{"id":673010,"date":"2020-02-10T08:00:53","date_gmt":"2020-02-10T07:00:53","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=673010"},"modified":"2020-02-10T10:51:59","modified_gmt":"2020-02-10T09:51:59","slug":"den-obersten-chef-haben-die-meisten-angestellten-in-mittelstaendischen-unternehmen-noch-nie-persoenlich-kennen-gelernt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2020\/02\/10\/den-obersten-chef-haben-die-meisten-angestellten-in-mittelstaendischen-unternehmen-noch-nie-persoenlich-kennen-gelernt\/","title":{"rendered":"Den obersten Chef haben die meisten Angestellten in mittelst\u00e4ndischen Unternehmen noch nie pers\u00f6nlich kennen gelernt"},"content":{"rendered":"<p>Die vielen Entscheider, die sich ihrer &#8222;stets offenen T\u00fcren&#8220; r\u00fchmen, l\u00f6sten ja immer schon leise Zweifel aus. Denn bei der Belegschaft herrscht dann meist doch ein ganz anderer Eindruck: Dass die Unternehmenslenker das Tagesgesch\u00e4ft kaum kennen und keineswegs mit den Angestellten immerzu reden und deren Erfahrungen oder Meinungen anh\u00f6ren wollen. Ganz im Gegenteil. So hat das Softwareunternehmen Unit4\u00a0 jetzt mal bei den Mitarbeitern mittelst\u00e4ndischer Unternehmen mit dem Markforscher Opinium nachgefragt &#8211; und zwar bei denen mit maximal 1000 Angestellten.<\/p>\n<p>Das Ergebnis: Ein Viertel der Arbeitnehmer (27 Prozent) sind noch nie ihrem Chef\u00a0 pers\u00f6nlich begegnet und kennen ihn auch nicht. In vielen Unternehmen ist der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer unnahbar. Null Kontakt, noch nie.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Weniger als die H\u00e4lfte der Befragten, 46 Prozent, haben ihren Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer in einer Eins-zu-eins-Situation getroffen, so Unit4. Die wichtigste F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeit im Unternehmen ist also f\u00fcr die Mehrzahl der Besch\u00e4ftigten nicht greifbar (54 Prozent), sondern abgeschottet. Im Klartext: All die Gro\u00dfraum\u00fcros und anderen vermeintlichen Symbole moderner Unternehmensf\u00fchrung verfehlen ihr Ziel, als zeitgem\u00e4\u00dfes Unternehmen und ein moderner Arbeitgeber zu wirken.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Und was noch tragischer ist, insbesondere im Hinblick auf die Unternehmensgr\u00f6\u00dfe: Konkrete Vorstellungen oder Unternehmenswerte verbinden die Mitarbeiter nicht mit ihrem Big Boss.Obwohl doch Transparenz und ein direkter Draht zu den Mitarbeitern heute angeblich so angesagt ist. Und dass der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer die Belegschaft inspirieren muss, Teamgeist f\u00f6rdern und die Unternehmensziele gemeinsam auf Augenh\u00f6he mit den Kollegen verfolgen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Nur 34 Prozent der Angestellten &#8211; also gerade mal jeder dritte &#8211; haben schon mal eine E-Mail von der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung bekommen \u2013 und wenn, dann waren es nur E-Mail-Rundschreiben, die an alle im Unternehmen gingen. Pers\u00f6nlich an sie oder an eine \u00fcberschaubare Gruppe adressierte E-Mails ihres Gesch\u00e4ftsf\u00fchrers erhielten sogar nur 28 Prozent der befragten Teilnehmer.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Weltweit sieht es nicht besser aus mit der Riesenl\u00fccke zwischen Fremd- und Eigenwahrnehmung, so die Ergebnisse der Studie \u201eDecision Making for the Future Business Report; Who Calls the Shots in the Business of Tomorrow?\u201c von Unit4 und Opinium. F\u00fcr sie wurden Mitarbeiter aus Gro\u00dfbritannien, USA, Deutschland, Schweden, Norwegen, Kanada und den Niederlanden zur F\u00fchrungskultur in ihrem Unternehmen befragt.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div id=\"attachment_673011\" style=\"width: 660px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-673011\" class=\"size-full wp-image-673011\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2020\/02\/United.Ettling.Mike-Ettling-Unit4-002.jpeg\" alt=\"\" width=\"650\" height=\"271\" srcset=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2020\/02\/United.Ettling.Mike-Ettling-Unit4-002.jpeg 650w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2020\/02\/United.Ettling.Mike-Ettling-Unit4-002-300x125.jpeg 300w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2020\/02\/United.Ettling.Mike-Ettling-Unit4-002-500x208.jpeg 500w\" sizes=\"auto, (max-width: 650px) 100vw, 650px\" \/><p id=\"caption-attachment-673011\" class=\"wp-caption-text\">Mike Ettling, CEO von Unit4 (Foto: PR)<\/p><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Mike Ettling, CEO von Unit4 wundert sich \u00fcber das Umfrageergebnis und beschreibt: \u201eDer schwer fassbare Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer ist in Unternehmen auf der ganzen Welt anzutreffen. Kaum jemand hat ihn jemals gesehen, geh\u00f6rt oder mit ihm zu tun gehabt.&#8220;\u00a0 Dumm nur, dass wenn der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer den Draht zu den Mitarbeitern verliert, auch die Verbundenheit der Mitarbeiter zum Unternehmen verloren geht. Und dass wichtige Ziele wegen mangelnder Kommunikation im Vagen bleibt.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Zumal: \u201eDie Kluft zwischen Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung und Besch\u00e4ftigten f\u00fchrt au\u00dferdem dazu, dass Mitarbeiter eine geringere Motivation an den Tag legen. Darunter leiden die Produktivit\u00e4t und letztlich der Gesch\u00e4ftserfolg&#8220;, so Unit4-CEO Ettling.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.unit4.com\/thepeopleexperience\"><strong>https:\/\/www.unit4.com\/thepeopleexperience<\/strong><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div id=\"attachment_672760\" style=\"width: 160px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-672760\" class=\"size-thumbnail wp-image-672760\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2020\/01\/BloggerRelevanzIndex2019.news-aktuell-Infografik-Relevanteste-Blogs-150x150.jpg\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"150\" \/><p id=\"caption-attachment-672760\" class=\"wp-caption-text\">Blogger-Relevanz-Index 2019<\/p><\/div>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-thumbnail wp-image-672912\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2020\/01\/Top20-Blogneu-002-1-150x150.png\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"150\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div id=\"attachment_671683\" style=\"width: 160px\" class=\"wp-caption alignright\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-671683\" class=\"size-thumbnail wp-image-671683\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2019\/09\/IMG-20190906-WA0016-150x150.jpg\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"150\" \/><p id=\"caption-attachment-671683\" class=\"wp-caption-text\">Blogger-Relevanz-Index 2019: Blogs von Frauen<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die vielen Entscheider, die sich ihrer &#8222;stets offenen T\u00fcren&#8220; r\u00fchmen, l\u00f6sten ja immer schon leise Zweifel aus. Denn bei der Belegschaft herrscht dann meist doch ein ganz anderer Eindruck: Dass die Unternehmenslenker das Tagesgesch\u00e4ft kaum kennen und keineswegs mit den &hellip; <a href=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2020\/02\/10\/den-obersten-chef-haben-die-meisten-angestellten-in-mittelstaendischen-unternehmen-noch-nie-persoenlich-kennen-gelernt\/\">Weiterlesen <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[8982,8980,8981,783,1080,8979],"class_list":["post-673010","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-eigen-contra-fremdwahrnehmung","tag-marktforscher-opinium","tag-mike-ettling","tag-mittelstand","tag-umfrage","tag-unit4"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/673010","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=673010"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/673010\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":673041,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/673010\/revisions\/673041"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=673010"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=673010"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=673010"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}