{"id":672628,"date":"2019-12-29T01:13:06","date_gmt":"2019-12-29T00:13:06","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=672628"},"modified":"2019-12-29T01:13:06","modified_gmt":"2019-12-29T00:13:06","slug":"nahaufnahme-fragebogen-mit-detecon-ceo-ralf-pichler-den-langwierige-hotel-check-ins-nerven","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2019\/12\/29\/nahaufnahme-fragebogen-mit-detecon-ceo-ralf-pichler-den-langwierige-hotel-check-ins-nerven\/","title":{"rendered":"„Nahaufnahme“- Fragebogen mit Detecon-CEO Ralf Pichler, den langwierige Hotel-Check-Ins nerven"},"content":{"rendered":"

Den Fragebogen „Nahaufnahme“ beantwortet Ralf Pichler, CEO der Technologie- und Managementberatung Detecon International, der konzerneigenen Uternehmensberatung der Telekom und Tochter der T-Systems in K\u00f6ln mit zuletzt 1211 Mitarbeitern und 220,5 Millionen Euro Umsatz.<\/strong><\/p>\n

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Ralf Pichler (Foto: PR)<\/p><\/div>\n

Erkl\u00e4ren Sie in einem Satz, was Ihr Unternehmen tut.<\/strong><\/p>\n

Als Management- und Technologieberatung helfen wir unseren Kunden, den \u00dcbergang ins digitale Zeitalter zu meistern, insbesondere bei digitalen Effizienz, dem Einsatz von neuen Technologien und Konnektivit\u00e4t.<\/p>\n

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Womit beginnt Ihr Tag?<\/strong><\/p>\n

Ich bin selten zu Hause in M\u00fcnchen, unter der Woche bin ich bei Kunden oder einem unserer Standorte. Ich stehe um sechs Uhr auf. Da ich morgens meist zum Joggen keine Zeit habe, muss das leider bis zum Abend warten. Zwei Dinge d\u00fcrfen morgens nicht fehlen: schwarzer Tee und Orangensaft.<\/p>\n

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Wie w\u00fcrden Sie sich selbst als Chef beschreiben?<\/strong><\/p>\n

Ich versuche diesen Prinzipien zu folgen: Behandle andere, wie du selbst behandelt werden m\u00f6chtest: Fair, offen, transparent. Und: Mich mit A-Playern zu umgeben. Menschen, die eine klare Meinung, eine klare Kante haben und auch als Vorbilder f\u00fcr andere dienen. Ich lasse mich auch gerne vom Gegenteil \u00fcberzeugen.<\/p>\n

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… und was w\u00fcrden Ihre Mitarbeiter darauf antworten?<\/strong><\/p>\n

Hier ein O-Ton: Als Chef ist Ralf sehr wertsch\u00e4tzend, man f\u00fchlt sich wohl dabei, mit ihm zu arbeiten.Er\u00a0bringt sich auch als CEO wirklich selbst ein und sendet nicht nur seine Boten.<\/p>\n

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Tee oder Kaffee?<\/strong><\/p>\n

Tee. Am liebsten schwarzen Asam Tee mit Zitrone und manchmal Zucker. Diese Tradition habe ich mir aus meiner Zeit im Iran und der T\u00fcrkei bewahrt.<\/p>\n

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Verraten Sie eine Marotte.<\/strong><\/p>\n

Seit meiner Zeit in Schweden bin ich passionierter Saunag\u00e4nger. Egal, ob wir -30 oder +30 Grad drau\u00dfen haben.<\/p>\n

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Was bringt Sie in Harnisch?<\/strong><\/p>\n

Hotel-Check-Ins und Check-Out-Prozesse, denn die fressen auf Dauer ordentlich Zeit \ud83d\ude09 Im Job: L\u00fcgen und Blender. Leute, die sich darstellen wollen und sich mit fremden Federn schm\u00fccken, bringen mich auf die Palme. Zudem kann ich mit Egoismus wenig anfangen, denn der schadet sowohl der Person als auch dem Unternehmen.<\/p>\n

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…und was bringt andere an Ihnen in Harnisch?<\/strong><\/p>\n

Dass meine Timeline sehr eng gesteckt ist und ich es nicht schaffe, mir die Zeit f\u00fcr etwas zu nehmen, wof\u00fcr ich mir eigentlich Zeit nehmen wollte. Oder dass ich etwas schnell \u00fcber die Themen springe. Weil der Tag eben nur 24 Stunden hat.<\/p>\n

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Was m\u00f6chten Sie gerne in Rente machen?<\/strong><\/p>\n

Ich m\u00f6chte zun\u00e4chst eher die Ruhe suchen. In meiner Heimat M\u00fcnchen mit ihren Bergen und Seen wieder etwas mehr Aufmerksamkeit widmen. Mehr Zeit f\u00fcr Familie und Freunde haben, denen ich durch meine vielen Reisen jetzt schon einiges abverlangt habe. Was ich definitiv nicht m\u00f6chte: In ein Loch zu fallen, sondern weiterhin kleinere Beratungs- und Aufsichtsratsmandate annehmen. Und kleinere Lehrauftr\u00e4ge an einer Hochschule \u00fcbernehmen und meine Erfahrung an die j\u00fcngere Generation weitergeben.<\/p>\n

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Was sch\u00e4tzen Sie an anderen Menschen am meisten?<\/strong><\/p>\n

Wenn Leute Leidenschaft und Begeisterungsf\u00e4higkeit f\u00fcr ihren Job aufbringen. Ich sch\u00e4tze kollaborative F\u00e4higkeiten, denn Teamarbeit ist wichtig f\u00fcr meine pers\u00f6nliche Entscheidungskultur. Ich arbeite ja gerne mit Leuten zusammen, die starke Meinungen vertreten. Und ich finde es wichtig, mit Humor an die Sache heranzugehen und sich auch mal selbst nicht so wichtig zu nehmen.<\/p>\n

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Auf welche drei Dinge k\u00f6nnten Sie niemals verzichten?<\/strong><\/p>\n

Mein Smartphone, mein Tee mit Zitrone und meine Joggingschuhe.<\/p>\n

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Wenn Sie f\u00fcr einen Tag den Job von jemand anderem \u00fcbernehmen k\u00f6nnten – welcher w\u00e4re das?<\/strong><\/p>\n

Einen Kreativberuf, wo der Arbeitstag nicht komplett mit Terminen durchgetaktet ist und ich Zeit bekomme, etwas Kreatives zu entwickeln. Mein Vater ist ja K\u00fcnstler, leider habe ich jedoch sein Talent nicht geerbt. Aber f\u00fcr einen Tag w\u00e4re das spannend.<\/p>\n

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Das Nazar-Amulett und das Dalapferd bekam Ralf Pichler von seinen Teams in der T\u00fcrkei beziehungsweise in Schweden als Gl\u00fccksbringer zum Abschied geschenkt.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Den Fragebogen „Nahaufnahme“ beantwortet Ralf Pichler, CEO der Technologie- und Managementberatung Detecon International, der konzerneigenen Uternehmensberatung der Telekom und Tochter der T-Systems in K\u00f6ln mit zuletzt 1211 Mitarbeitern und 220,5 Millionen Euro Umsatz.   Erkl\u00e4ren Sie in einem Satz, was … Weiterlesen →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[8870,4763,8869],"class_list":["post-672628","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-detecon","tag-fragebogen-nahaufnahme","tag-ralf-pichler"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/672628","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=672628"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/672628\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":672658,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/672628\/revisions\/672658"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=672628"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=672628"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=672628"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}