{"id":671855,"date":"2019-09-25T18:29:57","date_gmt":"2019-09-25T16:29:57","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=671855"},"modified":"2019-09-26T00:03:27","modified_gmt":"2019-09-25T22:03:27","slug":"wann-erfolglose-manager-wie-bei-thomas-cook-ihre-millionen-gehaelter-zurueck-zahlen-muessen-drei-fragen-an-buse-heberer-arbeitsrechtler-jan-tibor-lelley","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2019\/09\/25\/wann-erfolglose-manager-wie-bei-thomas-cook-ihre-millionen-gehaelter-zurueck-zahlen-muessen-drei-fragen-an-buse-heberer-arbeitsrechtler-jan-tibor-lelley\/","title":{"rendered":"Wann erfolglose Manager wie bei Thomas Cook ihre Millionen-Geh\u00e4lter zur\u00fcck zahlen m\u00fcssen: Drei Fragen an Buse-Heberer Arbeitsrechtler Jan Tibor Lelley"},"content":{"rendered":"<div id=\"app\">\n<div class=\"ms-Fabric _2HTFmaDIVHVbnIkwPM9srx root-38\">\n<div class=\"_3KAPMPOz8KsW24ooeUflK2\">\n<div class=\"_2jR8Yc0t2ByBbcz_HIGqZ4\">\n<div class=\"_1TpU2KF6f_EeQiytBaYj8I\">\n<div class=\"_1jw6v9zFEgnOiXShpU1qqM\">\n<div class=\"mm4nCLKbIRtx5HvuorDWT\">\n<div class=\"_1QDTZfBsizkS8O4Jej5a3A\">\n<div class=\"_3Ad19uWCrJfZmaKfs-hR2p\">\n<div class=\"_2LP0xPKf3gOx6uQsN-iYqL\" role=\"main\" aria-label=\"Inhaltsbereich\">\n<div class=\"aKEZUGyWi5haT6riFXgvp customScrollBar\">\n<div class=\"wide-content-host\">\n<div class=\"item-reading-pane _2Tgrtrj5ACwo2I6mKHcBME\">\n<div class=\"_2zOpJb7ZbCN0X1DoeFyiYw JWNdg1hee9_Rz6bIGvG1c allowTextSelection\">\n<div class=\"rps_4010\">\n<div dir=\"auto\">\n<div dir=\"ltr\">\n<div dir=\"ltr\">\n<div dir=\"auto\"><\/div>\n<blockquote>\n<div dir=\"ltr\">\n<div id=\"x_response_container_BBPPID\" dir=\"auto\">\n<div dir=\"auto\">\n<div id=\"attachment_671856\" style=\"width: 370px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-671856\" class=\"size-full wp-image-671856\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2019\/09\/lelley.USA_.jpg\" alt=\"\" width=\"360\" height=\"480\" srcset=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2019\/09\/lelley.USA_.jpg 360w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2019\/09\/lelley.USA_-225x300.jpg 225w\" sizes=\"auto, (max-width: 360px) 100vw, 360px\" \/><p id=\"caption-attachment-671856\" class=\"wp-caption-text\">Jan Tibor Lelley von Buse Heberer Fromm aus den USA (Foto: Lelley)<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div dir=\"auto\"><\/div>\n<div id=\"x_BB10_response_div_BBPPID\" dir=\"auto\"><strong>Herr Lelley, die Thomas-Cook-Manager haben hohe Millionenbetr\u00e4ge bekommen, obwohl sie den Konzern in die Pleite gesteuert haben. Jetzt werden Forderungen laut, die Herren sollten Geld zur\u00fcck zahlen. Geht das?<\/strong><\/div>\n<div dir=\"auto\">.<\/div>\n<div id=\"x_BB10_response_div_BBPPID\" dir=\"auto\">Lelley: Jedenfalls in den USA ginge das. Da werden in den Arbeitsvertr\u00e4gen Claw-Back-Klauseln extra f\u00fcr diese F\u00e4lle aufgenommen. Auch in Gro\u00dfbritannien ist das \u00fcblich. Zumindest ab einer h\u00f6heren Ebene in der Unternehmenshierarchie. Es geht immer um den gleichen Gedanken: Manager, die sehr gut bezahlt werden, sollen bei Schlechtleistung nicht auch noch mit \u00fcppigen Boni belohnt werden.<\/div>\n<div dir=\"auto\">.<\/div>\n<div dir=\"auto\">.<\/div>\n<div id=\"x_BB10_response_div_BBPPID\" dir=\"auto\">.<\/div>\n<div id=\"x_BB10_response_div_BBPPID\" dir=\"auto\"><\/div>\n<div id=\"x_BB10_response_div_BBPPID\" dir=\"auto\"><strong>Kennen Sie aus USA oder Gro\u00dfbritannien prominente Beispiele?<\/strong><\/div>\n<div dir=\"auto\">.<\/div>\n<div id=\"x_BB10_response_div_BBPPID\" dir=\"auto\">Ein krasses Beispiel aus den USA ist der Fall des Finanzmanagers Joseph &#8222;Chip&#8220; Skowron. Der wurde 2013 verurteilt, \u00fcber 31 Millionen US-Dollar an seine Arbeitgeberin, die Bank Morgan Stanly, zur\u00fcckzuzahlen. Da ging es um verbotenes Insider Trading.<\/div>\n<div dir=\"auto\">In Gro\u00dfbritannien gab es zum Beispiel 2016 einen prominenten Fall: da k\u00fcndigte die Bank Standard Chartered an, Boni f\u00fcr aktuelle und schon ausgeschiedene F\u00fchrungskr\u00e4fte zur\u00fcckzufordern, als die Profitabilit\u00e4t um 84 Prozent einbrach. Nach der Ansage haben dann mehr als 100 F\u00fchrungskr\u00e4fte auf ihren Bonus verzichtet &#8211; freiwillig.<\/div>\n<div dir=\"auto\">.<\/div>\n<div dir=\"auto\">.<\/div>\n<div dir=\"auto\">.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/blockquote>\n<blockquote>\n<div dir=\"ltr\">\n<div id=\"x_response_container_BBPPID\" dir=\"auto\">\n<div id=\"x_BB10_response_div_BBPPID\" dir=\"auto\"><\/div>\n<div id=\"x_BB10_response_div_BBPPID\" dir=\"auto\"><strong>Und in Deutschland? Kann man da hier nicht wenigsten f\u00fcr die Boni, die variablen Gehaltsbestandteile R\u00fcckforderungsklauseln in Managervetr\u00e4ge schreiben?<\/strong><\/div>\n<div dir=\"auto\">.<\/div>\n<div id=\"x_BB10_response_div_BBPPID\" dir=\"auto\">In Deutschland kennen wir das erst aus dem Bankensektor &#8211; Stichwort: Institutsverg\u00fctungsverordnung. Da k\u00f6nnen bei gesch\u00e4ftlichen Fehlentwicklungen Teile, auch gro\u00dfe Teile, der Boni zur\u00fcckgefordert werden. Viele Arbeitsrechtler, ich auch, halten das aber f\u00fcr sehr schwierig in der Umsetzung. Denn faktisch enthalten viele Vertr\u00e4ge heutzutage solche Claw-Back-Regeln &#8211; jedenfalls noch &#8211; gar nicht. Um im Nachhinein will sich kaum ein Manager auf die Klauseln einlassen.<\/div>\n<div dir=\"auto\">.<\/div>\n<div dir=\"auto\">.<\/div>\n<div dir=\"auto\">.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div dir=\"auto\"><\/div>\n<\/div>\n<div dir=\"auto\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div dir=\"auto\">\n<div id=\"attachment_671683\" style=\"width: 160px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-671683\" class=\"size-thumbnail wp-image-671683\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2019\/09\/IMG-20190906-WA0016-150x150.jpg\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"150\" \/><p id=\"caption-attachment-671683\" class=\"wp-caption-text\">Blogger-Relevanz-Index 2019: Blogs von Frauen<\/p><\/div>\n<div id=\"attachment_668407\" style=\"width: 160px\" class=\"wp-caption alignright\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-668407\" class=\"size-thumbnail wp-image-668407\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2018\/07\/Grafik_DieKo\u0308nigeDerBlogospha\u0308re_A4_DRAFT_02-1-150x150.jpg\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"150\" \/><p id=\"caption-attachment-668407\" class=\"wp-caption-text\">Blogger-Relevanz-Index 2018<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Herr Lelley, die Thomas-Cook-Manager haben hohe Millionenbetr\u00e4ge bekommen, obwohl sie den Konzern in die Pleite gesteuert haben. 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