{"id":681880,"date":"2023-03-22T05:00:01","date_gmt":"2023-03-22T04:00:01","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=681880"},"modified":"2023-03-22T12:27:11","modified_gmt":"2023-03-22T11:27:11","slug":"gallup-umfrage-2022-fast-jeder-fuenfte-mitarbeiter-hat-innerlich-gekuendigt-mehr-als-jeder-zweite-glaubt-nicht-mehr-an-seine-firma-in-der-zukunft-die-fuehrungskraefte-spielen-eine-immer-ungluecklich","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2023\/03\/22\/gallup-umfrage-2022-fast-jeder-fuenfte-mitarbeiter-hat-innerlich-gekuendigt-mehr-als-jeder-zweite-glaubt-nicht-mehr-an-seine-firma-in-der-zukunft-die-fuehrungskraefte-spielen-eine-immer-ungluecklich\/","title":{"rendered":"Gallup-Umfrage 2022: Fast jeder f\u00fcnfte Mitarbeiter hat innerlich gek\u00fcndigt, mehr als jeder zweite glaubt nicht mehr an seine Firma in der Zukunft. Die F\u00fchrungskr\u00e4fte spielen eine immer ungl\u00fccklichere Rolle dabei."},"content":{"rendered":"

Die neue Gallup-Umfrage zeigt, wie sehr sich Mitarbeiter von ihren Unternehmen abwenden und sie anzweifeln. Und dass die F\u00fchrungskr\u00e4fte ihr Unternehmen gegen\u00fcber den Mitarbeitern nicht gut repr\u00e4sentieren – und ihnen damit schaden, wenn sie Mitarbeiter nicht binden, sondern vertreiben.<\/h1>\n

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(Foto: C.T\u00f6dtmann)<\/p><\/div>\n

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Nur noch 13 Prozent der Mitarbeiter sind „mit Herz, Hand und Verstand“ bei der Arbeit, sagt Marco Nink vom Beratungsunternehmen Gallup. Zum Vergleich: Das waren 2021 immerhin noch 17 Prozent. Die Zahl der Angestellten, die innerlich gek\u00fcndigt haben, ist von 14 auf 18 Prozent gestiegen.\u00a0 Das ist laut Nink der h\u00f6chste Wert seit zehn Jahren. Gallup untersucht die emotionale Bindung der deutschen Angestellten und die F\u00fchrungskultur samt Arbeitsumfeld jedes Jahr bereits seit 2001. Damit machen 69 Prozent aller Arbeitnehmer Dienst nach Vorschrift.<\/p>\n

Die Befragung erfolgte November\/Dezember 2022, sie spiegelt die Krisenstimmung und das Gef\u00fchl der ungewissen Zukunft wider, sagt Nink. Gesunken ist das Vertrauen in die Zukunft der Arbeitgeber: Nicht mal jeder zweite glaubt fest an die wirtschaftliche Zukunft seines Unternehmens (41 Prozent). Nur noch jeder Dritte ist zuversichtlich, dass die eigenen Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer\u00a0 die k\u00fcnftigen Herausforderungen meistern k\u00f6nnen. Zum Vergleich: Das waren vor drei Jahren noch 41 Prozent.<\/p>\n

Die Folgen dieser Zahlen lassen sich auch in der Umfrage schon ablesen: 20 Prozent der Mitarbeiter sagen, sie seien aktiv auf Jobsuche und 41 Prozent h\u00f6ren sich schon um. Das trifft auf Home-Office-Arbeiter ebenso zu wie alle anderen, sagt Nink.<\/p>\n

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Die Mitarbeiter aus den Augen verloren<\/h1>\n

Selbst wenn die Menschen dann doch nicht abspringen, so m\u00fcsste dieses Ergebnis die Arbeitgeber angesichts des Facharbeitermangels und der Bewerberknappheit beunruhigen.<\/p>\n

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Die F\u00fchrungskr\u00e4fte haben die Mitarbeiter etwas aus den Augen verloren, res\u00fcmiert der Personalexperte. Der Fokus liege jetzt weniger auf dem F\u00fchren der Leute als dem Managen der Krise. Unternehmen h\u00e4tten noch nie so viele Probleme gleichzeitig zu bew\u00e4ltigen: Gestiegene Produktionskosten und Eenergiepreise, die Gaskanappheitsgefahr und Lieferkettenprobemen seien die Bedrohungen. Dazu mussten Betriebskosten mussten reduziert werden, Unternehmen mussten um jeden Kunden k\u00e4mpfen, weil alle sparen. Hinzu kommen technische Ver\u00e4nderungen wie die Digitalisierung und hybrides Arbeiten, fasst Nink zusammen. Alles zusammen f\u00fchrt dazu, dass Arbeitgeber die Mitarbeiter und deren Belange ausgeblendet h\u00e4tten, Das sei fatal in dieser unsicheren Zeit, in der besser Orientierung im Tagesgesch\u00e4ft\u00a0 gegeben werden sollte, so der Personalprofi.<\/p>\n

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(Foto: C.T\u00f6dtmann)<\/p><\/div>\n

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Unerreichbare F\u00fchrungskr\u00e4fte, die sich keine Zeit nehmen – und wenn, dann nicht positiv best\u00e4rken<\/strong><\/p>\n

Dreh- und Angelpunkt sind gerade in diesen unruhigen Zeiten die direkten Vorgesetzten. Doch mit denen sind nur 25 Prozent der Mitarbeiter sehr zufrieden. 38 Prozent sehen „Nachholbedarf“.<\/p>\n

Konkret sagen nur 30 Prozent der Angestellten, dass ihre F\u00fchrungskraft immer erreichbar ist und sich Zeit nimmt.<\/p>\n

Unter einem Aspekt kann das sogar gut sein: Nink kritisiert, dass die meisten Vorgesetzten hierzulande den „Schwerpunkt auf die Schw\u00e4chen ihrer Mitarbeiter statt deren St\u00e4rken und positive Eigenschaften setzen“.\u00a0 Das kann dann auch keiner brauchen.<\/p>\n

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Die F\u00fchrungs-Faustregel ist simpel: Auf ein negatives Feedback m\u00fcssen f\u00fcnf posive kommen<\/strong><\/p>\n

Denn eine Grundregel hat sich bei F\u00fchrungskr\u00e4ften noch immer nicht herumgesprochen: Sie m\u00fcssen mehr positive als negative Feedback geben, berichtet Nink \u00fcber wissenschaftliche Untersuchungen. Dabei ist die Faustregel ganz eifach: „Auf ein negatives Feedback m\u00fcssen f\u00fcnf positve kommen.“<\/p>\n

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Wie sich emotionale Bindung auf die Unternehmensleistung auswirkt<\/h1>\n

\uf0b7 18 % bis 43 % geringere Fluktuation (43 % bei Unternehmen mit einer niedrigen Fluktuation, 18 % bei Unternehmen mit einer hohen Fluktuation)
\n\uf0b7 81 % weniger Fehlzeiten
\n\uf0b7 64 % weniger Arbeitsunf\u00e4lle
\n\uf0b7 41 % weniger Qualit\u00e4tsm\u00e4ngel
\n\uf0b7 10 % bessere Kundenbewertungen
\n\uf0b7 14 % h\u00f6here Produktivit\u00e4t<\/p>\n

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Zur Methode:<\/strong> „Die Gallup Meta-Analyse von 276 Unternehmen erfolgt auf Berechnung auf Basis von Zahlen des Statistischen Bundesamtes aus dem Jahr 2022. \u00dcber den Engagement Index Deutschland: Seit dem Jahr 2001 erstellt Gallup j\u00e4hrlich anhand von zw\u00f6lf Fragen zum Arbeitsplatz und -umfeld, den sogenannten Q12\u00ae, den Engagement Index f\u00fcr Deutschland. Die Studie zeigt, wie hoch der Grad der emotionalen Bindung von Mitarbeitern und damit das Engagement und die Motivation bei der Arbeit ist. F\u00fcr die j\u00fcngste Untersuchung wurden zwischen dem 14. November und 21. Dezember 2022 insgesamt 1.500 zuf\u00e4llig ausgew\u00e4hlte Arbeitnehmer ab 18 Jahren telefonisch interviewt (Dual Frame: Festnetz- und Mobilfunkstichprobe; zuf\u00e4llige Auswahl von Telefonnummern, zuf\u00e4llige Auswahl der Zielperson im Haushalt mittels Geburtstagsverfahren bei mehr als einer relevanten Zielperson pro
\nHaushalt). Die Ergebnisse sind repr\u00e4sentativ f\u00fcr die Arbeitnehmerschaft in Deutschland ab 18 Jahre.“<\/p>\n

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Copyright: @Claudia T\u00f6dtmann. Alle Rechte vorbehalten.\u00a0<\/strong><\/p>\n

Kontakt f\u00fcr Nutzungsrechte: claudia.toedtmann@wiwo.de<\/strong><\/p>\n

Alle inhaltlichen Rechte des Management-Blogs von Claudia T\u00f6dtmann liegen bei der Blog-Inhaberin. Jegliche Nutzung der Inhalte bed\u00fcrfen der ausdr\u00fccklichen Genehmigung.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Um den Lesefluss nicht zu behindern, wird in Management-Blog-Texten nur die m\u00e4nnliche Form genannt, aber immer sind die weibliche und andere Formen gleicherma\u00dfen mit gemeint.<\/strong><\/p>\n<\/article>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/article>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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