{"id":672713,"date":"2020-04-14T17:56:39","date_gmt":"2020-04-14T15:56:39","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=672713"},"modified":"2020-04-17T00:35:10","modified_gmt":"2020-04-16T22:35:10","slug":"fragebogen-nahaufnahme-mit-gebaeudedienstleister-jens-zabel-der-nachts-alleine-billard-spielt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2020\/04\/14\/fragebogen-nahaufnahme-mit-gebaeudedienstleister-jens-zabel-der-nachts-alleine-billard-spielt\/","title":{"rendered":"Fragebogen „Nahaufnahme“ mit Geb\u00e4udedienstleister Jens Zabel, der nachts alleine Billard spielt"},"content":{"rendered":"

Den Fragebogen Nahaufnahme beantwortet Jens Zabel, der Gr\u00fcnder der Zabel Group, einem Geb\u00e4udedienstleistungsunternehmen mit 8000 Mitarbeitern und Referenzkunden wie Ikea, Tchibo oder Daimler.<\/strong><\/p>\n

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Jens Zabel (Foto: PR)<\/p><\/div>\n

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Erkl\u00e4ren Sie in\u00a0einem\u00a0Satz, was Ihr Unternehmen tut.<\/span><\/strong><\/p>\n

Die Zabel Group ist ein deutschlandweit <\/u>t\u00e4tiges Facility Management Unternehmen, das seit \u00fcber 30 Jahren technisches und infrastrukturelles Management mit eigenen Mitarbeitern anbietet.<\/span><\/p>\n

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Womit beginnt Ihr Tag?<\/span><\/strong><\/p>\n

Um 5.30 Uhr klingelt in Landshut mein Wecker. Der Tag startet mit einem Kaffee und los geht\u2019s nach M\u00fcnchen mit dem Auto. Falls die Terminlage es zul\u00e4sst<\/span>,<\/span> jogge ich noch eine Runde hinter meinem Haus in den Feldern.<\/span><\/p>\n

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Was unterscheidet Sie als Chef von anderen Chefs im Auftreten und im Behave?<\/span><\/strong><\/p>\n

In besonderen Situationen packe ich selbst mit an. Etwa als ich gemeinsam mit meinen Mitarbeitern in nur einer Nacht 3000 Quadratmeter bei Karstadt in Duisburg Grund reinigen und versiegeln musste, damit das Haus am n\u00e4chsten Morgen p\u00fcnktlich aufmachen konnte. Da haben meine Mitarbeiter sehr gestaunt, dass ich bis morgens dabei blieb. Dasselbe tue ich heute bei meinem zweiten Unternehmen, dem Handwerkerunternehmen Crafty: Als wir vor einem drohenden Gewitter Regenrinnen verl\u00e4ngern mussten, habe ich mich auch selbst auf die Leiter gestellt. \u00a0<\/span><\/p>\n

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… und was w\u00fcrden Ihre Mitarbeiter darauf antworten?<\/span><\/strong>\u00a0<\/span><\/p>\n

Dass ich als Chef immer pers\u00f6nlich erreichbar bin. Zu jeder Tageszeit und auch im Urlaub. Und das wissen meine Mitarbeiter.\u00a0<\/span><\/p>\n

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Tee oder Kaffee?<\/span><\/strong><\/p>\n

Ich liebe Cappuccino und das zu jeder Tageszeit.\u00a0<\/span><\/p>\n

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Ihr Spitzname ist…?<\/span><\/strong><\/p>\n

Fr\u00fcher war das Tiescher, also Tiger in ostdeutscher Aussprache.<\/span><\/p>\n

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Verraten Sie eine Marotte.<\/span><\/strong><\/p>\n

Eine? Ich liebe es, einen Gammeltag einzulegen. Ohne Plan und ohne Verpflichtungen. Das gelingt mir allerdings leider viel zu selten…Und trage dabei meine \u00e4lteste Jogginghose. Und: <\/span>Wenn ich nicht schlafen kann, dann spiele ich nachts alleine Billard. Das beruhigt und bringt mich auf neue Gedanken.<\/span><\/p>\n

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Was bringt Sie in Harnisch?<\/span><\/strong><\/p>\n

Wenn ich auf der Toilette bin und der vorherige Benutzer bereits alles abgerollt hat.<\/span><\/p>\n

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…und was bringt andere an Ihnen in Harnisch?<\/span><\/strong><\/p>\n

Ich kann mir einfach keine Namen merken. Egal ob im privaten oder auch im beruflichen Umfeld. Und Beides ist mir nat\u00fcrlich auch furchtbar unangenehm. Und je \u00e4lter ich werde und desto mehr Menschen ich nat\u00fcrlich auch kenne, desto schlimmer wird das. Ich versuche es dann zwar manchmal mit einem Namen, der mir irgendwie einf\u00e4llt, damit mache ich es dann meistens noch schlimmer\u2026<\/span><\/p>\n

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Was m\u00f6chten Sie gerne\u00a0in Rente machen?<\/span><\/strong><\/p>\n

Da ich in der ehemaligen DDR aufgewachsen bin<\/span>,<\/span> ist mein Englisch noch ausbauf\u00e4hig. Ich m\u00f6chte gerne nach New York gehen, dort eine Weile leben und Englisch lernen und dann eine gro\u00dfe Tour durch die USA machen.<\/span><\/p>\n

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Was sch\u00e4tzen Sie an anderen Menschen am meisten?<\/span><\/strong><\/p>\n

Mutige und Macher. Ich mag Menschen, die tun, was sie sagen. Die Dinge bewegen, nach vorne schauen und sich nicht nur gerne reden h\u00f6ren. Und davon braucht es in Deutschland gerade viel mehr, glaube ich.<\/span><\/p>\n

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Auf welche drei Dinge k\u00f6nnten Sie niemals verzichten?<\/span><\/strong><\/p>\n

Mein Handy, mein Auto, meine Kaffeemaschine.<\/span><\/p>\n

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Wenn Sie f\u00fcr einen Tag den Job von jemand anderem \u00fcbernehmen k\u00f6nnten – welcher w\u00e4re das?<\/span><\/strong><\/p>\n

Ich liebe Elefanten. F\u00fcr mich die tollsten Tiere auf diesem Planeten. Und ich kann mir gut vorstellen, nicht nur f\u00fcr einen Tag eine Elefantenfarm oder besser ein Waisenhaus f\u00fcr Elefanten zu managen.<\/span><\/p>\n

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(Foto: PR)<\/p><\/div>\n

Zabel braucht immer Obst in seinem B\u00fcro: „Es ist mein Lebenselixier und dazu gibt’s jeden Tag ein bis zwei Liter selbstgebrauten Ingwertee.“<\/span><\/p>\n

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Den Fragebogen Nahaufnahme beantwortet Jens Zabel, der Gr\u00fcnder der Zabel Group, einem Geb\u00e4udedienstleistungsunternehmen mit 8000 Mitarbeitern und Referenzkunden wie Ikea, Tchibo oder Daimler.     Erkl\u00e4ren Sie in\u00a0einem\u00a0Satz, was Ihr Unternehmen tut. Die Zabel Group ist ein deutschlandweit t\u00e4tiges Facility … Weiterlesen →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[4763,9146,9147],"class_list":["post-672713","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-fragebogen-nahaufnahme","tag-jens-zabel","tag-zabel-group"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/672713","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=672713"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/672713\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":673589,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/672713\/revisions\/673589"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=672713"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=672713"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=672713"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}