Im Unternehmen entstanden im Zuge dieser Posse zwei Lager, der gesamte Verwaltungsbereich, also seine eigenen, nachgeordneten Mitarbeiter in der Personalabteilung und all die anderen Hotelmitarbeiter. Der Betriebsrat ging dagegen an und beantragte eine dagegen einstweilige Verf\u00fcgung beim Arbeitsgericht, um die Wahl des Personalchefs zum Betriebsrat zu verhindern. Doch vergeblich. Die Richterin fragte nur: \u201eWo ist das Problem?\u201c, erinnert sich Frahm. Und sie lie\u00df die obskure Kandidatur zu. Das Ende vom Lied: Ein Betriebsrat, der jedenfalls kein Interessenvertreter der Belegschaft mehr war, so Frahm. Denn: „Wie soll so ein Mann im Gespr\u00e4ch dauernd die Tischseite wechseln?“<\/p>\n
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![\"\"](\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2020\/06\/IMG-20200604-WA0000.jpg\")
<\/a>Sebastian Frahm (Foto: Privat)<\/p><\/div>\n
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Wegen der Corona-Krise konnten Sebastian Frahm und ich uns nicht treffen, also musste es ein langes Recherchetelefonat tun. Das Foto mit dem Teller Nudeln schickte er netterweise hinterher. Doch weiter im Text mit dem ganz normalen Wahnsinn bei arbeitsrechtlichen Auseinandersetzungen: Frahm erz\u00e4hlt von einer Firma, bei der das Klima zwischen dem Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer und dem Unternehmensinhaber schon eine Weile kriselte, kurz: Die Firmeninhaber wollten ihn\u00a0 loswerden.<\/p>\n
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Jeder Bewirtungsbeleg, jede Tankquittung und jede E-Mail interessiert die Pr\u00fcfer<\/strong><\/p>\n Was tun die Eigner in solch einem Fall? Sie beauftragen eine Kanzlei und EDV-Profis und screenen den Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer, wie es so sch\u00f6n hei\u00dft. Jeder einzelne Bewirtungsbeleg und jede Tankrechnung wird dann gecheckt – und oft genug sto\u00dfen die Pr\u00fcfer in seinem Mailverkehr auf eine oder mehr Unregelm\u00e4\u00dfigkeiten. Oder sie sto\u00dfen in seinen Mails auf irgendetwas, was das Unternehmen seinem Manager vorwerfen kann.Manchmal ist es auch nur der F\u00fcllfederhalter oder die Aktentasche, die ein Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer auf Kosten des Unternehmens kaufte und nicht ablieferte, als er das Haus verlie\u00df.<\/p>\n Die ganze Suchaktion ist diese Nummer „Finde den Fehler“, n\u00e4mlich irgendeinen Fehler desjenigen, der in Ungnade gefallen ist. Den vorher niemanden interessiert h\u00e4tte. Und mit dem das Unternehmen dann m\u00f6glichst viel von seiner Abfindung einbehalten kann.<\/p>\n <\/p>\n Eine Pr\u00e4sentation zum privaten E-Mail-Account schicken, um weiter zu arbeiten<\/strong><\/p>\n Im konkreten Fall ahnte der Manager nichts und wurde irgendwann, mehr beil\u00e4ufig, gefragt: Haben Sie die Pr\u00e4sentation Soundso von ihrem Dienst-Mailaccount auf ihren privaten Mail-Account geschickt? Woher man das denn wisse, war die verdutzte Gegenfrage des Managers. „Ach, ein anonymer Hinweis“, lautete die lapidare Antwort. Der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer bejahte wahrheitsgetreu und dachte, der Fall sei damit erledigt.<\/p>\n Doch weit gefehlt, denn dann pr\u00e4sentierte ihm seine Company ihre Abrechnung: „Sie h\u00e4tten Anspruch auf 300.000 Euro Bonus und wir erlauben uns, davon 130.000 Euro abzuziehen f\u00fcr die Untersuchung durch f\u00fcnf externe Pr\u00fcfer der Kanzlei Soundso.“ Denn die Pr\u00fcfer seien f\u00fcndig geworden, deshalb m\u00fcsse der Manager dieses Honorar ersetzen.<\/p>\n <\/p>\n Der Auskunftsanspruch, der zur Waffe wurde – f\u00fcr jedermann<\/strong><\/p>\n Was man als Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer oder Vorstand dann macht? Das, was seit kurzer Zeit der hei\u00dfe Tipp f\u00fcr Manager, F\u00fchrungskr\u00e4fte – und manchmal sogar normale Angestellt – bei arbeitsrechtlichen Auseinandersetzungen mit ihrer Firma ist: Dass sie einen Auskunftsanspruch nach der Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) geltend machen. Was so technokratisch klingt, bringt Unternehmenslenker n\u00e4mlich an den Rand ihrer Nerven, erz\u00e4hlt Frahm. Denn wer den erf\u00fcllen will – und vor allem auch muss – hat dann einen immensen Aufwand. Alles aufzusp\u00fcren, wo der Name des Betreffenden vorkommt, jede einzelne Mail, dauert Wochen. Je l\u00e4nger der Betreffende an Bord war, umso \u00f6fter kommt sein Name \u00fcberall vor und umso l\u00e4nger dauert\u00b4s.<\/p>\n <\/p>\n „Manche Anw\u00e4lte stellen den Auskunftsanspruch schon mit der K\u00fcndigungsschutzklage schon automatisch“, berichtet Frahm. Liegen die Anw\u00e4lte von Manager und Unternehmen beim Verhandeln einer Abfindung nur noch 20.000 Euro auseinander, geben viele Firmen lieber nach, als vier Mitarbeiter eine Woche lang daf\u00fcr abzustellen, um den Auskunftsanspruch zu erf\u00fcllen. Vor allem: Danach geht der Zoff vor Gericht wom\u00f6glich erst richtig los, wenn\u00b4s an die Details geht, konkret: was der genaue\u00a0 Umfang dieses Auskunftsanspruchs ist. Das k\u00f6nne leicht ein halbes Jahr dauern, so Frahm.<\/p>\n <\/p>\n Gab\u00b4s tats\u00e4chlich im Unternehmen Exzesse bei der Datenverarbeitung, komme der Stuttgarter Jurist mit Gl\u00fcck in die Diskussion um ein Beweisverwertungsverbot – und das w\u00fcrde die K\u00fcndigung unwirksam machen. Dann sei das Langfristziel erreicht, beschreibt Frahm das Procedere.<\/p>\n <\/p>\n Lieber zahlen, als lange die DSGVO-Pflichten zu erf\u00fcllen und zu suchen<\/strong><\/p>\n Inwieweit auch normale Angestellte von der Waffe namens Auskunftsanspruch profitieren? Ein Fahrradfahrer, der Essen f\u00fcr einen dieser neuen Bringdienste auslieferte, wurde schon nach einem Monat – also innerhalb der Probezeit – fristgerecht gek\u00fcndigt. Irgendeinen Anspruch auf eine Abfindung h\u00e4tte er\u00a0 nie und nimmer gehabt. Doch als er den Auskunftsanspruch anmeldete ging der Arbeitgeber lieber gleich in die Knie und zahlte dem Mann lieber gleich mehrere Tausend Euro, als mehrere Mitarbeiter mit dieser K\u00e4rrnerarbeit zu besch\u00e4ftigen.<\/p>\n Die Frage nach der E-Mail mit der Pr\u00e4sentation habe er dann doch noch konkret beantwortet: Dass der Manager keineswegs Gesch\u00e4ftsgeheimnisse aus der Firma hinaus geschleust habe, sondern im Gegenteil. Dass er Sonntags noch an der Pr\u00e4sentation f\u00fcr Montag daran arbeiten musste.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Blogger-Relevanz-Index 2019<\/p><\/div>\n <\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Es gibt nichts, was es nicht gibt. Nicht mal Personalleiter, die f\u00fcr den Betriebsrat kandidieren. Wie bitte? Ein Personalchef? Ganz recht, erkl\u00e4rt mir Sebastian Frahm. Um den Betriebsrat zu unterwandern. Wegen Corona sprechen wir nur am Telefon und nicht – … Weiterlesen <\/a><\/a><\/a><\/p>\n