{"id":678566,"date":"2021-12-15T06:00:55","date_gmt":"2021-12-15T05:00:55","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=678566"},"modified":"2021-12-15T12:57:46","modified_gmt":"2021-12-15T11:57:46","slug":"wenn-unternehmen-ihre-fuehrungskraefte-diskret-und-immer-schneller-abgeworben-werden-via-zoom-call","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2021\/12\/15\/wenn-unternehmen-ihre-fuehrungskraefte-diskret-und-immer-schneller-abgeworben-werden-via-zoom-call\/","title":{"rendered":"Wenn den Unternehmen ihre F\u00fchrungskr\u00e4fte immer diskreter und immer schneller von Headhuntern abgeworben werden – via Zoom-Call"},"content":{"rendered":"

Diskrete Gespr\u00e4che, diskrete Video-Calls<\/strong><\/p>\n

Da m\u00fchen sich offenbar so manche Unternehmen ab, ihre Angestellten auch im Homeoffice an der langen Leine zu f\u00fchren, damit sie ja brav arbeiten. Manche \u00fcberwachen sie minuti\u00f6s an ihren Computern, weil sie die Arbeitsergebnisse offenbar nicht deuten k\u00f6nnen. Oder weil sie einfach nicht wissen, ob deren Output ebenso hoch ist wie vor der Pandemie. Denn sonst br\u00e4uchten sie es ja nicht bezweifeln.<\/p>\n

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Angela Westdorf (Foto: C.T\u00f6dtmann)<\/p><\/div>\n

Dabei: Das tats\u00e4chliche Risiko lauert woanders, und zwar in der Riege der eigenen F\u00fchrungskr\u00e4fte. Die n\u00e4mlich sind heute viel leichter abzuwerben als vor Corona, erz\u00e4hlt Angela Westdorf, Headhunterin bei der Personalberatung Signium. Erstens, weil viele ins Nachdenken kamen, wie zufrieden sie tats\u00e4chlich bei ihrem derzeitigen Arbeitgeber sind. Oder wieviel sie von ihrem Unternehmen in Zukunft so erwarten, wieviel sie ihm zutrauen. Oder ob sie sich im Homeoffice richtig gew\u00fcrdigt und gewertsch\u00e4tzt sahen und ob sie vom Leben vielleicht nicht doch noch etwas ganz anderes wollen. Vielleicht pers\u00f6nlich Sinnstifterenderes.<\/p>\n

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Oder dass sie sich in der Homeoffice-Zeit schon etwas entfremdet haben von ihrer Company und sie gar nicht so sehr vermissen. Die Wechselwilligkeit der Mitarbeiter ist jedenfalls in der Homeoffice-Zeit der Pandemie gestiegen, zeigen Studien.<\/p>\n

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Der Trend: Abwerben geht sechsmal so schnell wie vor der Pandemie<\/strong><\/p>\n

Zweitens aber – und das freut die Headhunter ebenso wie die abwerbenden Unternehmen und auch die abtr\u00fcnnigen Kandidaten selbst: Dauerte ein solcher Wechsel-Prozess vor der Pandemie sechs Monate lang, so ist der Deal heute oft in vier Wochen in trockenen T\u00fcchern. Oder besser, die Tinte unter dem neuen Arbeitsvertrag trocken.<\/p>\n

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Westdorf z\u00e4hlt die Gr\u00fcnde auf: Als erstes sind die Kandidaten viel schneller und diskreter erreichbar als fr\u00fcher in ihren B\u00fcros. Niemand h\u00f6rt ihnen zu, keiner kann reinplatzen. Dann k\u00f6nnen als n\u00e4chstes die Kandidaten ein Zoom-Gespr\u00e4ch mit dem Headhunter im Homeoffice viel schneller mal zwischendurch einschieben. Oder in der Mittagspause machen. Alles geht ohne zeitraubende Reisen schneller als fr\u00fcher, als sie noch zu irgendeinem Treffpunkt in einer Hotellobby oder an einem Airport wom\u00f6glich in einer anderen Stadt jetten mussten. Der Kandidat immer mit der Angst im Nacken, von Kollegen gesehen zu werden.<\/p>\n

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F\u00fcr Zoom-Calls mit drei oder mehr Leuten finden sich schneller Termine als f\u00fcr pers\u00f6nliche Treffen\u00a0<\/strong><\/p>\n

Dieselbe Zeitersparnis beim Headhunter, kein Zeitverlust durch Reisen. Als n\u00e4chstes die diversen Termine mit den verschiedenen Leuten in der abwerbenden Firma: Alles funktioniert z\u00fcgig ohne viel Zeitverlust, ohne Reisen. Auch Termine mit drei oder vier Leuten sind per Videocall viel schneller machbar als wenn alle zusamen kommen – so wie fr\u00fcher, erz\u00e4hlt Angela Westdorf. Alleine einen Termin zu koordinieren, dauerte Tage. Und zwischen den einzelnen Terminen vergingen Wochen.<\/p>\n

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F\u00fcr die anheuernde Company ist das meist eine Freude: Nicht mehr so lange wie fr\u00fcher auf neue Kr\u00e4fte warten zu m\u00fcssen, bis der Neue schliesslich an Bord angekommen war. F\u00fcr die verlassene Firma ist dieser Trend umso unangenehmer: Nie war es so leicht, ihre F\u00fchrungskr\u00e4fte so diskret und unauff\u00e4llig zu erreichen, selten waren die so abwanderungswillig und nie ging es so flott, jemanden zu verlieren.<\/p>\n

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Der andere Trend: Unflexible F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/strong><\/p>\n

Dennoch kommt vielen Unternehmen ein weiterer Trend zupa\u00df: In der Pandemiezeit haben sich etliche Leute auf ihre Familien r\u00fcckbesonnen und wollen nun nicht mehr pendeln und sich auf eine Wochenendbeziehung beschr\u00e4nken. Oft ist es auch der Partner der sein dagegen Veto einlegt – und durchaus manche Wechsel unerwartet platzen l\u00e4sst, erz\u00e4hlt Westdorf. Oder die Kandidaten muckeln inzwischen viel zu gerne im Homeoffice herum, als dass sie f\u00fcnf Tage die Woche beim neuen Arbeitgeber Pr\u00e4senz zeigen wollen – und das nicht mal als F\u00fchrungskraft. Diese neue Beharrlichkeit beschimpfen Unternehmen wie Personalberater als unflexibel. Nur die absoluten Karrieristen oder eben die Top-Manager auf oberster Ebene haben nach wie vor kein Problem mit dauernder Pr\u00e4senz in ihrer Firma, „f\u00fcr die ist die Company ihr zweites Wohnzimmer“, bringt es Erik Bethkenhagen von Hoffmann & Partner auf den Punkt.<\/p>\n

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Copyright: @Claudia T\u00f6dtmann. Alle Rechte vorbehalten.<\/strong><\/p>\n

Kontakt f\u00fcr Nutzungsrechte: claudia.toedtmann@wiwo.de<\/strong><\/p>\n

Alle inhaltlichen Rechte des Management-Blogs von Claudia T\u00f6dtmann liegen bei der Blog-Inhaberin. Jegliche Nutzung der Inhalte bed\u00fcrfen der ausdr\u00fccklichen Genehmigung.\u00a0<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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