{"id":675124,"date":"2020-11-11T23:58:06","date_gmt":"2020-11-11T22:58:06","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=675124"},"modified":"2020-11-12T10:28:04","modified_gmt":"2020-11-12T09:28:04","slug":"fragebogen-nahaufnahme-mit-digital-unternehmer-nils-seebach-der-auch-auf-socken-oder-in-halber-jagdmontur-durchs-buero-laeuft","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2020\/11\/11\/fragebogen-nahaufnahme-mit-digital-unternehmer-nils-seebach-der-auch-auf-socken-oder-in-halber-jagdmontur-durchs-buero-laeuft\/","title":{"rendered":"Fragebogen „Nahaufnahme“ mit Digital-Unternehmer Nils Seebach, der auch auf Socken oder in halber Jagdmontur durchs B\u00fcro l\u00e4uft"},"content":{"rendered":"

Den Fragebogen „Nahaufnahme“ beantwortet Unternehmer und Aufsichtsrat Nils Seebach, Finanzvorstand der strategischen Digitalberatung Etribes, Gr\u00fcnder der Wald & Wiese Holding und Aufsichtsrat bei Phoenix Pharma.<\/strong><\/p>\n

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Nils Seebach (Foto: Privat)<\/p><\/div>\n

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Erkl\u00e4ren Sie in einem Satz, was Ihr Unternehmen tut.<\/strong><\/p>\n

Wir digitalisieren Deutschland. Oder: Wir sind der Kickstarter f\u00fcr die digitale Transformation von Unternehmen.<\/p>\n

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Womit beginnt Tag?<\/strong><\/p>\n

Gegen 5.30 Uhr mit einem lauten Ruf nach Fr\u00fchst\u00fcck und Spielzeit \u2013 da sind meine Kinder erbarmungslos. Die Zeit mit der Familie und die Vorbereitungen auf den Alltag koste ich dann voll aus, ehe die Arbeit um acht Uhr beginnt.<\/p>\n

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Was unterscheidet Sie von anderen im Auftreten und im Behave?<\/strong><\/p>\n

Statussymbole und \u00c4u\u00dferlichkeiten sind mir egal. Wenn es passt, dann gehe ich auch in Sportsachen oder halber Jagdmontur ins B\u00fcro oder laufe dort auf Socken herum. Ich wei\u00df aber auch sehr wohl, wann ich den Hoodie gegen Anzug und Manschettenkn\u00f6pfe zu tauschen habe.<\/p>\n

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… und was w\u00fcrden Ihre Mitarbeiter darauf antworten?<\/strong><\/p>\n

Ich fasse die Ergebnisse einer nicht-repr\u00e4sentativen Umfrage mal so zusammen: Wenn ich ins B\u00fcro komme \u2013 was aktuell ja leider nur sehr eingeschr\u00e4nkt geht \u2013, dann mache ich gern eine Begr\u00fc\u00dfungstour. Dabei halte ich die Leute ein bisschen von der Arbeit ab, klappe ihre Laptops zu, suche das Gespr\u00e4ch und plaudere ein bisschen aus dem N\u00e4hk\u00e4stchen \u2013 Kl\u00f6nen nennt man das in Norddeutschland. In Meetings dagegen bin ich sehr effizient und erwarte, dass jeder auf den Punkt kommuniziert und nicht gro\u00df herumredet.<\/p>\n

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Tee oder Kaffee?<\/strong><\/p>\n

Bis 17 Uhr Kaffee \u2013 und zwar sehr, sehr viel. Ab dann trinke ich Tee, gern bis sp\u00e4t in den Abend. Au\u00dfer es gibt Wein \u2013 dann darf es auch ein Glas davon sein.<\/p>\n

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Ihr Spitzname ist…?<\/strong><\/p>\n

\u2026 \u201eSlow Guy\u201c. So wurde ich fr\u00fcher beim Rugby genannt. Das damit unterstellte Defizit an Geschwindigkeit habe ich \u00fcbrigens mit \u00dcbersicht und Taktik mehr als ausgeglichen.<\/p>\n

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Verraten Sie eine Marotte.<\/strong><\/p>\n

Meine Frau st\u00f6rt sich daran, dass ich scheinbar immer zu sp\u00e4t losfahre \u2013 nicht nur zur Arbeit, auch zu privaten Terminen \u2013 und unp\u00fcnktlich sei. Das w\u00fcrde ich aber bestreiten\u2026<\/p>\n

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Was bringt Sie in Harnisch?<\/strong><\/p>\n

Unzuverl\u00e4ssigkeit und schlechte Vorbereitung.<\/p>\n

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…und was bringt andere an Ihnen in Harnisch?<\/strong><\/p>\n

In Team-Meetings oder -Calls schaue ich oft aufs Handy und beantworte nebenbei E-Mails. Das ist meinem Anspruch geschuldet, Zeit m\u00f6glich effektiv zu nutzen. Hin und wieder bin ich auch resistent gegen Feedback oder lehne Vorschl\u00e4ge direkt und hart ab, wenn sie mir nicht zielf\u00fchrend erscheinen. Diese Art der Entscheidungsfreude ist bestimmt nicht immer nachvollziehbar.<\/p>\n

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Was m\u00f6chten Sie gerne in Rente machen?<\/strong><\/p>\n

Imkern und jagen. Ganz analog und handfest.<\/p>\n

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Was sch\u00e4tzen Sie an anderen Menschen am meisten?<\/strong><\/p>\n

Ich beurteile Menschen nach einfachen Mustern und achte besonders auf ihre Zuverl\u00e4ssigkeit, mit der sie mein Vertrauen und meinen Respekt gewinnen. In guter hanseatischer Kaufmannstradition muss ich mich auf ein Wort verlassen k\u00f6nnen \u2013 das ist umgekehrt auch mein Anspruch an mich selbst.<\/p>\n

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Auf welche drei Dinge k\u00f6nnten Sie niemals verzichten?<\/strong><\/p>\n

Meinen Laptop, mein Smartphone und meinen Smoker.<\/p>\n

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Wenn Sie f\u00fcr einen Tag den Job von jemand anderem \u00fcbernehmen k\u00f6nnten – welcher w\u00e4re das?<\/strong><\/p>\n

Ich w\u00fcrde gern den Job von Jeff Bezos \u00fcbernehmen, um durch die Innensicht den E-Commerce-Riesen Amazon noch genauer zu verstehen.<\/p>\n

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„Ich habe auf meinem Schreibtisch immer einen Dirigentenstab – meine Rolle als Unternehmer ist, alle Talente und ‚K\u00fcnstler‘ in Einklang zu bringen – liegen und eine Bobble-Head-Figur von Darth Vader. Als Erinnerung daran, dass jeder Mensch auch immer eine gute Seite hat“, erz\u00e4hlt Nils Seebach.<\/p>\n

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Blogger-Relevanz-Index 2019<\/p><\/div>\n

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Den Fragebogen „Nahaufnahme“ beantwortet Unternehmer und Aufsichtsrat Nils Seebach, Finanzvorstand der strategischen Digitalberatung Etribes, Gr\u00fcnder der Wald & Wiese Holding und Aufsichtsrat bei Phoenix Pharma.     Erkl\u00e4ren Sie in einem Satz, was Ihr Unternehmen tut. Wir digitalisieren Deutschland. Oder: … Weiterlesen →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[9570,4763,9569,9571],"class_list":["post-675124","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-etribes","tag-fragebogen-nahaufnahme","tag-nils-seebach","tag-phoenix-pharma"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/675124","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=675124"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/675124\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":675132,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/675124\/revisions\/675132"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=675124"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=675124"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=675124"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}