{"id":672809,"date":"2020-02-10T20:50:11","date_gmt":"2020-02-10T19:50:11","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=672809"},"modified":"2020-02-10T20:50:11","modified_gmt":"2020-02-10T19:50:11","slug":"ein-teller-dorade-mit-willkie-farr-kartellrechtlerin-susanne-zuehlke-die-von-irrlichterndern-whistleblowern-und-anruechigen-gentleman-agreements-erzaehlt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2020\/02\/10\/ein-teller-dorade-mit-willkie-farr-kartellrechtlerin-susanne-zuehlke-die-von-irrlichterndern-whistleblowern-und-anruechigen-gentleman-agreements-erzaehlt\/","title":{"rendered":"Ein Teller Dorade mit Willkie-Farr-Kartellrechtlerin Susanne Z\u00fchlke, die von irrlichterndern Whistleblowern und anr\u00fcchigen Gentleman Agreements erz\u00e4hlt"},"content":{"rendered":"

Wenn der Chauffeur den Chef ans Messer liefert – mit seinem pers\u00f6nlichen Notizbuch\u00a0<\/strong><\/p>\n

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Wenn Vertriebs- oder Einkaufsmitarbeiter in einem firmeninternen Kartellrecht-Training „mit einer kurzen Frage“ zu Susanne Z\u00fchlke von Willkie Farr kommen, entpuppt sich das \u00f6fter kurze Zeit sp\u00e4ter als Riesenfall. Manchmal sind es auch F\u00fchrungskr\u00e4fte, die ziemlich durchsichtig mit vermeintlich hypothetischen Fragen kommen wie „Was w\u00e4re, wenn wir dies oder jenes, Preise oder andere interessante Fakten mit Kollegen in anderen Unternehmen ausgetauscht h\u00e4tten?“<\/p>\n

So, als w\u00e4re die Frage selbstverst\u00e4ndlich rein fiktiv. Antwortet die Kartellrechtsanw\u00e4ltin, die in Frankfurt und Br\u00fcssel arbeitet, dann: „Das w\u00e4re nicht so gut,“ kommt dann gleich eine erste Rechtfertigung: „Aber das machen alle in unserer Firma so.“ Oder: „Wir w\u00e4ren gar nicht mehr am Markt, wenn wir das nicht t\u00e4ten – genauso wie die anderen Konkurrenten“.<\/p>\n

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Compliance-Schulungen als Aha-Erlebnis<\/strong><\/p>\n

Ganz am Ende so einer harmlosen Was-w\u00e4re-wenn-Frage steht dann aber manchmal\u00a0 eine Milliarden-Bu\u00dfe der Kartellw\u00e4chter aus Bonn oder Br\u00fcssel. Und zwar f\u00fcr alle die Unternehmen, deren Mitarbeiter sich an den verbotenen Absprachen beteiligt haben. Denn wie oft wird Mitarbeitern erst durch Trainings ihres Arbeitgebers bewusst, was sie da streng Verbotenes tun – und das oft schon seit Jahren, erz\u00e4hlt Z\u00fchlke.<\/p>\n

Zwar wissen alle Manager heute, dass sie mit den Konkurrenten nicht \u00fcber Preise reden d\u00fcrfen. Theoretisch. Aber die jahrelangen Verbandstreffen, wo man sich \u00fcber die Gesch\u00e4ftslage und Kapazit\u00e4tsauslastung austauschte – dass diese Gesch\u00e4ftspraxis dann konkret gesetzwidrig sein soll? Das kommt ihnen dann doch nicht in den Sinn.<\/p>\n

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Oder die beiden Unternehmer, die beide nur begrenzte Kapazit\u00e4ten hatten. Die zwei arbeiten – so weit so legal – an gro\u00dfen Projekten zusammen. Sie faxten sich jedoch im Vorhinein alle Angebotsentw\u00fcrfe zu und stimmten sich ab, wer von ihnen den Auftrag annimmt. Dieser eine Fall ist verj\u00e4hrt, erz\u00e4hlt Z\u00fchlke, aber nach dem Muster d\u00fcrften so manche anderen Hersteller auch heute noch arbeiten, mutma\u00dft sie.<\/p>\n

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L\u00fcgenm\u00e4rchen sind ebenso strafbar<\/strong><\/p>\n

Wenn sich \u00fcbrigens alle beteiligten Unternehmen gegenseitig L\u00fcgenm\u00e4rchen auftischten ist den Kartellw\u00e4chtern egal. Das sch\u00fctzt nicht vor Strafe, erz\u00e4hlt Z\u00fchlke.<\/p>\n

Oft kann der Anwalts-Rat von Z\u00fchlke nur noch hei\u00dfen: Schnell eine Selbstanzeige beim Bundeskartellamt machen, um – dank Kronzeugenregelung – wenigstens noch ohne hohe Geldbu\u00dfe davon zu kommen. Vorbilder f\u00fcr erfolgreiche Kronzeugen gibt\u00b4s genug. Andreas Mundt vom Bundeskartellamt ver\u00f6ffentlicht sie ab und zu, doch leider nicht vollst\u00e4ndig.<\/p>\n

Ans Tageslicht kommen via Offenbarungen der Unternehmen etwa verbotene Kartellabsprachen \u00fcber Preise, Gebiete und so weiter. Hinweise darauf bekommt das Bundeskartellamt auch von Whistleblowern via Homepage.<\/p>\n

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Whistleblower: Die mit dem Gewissen und entt\u00e4uschte Mitarbeiter<\/strong><\/p>\n

Jedoch: Die meisten dieser anonymen Infos seien dann am Ende doch Schall und Rauch, meint Z\u00fchlke. Da melden sich auch oft Unzufriedene, Gekr\u00e4nkte oder Mitarbeiter, die etwas Rechtm\u00e4\u00dfiges missverstehen.<\/p>\n

Und\u00a0 wer verbirgt sich hinter ernst zu nehmenden Anzeigen? Das k\u00f6nnen F\u00fchrungskr\u00e4fte oder andere Angestellte sein, die pl\u00f6tzlich verstehen, dass ihr Handeln nicht in Ordnung war.\u00a0Das seien zudem Mitarbeiter, die sauer sind, dass ihre Karriere ins Stocken geraten ist und die auf einem Abstellgleis gelandet sind, sagt sie. Oder diejenigen mit ethischen Motiven.<\/p>\n

Der Aha-Moment kann nach der Compliance-Schulung eintreten oder sp\u00e4testens wenn die Compliance-Erkl\u00e4rung unterschrieben werden muss: Dass man alle Gesetze einh\u00e4lt und andernfalls ganz pers\u00f6nlich nicht nur die K\u00fcndigung sondern obendrein Schadenersatz leisten muss. „Das sind dann meistens Manager, keine untergeordneten Mitarbeiter“, erz\u00e4hlt Z\u00fchlke.<\/p>\n

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Das Bauchgef\u00fchl bei Gentleman Agreements<\/strong><\/p>\n

Hellh\u00f6rig wird sie immer dann, wenn ihr jemand von Gentleman Agreements erz\u00e4hlt. Dann schrillen alle Alarmglocken. Und meistens haben die Betroffenen auch selbst so ein Bauchgef\u00fchl, dass sie tats\u00e4chlich etwas Unerlaubtes tun. „Andernfalls k\u00f6nnten sie ihre Absprachen ja auch schriftlich machen“, so Z\u00fchlke. Und genau das tun sie ja vorsichtshalber nicht, ganz bewusst.<\/p>\n

Wie heikel dagegen Angestellte sind, die akribisch mitschreiben, musste ein Gesch\u00e4ftsmann in Brasilien lernen. Um ihm, dem Chef, wegen Geldw\u00e4sche auf die Spur zu kommen, nahmen die Beh\u00f6rden seinen Chauffeur in die Mangel. Kaum, dass sie den verh\u00f6rten, z\u00fcckte der Fahrer sein pers\u00f6nliches Notizbuch und \u00fcbergab es den Verfolgern, um ja schnell aus der Nummer heraus zu kommen. Was ihm auch gelang: Hatte er doch s\u00e4mtliche Fahrten mit seinem Chef \u00fcber Jahre penibel aufgelistet und es war gut nachvollziehbar, mit wem der Gesch\u00e4ftsmann und wann gesprochen haben m\u00fcsste.<\/p>\n

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Blogger-Relevanz-Index 2019<\/p><\/div>\n

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Blogger-Relevanz-Index 2019: Blogs von Frauen<\/p><\/div>\n

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