{"id":674171,"date":"2020-07-19T16:00:52","date_gmt":"2020-07-19T14:00:52","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=674171"},"modified":"2020-07-20T09:02:40","modified_gmt":"2020-07-20T07:02:40","slug":"fragebogen-nahaufnahme-mit-bearingpoint-chef-kiumars-hamidian-der-nachmittags-immer-auf-lakritz-pirsch-geht","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2020\/07\/19\/fragebogen-nahaufnahme-mit-bearingpoint-chef-kiumars-hamidian-der-nachmittags-immer-auf-lakritz-pirsch-geht\/","title":{"rendered":"Fragebogen &#8222;Nahaufnahme&#8220; mit BearingPoint-Chef Kiumars Hamidian, der nachmittags immer auf Lakritz-Pirsch geht"},"content":{"rendered":"<p><strong>Den Fragebogen &#8222;Nahaufnahme&#8220; beantwortet Kiumars Hamidian, der weltweite Chef der Unternehmenberatung BearingPoint.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div id=\"attachment_674172\" style=\"width: 660px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2020\/07\/Bearingpoint.HamidianKiumars-2020_klein.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-674172\" class=\"size-full wp-image-674172\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2020\/07\/Bearingpoint.HamidianKiumars-2020_klein.jpg\" alt=\"\" width=\"650\" height=\"433\" srcset=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2020\/07\/Bearingpoint.HamidianKiumars-2020_klein.jpg 650w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2020\/07\/Bearingpoint.HamidianKiumars-2020_klein-300x200.jpg 300w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2020\/07\/Bearingpoint.HamidianKiumars-2020_klein-450x300.jpg 450w\" sizes=\"auto, (max-width: 650px) 100vw, 650px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-674172\" class=\"wp-caption-text\">Kiumars Hamidian (Foto: PR\/BearingPoint)<\/p><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Erkl\u00e4ren Sie in\u00a0einem\u00a0Satz, was Ihr Unternehmen tut.<\/strong><\/p>\n<p>Als Unternehmensberatung und vertrauensvoller Sparringpartner unterst\u00fctzen wir Unternehmen und den \u00f6ffentlichen Sektor dabei, neue Gesch\u00e4ftsfelder zu entwickeln, neue Prozesse einzuf\u00fchren oder neue Technologien zu implementieren, damit sie noch erfolgreicher werden.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Womit beginnt Ihr Tag?<\/strong><\/p>\n<p>Um 6:30 Uhr stehe ich auf,\u00a0 bereite den Kaffee f\u00fcr meine Frau und mich zu, den wir dann gemeinsam auf dem Balkon trinken. Wenn ich es zeitlich einrichten kann, dann gehe ich noch eine Runde laufen. Zur\u00fcck zu Hause, dreht sich alles darum, die Kinder f\u00fcr die Schule fertig zu machen. Und dann geht\u2019s dann auch direkt los mit den ersten Terminen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Was unterscheidet Sie als Chef von anderen Chefs im Auftreten und im Behave?<\/strong><\/p>\n<p>Ich nehme mir gerne Zeit f\u00fcr die Kolleginnen und Kollegen, wenn ich in den B\u00fcros bin und laufe durch die Flure und f\u00fchre viele Gespr\u00e4che. In unserer Branche sind diese Gespr\u00e4che nat\u00fcrlich auch virtuell. Ja, es gibt auch so etwas wie virtuellen Kaffeeklatsch oder ein virtuelles Wasserloch wo man sich trifft.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>&#8230; und was w\u00fcrden Ihre Mitarbeiter darauf antworten?<\/strong><\/p>\n<p>Ein Chef ohne Schulterklappen, bei dem die T\u00fcr f\u00fcr ein Gespr\u00e4ch wirklich offen ist. Das Jahresend-Video 2019 \u2013 eine Gespr\u00e4chsrunde mit acht BearingPoint Kolleginnen und Kollegen, alle junge Kollegen mit maximal einem Jahr Betriebszugeh\u00f6rigkeit \u2013 hatte Rohmaterial von einer Stunde, weil wir so viele Themen hatten. Immer wenn die Regie Schluss machen wollte, kam noch eine neue Frage dazu. Der Regisseur kann ein Lied davon singen\u2026<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Tee oder Kaffee?<\/strong><\/p>\n<p>Kaffee zum Fr\u00fchst\u00fcck und nach einem guten Essen. Tags\u00fcber gerne Tee.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Ihr Spitzname ist&#8230;?<\/strong><\/p>\n<p>Kiu. Schon seit der Kindheit.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Verraten Sie eine Marotte.<\/strong><\/p>\n<p>Ab 16.00 Uhr brauche ich Lakritze und zwar in rauen Mengen. Wenn ich in unseren Niederlassungen bin, mache ich mich dann oft auf die Suche. Das ist in den deutschen B\u00fcros einfacher, da kennen sie meinen Spleen. Oder in den Niederlanden und Schweden. Da ist dieses leckere Zeug erfreulicherweise \u00fcberall erh\u00e4ltlich. Ein Paradies.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Was bringt Sie in Harnisch?<\/strong><\/p>\n<p>Unehrlichkeit. Egal ob im Job oder privat ist mir der ehrliche Umgang \u00e4u\u00dferst wichtig.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>&#8230;und was bringt andere an Ihnen in Harnisch?<\/strong><\/p>\n<p>Mein Versprechen, zeitnah zu kommunizieren und Anfragen, Anrufe auch wirklich schnell zu beantworten. Deshalb bin ich in Besprechungen \u00f6fter abgelenkt, weil ich noch auf Mails schaue. Es gibt Kollegen, die w\u00fcrden gerne mein Telefon vor wichtigen Terminen verstecken. Und wenn Sie meine Jungs fragen: Ich bin viel zu streng, wenn es um die Nutzung von Medien geht wie zum Beispiel Konsolen, Netflix oder Instagram.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Was m\u00f6chten Sie gerne in Rente machen?<\/strong><\/p>\n<p>Zusammen mit meiner Frau jungen Unternehmen helfe,n weiter zu kommen, gemeinn\u00fctzig und nicht gemeinn\u00fctzig. Neue Ern\u00e4hrungskonzepte &#8211; das w\u00fcrde mir viel Spa\u00df bringen. Aber nicht nur an der Oberfl\u00e4che, sondern auch im Maschinenraum.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Was sch\u00e4tzen Sie an anderen Menschen am meisten?<\/strong><\/p>\n<p>Loyalit\u00e4t. Wenn wir Hand-in-Hand zusammenarbeiten, mit gleichen Vorstellungen, Werten, auch einer \u201eTreue\u201c, dann kann sich Erfolg einstellen. Gerade in Corona-Zeiten sp\u00fcrt man das noch viel intensiver.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Auf welche drei Dinge k\u00f6nnten Sie niemals verzichten?<\/strong><\/p>\n<p>Erst die Kaffeemaschine. Dann das Handy. Und Nummer drei: Mittlerweile brauche ich ja schon eine Gleitsichtbrille. Die Kombination dieser drei Dinge macht\u00b4s.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Wenn Sie f\u00fcr einen Tag den Job von jemand anderem \u00fcbernehmen k\u00f6nnten &#8211; welcher w\u00e4re das?<\/strong><\/p>\n<p>Zur Zeit die des Schuldirektors unserer Kinder \u2013 dann w\u00fcrde ich an diesem Tag einiges \u00e4ndern, um die Schule besser auf Digitalisierung und die aktuellen Umst\u00e4nde vorzubereiten. Das geht sicherlich einfacher und schneller, wenn man es nur f\u00fcr einen Tag verantworten muss<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2020\/07\/BearingPoint.Hamidian.2.Lakritz-im-Office-Duesseldorf-BearingPoint.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-674173\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2020\/07\/BearingPoint.Hamidian.2.Lakritz-im-Office-Duesseldorf-BearingPoint.jpg\" alt=\"\" width=\"650\" height=\"488\" srcset=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2020\/07\/BearingPoint.Hamidian.2.Lakritz-im-Office-Duesseldorf-BearingPoint.jpg 650w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2020\/07\/BearingPoint.Hamidian.2.Lakritz-im-Office-Duesseldorf-BearingPoint-300x225.jpg 300w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2020\/07\/BearingPoint.Hamidian.2.Lakritz-im-Office-Duesseldorf-BearingPoint-400x300.jpg 400w\" sizes=\"auto, (max-width: 650px) 100vw, 650px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Hier sind die Lakritz-Vorr\u00e4te in der D\u00fcsseldorfer BearingPoint-Niederlassung am Karl-Arnold-Platz &#8211; eigens f\u00fcr Kiumars Hamidian angelegt.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2020\/01\/Top20-Blogneu-002-1.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-thumbnail wp-image-672912\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2020\/01\/Top20-Blogneu-002-1-150x150.png\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"150\" \/><\/a><\/p>\n<div id=\"attachment_672760\" style=\"width: 160px\" class=\"wp-caption alignright\"><a href=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2020\/01\/BloggerRelevanzIndex2019.news-aktuell-Infografik-Relevanteste-Blogs.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-672760\" class=\"size-thumbnail wp-image-672760\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2020\/01\/BloggerRelevanzIndex2019.news-aktuell-Infografik-Relevanteste-Blogs-150x150.jpg\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"150\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-672760\" class=\"wp-caption-text\">Blogger-Relevanz-Index 2019<\/p><\/div>\n<p><a href=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2020\/04\/Bloggerinnen2020_DRAFT_01.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-thumbnail wp-image-673624\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2020\/04\/Bloggerinnen2020_DRAFT_01-150x150.jpg\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"150\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Den Fragebogen &#8222;Nahaufnahme&#8220; beantwortet Kiumars Hamidian, der weltweite Chef der Unternehmenberatung BearingPoint. &nbsp; &nbsp; Erkl\u00e4ren Sie in\u00a0einem\u00a0Satz, was Ihr Unternehmen tut. 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