{"id":680718,"date":"2022-11-02T01:50:36","date_gmt":"2022-11-02T00:50:36","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=680718"},"modified":"2022-11-19T14:09:41","modified_gmt":"2022-11-19T13:09:41","slug":"__trashed-5","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2022\/11\/02\/__trashed-5\/","title":{"rendered":"Wer es im Dax auf die meisten Whistleblower-Hinweise bringt: VW f\u00fchrt vor Fresenius Medical Care und Fresenius"},"content":{"rendered":"

Compliance-Anwalt Michael Wiedmann<\/span> hat die Whistleblower-Hinweise der Dax40-Konzerne 2021\/2022 in ihren Gesch\u00e4ftsberichten analysiert: <\/strong>Sie <\/strong><\/b>dr\u00fccken sich fast alle davor, aufzudecken, wie viele Leute sie nach deren Entdeckung durch Whistleblower-Hinweise entlassen haben. So viel Mut beweisen nur BASF und Fresenius Medical Care, sie nennen die Zahl ihrer gefeuerten \u00dcbelt\u00e4ter. Bei Fresenius Medical Care waren es 76, bei BASF waren es 32 Gefeuerte.<\/strong><\/p>\n

„Je mehr Transparenz Unternehmen schaffen, umso mehr vertrauen ihre Mitarbeiter ihrer Unternehmenskultur und umso weniger Angst haben sie“, sagt Compliance-Anwalt Michael Wiedmann. Es ist diese Angst, es ihrem Br\u00f6tchengeber zu stecken, wenn sie Gesetzesverst\u00f6\u00dfe und \u00e4hnliches in der Firma mitbekommen. Die Sorge ist berechtigt. Arbeitsrechtler Sebastian Frahm aus Stuttgart berichtet, dass er noch nie erlebt hat, dass ein –\u00a0 identifizierter – Whistleblower, bisher seinen Job behielt.<\/p>\n

 <\/p>\n

Warum Whistleblower-Systeme die Top-Manager sch\u00fctzen<\/strong><\/p>\n

Die gro\u00dfen Unternehmen haben f\u00fcr solche Whistleblower-Hinweise schon l\u00e4nger Hinweisgebersysteme eingerichtet. Allein schon deshalb, um ihre Topmanager zu sch\u00fctzen. Damit denen – im Fall der F\u00e4lle, also wenn sich Korruption oder andere Straftaten innerhalb des Unternehmens eines Tages herausstellen sollten – kein Organisationsverschulden von den Gerichten vorgeworfen wird. So wie es dem Siemens-Vorstand Heinz-Joachim Neub\u00fcrger passierte, als zu Schadenersatzzahlungen an Siemens in H\u00f6he eines zweistelligen Millionenbetrags verurteilt wurde. Der Vorwurf. Er habe das System mit schwarzen Kassen nicht verhindert und habe vor allem kein Hinweisgebersystem installiert.<\/p>\n

 <\/p>\n

15 der Konzerne schweigen \u00fcber ihre Hinweise<\/strong><\/p>\n

Wie effizient die Whistleblower-Hotlines sind, hat Compliance-Anwalt Wiedmann exklusiv f\u00fcr dem Management-Blog analysiert und sich die aktuellen Gesch\u00e4ftsberichte der Dax40-Unternehmen vorgenommen:<\/p>\n

25 der 40 Konzerne offenbaren, dass sie Whistleblower-Hinweise bekommen haben, das sind 63 Prozent. Nur 23 der 40 Konzerne machen Angaben \u00fcber die Zahl der erhaltenen Hinweise. 15 Konzerne schweigen sich also aus, res\u00fcmiert Wiedmann. Wohl, um nach au\u00dfen den Anschein zu geben, perfekt zu sein – obwohl klar ist, dass \u00fcberall, wo viele Menschen sind, auch Rechtsverst\u00f6\u00dfe geschehen.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"

Michael Wiedmann (Foto: Privat)<\/p><\/div>\n

 <\/p>\n

VW bekam mit 3.219 Hinweisen die meisten Hinweise<\/strong><\/p>\n

Im Detail: 23 Konzerne verraten, wie viele Hinweise sie bekamen. Die meisten Meldungen erhielt VW mit 3.219 Hinweisen, gefolgt von Fresenius Medical Care mit 2.854 Hinweisen sowie Fresenius mit 2.119.<\/p>\n

 <\/p>\n

Wie viele Whistlebower-Hinweise Konzerne bekamen: VW und Fresenius f\u00fchren<\/h1>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
DAX40-Unternehmen Juni 2022<\/strong><\/td>\nMA 2021<\/strong><\/td>\nHinweise 2021<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Volkswagen AG VZ<\/a><\/td>\n672.800<\/td>\n3.219<\/td>\n<\/tr>\n
2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Fresenius Medical Care AG & Co. KGaA<\/a><\/td>\n122.909<\/td>\n2.854<\/td>\n<\/tr>\n
3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Fresenius SE & Co. KGaA<\/td>\n316.078<\/td>\n2.119<\/td>\n<\/tr>\n
4.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0M\u00fcnchener R\u00fcckversicherungs-Gesellschaft AG<\/a><\/td>\n39.281<\/td>\n650<\/td>\n<\/tr>\n
5.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Linde PLC<\/td>\n72.327<\/td>\n523<\/td>\n<\/tr>\n
6.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 adidas AG<\/td>\n61.401<\/td>\n485<\/td>\n<\/tr>\n
7.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Siemens AG<\/td>\n293.000<\/td>\n394<\/td>\n<\/tr>\n
8.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Bayer AG<\/td>\n99.637<\/td>\n299<\/td>\n<\/tr>\n
9.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 BASF SE<\/td>\n111.047<\/td>\n277<\/td>\n<\/tr>\n
10.\u00a0\u00a0 HeidelbergCement AG<\/a><\/td>\n51.209<\/td>\n238<\/td>\n<\/tr>\n
11.\u00a0\u00a0 Siemens Healthineers AG<\/td>\n66.000<\/td>\n110<\/td>\n<\/tr>\n
12.\u00a0\u00a0 Deutsche Telekom AG<\/td>\n216.500<\/td>\n87<\/td>\n<\/tr>\n
13.\u00a0\u00a0 Merck KGaA<\/td>\n60.348<\/td>\n79<\/td>\n<\/tr>\n
14.\u00a0\u00a0 Puma SE<\/td>\n16.100<\/td>\n69<\/td>\n<\/tr>\n
15.\u00a0\u00a0 Vonovia SE<\/td>\n15.871<\/td>\n45<\/td>\n<\/tr>\n
16.\u00a0\u00a0 Mercedes-Benz Group AG<\/td>\n172.425<\/td>\n33<\/td>\n<\/tr>\n
17.\u00a0\u00a0 Daimler Truck Holding AG<\/td>\n100.000<\/td>\n21<\/td>\n<\/tr>\n
18.\u00a0\u00a0 Airbus SE<\/td>\n126.495<\/td>\n16<\/td>\n<\/tr>\n
19.\u00a0\u00a0 Brenntag SE<\/td>\n17.200<\/td>\n13<\/td>\n<\/tr>\n
20.\u00a0\u00a0 Symrise AG<\/a><\/td>\n11.276<\/td>\n12<\/td>\n<\/tr>\n
21.\u00a0\u00a0 BMW AG<\/td>\n118.909<\/td>\n8<\/td>\n<\/tr>\n
22.\u00a0\u00a0 Sartorius AG VZ<\/td>\n13.832<\/td>\n4<\/td>\n<\/tr>\n
23.\u00a0\u00a0 E.ON SE<\/td>\n72.169<\/td>\n2<\/td>\n<\/tr>\n
24. Allianz AG<\/td>\n155.411<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
25. Beiersdorf AG<\/td>\n20.567<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
26. Continental AG<\/td>\n190.875<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
27 .Covestro AG<\/td>\n17.909<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
28. Deutsche Bank AG<\/td>\n82.969<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
29. Deutsche B\u00f6rse AG<\/td>\n10.200<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
30. Deutsche Post AG<\/td>\n592.263<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
31. Hannover R\u00fcck SE<\/td>\n3.346<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
32. HelloFresh SE<\/td>\n14.635<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
33. Henkel AG & Co. KGaA<\/td>\n52.700<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
34. Infineon AG<\/td>\n50.280<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
35. MTU Aero Engines AG<\/td>\n10.508<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
36. Porsche Automobil Holding SE<\/td>\n882<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
37. Qiagen NV<\/td>\n6.028<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
38. RWE AG<\/td>\n18.246<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
39. SAP SE<\/td>\n107.415<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
40. Zalando SE<\/td>\n17.043<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Summe<\/td>\n4.198.091<\/td>\n11.557<\/td>\n<\/tr>\n
Quelle: Michael Wiedmann 2022<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

Was f\u00fcr Hinweise es gab<\/strong><\/p>\n

Bei Airbus kamen zw\u00f6lf Hinweise \u00fcber Verst\u00f6\u00dfe gegen Menschenrechtsverletzungen und Umweltsch\u00e4den in der Lieferkette an, bei E.on zwei zu Menschenrechtsverst\u00f6\u00dfen.\u00a0 BMW schreibt von acht Hinweisen \u00fcber Verst\u00f6\u00dfen gegen die Grunds\u00e4tze zur Nachhaltigkeit in der Lieferkette.<\/p>\n

Siemens gibt 394 Hinweise an und sagt dazu, dass bei denen jedoch weitere Sachverhaltsermittlungen oder Untersuchungen n\u00f6tig seien. „Vermutlich ist demnach die absolute Zahl der eingegangen Hinweise h\u00f6her“, glaubt Wiedmann. Dasselbe gilt f\u00fcr Healhineers, die Siemens-Tochter, die 110 Hinweise – mindestens – erhalten haben muss. „Anlass f\u00fcr Spekulation \u00fcber die tats\u00e4chliche Anzahl von Hinweisen gibt auch der Dufthersteller Symrise, der angibt, dass er durchschnittliche eine Meldung im Monat erhalten haben“, sagt Wiedmann.<\/p>\n

 <\/p>\n

Abmahnungen oder Entlassungen<\/strong><\/p>\n

Jedoch: Nur zw\u00f6lf der 40 Konzerne sagen, ob sie manchen der Hinweise daraufhin Sanktionen folgen lie\u00dfen und Mitarbeiter abmahnten oder entlassen haben. Diese Traute haben nur wenige, n\u00e4mlich nur zwei der Dax40-Firmen: Fresenius Medical Care feuerte 76, BASF 32 T\u00e4ter.<\/p>\n

Diese Zahlen sollten die Top-Manager brennend interessieren. Denn: Im n\u00e4chsten Schritt w\u00fcrde es gef\u00e4hrlich f\u00fcr sie und ihre Karriere. Sie riskieren ihren Job, wenn sie gegen ihre Pflichten eines ordentlichen und gewissenhaften Gesch\u00e4ftsf\u00fchrers versto\u00dfen, Compliance-Verst\u00f6\u00dfe unges\u00fchnt lassen und nicht die so erwischten T\u00e4ter entlassen.<\/p>\n

Auch diejenigen CEOs, in deren Gesch\u00e4ftsberichten nullkommanichts zum Thema Whistleblower-Zahlen undsoweiter steht, sollten sicher gehen, dass das Schweigen nicht etwa bedeutet, dass \u00dcbelt\u00e4ter in ihren Reihen unentdeckt bleiben oder gar geduldet werden.<\/p>\n

 <\/p>\n

Hinweiszahlen im internationalen Vergleich<\/strong><\/p>\n

Die Benchmark, wie viele Hinweise so \u00fcber diese Whistleblowing-Systeme zu erwarten sind, kommt aus den USA: Pro 1000 Mitarbeiter m\u00fcssten 13 Hinweise j\u00e4hrlich \u00fcber die Hotline eintrudeln, rechnet Navex vor, der f\u00fchrende Anbieter von Whistleblower-Systemen. Die deutschen Unternehmen k\u00f6nnen sich dahinter nur verstecken, „sie liegen fast alle deutlich darunter“, sagt Wiedmann.<\/p>\n

 <\/p>\n

Bekommen Unternehmen aus ihrer Belegschaft keine Whistleblower-Hinweise, funktioniert ihr Hinweisgeber-System nicht. So lautet die einfache Formel der Compliance-Experten weltweit.\u00a0Vielleicht ist die Unternehmenskultur nur so richtig am Boden und alle Mitarbeiter sind viel zu ver\u00e4ngstigt, um ihren Arbeitgebern wichtige Hinweise zu geben, wo es zum Beispiel Compliance-Taten oder Straftaten im Betrieb geben k\u00f6nnte.<\/p>\n

 <\/p>\n

Denn: \u00dcbeltaten gibt es \u00fcberall. Sie werden nur nicht \u00fcberall entdeckt. Oder sie werden eben lieber unterm Deckel gehalten, wenn sie doch entdeckt werden. Aus Sorge ums Image etwa.<\/p>\n

 <\/p>\n

Das bedeutet jedenfalls im Umkehrschluss: Wer stolz ist – das h\u00f6rt man insbesondere von ausgelagerten Meldestellen an Kanzleien – , dass bei ihnen keine oder fast keine Hinweise eingehen, ist eben nur auf dem Holzweg. Wenn diese Null Hinweise bekommen, ist es ein Armutszeugnis und kein Grund zur Annahme, es gebe keine Untaten bei ihren Unternehmensmandanten. Tats\u00e4chlich ist dieses Ergebnis nur peinlich.<\/p>\n

 <\/p>\n

Das verbreitete Vorurteil der Chefetage: Alles Querulanten und Intriganten<\/strong><\/p>\n

Unausrottbar ist bei den Top-Managern ein Vorurteil gegen\u00fcber Whistleblower-Systemen: Dass sie keine Lust auf Whistleblower-Systeme haben, weil sie Intriganten, Verleumder undsoweiter bef\u00fcrchten. Die nur andere Leute anschw\u00e4rzen wollen, die nichts verbrochen haben oder die Hotlines missverstehen und sich \u00fcber das Kantinenessen beschweren. Wiedmanns Faustregel: Der Missbrauch von Hinweisgebersystemen liegt bei unter f\u00fcnf Prozent und die sind schnell rausgefiltert<\/p>\n

 <\/p>\n

Intransparenz ist keine gute Idee<\/strong><\/p>\n

Was die entdeckten T\u00e4ter und deren Verfolgung angeht: Es gibt keine strafrechtliche Pflicht, Straft\u00e4ter zu entlassen, sagt der Essener Jurist. Aber Taten und T\u00e4ter aus Angst vor R\u00fcckfragen auf der Hauptversammlung unter den Teppich zu kehren, sei der falsche Schritt.<\/p>\n

Ganz abgesehen davon, dass die Konzerne nach dem Handelsgesetzbuch auch \u00fcber Korruption, Korruptionsbek\u00e4mpfung und Tools zur Abwehr schon jetzt berichten m\u00fcssen. Nach den gesteigerten Anforderungen durch das Lieferkettengesetz und den k\u00fcnftigen Regeln zur erweiterten Nachhaltigkeitsberichtserstattung m\u00fcssen Unternehmen die Gesamtzahl der eingegangenen Beschwerden nennen, den Fortschritten beziehungsweise Ver\u00e4nderungen zum Vorjahr und worum es in den Beschwerden ging.<\/p>\n

 <\/p>\n

Positiv-Beispiel ist Merck: Der Pharmakonzern gibt sogar eine Vier-Jahres-Entwicklung bei seinen Hinweisen an. Er erhielt in Folge 72, 75,81,79 Hinweise im Jahr – die Zahlen sind zwar stabil und nicht aufsehenerregend, „aber Merck hat eben keine Scheu, es zu zeigen und ist insofern ein Vorbild an Transparenz“, lobt Wiedmann.<\/p>\n

 <\/p>\n

Wo externe und anonyme Hinweisgeber unerw\u00fcnscht sind<\/strong><\/p>\n

Bedenklich sind diese Ergebnisse der Studie: Nur 30 Prozent der 40 Unternehmen erlauben auch anonyme Hinweise – das w\u00e4re in den USA undenkbar, vergleicht Wiedmann. Und weiter: Drei Konzerne \u00f6ffnen ihre Hinweisgebersysteme nicht f\u00fcr Externe und zwei weitere schweigen dazu. Konkret sind das Adidas, Qiagen und Symrise die ihre Systeme nur f\u00fcr Mitarbeiter \u00f6ffnen. Damit begeben sich die drei der Chance, zum Beispiel von Vertrieblern zu erfahren, die sich bestechen lassen. Porsche und die Deutsche Bank machen laut Wiedmanns Studie \u00fcberhaupt keine Angaben, von wem sie Hinweise zulassen.<\/p>\n

 <\/p>\n

Fresenius Medical Care greift durch<\/strong><\/p>\n

Welche Folgen die Hinweise hatten<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
DAX40-Unternehmen*\u00a0<\/strong><\/td>\nAngaben zu<\/strong>
\nSanktionen<\/strong><\/td>\n		Entlas-<\/strong>
\nsene Mitarbeiter<\/strong><\/td>\n		Anmerkungen<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
1.\u00a0\u00a0\u00a0 Fresenius Medical Care AG & Co. KGaA<\/a><\/td>\nja<\/td>\n76<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
2.\u00a0\u00a0\u00a0 BASF SE<\/td>\nja<\/td>\n32<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
3.\u00a0\u00a0\u00a0 M\u00fcnchener R\u00fcckversicherungs-Gesellschaft AG<\/a><\/td>\nja<\/td>\n<\/td>\nIn 247 F\u00e4llen (38%) wurde Fehlverhalten festgestellt, davon bezogen sich 96,33 F\u00e4lle (39%) auf intere Leit- und Richtlinien und 61% auf regulatorische und gesetzliche Vorgaben.<\/td>\n<\/tr>\n
4.\u00a0\u00a0\u00a0 adidas AG<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
5.\u00a0\u00a0\u00a0 Linde PLC<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
6.\u00a0 \u00a0 Fresenius SE & Co. KGaA<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
7.\u00a0\u00a0\u00a0 Volkswagen AG VZ<\/a><\/td>\nja<\/td>\n<\/td>\nIn 10 untersuchten Korruptionsf\u00e4llen ergaben sich erhebliche Sanktionen
\nwie Abmahnungen und Trennungen.<\/td>\n<\/tr>\n
8.\u00a0\u00a0\u00a0 HeidelbergCement AG<\/a><\/td>\nja<\/td>\n<\/td>\nIn 42% der begr\u00fcndeten F\u00e4lle wurden Sanktionsma\u00dfnahmen ergriffen.<\/td>\n<\/tr>\n
9.\u00a0\u00a0\u00a0 Puma SE<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
10.\u00a0\u00a0 Bayer AG<\/td>\nja<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
11.\u00a0\u00a0 Vonovia SE<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
12.\u00a0\u00a0 Siemens Healthineers AG<\/td>\nja<\/td>\n<\/td>\n18 Sanktionen ohne Aufschl\u00fcsselung.<\/td>\n<\/tr>\n
13.\u00a0\u00a0 Siemens AG<\/td>\nja<\/td>\n<\/td>\n121 Sanktionen ohne Aufschl\u00fcsselung.<\/td>\n<\/tr>\n
14.\u00a0\u00a0 Merck KGaA<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
15.\u00a0\u00a0 Symrise AG<\/a><\/td>\nja<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
16.\u00a0\u00a0 Brenntag SE<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
17.\u00a0\u00a0 Deutsche Telekom AG<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
18.\u00a0\u00a0 Sartorius AG VZ<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
19.\u00a0\u00a0 Daimler Truck Holding AG<\/td>\nja<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
20.\u00a0\u00a0 Mercedes-Benz Group AG<\/td>\nja<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
21.\u00a0\u00a0 Airbus SE<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
22.\u00a0\u00a0 BMW AG<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
23.\u00a0\u00a0 E.ON SE<\/td>\nja<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
24.\u00a0\u00a0 Allianz AG<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
25.\u00a0\u00a0 Beiersdorf AG<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
26.\u00a0 Continental AG<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
27.\u00a0 Covestro AG<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
28.\u00a0 Deutsche Bank AG<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
29.\u00a0 Deutsche B\u00f6rse AG<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
30.\u00a0 Deutsche Post AG<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
31.\u00a0 Hannover R\u00fcck SE<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
32.\u00a0 HelloFresh SE<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
33.\u00a0 Henkel AG & Co. KGaA<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
34.\u00a0 Infineon AG<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
35.\u00a0 MTU Aero Engines AG<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
36.\u00a0 Porsche Automobil Holding SE<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
37.\u00a0 Qiagen NV<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
38.\u00a0 RWE AG<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
39.\u00a0 SAP SE<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
40.\u00a0 Zalando SE<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
* Stand Juni 2022, Quelle: Wiedmann<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

DAX40-Unternehmen<\/h1>\n<\/td>\n

\n

Mitarbeiterzahl\u00a0 2021<\/h1>\n<\/td>\n

<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Volkswagen AG VZ<\/td>\n672800<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Fresenius Medical Care AG & Co. KGaA<\/td>\n122909<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Fresenius SE & Co. KGaA<\/td>\n316078<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
4.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0M\u00fcnchener R\u00fcckversicherungs-Gesellschaft AG<\/td>\n39281<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
5.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Linde PLC<\/td>\n72327<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
6.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0adidas AG<\/td>\n61401<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
7.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Siemens AG<\/td>\n293000<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
8.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Bayer AG<\/td>\n99637<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
9.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0BASF SE<\/td>\n111047<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
10.\u00a0\u00a0 HeidelbergCement AG<\/td>\n51209<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
11.\u00a0\u00a0 Siemens Healthineers AG<\/td>\n66000<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
12.\u00a0\u00a0 Deutsche Telekom AG<\/td>\n216500<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
13.\u00a0\u00a0 Merck KGaA<\/td>\n60348<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
14.\u00a0\u00a0 Puma SE<\/td>\n16100<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
15.\u00a0\u00a0 Vonovia SE<\/td>\n15871<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
16.\u00a0\u00a0 Mercedes-Benz Group AG<\/td>\n172425<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
17.\u00a0\u00a0 Daimler Truck Holding AG<\/td>\n100000<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
18.\u00a0\u00a0 Airbus SE<\/td>\n126495<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
19.\u00a0\u00a0 Brenntag SE<\/td>\n17200<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
20.\u00a0\u00a0 Symrise AG<\/td>\n11276<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
21.\u00a0\u00a0 BMW AG<\/td>\n118909<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
22.\u00a0\u00a0 Sartorius AG VZ<\/td>\n13832<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
23.\u00a0\u00a0 E.ON SE<\/td>\n72169<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
24. Allianz AG<\/td>\n155411<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
25. Beiersdorf AG<\/td>\n20567<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
26. Continental AG<\/td>\n190875<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
27 .Covestro AG<\/td>\n17909<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
28. Deutsche Bank AG<\/td>\n82969<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
29. Deutsche B\u00f6rse AG<\/td>\n10200<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
30. Deutsche Post AG<\/td>\n592263<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
31. Hannover R\u00fcck SE<\/td>\n3346<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
32. HelloFresh SE<\/td>\n14635<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
33. Henkel AG & Co. KGaA<\/td>\n52700<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
34. Infineon AG<\/td>\n50280<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
35. MTU Aero Engines AG<\/td>\n10508<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
36. Porsche Automobil Holding SE<\/td>\n882<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
37. Qiagen NV<\/td>\n6028<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
38. RWE AG<\/td>\n18246<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
39. SAP SE<\/td>\n107415<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
40. Zalando SE<\/td>\n17043<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Summe<\/td>\n4198091<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Quelle: Wiedmann 2022<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
DAX40-Unternehmen Juni 2022<\/strong><\/td>\nMA 2021<\/strong><\/td>\nHinweise 2021<\/strong><\/td>\nHinweise\/1000 MA<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Fresenius Medical Care AG & Co. KGaA<\/a><\/td>\n122.909<\/td>\n2.854<\/td>\n23,22<\/td>\n<\/tr>\n
2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 M\u00fcnchener R\u00fcckversicherungs-Gesellschaft AG<\/a><\/td>\n39.281<\/td>\n650<\/td>\n16,55<\/td>\n<\/tr>\n
3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 adidas AG<\/td>\n61.401<\/td>\n485<\/td>\n7,90<\/td>\n<\/tr>\n
4.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Linde PLC<\/td>\n72.327<\/td>\n523<\/td>\n7,23<\/td>\n<\/tr>\n
5.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Fresenius SE & Co. KGaA[10]<\/td>\n316.078<\/td>\n2.119<\/td>\n6,70<\/td>\n<\/tr>\n
6.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Volkswagen AG VZ<\/a><\/td>\n672.800<\/td>\n3.219<\/td>\n4,78<\/td>\n<\/tr>\n
7.\u00a0\u00a0\u00a0 HeidelbergCement AG[6]<\/a><\/td>\n51.209<\/td>\n238<\/td>\n4,65<\/td>\n<\/tr>\n
8.\u00a0\u00a0\u00a0 Puma SE<\/td>\n16.100<\/td>\n69<\/td>\n4,29<\/td>\n<\/tr>\n
9.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Bayer AG<\/td>\n99.637<\/td>\n299<\/td>\n3,00<\/td>\n<\/tr>\n
10.\u00a0\u00a0\u00a0 Vonovia SE<\/td>\n15.871<\/td>\n45<\/td>\n2,84<\/td>\n<\/tr>\n
11.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0BASF SE<\/td>\n111.047<\/td>\n277<\/td>\n2,49<\/td>\n<\/tr>\n
12.\u00a0\u00a0 Siemens Healthineers AG<\/td>\n66.000<\/td>\n110<\/td>\n1,67<\/td>\n<\/tr>\n
13.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Siemens AG<\/td>\n293.000<\/td>\n394<\/td>\n1,34<\/td>\n<\/tr>\n
14.\u00a0\u00a0 Merck KGaA<\/td>\n60.348<\/td>\n79<\/td>\n1,31<\/td>\n<\/tr>\n
15.\u00a0\u00a0 Symrise AG<\/a><\/td>\n11.276<\/td>\n12<\/td>\n1,06<\/td>\n<\/tr>\n
16.\u00a0\u00a0 Brenntag SE<\/td>\n17.200<\/td>\n13<\/td>\n0,76<\/td>\n<\/tr>\n
17.\u00a0\u00a0 Deutsche Telekom AG<\/td>\n216.500<\/td>\n87<\/td>\n0,40<\/td>\n<\/tr>\n
18.\u00a0\u00a0 Sartorius AG VZ<\/td>\n13.832<\/td>\n4<\/td>\n0,29<\/td>\n<\/tr>\n
19.\u00a0\u00a0 Daimler Truck Holding AG<\/td>\n100.000<\/td>\n21<\/td>\n0,21<\/td>\n<\/tr>\n
20.\u00a0\u00a0 Mercedes-Benz Group AG<\/td>\n172.425<\/td>\n33<\/td>\n0,19<\/td>\n<\/tr>\n
21.\u00a0\u00a0 Airbus SE<\/td>\n126.495<\/td>\n16<\/td>\n0,13<\/td>\n<\/tr>\n
22.\u00a0\u00a0 BMW AG<\/td>\n118.909<\/td>\n8<\/td>\n0,07<\/td>\n<\/tr>\n
23.\u00a0\u00a0 E.ON SE<\/td>\n72.169<\/td>\n2<\/td>\n0,03<\/td>\n<\/tr>\n
24. Allianz AG<\/td>\n155.411<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
25. Beiersdorf AG<\/td>\n20.567<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
26. Continental AG<\/td>\n190.875<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
27 .Covestro AG<\/td>\n17.909<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
28. Deutsche Bank AG<\/td>\n82.969<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
29. Deutsche B\u00f6rse AG<\/td>\n10.200<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
30. Deutsche Post AG<\/td>\n592.263<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
31. Hannover R\u00fcck SE<\/td>\n3.346<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
32. HelloFresh SE<\/td>\n14.635<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
33. Henkel AG & Co. KGaA<\/td>\n52.700<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
34. Infineon AG<\/td>\n50.280<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
35. MTU Aero Engines AG<\/td>\n10.508<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
36. Porsche Automobil Holding SE<\/td>\n882<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
37. Qiagen NV<\/td>\n6.028<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
38. RWE AG<\/td>\n18.246<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
39. SAP SE<\/td>\n107.415<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
40. Zalando SE<\/td>\n17.043<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Quelle: Wiedmann 2022<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

Was im Management-Blog schon steht….<\/strong><\/p>\n

Was die Whistleblower den Unternehmen so melden<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
64 %<\/strong><\/td>\nBel\u00e4stigung am Arbeitsplatz<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
63 %<\/strong><\/td>\nRechtsverst\u00f6\u00dfe<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
58 %<\/strong><\/td>\nVernachl\u00e4ssigung von Sorgfalts-<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\npflichten in Lieferketten<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
56 %<\/strong><\/td>\nPotenziell Sanktionen ausl\u00f6sende<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\nT\u00e4tigkeiten<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
48 %<\/strong><\/td>\nGeldw\u00e4sche<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Quelle: PwC 2022<\/p>\n

Lese-Tipps:<\/strong><\/p>\n

Whistleblower-Studie PwC: Am h\u00e4ufigsten werden sexuelle Bel\u00e4stigungen und Rechtsverst\u00f6\u00dfe gemeldet | Management-Blog (wiwo.de)<\/a><\/strong><\/p>\n

Studie PwC: Unternehmen ignorieren Whistleblower-Gesetz<\/a><\/h1>\n
\n

dts Nachrichtenagentur<\/strong><\/a><\/p>\n

https:\/\/www.finanznachrichten.de\/nachrichten-2022-09\/57109774-studie-unternehmen-ignorieren-whistleblower-gesetz-003.htm<\/a><\/p>\n

\n
\n
\n
<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

Studie: Unternehmen ignorieren Whistleblower-Gesetz<\/a><\/h1>\n
\n
Berlin – Bislang geht die Wirtschaft die Pflichten, die mit dem Hinweisgeberschutzgesetz kommen werden, noch kaum an. Das legen die Ergebnisse einer Ad-hoc-Befragung der Unternehmensberatung PwC Deutschland nahe, \u00fcber die das „Handelsblatt“ (Donnerstagsausgabe) berichtet.

<\/div>\n<\/div>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

\n
\n
\n
\n
\n

\"\"<\/a><\/p>\n

\n
\n
\n
\n
\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n

Copyright: @Claudia T\u00f6dtmann. Alle Rechte vorbehalten.\u00a0<\/strong><\/p>\n

Kontakt f\u00fcr Nutzungsrechte: claudia.toedtmann@wiwo.de<\/strong><\/p>\n

Alle inhaltlichen Rechte des Management-Blogs von Claudia T\u00f6dtmann liegen bei der Blog-Inhaberin. Jegliche Nutzung der Inhalte bed\u00fcrfen der ausdr\u00fccklichen Genehmigung.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Um den Lesefluss nicht zu behindern, wird in Management-Blog-Texten nur die m\u00e4nnliche Form genannt, aber immer sind die weibliche und andere Formen gleicherma\u00dfen mit gemeint.<\/strong><\/p>\n<\/article>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/article>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Compliance-Anwalt Michael Wiedmann hat die Whistleblower-Hinweise der Dax40-Konzerne 2021\/2022 in ihren Gesch\u00e4ftsberichten analysiert: Sie dr\u00fccken sich fast alle davor, aufzudecken, wie viele Leute sie nach deren Entdeckung durch Whistleblower-Hinweise entlassen haben. So viel Mut beweisen nur BASF und Fresenius Medical … Weiterlesen →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[6390,2091,11128,10601,11129,9311,1020,1170],"class_list":["post-680718","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-analyse","tag-compliance","tag-h-dax40","tag-hinweisgeber","tag-michael-wiedmann","tag-sebastian-frahm","tag-studie","tag-whistleblower"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/680718","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=680718"}],"version-history":[{"count":22,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/680718\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":681197,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/680718\/revisions\/681197"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=680718"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=680718"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=680718"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}