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Foto: C.T\u00f6dtmann<\/p><\/div>\n
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Die Ma\u00dfnahmen wirken wie eine Zumutung und sind das Gegenteil von einer Sie-sind-hier-willkommen-Geste.\u00a0Mehr noch: Ein eigenes T\u00fcrschild, auf das man stolz schauen kann so zwischendurch? Das ein gewisses Heimatgef\u00fchl vermittelt und – auch – Loyalit\u00e4t zum Unternehmen bewirkt? Im Handstreich abgeschafft.<\/p>\n
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Ausgeheckt und eingestielt wurde das alles in etlichen Unternehmen w\u00e4hrend den Lockdowns hinter verschlossenen T\u00fcren zwischen Unternehmenslenkern und Betriebsr\u00e4ten. Die Angestellten wurden davon \u00fcberrascht und es bedeutet f\u00fcr sie nur ein Signal: Bleib doch wo der Pfeffer w\u00e4chst. Ich will Dich gar nicht hier sehen. Denn die Topmanager versprechen sich von mobilem Arbeiten mit tageweisen Besuchen in der Firma vor allem eins: Kosteneinsparungen. Denn das, was sonst die Einrichtung eines Homeoffice-Arbeitsplatzes kostet, wollen die Unternehmen beim mobilen Arbeiten und Hybrid-L\u00f6sungen ja gerade sparen: Monatliche Mietbeteiligung, Einrichtungskosten f\u00fcr ein ordnungsgem\u00e4\u00dfes B\u00fcro, bezahlte Dienstfahrten ins B\u00fcro, all das ist im Einzelfall meist teurer als ein traditioneller Platz im B\u00fcro.<\/p>\n
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Die Mitarbeiter wurden meist gar nicht gefragt, wie sie am besten arbeiten k\u00f6nnen<\/strong><\/p>\n So zeigte gerade eine YouGov-Umfrage im Auftrag der Intranet-Agentur Hirschtec, f\u00fcr die 508 Arbeitnehmer ohne F\u00fchrungsverantwortung repr\u00e4sentativ befragt wurden:\u00a0 In 27 Prozent der deutschen Unternehmen existiert ein hybrides Arbeitsmodell. In 34 Prozent der Unternehmen gibt es kein solches Modell.<\/p>\n <\/p>\n Bemerkenswert: Nicht einmal ein Drittel der betroffenen ArbeitnehmerInnen wurde bei dessen Entwicklung umfassend mit einbezogen. Die Umfrage zeigt, dass in mittleren und gro\u00dfen Unternehmen sogar nur knapp ein Viertel, 24 Prozent, der Mitarbeitenden intensiv involviert wurden. „Demnach scheint die Entscheidung \u00fcber die Arbeitsmodelle noch ohne eine genaue Analyse der Bed\u00fcrfnisse und der konkreten Arbeitsabl\u00e4ufe stattzufinden. Ebenso deutet dieses Ergebnis auf eine eher hierarchische Entscheidungskultur hin, die eine aktive Teilhabe der Mitarbeitenden eher verhindert“, so Hirschtec.<\/p>\n <\/p>\n Fehlende Infos f\u00fcr den Job, informeller Austausch gesucht<\/strong><\/p>\n Fest steht: Die Mitarbeiter, die nicht zur\u00fcck ins B\u00fcro wollen sind gr\u00f6\u00dftenteils Pendler, die nicht mehr jeden Tag mehrere Stunden in den \u00f6ffentlichen Verkehrsmitteln oder auf der Autobahn verbringen wollen. So zeigt auch die Yougov\/Hirschtec-Umfrage: Rund die H\u00e4lfte der Befragten, die grunds\u00e4tzlich im Homeoffice arbeiten k\u00f6nnen, vermissen bei einer rein digitalen Zusammenarbeit am meisten den informellen Austausch mit Kollegen. Ihnen fehle der Zugang zu Informationen, die f\u00fcr die korrekte Durchf\u00fchrung der eigenen Arbeitsaufgaben wichtig sind, sagen zw\u00f6lf Prozent der Befragten.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Copyright: @Claudia T\u00f6dtmann. Alle Rechte vorbehalten. Kontakt f\u00fcr Nutzungsrechte: claudia.toedtmann@wiwo.de<\/strong><\/p>\n Alle inhaltlichen Rechte des Management-Blogs von Claudia T\u00f6dtmann liegen bei der Blog-Inhaberin. Jegliche Nutzung der Inhalte bed\u00fcrfen der ausdr\u00fccklichen Genehmigung.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Gefragt wurden offenbar die wenigsten: Was f\u00fcr einen Arbeitsplatz sie brauchen, um ihre Arbeit gut erledigen zu k\u00f6nnen. Aber das scheint auch nicht mehr im allerersten Interesse vieler Unternehmen zu sein. Reise-nach-Jerusalem-Spielchen f\u00fcr die Mitarbeiter – neudeutsch Desk-sharing – statt … Weiterlesen ![\"\"](\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2021\/04\/Bloggerrelanvzlogo.2021-FAK_21-01_Siegel_Blogger-Relevanzindex_Top-20-Blogs-228x300.jpg\")
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