{"id":680111,"date":"2022-07-13T06:00:41","date_gmt":"2022-07-13T04:00:41","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=680111"},"modified":"2022-07-13T01:36:38","modified_gmt":"2022-07-12T23:36:38","slug":"verschiegenheitsklauseln-unwirksam-trotzdem-werden-sie-immer-wieder-reingeschrieben-und-viele-arbeitnehmer-lassen-sich-bluffen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2022\/07\/13\/verschiegenheitsklauseln-unwirksam-trotzdem-werden-sie-immer-wieder-reingeschrieben-und-viele-arbeitnehmer-lassen-sich-bluffen\/","title":{"rendered":"Verschwiegenheitsklauseln: Unwirksam, trotzdem werden sie immer wieder reingeschrieben – und viele Arbeitnehmer lassen sich bluffen"},"content":{"rendered":"
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Arbeitsvertr\u00e4ge<\/span><\/h2>\n

Dein Gehalt \u2013 mein Problem (zuerst erschienen bei wiwo.de am 13. Mai 2022)<\/h2>\n
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Dank sch\u00e4rferer Gesetze und wachsender Digitalisierung nimmt die Lohntransparenz zu. Das wollen aber nicht alle akzeptieren: Jedes zweite Unternehmen versucht, seine Mitarbeiter zur Geheimhaltung ihrer Geh\u00e4lter zu verpflichten, obwohl das unzul\u00e4ssig ist. Und nutzlos dazu.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Mehrere Jahre lang schon hatte der IT-Mitarbeiter des rheinischen Handelsunternehmens keine Gehaltserh\u00f6hung bekommen. Es schien ihm jedoch, als erf\u00fchre er nicht die ganze Wahrheit: Seine Kollegen, so vermutete er, bek\u00e4men wom\u00f6glich genau jene Gehaltszuschl\u00e4ge, die man ihm verwehrte. Also vertraute er seinen Kummer einem befreundeten Kollegen in seiner Abteilung an. Und erfuhr, \u201eganz im Vertrauen\u201c, dass der andere f\u00fcr den gleichen Job gut 50 Prozent mehr Lohn erhielt.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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\u201eDiese Ungerechtigkeit\u201c, erz\u00e4hlt Arbeitsrechtler Michael Kliemt, \u201ebesch\u00e4ftigte bald die gesamte gut 20-k\u00f6pfige Abteilung \u2013 und die schlechte Behandlung des einzelnen sorgte f\u00fcr so eine Unruhe, dass die meisten von ihnen das Unternehmen verlie\u00dfen.\u201c<\/p>\n

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Michael Kliemt (Foto: PR)<\/p><\/div>\n<\/div>\n

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Der Fall zeigt, was auch Studien seit L\u00e4ngerem belegen: dass sich Unternehmen mit allzu gro\u00dfen Gef\u00e4llen in ihrer Lohnstruktur am Ende vor allem selbst schaden. Erst recht in Zeiten, in denen Fachkr\u00e4fte wie etwa Entwickler begehrt sind. Und es immer einfacher wird, sich \u00fcber die L\u00f6hne in einem Unternehmen zu informieren: Das Portal Stepstone etwa liefert all jenen, die nach einer Stelle suchen nicht nur die Lohnspannen f\u00fcr die Position in ihrer Branche, sondern auch konkrete Zahlen, wo das Wunschunternehmen steht.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

EU-Richtlinie f\u00fcr Lohngerechtigkeit<\/strong><\/div>\n
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Und auch der rechtliche Spielraum f\u00fcr Gehaltsunterschiede wird kleiner: Die EU-Kommission hat vor Kurzem eine Richtlinie vorgeschlagen, die die Unterschiede in der Bezahlung von M\u00e4nnern und Frauen beheben soll. Sie sieht vor, dass der Arbeitgeber f\u00fcr Lohngerechtigkeit sorgen muss. Schon in der Stellenausschreibung muss er etwa eine Verdienstspanne angeben.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Sebastian M\u00fcller vom Berufsverband der Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4fte (DFK) glaubt: Die k\u00f6nnte in zwei bis drei Jahren in\u00a0Deutschland<\/a> umgesetzt sein. F\u00fcr viele Unternehmen ist das ein Novum, erl\u00e4utert Arbeitsrechtler Thomas M\u00fcller von Lutz Abel: Denn \u201enicht mal 30 Prozent der Betriebe in Deutschland sind unmittelbar tarifgebunden\u201c \u2013 und auf h\u00f6her bezahlten F\u00fchrungspositionen ist es mit der Gleichheit erst recht nicht weit her.<\/p>\n<\/div>\n

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Thomas M\u00fcller (Foto: PR\/Lutz Abel)<\/p><\/div>\n<\/div>\n

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Die\u00a0Verdienstl\u00fccke zwischen M\u00e4nnern und Frauen<\/a>\u00a0liegt laut Analyse des Deutschen Instituts f\u00fcr Wirtschaftsforschung immer noch bei 18 Prozent.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Und so versuchen viele Unternehmen Gehaltsunterschiede unter der Decke zu halten \u2013 mit zweifelhaften Mitteln. Schon im Arbeitsvertrag verpflichten sie Mitarbeiter, \u00fcber die H\u00f6he ihres Lohns kein Wort zu verlieren.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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DFK-Umfrage: Mehr als jeder zweite Vertrag enth\u00e4lt unzul\u00e4ssige Verschwiegenheitsklauseln<\/strong><\/div>\n
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Der DFK hat f\u00fcr die WirtschaftsWoche 200 Arbeitsvertr\u00e4ge von Konzernen, aber auch kleineren Unternehmen untersucht. Das Ergebnis: In mehr als jedem zweiten Vertrag, 53 Prozent, stehen Lohnschweigeklauseln. \u201eDabei wissen die Konzerne mit Rechtsabteilungen durchaus um die Unwirksamkeit der Klauseln, nur bei kleineren Unternehmen kann es Unwissenheit \u00fcber die Rechtslage sein\u201c, urteilt DFK-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer M\u00fcller.<\/p>\n

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Rechtlich zul\u00e4ssig n\u00e4mlich sind diese Verschwiegenheitsklauseln nicht. Schon 2009 urteilte das Landesarbeitsgericht Mecklenburg-Vorpommern, dass Arbeitgeber auch bei der Lohngestaltung dem Gleichbehandlungsgrundsatz verpflichtet sind. Und ohne Lohntransparenz k\u00f6nne der Mitarbeiter nun mal nicht wissen, ob er gleichbehandelt wird und ob er Anspr\u00fcche auf Gleichbehandlung hat.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Stefan R\u00f6hrborn (Foto: C.T\u00f6dtmann)<\/p><\/div>\n

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Trotzdem schreiben die Unternehmen die Verschwiegenheitsklauseln \u00fcbers Gehalt weiterhin in die Arbeitsvertr\u00e4ge, \u201eallein schon wegen ihrer psychologischen Wirkung\u201c, sagt Arbeitsrechtler Stefan R\u00f6hrborn von Vangard. Damit sich Arbeitnehmer dran halten, um keine Abmahnung zu riskieren, sicherheitshalber.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Dem rheinischen Handelsunternehmen hatte sein Bem\u00fchen um Heimlichkeit samt seinen Verschwiegenheitsklauseln in den Arbeitsvertr\u00e4gen jedenfalls gar nichts gebracht, erz\u00e4hlt Arbeitsrechtler Michael Kliemt. Au\u00dfer \u00c4rger.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Management-Blog jetzt unter den Top-Ten im Blogger-Relevanzindex 2022 \u2013 es gibt was zu feiern! Wer die Top-100 Blogs sind \u2013 hier die ganze Liste | Management-Blog (wiwo.de)<\/a><\/strong><\/p>\n

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Copyright: @Claudia T\u00f6dtmann. Alle Rechte vorbehalten.\u00a0<\/strong><\/p>\n

Kontakt f\u00fcr Nutzungsrechte: claudia.toedtmann@wiwo.de<\/strong><\/p>\n

Alle inhaltlichen Rechte des Management-Blogs von Claudia T\u00f6dtmann liegen bei der Blog-Inhaberin. Jegliche Nutzung der Inhalte bed\u00fcrfen der ausdr\u00fccklichen Genehmigung.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Um den Lesefluss nicht zu behindern, wird in Management-Blog-Texten nur die m\u00e4nnliche Form genannt, aber immer sind die weibliche und andere Formen gleicherma\u00dfen mit gemeint.<\/strong><\/p>\n<\/article>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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