5635099820047147906m_4171705356080265368m_-4045178356055065847m_8668808401899365710m_2701563118266625551m_-4427611960327570224m_-7983826719764092833gmail-:1g2\">\n<div dir=\"ltr\">\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Bestplatzierte unter den Top-Five-Unternehmen weltweit ist die Allianz mit 75 Prozent unter den Top-Five-Unternehmen nach dem Equileap-Kriterienkatalog. Ihr folgen TAG Immobilien und Covestro.<\/p>\n<p>Dar\u00fcber hinaus zeigt sich ein bemerkenswertes Ergebnis: Die Frauen in Deutschland sind unterdurchschnittlich oft berufst\u00e4tig. Der Frauenanteil an der Erwerbsbev\u00f6lkerung liegt weltweit bei 38 Prozent, der in Deutschland bei 36 Prozent.\u00a0 Zum Vergleich: In Japan sind es 29 Prozent Frauen, in Norwegen 30 Prozent, in den \u00a0Niederlanden 34 Prozent, Kanada 35 Prozent, Schweden 35 Prozent und Italien 37 Prozent.<\/p>\n<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div dir=\"ltr\">\n<p><strong>Allianz macht die geringsten Unterschiende beim Lohn f\u00fcr M\u00e4nner und Frauen\u00a0<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Company Name<\/strong><\/td>\n<td><strong>Country<\/strong><\/td>\n<td><strong>Sector<\/strong><\/td>\n<td><strong>Global Rank<\/strong><\/td>\n<td><strong>Gender Equality Score<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Allianz<\/td>\n<td>Germany<\/td>\n<td>Financials<\/td>\n<td>4<\/td>\n<td><strong>75<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>TAG Immobilien<\/td>\n<td>Germany<\/td>\n<td>Real Estate<\/td>\n<td>78<\/td>\n<td><strong>66<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Covestro<\/td>\n<td>Germany<\/td>\n<td>Materials<\/td>\n<td>87<\/td>\n<td><strong>66<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Mercedes Benz Group<\/td>\n<td>Germany<\/td>\n<td>Consumer Discretionary<\/td>\n<td>164<\/td>\n<td><strong>63<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Deutsche Telekom<\/td>\n<td>Germany<\/td>\n<td>Communication Services<\/td>\n<td>169<\/td>\n<td><strong>63<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Merck<\/td>\n<td>Germany<\/td>\n<td>Health Care<\/td>\n<td>236<\/td>\n<td><strong>62<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Evonik Industries<\/td>\n<td>Germany<\/td>\n<td>Materials<\/td>\n<td>269<\/td>\n<td><strong>60<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Hugo Boss<\/td>\n<td>Germany<\/td>\n<td>Consumer Discretionary<\/td>\n<td>281<\/td>\n<td><strong>60<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Continental<\/td>\n<td>Germany<\/td>\n<td>Consumer Discretionary<\/td>\n<td>292<\/td>\n<td><strong>60<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>BASF<\/td>\n<td>Germany<\/td>\n<td>Materials<\/td>\n<td>304<\/td>\n<td><strong>60\u00a0<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Quelle: Equileap 2023<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Das australische Immobilienunternehmen Mirvac f\u00fchrt<\/strong><\/p>\n<p><strong>Weltweites Ranking der fairsten Unternehmen beim Thema Frauengeh\u00e4lter<\/strong><\/p>\n<table width=\"1003\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"88\"><strong>Platzierung<\/strong><\/td>\n<td width=\"203\"><strong>Unternehmen<\/strong><\/td>\n<td width=\"136\"><strong>Land<\/strong><\/td>\n<td width=\"136\"><\/td>\n<td width=\"88\"><strong>Branche<\/strong><\/td>\n<td width=\"88\"><\/td>\n<td width=\"88\"><\/td>\n<td width=\"88\"><strong>Geschlechtergleichheitsrate<\/strong><\/td>\n<td width=\"88\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>1<\/td>\n<td>Mirvac Group<\/td>\n<td>Australien<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Immobilien<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>79<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2<\/td>\n<td>Diageo PLC<\/td>\n<td>Vereinigtes K\u00f6nigreich<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Konsumg\u00fcter<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>75<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>3<\/td>\n<td>Medibank Private Ltd<\/td>\n<td>Australien<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Finanzen<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>75<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>4<\/td>\n<td>Allianz SE<\/td>\n<td>Deutschland<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Finanzen<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>75<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>5<\/td>\n<td>UBS Group AG<\/td>\n<td>Schweiz<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Finanzen<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>74<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>6<\/td>\n<td>Aena SME SA<\/td>\n<td>Spanien<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Industrie<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>74<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>7<\/td>\n<td>Yara International ASA<\/td>\n<td>Norwegen<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Werkstoffe<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>74<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>8<\/td>\n<td>National Grid PLC<\/td>\n<td>Vereinigtes K\u00f6nigreich<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Versorgung<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>74<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>9<\/td>\n<td>GPT Group<\/td>\n<td>Australien<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Immobilien<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>73<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>10<\/td>\n<td>Westpac Banking Corp<\/td>\n<td>Australien<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Finanzen<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>73<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>11<\/td>\n<td>L&#8217;Oreal SA<\/td>\n<td>Frankreich<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Konsumg\u00fcter<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>73<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>12<\/td>\n<td>Sodexo SA<\/td>\n<td>Frankreich<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Verbrauchsg\u00fcter<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>73<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>13<\/td>\n<td>ASX Ltd<\/td>\n<td>Australien<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Finanzen<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>72<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>14<\/td>\n<td>Canadian Imperial Bank of Commerce<\/td>\n<td>Kanada<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Finanzen<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>72<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>15<\/td>\n<td>Standard Chartered PLC<\/td>\n<td>Vereinigtes K\u00f6nigreich<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Finanzen<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>72<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>16<\/td>\n<td>Transurban Group<\/td>\n<td>Australien<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Industrie<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>72<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>17<\/td>\n<td>Enagas SA<\/td>\n<td>Spanien<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Versorgung<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>71<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>18<\/td>\n<td>DNB Bank ASA<\/td>\n<td>Norwegen<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Finanzen<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>71<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>19<\/td>\n<td>Dow Inc<\/td>\n<td>USA<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Werkstoffe<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>71<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>20<\/td>\n<td>Dexus<\/td>\n<td>Australien<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Immobilien<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>71<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>21<\/td>\n<td>Experian PLC<\/td>\n<td>USA<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Industrie<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>71<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>22<\/td>\n<td>Commonwealth Bank of Australia<\/td>\n<td>Australien<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Finanzen<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>71<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>23<\/td>\n<td>Procter &amp; Gamble Co<\/td>\n<td>USA<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Konsumg\u00fcter<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>71<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>24<\/td>\n<td>Carsales.Com Ltd<\/td>\n<td>Australien<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Kommunikation<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>71<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>25<\/td>\n<td>International Flavors &amp; Fragrances Inc<\/td>\n<td>USA<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Werkstoffe<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>70<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>26<\/td>\n<td>Admiral Group PLC<\/td>\n<td>Vereinigtes K\u00f6nigreich<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Finanzen<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>70<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>27<\/td>\n<td>Moneysupermarket.Com Group PLC<\/td>\n<td>Vereinigtes K\u00f6nigreich<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Kommunikation<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>70<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>28<\/td>\n<td>AGL Energy Ltd<\/td>\n<td>Australien<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Versorung<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>70<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>29<\/td>\n<td>SSE PLC<\/td>\n<td>Vereinigtes K\u00f6nigreich<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Versorgung<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>70<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>30<\/td>\n<td>Schneider Electric SE<\/td>\n<td>Frankreich<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Industrie<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>70<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>31<\/td>\n<td>Vodafone Group PLC<\/td>\n<td>Vereinigtes K\u00f6nigreich<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Kommunikation<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>70<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>32<\/td>\n<td>Tele2 AB<\/td>\n<td>Schweden<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Kommunikation<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>70<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>33<\/td>\n<td>Smartgroup Corporation Ltd<\/td>\n<td>Australien<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Industrie<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>70<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>34<\/td>\n<td>Sanofi SA<\/td>\n<td>Frankreich<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Gesundheitswesen<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>70<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>35<\/td>\n<td>Orange SA<\/td>\n<td>Frankreich<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Kommunikation<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>70<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>36<\/td>\n<td>S&amp;P Global Inc<\/td>\n<td>USA<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Finanzen<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>70<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>37<\/td>\n<td>AstraZeneca PLC<\/td>\n<td>Vereinigtes K\u00f6nigreich<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Gesundheitswesen<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>70<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>38<\/td>\n<td>Viva Energy Group Ltd<\/td>\n<td>Australien<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Energie<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>70<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>39<\/td>\n<td>Danone SA<\/td>\n<td>Frankreich<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Konsumg\u00fcter<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>69<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>40<\/td>\n<td>WPP PLC<\/td>\n<td>Vereinigtes K\u00f6nigreich<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Kommunikation<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>69<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>41<\/td>\n<td>Johnson Matthey PLC<\/td>\n<td>Vereinigtes K\u00f6nigreich<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Werkstoffe<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>69<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>42<\/td>\n<td>Tate &amp; Lyle PLC<\/td>\n<td>Vereinigtes K\u00f6nigreich<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Konsumg\u00fcter<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>69<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>43<\/td>\n<td>Novartis AG<\/td>\n<td>Schweiz<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Gesundheitswesen<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>68<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>44<\/td>\n<td>Castellum AB<\/td>\n<td>Schweden<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Immobilien<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>68<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>45<\/td>\n<td>Enel SpA<\/td>\n<td>Italien<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Versorgung<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>68<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>46<\/td>\n<td>Vivendi SE<\/td>\n<td>Frankreich<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Kommunikation<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>68<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>47<\/td>\n<td>Wolters Kluwer NV<\/td>\n<td>Niederlande<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Kommunikation<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>68<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>48<\/td>\n<td>BHP Group Ltd<\/td>\n<td>Australien<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Werkstoffe<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>68<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>49<\/td>\n<td>Insurance Australia Group Ltd<\/td>\n<td>Australien<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Finanzen<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>68<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>50<\/td>\n<td>GSK plc<\/td>\n<td>Vereinigtes K\u00f6nigreich<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Gesundheitswesen<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>68<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>51<\/td>\n<td>Viaplay Group AB (publ)<\/td>\n<td>Schweden<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Kommunikation<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>68<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>52<\/td>\n<td>QBE Insurance Group Ltd<\/td>\n<td>Australien<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Finanzen<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>68<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>53<\/td>\n<td>Publicis Groupe SA<\/td>\n<td>Frankreich<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Kommunikation<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>68<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>54<\/td>\n<td>Cummins Inc<\/td>\n<td>USA<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Industrie<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>68<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>55<\/td>\n<td>National Australia Bank Ltd<\/td>\n<td>Australien<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Finanzen<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>68<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>56<\/td>\n<td>M&amp;G PLC<\/td>\n<td>Vereinigtes K\u00f6nigreich<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Finanzen<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>67<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>57<\/td>\n<td>ABN Amro Bank NV<\/td>\n<td>Niederlande<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Finanzen<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>67<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>58<\/td>\n<td>ITV PLC<\/td>\n<td>Vereinigtes K\u00f6nigreich<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Kommunikation<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>67<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>59<\/td>\n<td>Sparebank 1 Ostlandet<\/td>\n<td>Norwegen<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Finanzen<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>67<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>60<\/td>\n<td>Koninklijke DSM NV<\/td>\n<td>Niederlande<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Werkstoffe<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>67<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>61<\/td>\n<td>JPMorgan Chase &amp; Co<\/td>\n<td>USA<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Finanzen<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>67<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>62<\/td>\n<td>Compagnie de Saint Gobain SA<\/td>\n<td>Frankreich<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Industrie<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>67<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>63<\/td>\n<td>Biogen Inc<\/td>\n<td>USA<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Gesundheitswesen<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>67<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>64<\/td>\n<td>Wells Fargo &amp; Co<\/td>\n<td>USA<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Finanzen<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>67<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>65<\/td>\n<td>Storebrand ASA<\/td>\n<td>Norwegen<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Finanzen<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>67<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>66<\/td>\n<td>Burberry Group PLC<\/td>\n<td>Vereinigtes K\u00f6nigreich<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Verbrauchsg\u00fcter<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>67<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>67<\/td>\n<td>Xero Ltd<\/td>\n<td>Neuseeland<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Informationstechnologie<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>67<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>68<\/td>\n<td>Royal Bank of Canada<\/td>\n<td>Kanada<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Finanzen<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>67<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>69<\/td>\n<td>Unilever PLC<\/td>\n<td>Vereinigtes K\u00f6nigreich<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Konsumg\u00fcter<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>67<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>70<\/td>\n<td>Land Securities Group PLC<\/td>\n<td>Vereinigtes K\u00f6nigreich<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Immobilien<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>67<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>71<\/td>\n<td>Accenture PLC<\/td>\n<td>USA<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Informationstechnologie<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>67<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>72<\/td>\n<td>UniCredit SpA<\/td>\n<td>Italien<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Finanzen<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>67<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>73<\/td>\n<td>Origin Energy Ltd<\/td>\n<td>Australien<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Versorgung<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>67<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>74<\/td>\n<td>Metcash Ltd<\/td>\n<td>Australien<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Konsumg\u00fcter<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>67<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>75<\/td>\n<td>Bank of America Corp<\/td>\n<td>USA<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Finanzen<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>67<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>76<\/td>\n<td>Philip Morris International Inc<\/td>\n<td>USA<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Konsumg\u00fcter<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>67<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>77<\/td>\n<td>Capgemini SE<\/td>\n<td>Frankreich<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Informationstechnologie<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>67<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>78<\/td>\n<td>TAG Immobilien AG<\/td>\n<td>Deutschland<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Immobilien<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>66<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>79<\/td>\n<td>Eni SpA<\/td>\n<td>Italien<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Energie<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>66<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>80<\/td>\n<td>Schibsted ASA<\/td>\n<td>Norwegen<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Kommunikation<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>66<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>81<\/td>\n<td>Covivio SA<\/td>\n<td>Frankreich<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Immobilien<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>66<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>82<\/td>\n<td>Hera SpA<\/td>\n<td>Italien<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Versorgung<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>66<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>83<\/td>\n<td>Banco Bilbao Vizcaya Argentaria SA<\/td>\n<td>Spanien<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Finanzen<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>66<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>84<\/td>\n<td>OZ Minerals Ltd<\/td>\n<td>Australien<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Werkstoffe<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>66<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>85<\/td>\n<td>BNP Paribas SA<\/td>\n<td>Frankreich<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Finanzen<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>66<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>86<\/td>\n<td>Societe Generale SA<\/td>\n<td>Frankreich<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Finanzen<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>66<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>87<\/td>\n<td>Covestro AG<\/td>\n<td>Deutschland<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Werkstoffe<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>66<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>88<\/td>\n<td>EDP Energias de Portugal SA<\/td>\n<td>Portugal<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Versorgung<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>66<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>89<\/td>\n<td>Kering SA<\/td>\n<td>Frankreich<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Verbrauchsg\u00fcter<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>66<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>90<\/td>\n<td>Telenor ASA<\/td>\n<td>Norwegen<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Kommunikation<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>66<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>91<\/td>\n<td>Goldman Sachs Group Inc<\/td>\n<td>USA<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Finanzen<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>66<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>92<\/td>\n<td>General Mills Inc<\/td>\n<td>USA<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Konsumg\u00fcter<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>66<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>93<\/td>\n<td>Red Electrica Corporacion SA<\/td>\n<td>Spanien<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Versorgung<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>66<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>94<\/td>\n<td>Stockland Corporation Ltd<\/td>\n<td>Australien<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Immobilien<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>66<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>95<\/td>\n<td>Challenger Ltd<\/td>\n<td>Australien<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Finanzen<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>66<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>96<\/td>\n<td>Meta Platforms Inc<\/td>\n<td>USA<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Kommunikation<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>65<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>97<\/td>\n<td>AT&amp;T Inc<\/td>\n<td>USA<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Kommunikation<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>65<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>98<\/td>\n<td>Super Retail Group Ltd<\/td>\n<td>Australien<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Verbrauchsg\u00fcter<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>65<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>99<\/td>\n<td>VF Corp<\/td>\n<td>USA<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Verbrauchsg\u00fcter<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>65<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>100<\/td>\n<td>Croda International PLC<\/td>\n<td>Vereinigtes K\u00f6nigreich<\/td>\n<td><\/td>\n<td>Werkstoffe<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td>65<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>Quelle: Equileap 2023<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div id=\"main\">\n<div id=\"primary\">\n<div id=\"content\" role=\"main\">\n<article id=\"post-680760\" class=\"post-680760 post type-post status-publish format-standard hentry category-allgemein tag-auslander tag-bezuege tag-dax tag-dax-vorstande tag-deutsche-bank tag-deutsche-schutzvereinigung-fur-wertpapierbesitz-dsw tag-frauen tag-linde tag-quiagen tag-technische-universitaet-muenchen-tum tag-vorstandinnen\">\n<div class=\"entry-content\">\n<p><a href=\"https:\/\/www.faktenkontor.de\/pressemeldungen\/blogger-relevanzindex-das-sind-deutschlands-top-100-blogs\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-680063\" 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class=\"entry-content\">\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.presseportal.de\/pm\/52884\/5255623\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-676731\" src=\"https:\/\/149798077.v2.pressablecdn.com\/management\/files\/2021\/06\/bloggerinnen.2021.neu_-300x212.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"212\" srcset=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2021\/06\/bloggerinnen.2021.neu_-300x212.jpg 300w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2021\/06\/bloggerinnen.2021.neu_-424x300.jpg 424w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2021\/06\/bloggerinnen.2021.neu_.jpg 650w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Copyright: @Claudia T\u00f6dtmann. Alle Rechte vorbehalten.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Kontakt f\u00fcr Nutzungsrechte: claudia.toedtmann@wiwo.de<\/strong><\/p>\n<p><strong>Alle inhaltlichen Rechte des Management-Blogs von Claudia T\u00f6dtmann liegen bei der Blog-Inhaberin. Jegliche Nutzung der Inhalte bed\u00fcrfen der ausdr\u00fccklichen Genehmigung.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<p><strong>Um den Lesefluss nicht zu behindern, wird in Management-Blog-Texten nur die m\u00e4nnliche Form genannt, aber immer sind die weibliche und andere Formen gleicherma\u00dfen mit gemeint.<\/strong><\/p>\n<\/article>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"at-below-post addthis_tool\" data-url=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2022\/09\/01\/680577\/\" data-title=\"Quiet Quitting: Warum Arbeitgeber schlaflose N\u00e4chte haben und nichts gegen das l\u00e4stige Ph\u00e4nomen tun k\u00f6nnen, erkl\u00e4rt Willms Buhse\" data-description=\"Quiet Quitting - Gastkommentar von Internet-Ikone Willms Buhse: Grade soviel arbeiten, dass man nicht gek\u00fcndigt werden kann Aus den USA kommt das Modewort, das Arbeitgeber pl\u00f6tzlich aufschreckt: Quiet Quitting, ruhiges Au. Offenbar glaubten bis dato Arbeitgeber, dass sie zwar f\u00fcr einen bestimmten Betrag eine bestimmte Zahl an Arbeitsstunden einkaufen - aber trotzdem immer eine Schippe...\">\n<div id=\"atstbx\" class=\"at-share-tbx-element at-share-tbx-native addthis_default_style addthis_20x20_style addthis-smartlayers addthis-animated at4-show\"><\/div>\n<div id=\"atstbx\" class=\"at-share-tbx-element at-share-tbx-native addthis_default_style addthis_20x20_style addthis-smartlayers at4-visually-hidden\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/article>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Allianz behandelt Frauen am fairsten beim Gehalt Bei der Gleichbehandlung beim Lohn steht Deutschland weltweit auf Platz acht.\u00a0Vom Datenanbieter Equileap kommt der internationale Vergleich \u00fcber 23 L\u00e4nder, 3787 Unternehmen und mehr als 102 Millionen Besch\u00e4ftigte: Danach haben weniger als ein &hellip; <a href=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2023\/04\/05\/allianz-zahlt-frauen-in-deutschland-die-fairsten-gehaelter\/\">Weiterlesen <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[1795,9063,11312,11313,434,11314,7171,708,11315,1020,11316],"class_list":["post-681956","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-allianz","tag-covestro","tag-equileap","tag-gap","tag-gehalt","tag-gerechtigkeit","tag-geschlechter","tag-lohn","tag-mirvac","tag-studie","tag-tag"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/681956","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=681956"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/681956\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":682015,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/681956\/revisions\/682015"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=681956"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=681956"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=681956"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}