{"id":678498,"date":"2021-12-08T06:00:09","date_gmt":"2021-12-08T05:00:09","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=678498"},"modified":"2021-12-09T00:02:43","modified_gmt":"2021-12-08T23:02:43","slug":"zeit-fuer-die-persoenliche-bilanz-will-ich-das-72-prozent-der-mitarbeiter-weltweit-und-66-prozent-der-deutschen-wollen-weg-von-ihrer-company","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2021\/12\/08\/zeit-fuer-die-persoenliche-bilanz-will-ich-das-72-prozent-der-mitarbeiter-weltweit-und-66-prozent-der-deutschen-wollen-weg-von-ihrer-company\/","title":{"rendered":"Zeit f\u00fcr die pers\u00f6nliche Bilanz: Will ich das? 72 Prozent der Mitarbeiter weltweit und 66 Prozent der Deutschen wollen weg von ihrer Company"},"content":{"rendered":"

Nach dem ersten Pandemie-Schock kommt die Besinnung<\/strong><\/p>\n

Am Anfang stand der erste Schock \u00fcber die Pandemie. Dann kam die anstrengende Digitalisierung im Homeoffice im Galopp und schlie\u00dflich – bei sehr vielen Leuten im Homeoffice – \u00dcberforderung. Manche litten unter Vereinsamung, etliche unter\u00a0 Entfremdung von ihrer Company, wieder andere k\u00f6nnen sich nicht mehr abgrenzen und arbeiten so lange, dass der Arbeitsschutz l\u00e4ngst einschreiten m\u00fcsste. Wenn er denn erf\u00fchre oder selbst genug Personal h\u00e4tte zum \u00dcberwachen.<\/p>\n

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Die Folge: Viele \u00fcberdachten und \u00fcberdenken ihre berufliche Situation. Will man das, was man bisher tat, weiter tun? Ist der bisherige Job auch weiterhin den Einsatz wert? Kam die Family zu kurz und man hat sie im Lockdown \u00fcber die Ma\u00dfen sch\u00e4tzen gelernt? Und will sie k\u00fcnftig weniger missen als fr\u00fcher? Ohne die st\u00e4ndige N\u00e4he zu Kollegen und Vorgesetzten sah mancher pl\u00f6tzlich klarer und \u00fcberlegte, wegzuwechseln.<\/p>\n

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(Foto: C.T\u00f6dtmann)<\/p><\/div>\n

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Jobwechsel ohne H\u00fcrden und Zeitverz\u00f6gerung<\/strong><\/p>\n

Hinzukommt: Nie war es so einfach, so unauff\u00e4llig nach neuen Ufern zu schauen und in Rekordzeit einen neuen Arbeitsvertrag in den H\u00e4nden zu halten. Das Abwerbeinterview funktioniert in der Mittagspause, entsprechende Telefonate vor den Kollegen verheimlichen war in den eigenen vier W\u00e4nden unn\u00f6tig.\u00a0Statt in sechs Monaten geht der Abwerbeprozess heute oft in nur vier Wochen \u00fcber die B\u00fchne, berichten Headhunter. Zoom-Interviews sind schneller gemacht als m\u00fchsame, zeitraubende Reisen. Mehrere Leute sind via Zoom eher zusammengebracht als pers\u00f6nlich und mit Reisen von hunderten Kilometern.<\/p>\n

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Zeit f\u00fcr die pers\u00f6nliche Bilanz: Will ich das?<\/strong><\/p>\n

Das Res\u00fcme: Seit Corona sieht die Mehrheit der Besch\u00e4ftigten berufliche Ziele klarer, vermeldet der Personaldienstleister Randstad. Aufbruchstimmung war angesagt nach der Reflexion. Wie Arbeitnehmer ihre Ziele neu sortieren:\u00a0Im Schnitt s\u00e4hen 72 Prozent der Arbeitnehmer weltweit ihre beruflichen Ziele seit der Pandemie klarer. Deutschland l\u00e4ge etwas unter dem Schnitt, hier seien sich zwei Drittel der Mitarbeiter (66 Prozent) \u00fcber ihre beruflichen Ziele im Klaren geworden.<\/p>\n

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In D\u00e4nemark und \u00d6sterreich sind Arbeitnehmer deutlich entspannter<\/strong><\/p>\n

66 Prozent sehen der Umfrage nach ihre pers\u00f6nlichen Ziele klarer und seien ermutigt, Arbeit und Privatleben ins Gleichgewicht zu bringen. Was die Mitarbeiter in der Pandemie laut Randstad gelernt haben: Weniger Stress im Job bedeutet mehr Lebensqualit\u00e4t. Die Realit\u00e4t ist aber eine andere – und davon wollen sie weg: 44 Prozent der Besch\u00e4ftigten in Deutschland f\u00fchlen sich durch den Job gestresster und wollen deshalb ihr Berufsleben \u00e4ndern. Zwar ist der durchschnittliche Stresspegel in Deutschland noch niedriger als in\u00a0 Italien (57 Prozent) und Gro\u00dfbritannien (54 Prozent). Doch die Arbeitnehmer in D\u00e4nemark (31 Prozent) und \u00d6sterreich (35 Prozent) sind viel\u00a0 entspannter bei der Arbeit.<\/p>\n

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Richard Jager (Foto: Randstad)<\/p><\/div>\n

Homeoffice und Familienleben lassen sich doch \u00f6fter harmonisieren<\/strong><\/p>\n

\u201eIn der Pandemie haben viele Menschen gelernt, dass es auch anders geht und haben jetzt Mut zur Ver\u00e4nderung gefasst\u201c, interpretiert Randstad-Deutschland-Chef Richard Jager. <\/span>\u201eDie M\u00f6glichkeit auf Homeoffice oder flexiblere Arbeitszeiten hat ihnen vor Augen gef\u00fchrt, dass es viele M\u00f6glichkeiten gibt, ihre Arbeit und ihr Privatleben neu zu organisieren.\u201c So f\u00fchlten sich in Deutschland 59 Prozent der Mitarbeiter inzwischen ermutigt, ihre Work-Life-Balance zu verbessern.<\/p>\n

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Auf der Suche nach Anerkennung<\/strong><\/p>\n

Zur famili\u00e4ren Situation kommt die ganz pers\u00f6nliche vieler Angestellter: 47 Prozent der Mitarbeiter in Deutschland f\u00fchlen sich gemessen an ihren F\u00e4higkeiten nicht angemessen bezahlt und planen, sich einen neuen Job mit mehr Gehalt und besseren betrieblichen Zusatzleistungen zu suchen. Hinzukommt laut Randstad: Knapp vier von zehn Mitarbeitern liessen sich von Freunden und Kollegen animieren, ihre F\u00fchler nach einem neuen Arbeitgeber auszustrecken.<\/p>\n

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Copyright: @Claudia T\u00f6dtmann. Alle Rechte vorbehalten.<\/strong><\/p>\n

Kontakt f\u00fcr Nutzungsrechte: claudia.toedtmann@wiwo.de<\/strong><\/p>\n

Alle inhaltlichen Rechte des Management-Blogs von Claudia T\u00f6dtmann liegen bei der Blog-Inhaberin. Jegliche Nutzung der Inhalte bed\u00fcrfen der ausdr\u00fccklichen Genehmigung.\u00a0<\/strong><\/p>\n

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Nach dem ersten Pandemie-Schock kommt die Besinnung Am Anfang stand der erste Schock \u00fcber die Pandemie. Dann kam die anstrengende Digitalisierung im Homeoffice im Galopp und schlie\u00dflich – bei sehr vielen Leuten im Homeoffice – \u00dcberforderung. Manche litten unter Vereinsamung, … Weiterlesen →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[8009,46,6488,3833,4105,479,6275,576,775,4776,10058,4283,8939,7274,957,1512,1080,1150,1168],"class_list":["post-678498","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-bilanz","tag-anerkennung","tag-angestellte","tag-belgien","tag-danemark","tag-grosbritannien","tag-italien","tag-jobwechsel","tag-mitarbeiter","tag-osterreich","tag-pandemie","tag-randstad","tag-resueme","tag-richard-jager","tag-schweiz","tag-spanien","tag-umfrage","tag-wechselbereitschaft","tag-wertschatzung"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/678498","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=678498"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/678498\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":678504,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/678498\/revisions\/678504"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=678498"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=678498"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=678498"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}