{"id":676683,"date":"2021-06-11T16:00:44","date_gmt":"2021-06-11T14:00:44","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=676683"},"modified":"2021-06-11T12:52:43","modified_gmt":"2021-06-11T10:52:43","slug":"umfrage-der-initiative-chefsache-zeigt-bittere-ergebnisse-aus-den-unternehmen-jeder-dritte-mitarbeiter-fuehlt-sich-im-job-unfair-behandelt-nur-zwei-drittel-fuehlen-sich-als-team","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2021\/06\/11\/umfrage-der-initiative-chefsache-zeigt-bittere-ergebnisse-aus-den-unternehmen-jeder-dritte-mitarbeiter-fuehlt-sich-im-job-unfair-behandelt-nur-zwei-drittel-fuehlen-sich-als-team\/","title":{"rendered":"Umfrage zeigt bittere Ergebnisse aus den Unternehmen: Jeder dritte Mitarbeiter f\u00fchlt sich im Job unfair behandelt, nur zwei Drittel f\u00fchlen sich als Team"},"content":{"rendered":"<p>Die Initiative Chefsache wollte eigentlich untersuchen, wie es um in die Inklusion in den Unternehmen bestellt ist und inwieweit die Vielfalt im Unternehmen funktioniert. Heraus gekommen sind Ergebnisse, die im selben Trend wie die j\u00e4hrlich neu ermittelten, entmutigenden Gallup-Zahlen liegen:<\/p>\n<p>Die Politik befasst sich mit der Frauenquote f\u00fcr Vorst\u00e4nde und Familienauszeit in den Vorst\u00e4nden, also denjenigen die schon an der Macht sind oder dahin kommen sollen. Doch wie grottig es im Arbeitsalltag tats\u00e4chlich aussieht, steht nirgends auf der politischen Agenda:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"x_Default\"><strong>Die Ergebnisse der Umfrage der initiative Chefsache:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li class=\"x_Default\">30 Prozent der Besch\u00e4ftigten in Deutschland f\u00fchlen sich nicht ermutigt, ihre Perspektive einzubringen. Das bedeutet: Jeder dritte h\u00e4lt sich lieber insgesamt\u00a0 geschlossen &#8211; und \u00e4u\u00dfert dann eben auch keine guten Ideen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul type=\"disc\">\n<li class=\"x_Default\">28 Prozent der Besch\u00e4ftigten haben nicht das Gef\u00fchl, dass Vertrauen und Respekt zwischen Mitarbeitern mit unterschiedlichem Hintergrund herrscht.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul type=\"disc\">\n<li class=\"x_Default\">Nicht einmal ein Drittel der Besch\u00e4ftigten haben das Gef\u00fchl, dass alle Mitarbeiter gemeinsam als Team auftreten und an einem Strang ziehen. Zwei Drittel empfinden sich demnach nicht als Teil eines Teams. Das erkl\u00e4rt, warum sich so viele lieber in die Homeoffices verkriechen wollen &#8211; auch nach der Pandemie. Ein besorgniserregender Trend.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div id=\"attachment_676024\" style=\"width: 660px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-676024\" class=\"size-full wp-image-676024\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2021\/03\/homeoffice.jpg\" alt=\"\" width=\"650\" height=\"488\" srcset=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2021\/03\/homeoffice.jpg 650w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2021\/03\/homeoffice-300x225.jpg 300w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2021\/03\/homeoffice-400x300.jpg 400w\" sizes=\"auto, (max-width: 650px) 100vw, 650px\" \/><p id=\"caption-attachment-676024\" class=\"wp-caption-text\">Homeoffice (Foto: C.T\u00f6dtmann)<\/p><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul type=\"disc\">\n<li class=\"x_Default\">29 Prozent der Besch\u00e4ftigten f\u00fchlen sich im Arbeitsumfeld unfair behandelt. Das ist eine sehr hohe Zahl, die die Burnout-Erkrankungen sicher zus\u00e4tzlich steigert.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul type=\"disc\">\n<li class=\"x_Default\">80 Prozent der Befragten jedoch finden in ihrer Arbeit Sinn. Das ist ein Pfund, mit dem Unternehmen in Deutschland wuchern k\u00f6nnen und vielleicht auch mal stolz drauf sein sollten.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul type=\"disc\">\n<li class=\"x_Default\">78 Prozent der Befragten sehen sich als anerkannter Teil des Unternehmens. Das bedeutet umgekehrt: Also denken 22 Prozent, dass sie nicht anerekannt sind &#8211;\u00a0 also jeder f\u00fcnfte. Auch diejenigen haben\u00a0 guten Grund, lieber in der Fluchtburg Homeoffice zu bleiben, statt in die B\u00fcros zur\u00fcck zu kehren.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Die Erkenntnis daraus: Das F\u00fchrungsverhalten ist entscheidender Faktor f\u00fcr inklusive Unternehmenskultur.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Die meisten Mitarbeiter sehen in ihren F\u00fchrungsetagen keine Vorbilder<\/strong><\/p>\n<p>Eine weitere, bittere Erkenntnis: Ein blinder Fleck besteht zum Beispiel beim Vorbildcharakter vieler F\u00fchrungskr\u00e4fte: Gerade mal ein Drittel der Angestellten sieht im eigenen Unternehmen Personen in F\u00fchrungspositionen, die Vorbilder sind.<\/p>\n<p>Immerhin w\u00fcnschten sich im Januar schon wieder 63 Prozent der Befragten, die derzeit oder in den vergangenen Monaten vermehrt im Homeoffice gearbeitet haben, ihren gewohnten Arbeitsablauf nach der Pandemie zur\u00fcck &#8211; das waren im September 2020 erst 52 Prozent.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Befragt wurden vom Marktforscher Innofact daf\u00fcr 1.039 Berufst\u00e4tige in Deutschland\u00a0 zwischen 18 und 69 Jahren, die mindestens zehn Stunden pro Woche arbeiten oder in Elternzeit sind. Die Umfrage ist repr\u00e4sentativ.<\/p>\n<p>Die Messung erfolgte nach diesen sechs Kriterien:<br \/>\n\u2022 Sinnstiftende Arbeit: Wissen, dass die Arbeit zum Zweck und Ziel der Organisation beitr\u00e4gt<br \/>\n\u2022 Zugeh\u00f6rigkeit: Gef\u00fchl, anerkannter Teil des Unternehmens zu sein<br \/>\n\u2022 Authentizit\u00e4t: Ermutigung, man selbst zu sein und sich frei zu \u00e4u\u00dfern<br \/>\n\u2022 Akzeptanz: Einbeziehung und Anerkennung unterschiedlicher Perspektiven und Beitr\u00e4ge<br \/>\n\u2022 Fairness: Chancengerechter Zugang zu Ressourcen und Unterst\u00fctzungsleistungen<br \/>\n\u2022 Zusammenhalt: Aufbau enger Beziehungen auf der Grundlage gemeinsamer Ziele<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-676352\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2021\/04\/Bloggerrelanvzlogo.2021-FAK_21-01_Siegel_Blogger-Relevanzindex_Top-20-Blogs-228x300.jpg\" alt=\"\" width=\"228\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2021\/04\/Bloggerrelanvzlogo.2021-FAK_21-01_Siegel_Blogger-Relevanzindex_Top-20-Blogs-228x300.jpg 228w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2021\/04\/Bloggerrelanvzlogo.2021-FAK_21-01_Siegel_Blogger-Relevanzindex_Top-20-Blogs.jpg 493w\" sizes=\"auto, (max-width: 228px) 100vw, 228px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Copyright: @Claudia T\u00f6dtmann. Alle Rechte vorbehalten. Kontakt f\u00fcr Nutzungsrechte: claudia.toedtmann@wiwo.de<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Initiative Chefsache wollte eigentlich untersuchen, wie es um in die Inklusion in den Unternehmen bestellt ist und inwieweit die Vielfalt im Unternehmen funktioniert. 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