![\"\"](\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2023\/02\/gennert.mcdermotts-e1676593351944.jpg\")
Thomas Gennert (Foto: C. T\u00f6dtmann)<\/p><\/div>\n
\u00a0<\/strong><\/p>\n Herr Gennert, welche Folgen wird dieses Urteil im Unternehmensalltag haben?<\/strong><\/p>\n Arbeitgeber werden sich k\u00fcnftig genau \u00fcberlegen, ob sie jemandem eine Gehaltserh\u00f6hung geben, weil dann die Kollegen vom jeweils anderen Geschlecht – also mal M\u00e4nner, mal Frauen – sich melden und ebenfalls mehr Geld wollen k\u00f6nnten. Es kann ja in beide Richtungen gehen.<\/p>\n Dann k\u00f6nnen jetzt massenhaft Frauen – oder M\u00e4nner – die f\u00fcr denselben Job weniger Geld bekommen als der Kollege mit dem anderen Geschlecht – sich auf dieses h\u00f6chstrichterliche Urteil berufen und eine Gehaltsanhebung verlangen?\u00a0<\/strong><\/p>\n So einfach geht es nicht. Die H\u00fcrde, dass die Jobs tats\u00e4chlich vergleichbar sein m\u00fcssen, ist am Ende immer noch hoch. Das Entgelttransparenzgesetz gilt und das hat in den vergangenen Jahren keineswegs f\u00fcr massenhaft Gleichstellungen gesorgt. Die Frage nach der Vergleichbarkeit stellte sich im entschiedenen Fall n\u00e4mlich gar nicht mehr: Weil feststand, dass die beiden Au\u00dfendienstmitarbeiter und\u00a0\u00a0 tariflich gleich eingruppiert\u00a0 waren. Sobald die Stellen etwas unterschiedlich sind, wird es auch k\u00fcnftig wieder schwierig f\u00fcr diejenigen, die sich benachteiligt w\u00e4hnen. Hieran hat sich durch das Urteil nichts ge\u00e4ndert.<\/p>\n Und was ist mit Compliance? Kann es ein Managementfehler sein, wenn Entscheider nicht selbst peinlich genau auf Gleichbehandlung beim Lohn achten und es vers\u00e4umen, Unterschiede beim Lohn bei denselben Aufgaben zu beheben, sprich, schlechter verdienende Frauengeh\u00e4lter anzuheben?<\/strong><\/p>\n Ich w\u00fcrde Vorst\u00e4nden und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrern und auch Personalchefs hier zu mehr Sensibilit\u00e4t raten und im Zweifel schlechter verdienenden Frauen – oder M\u00e4nnern – das Gehalt anzuheben, wenn nur einzelne Kollegen eine Gehaltserh\u00f6hung fordern.<\/p>\n Also wie lautet Ihre Res\u00fcmee?<\/strong><\/p>\n Die Brisanz des Urteils h\u00e4lt sich in Grenzen. Neu ist nur, dass weder das Verhandlungsgeschick noch das Entwicklungspotenzial des Besser-Verdienenden als Argument f\u00fcr eine Rechtfertigung bei einer Ungleichbehandlung beim Lohn taugen.<\/p>\n Lese-Tipps:<\/strong><\/p>\n Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Standard<\/strong>. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf den Button unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.<\/p>\n