{"id":673187,"date":"2020-03-06T06:00:51","date_gmt":"2020-03-06T05:00:51","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=673187"},"modified":"2020-03-06T15:58:58","modified_gmt":"2020-03-06T14:58:58","slug":"der-employee-appreciation-day-in-den-usa-und-kanada-einmal-im-jahr-zusaetzlich-sagen-danke-fuer-den-einsatz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2020\/03\/06\/der-employee-appreciation-day-in-den-usa-und-kanada-einmal-im-jahr-zusaetzlich-sagen-danke-fuer-den-einsatz\/","title":{"rendered":"Der Employee Appreciation Day in den USA und Kanada. Einmal im Jahr – zus\u00e4tzlich – sagen: „Danke f\u00fcr den Einsatz“"},"content":{"rendered":"

Kennen Sie den Employee Appreciation Day? In USA und Kanada ist dieser Tag – und zwar heute. Er ist immer am 6. M\u00e4rz und daf\u00fcr da, um Arbeitgeber ausdr\u00fccklich daran zu erinnern: Mitarbeiter geh\u00f6ren gewertsch\u00e4tzt. Man dankt ihnen f\u00fcr ihren Einsatz und ihre Arbeit.<\/p>\n

Ich wei\u00df, die Leute bekommen doch ihren Lohn am Monatsende, das muss doch reichen. Das ist eher die Haltung, die im rauen deutschen Unternehmensalltag vorherrscht. Wer\u00b4s nicht glaubt, dem empfehle ich die j\u00e4hrlichen Ergebnisse der Gallup-Studie – im Volltextsuche-Feld hier im Management-Blog nur Gallup eingeben, reicht). Die sind Profis in dem Thema seit vielen Jahren und schaffen\u00b4s inzwischen damit in die TV-Nachrichten zur Prime Time.<\/p>\n

Interessant ist, dass der Personaldienstleister Robert Half bei einer Befragung deutscher Chefs ein ganz und gar anderes Ergebnis bekommt: „So geben 99 Prozent der befragten F\u00fchrungskr\u00e4fte in der Arbeitsmarktstudie von Robert Half an, sich aktiv f\u00fcr eine bessere Arbeitskultur einzusetzen.“<\/p>\n

Ich vermute, es liegt an der altbekannten Problematik, dass Eigenwahrnehmung und Fremdwahrnehmung bei Vorgesetzten eklatant auseinander klaffen. Sehen sie selbst sich als Bettvorleger, f\u00fcrchten sich Mitarbeiter ganz tats\u00e4chlich oft vor einem Tiger. So f\u00fchlen die sich n\u00e4mlich oft eher auf der anderen Seite.<\/p>\n

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Kleines Beispiel aus dem Arbeitsalltag in einem mittelst\u00e4ndischen Unternehmen gef\u00e4llig: „Ich habe Sie doch viermal gelobt“, hie\u00df die Antwort eines Abteilungsleiters an seinen Mitarbeiter. Das war nach 30 Einzelprojekten in acht Monaten. Kurz nachgerechnet: alle 7,5 Wochen ein Lob, das will gut eingeteilt sein. Also genauer noch, das Zehren davon. Und das im New-Work-Zeitalter mit Duz-Kultur und allem Chichi.<\/p>\n

Dem betreffenden Mitarbeiter w\u00fcrde ein Zusatzlob am 6. M\u00e4rz vermutlich echt gut tun. Allen anderen Menschen aber auch. Zumal Lob das Instrument ist, das die Unternehmen nichts kostet, kein Budget sprengt, nicht genehmigungspflichtig in der Hierarchie ist und einem Lobenden auch kein Zacken aus der Krone bricht. Nicht umsonst r\u00e4t Dienstleister Robert Half nun ausdr\u00fccklich:\u00a0„Der 6. M\u00e4rz bietet f\u00fcr Chefs demnach auch hierzulande einen idealen Anlass, Danke zu sagen.“<\/span><\/p>\n

Und er listet auch gleich auf, welche anderen Motivationsinstrumente oder Ma\u00dfnahmen f\u00fcr die Unternehmenskultur wie verbreitet seien nach Auskunft der befragten F\u00fchrungskr\u00e4fte – aber dummerweise Geld kosten: Die F\u00f6rderung von Kommunikation und Kollaboration im Team (45 Prozent), der Einsatz neuer Technologien (44 Prozent) oder das Angebot von Mentoren-, Trainings- und Entwicklungsprogrammen (40 Prozent).<\/p>\n

Falls also die Firmenkasse leer ist oder der Unternehmensinhaber einen Igel in der Tasche hat, r\u00e4t Sven Hennige, Personalprofi bei Robert Half zu diesen „kosteng\u00fcnstigen Wegen“ – die f\u00fcr viele Mitarbeiter auch sicher ganz attraktiv sind – und genau genommen oft „gute Kinderstube“ sein sollten:<\/p>\n

„1. Geben Sie positives Feedback<\/em><\/p>\n

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Sven Hennige (Foto: RobertHalf)<\/p><\/div>\n

Nehmen Sie sich Zeit, unmittelbares Lob auszusprechen. Der Effekt verpufft, wenn Sie erst drei Wochen nach einem gelungenen Projektabschluss Ihre Anerkennung zeigen.<\/em><\/p>\n

2. Bieten Sie zus\u00e4tzlichen Urlaub an<\/em>
\nDeutsche verreisen gern. Bieten Sie zus\u00e4tzliche Urlaubstage an. 65 Prozent der B\u00fcroangestellten in Deutschland sind sogar bereit, einen Teil ihres Gehalts f\u00fcr mehr Urlaub zu opfern.<\/em><\/p>\n

3. Veranstalten Sie kleine Feiern im B\u00fcro<\/em>
\nErfolge feiern sich am besten gemeinsam! Laden Sie zum gemeinsamen Mittagessen ein oder sorgen Sie in Meetings f\u00fcr das entsprechende Catering.<\/em><\/p>\n

4. Zeichnen Sie Ihre Mitarbeiter aus<\/em>
\nGibt es Programme in Ihrem Unternehmen, die Mitarbeiter auszeichnen? Bei Robert Half beispielsweise k\u00f6nnen Chefs herausragende Mitarbeiter f\u00fcr ein internes Auszeichnungsprogramm nominieren. Die Gewinner erhalten einen finanziellen Bonus.<\/em><\/p>\n

5. Denken Sie an Geburtstage, Jubil\u00e4en und andere Feiertage<\/em>
\nEin Blumengru\u00df oder eine kleine Schokolade zum Geburtstag oder einem anderen Jubil\u00e4um verfehlen die Wirkung nicht. Sie zeigen damit, wie wichtig Ihnen der Mitarbeiter auch als Person ist.“<\/em><\/p>\n

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„\u00dcber die Robert-Half-Studie: Die Arbeitsmarktstudie wird j\u00e4hrlich in 13 L\u00e4ndern durchgef\u00fchrt: Australien, Belgien, Brasilien, Chile, Deutschland, Frankreich, Gro\u00dfbritannien, Hongkong, Neuseeland, Niederlande, Schweiz, Singapur und Vereinigte Arabische Emirate. Im Rahmen einer repr\u00e4sentativen Befragung wurden im Oktober 2019 durch das Marktforschungsinstitut Rigour Research 5.165 Personalverantwortliche zu Arbeitsmarktthemen befragt, 702 davon in Deutschland.“<\/p>\n

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Blogger-Relevanz-Index 2019<\/p><\/div>\n

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Blogger-Relevanz-Index 2019: Blogs von Frauen<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Kennen Sie den Employee Appreciation Day? In USA und Kanada ist dieser Tag – und zwar heute. Er ist immer am 6. M\u00e4rz und daf\u00fcr da, um Arbeitgeber ausdr\u00fccklich daran zu erinnern: Mitarbeiter geh\u00f6ren gewertsch\u00e4tzt. Man dankt ihnen f\u00fcr ihren … Weiterlesen →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[9029,5999,9030,6000,420,2266,3590,706,731,4672,4942,1080,1105,1140,1168],"class_list":["post-673187","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-danke-sagen","tag-eigenwahrnehmung","tag-employee-appreciation-day","tag-fremdwahrnehmung","tag-fuhrungskrafte","tag-gallup","tag-kanada","tag-lob","tag-manager","tag-robert-half","tag-sven-hennige","tag-umfrage","tag-usa","tag-vorgesetzte","tag-wertschatzung"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/673187","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=673187"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/673187\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":673216,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/673187\/revisions\/673216"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=673187"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=673187"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=673187"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}