{"id":676293,"date":"2021-04-30T06:00:02","date_gmt":"2021-04-30T04:00:02","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=676293"},"modified":"2021-04-30T23:57:52","modified_gmt":"2021-04-30T21:57:52","slug":"dax-und-mdax-votstaende-von-64-top-managerinnen-kommt-fast-jede-zweite-aus-dem-oder-uebers-ausland-belegt-eine-analyse-der-personalberatung-korn-ferry","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2021\/04\/30\/dax-und-mdax-votstaende-von-64-top-managerinnen-kommt-fast-jede-zweite-aus-dem-oder-uebers-ausland-belegt-eine-analyse-der-personalberatung-korn-ferry\/","title":{"rendered":"Dax- und MDax-Vorst\u00e4nde: Von 64 Top-Managerinnen kommt fast jede zweite aus dem oder \u00fcbers Ausland, belegt eine Analyse der Personalberatung Korn Ferry."},"content":{"rendered":"

Immerhin: Binnen eines halben Jahrzehnts haben es die Dax- und MDax-Konzerne geschafft, ganze 64 Frauen in ihre Vorst\u00e4nde hinein zu holen. W\u00e4ren sie in allen Projekten so tr\u00e4ge wie bei der Gleichstellung von Frauen, st\u00fcnden sie sicher nicht da, wo sie stehen.<\/p>\n

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Doch wer nun glaubt, dass diese 64 Managerinnen an den Hebeln der Macht angekommen sind, irrt: Nur 14 – das ist nicht mal jede vierte (23 Prozent) -, darf einen operativen Gesch\u00e4ftsbereich f\u00fchren. Und umgekehrt verantworten eben 77 Prozent nicht operatives Gesch\u00e4ft. (Siehe Tabelle unten)<\/p>\n

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Die Personalberatung Korn Ferry hat die Vorst\u00e4nde mit ihren Frauen genauer analysiert: Die meisten Vorst\u00e4ndinnen verantworten Zentralfunktionen wie Personal, Finanzen oder Recht. Es gibt 13 Finanzvorst\u00e4ndinnen, also weibliche Chief Financial Officer (CFOs). Weitere Verantwortungsbereiche sich unter anderem Recht und Compliance, IT, Operations und Technologie.<\/p>\n

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Floriane Ramsauer (Foto: PR\/Korn Ferry)<\/p><\/div>\n

Dass es nicht gen\u00fcgend geeignete Frauen gebe, ist inzwischen als Ammenm\u00e4rchen enttarnt. „Ich pers\u00f6nlich kenne sehr viele, exzellente und engagierte Managerinnen“, erz\u00e4hlt Floriane Ramsauer, Headhunterin bei Korn Ferry. Dennoch: „Die Pipelines der Dax- und MDax-Unternehmen f\u00fcr Vorst\u00e4ndinnen sind zwar voller, aber noch lange personell nicht mit so vielen Kandidatinnen besetzt wie die ihrer m\u00e4nnlichen Pendants. Dieser Vorsprung konnte bisher nicht eingeholt werden\u201c, so Ramsauer.<\/p>\n

An der Spitze stehen bei den analysierten insgesamt 90 Unternehmen erst zwei Frauen: Martina Merz von Thyssen-Krupp (MDAX) und die Spanierin B\u00e9len Garijo beim DAX-Konzerns Merck (ab Mai 2021).<\/p>\n

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Frauenfreie Zonen: 23 Prozent der Dax- und 58 Prozent der MDax-Vorst\u00e4nde<\/strong><\/p>\n

Unr\u00fchmlich ist auch dieses Ergebnis: In 23 Prozent der DAX-Vorst\u00e4nde, in 58 Prozent der MDAX-Vorst\u00e4nde gibt es nach wie vor keine einzige Frau. Das bedeutet: Im MDax haben nur 25 von 60 Unternehmen eine Vorst\u00e4ndin an Bord.<\/p>\n

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Das Ph\u00e4nomen, dass die Unternehmen Frauen entweder aus dem Ausland oder \u00fcber den Umweg \u00fcbers Ausland<\/a>\u00a0 bevorzugen – so wie erst vor kurzem die frischgebackene Siemens-Vorst\u00e4ndin Judith Wiese – , belegt die Korn-Ferry-Studie erneut: 44 Prozent der DAX-Vorst\u00e4ndinnen haben eine andere Nationalit\u00e4t als die Deutsche. (Siehe Tabelle unten)<\/p>\n

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\u201eDaran ist auch grunds\u00e4tzlich nichts Verwerfliches, weil eine weitere Kultur zus\u00e4tzlich mehr Diversit\u00e4t in die Top-F\u00fchrungsgremien der deutschen Wirtschaft bringt. Gleichzeitig zeigt es aber das Vers\u00e4umnis, eigene Talente aus Deutschland auf Vorstandsniveau zu entwickeln“, so Ramsauer.<\/p>\n

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Erstaunlich ist auch der Vergleich mit dem Jahr 2016: \u201eDamals leitete noch jede dritte Vorstandsfrau ein Business\u2018 und war im operativen Gesch\u00e4ft. Jetzt ist es nicht einmal mehr jede Vierte\u201c, sagt Floriane Ramsauer<\/p>\n

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Adidas und Telekom hat die meisten Vorst\u00e4ndinnen<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Dax-Unternehmen<\/strong><\/td>\n<\/td>\nQuote<\/strong><\/td>\nName<\/strong><\/td>\nRessorts<\/strong><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
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Adidas<\/td>\n1<\/td>\n17%<\/td>\nAmanda Rajkumar<\/td>\nHR<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Allianz<\/td>\n3<\/td>\n30%<\/td>\nJacqueline Hunt <\/span>\/ Barbara Kartuh-Zelle \/ Renate Wagner<\/span><\/td>\nBusiness<\/span> \/ Operations, IT \/ HR, Legal<\/span><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
BASF<\/td>\n2<\/td>\n29%<\/td>\nSaori Dubourg <\/span>\/ Melanie Maas-Brunner<\/span><\/td>\nBusiness<\/span> \/ CTO<\/span><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Bayer<\/td>\n1<\/td>\n17%<\/td>\nSarena Lin<\/td>\nHR<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Beiersdorf<\/td>\n2<\/td>\n25%<\/td>\nAstrid Hermann <\/span>\/ Dessi Temperley<\/span><\/td>\nBusiness<\/span> & CFO \/ Recht, IT, div. Stabsfunktionen<\/span><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
BMW<\/td>\n1<\/td>\n14%<\/td>\nIlka Horstmeier<\/td>\nHR<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Continental<\/td>\n1<\/td>\n13%<\/td>\nAriane Reinhart<\/td>\nHR<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Covestro<\/td>\n1<\/td>\n25%<\/td>\nSucheta Govil<\/td>\nBusiness (Chief Commercial Officer)<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Daimler<\/td>\n2<\/td>\n25%<\/td>\nRenata Jungo Br\u00fcngger \/ Britta Seeger<\/span><\/td>\nCompliance \/ Business (Vertrieb)<\/span><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Delivery Hero<\/td>\n0<\/td>\n0%<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Deutsche Bank<\/td>\n1<\/td>\n10%<\/td>\nChristina Riley<\/td>\nBusiness<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Deutsche B\u00f6rse<\/td>\n1<\/td>\n17%<\/td>\nHeike Eckert<\/td>\nHR<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Deutsche Post<\/td>\n1<\/td>\n13%<\/td>\nMelanie Kreis<\/td>\nCFO<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Deutsche Telekom<\/td>\n3<\/td>\n38%<\/td>\nBirgit Bohle \/ Dominique Leroy <\/span>\/ Claudia Nemat<\/span><\/td>\nHR \/ Business<\/span> \/ CTO<\/span><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Deutsche Wohnen<\/td>\n0<\/td>\n0%<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
E.ON<\/td>\n0<\/td>\n0%<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Fresenius Medical Care<\/td>\n2<\/td>\n25%<\/td>\nHelen Giza \/ Katarzyna Mazur-Hofs\u00e4\u00df<\/span><\/td>\nCFO \/ Business<\/span><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Fresenius<\/td>\n1<\/td>\n14%<\/td>\nRachel Empey<\/td>\nCFO<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Heidelberg Cement<\/td>\n0<\/td>\n0%<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Henkel<\/td>\n1<\/td>\n17%<\/td>\nSylvie Nicol<\/td>\nHR<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Infineon<\/td>\n0<\/td>\n0%<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Linde<\/td>\n0<\/td>\n0%<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Merck<\/td>\n1<\/td>\n20%<\/td>\nBel\u00e9n Garijo<\/td>\nBusiness<\/span> – Dep. CEO, ab 05.2021 CEO<\/span><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
MTU Aero Engines<\/td>\n0<\/td>\n0%<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Munich Re<\/td>\n1<\/td>\n11%<\/td>\nDoris H\u00f6pke<\/td>\nBusiness<\/span> & HR<\/span><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
RWE<\/td>\n1<\/td>\n25%<\/td>\nZvezdana Seeger<\/td>\nHR<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
SAP<\/td>\n2<\/td>\n29%<\/td>\nSabine Bendiek \/ Julia White<\/td>\nHR \/ Marketing<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Siemens<\/td>\n1<\/td>\n17%<\/td>\nJudith Wiese<\/td>\nHR<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Volkswagen<\/td>\n1<\/td>\n13%<\/td>\nHiltrud Dorothea Werner<\/td>\nCompliance<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Vonovia<\/td>\n1<\/td>\n25%<\/td>\nHelene von Roeder<\/td>\nCFO<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
GESAMT<\/td>\n32<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
DURCHSCHNITT<\/td>\n<\/td>\n16%<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Quelle: Korn Ferry 2021<\/p>\n

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Lesehinweise wiwo.de<\/strong>:<\/p>\n

Fast jede zweite Dax-Vorstandsfrau ist aus dem Ausland oder hat ausl\u00e4ndische Wurzeln. Warum gelingt diesen Top-Managerinnen der Aufstieg so viel besser als den deutschen? <\/strong>https:\/\/www.wiwo.de\/my\/erfolg\/management\/top-managerinnen-bei-meiner-karriere-half-mir-meine-erziehung\/26049362.html?ticket=ST-257298-BkgKlMVu6PUkOBUVmFJD-ap3<\/a><\/strong><\/p>\n

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Interview mit Bahn-Vorst\u00e4ndin Sigrid Nikutta: Warum sich viele Frauen mit dem Aufstieg schwertun \u2013 und welches Erlebnis in der vierten Klasse sie gepr\u00e4gt hat.\u00a0https:\/\/www.wiwo.de\/erfolg\/management\/sigrid-nikutta-das-werde-ich-euch-zeigen\/26063668.html<\/strong><\/a><\/p>\n

Bettina Al-Sadik-Lowinski, F\u00fchrungskr\u00e4ftecoach, \u00fcber Frauen in Spitzenpositionen. Ein Interview \u00fcber die Frage, worin sich Top-Managerinnen aus verschiedenen L\u00e4ndern unterscheiden:\u00a0https:\/\/www.wiwo.de\/erfolg\/management\/weibliche-fuehrungskraefte-top-managerinnen-gehen-ihren-karriereweg-unbeirrt-von-gesellschaftlichen-normen\/26068354.html<\/a><\/strong><\/p>\n

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\"\"<\/p>\n

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Copyright: @Claudia T\u00f6dtmann; Alle Rechte vorbehalten; Kontakt f\u00fcr Nutzungsrechte: claudia.toedtmann@wiwo.de<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Immerhin: Binnen eines halben Jahrzehnts haben es die Dax- und MDax-Konzerne geschafft, ganze 64 Frauen in ihre Vorst\u00e4nde hinein zu holen. W\u00e4ren sie in allen Projekten so tr\u00e4ge wie bei der Gleichstellung von Frauen, st\u00fcnden sie sicher nicht da, wo … Weiterlesen →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[6390,112,4558,9590,405,466,4127,8344,2074,1143],"class_list":["post-676293","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-analyse","tag-ausland","tag-dax-30-vorstande","tag-floriane-ramsauer","tag-frauen","tag-gleichstellung","tag-korn-ferry","tag-mdax-vorstaende","tag-personalberatung","tag-vorstandinnen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/676293","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=676293"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/676293\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":676446,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/676293\/revisions\/676446"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=676293"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=676293"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=676293"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}