{"id":671763,"date":"2019-09-17T06:00:38","date_gmt":"2019-09-17T04:00:38","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=671763"},"modified":"2019-09-17T01:26:34","modified_gmt":"2019-09-16T23:26:34","slug":"fuehrungskraefte-ohne-digitalstrategie-8-charisma-wird-bei-fuehrungskraeften-ziemlich-unwichtig-netzwerken-koennen-steht-dagegen-ganz-oben-von-ulrich-goldschmidt-vom-dfk-verband-fuer-fue","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2019\/09\/17\/fuehrungskraefte-ohne-digitalstrategie-8-charisma-wird-bei-fuehrungskraeften-ziemlich-unwichtig-netzwerken-koennen-steht-dagegen-ganz-oben-von-ulrich-goldschmidt-vom-dfk-verband-fuer-fue\/","title":{"rendered":"F\u00fchrungskr\u00e4fte ohne Digitalstrategie (8) \u2013 Charisma wird bei F\u00fchrungskr\u00e4ften ziemlich unwichtig, Netzwerken-K\u00f6nnen steht dagegen ganz oben. Von Ulrich Goldschmidt vom DFK-Verband f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte"},"content":{"rendered":"
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F\u00fchrungskr\u00e4fte ohne Digitalstrategie: Gastbeitrag von Ulrich Goldschmidt (8).<\/strong><\/h1>\n<\/blockquote>\n

Manager reden zwar von Digitalisierung \u2013 lassen ihren Worten aber keine Taten folgen. L<\/strong>aut der Studie \u201eF\u00fchrung und Digitalisierung\u201c des\u00a0DFK-Verbands f\u00fcr Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/a> wird Charisma bei F\u00fchrungskr\u00e4ften ziemlich unwichtig, Netzwerken-k\u00f6nnen steht dagegen ganz oben.<\/strong><\/h1>\n

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Ulrich Goldschmidt<\/p><\/div>\n

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F\u00fchrungskompetenzen der Zukunft:\u00a0<\/strong><\/p>\n

In seiner Studie \u201eF\u00fchrung und Digitalisierung\u201c hat der Berufsverband DFK \u2013 Verband f\u00fcr Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4fte \u00fcber 1.500 Mitglieder gefragt, welche F\u00fchrungskompetenzen in einer digitalisierten Arbeitswelt wichtiger werden. Das Ergebnis ist eindeutig: 78 Prozent glauben, das Denken und Arbeiten in Netzwerken wird am wichtigsten und landet ganz klar auf Platz eins. Gefolgt von F\u00f6rderung von Selbststeuerung und -organisation. Weit abgeschlagen dagegen: Charisma.<\/p>\n

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F\u00fchrungskompetenz-Ranking: Unterst\u00fctzung von Mitarbeitern z\u00e4hlt<\/strong><\/p>\n

In einer agilen und digitalisierten Arbeitswelt 4.0 setzen die Befragten st\u00e4rker auf F\u00fchrungskompetenzen, die auf neue Formen der Zusammenarbeit, auf Ver\u00e4nderungsf\u00e4higkeit und auf Unterst\u00fctzung von Mitarbeitern ausgerichtet sind.<\/p>\n

Wie erw\u00e4hnt glauben die meisten an die F\u00e4higkeit, in Netzwerken zu denken und zu arbeiten. Weibliche Befragte sogar noch st\u00e4rker (84 Prozent) als m\u00e4nnliche.<\/p>\n

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Die Top-Ten-Rangliste der F\u00fchrungskompetenzen:<\/strong><\/p>\n

1. Denken und Arbeiten in Netzwerken (78 Prozent)<\/p>\n

2. F\u00f6rderung von Selbststeuerung und \u2013organisation (56 Prozent)<\/p>\n

3. Innovationsf\u00e4higkeit (45 Prozent)<\/p>\n

4. Ver\u00e4nderungsf\u00e4higkeit (43 Prozent)<\/p>\n

5. Agilit\u00e4t (43 Prozent)<\/p>\n

6. F\u00e4higkeit zum Delegieren (42 Prozent)<\/p>\n

7. Disruptives Denken (35 Prozent)<\/p>\n

8. Digitalexpertise (33 Prozent)<\/p>\n

9. Mitarbeiter entwickeln (33 Prozent)<\/p>\n

10. Strategische Kompetenz (29 Prozent)<\/p>\n

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Die Rangliste zeigt: Bei der Auswahl von F\u00fchrungskr\u00e4ften noch auf Fachkompetenz abzustellen und die Bef\u00e4higung f\u00fcr F\u00fchrungsaufgaben als selbstverst\u00e4ndlich vorauszusetzen, so eher nebenbei, f\u00fchrt in der Arbeitswelt 4.0 in die Irre. Noch mehr als heute schon. Sie zeigt aber auch weiter: Unternehmen m\u00fcssen die Vorbereitung auf F\u00fchrungsaufgaben neu ausrichten und ernsthaft betreiben. Tun sie das nicht und \u00fcbertragen Menschen F\u00fchrungsaufgaben, auf die sie unvorbereitet sind, werden diese Vorgesetzten F\u00fchrung am lebenden Objekt \u00fcben\u00a0 – an ihren Mitarbeitern. Das ist unfair den Mitarbeitern gegen\u00fcber, aber auch gegen\u00fcber den F\u00fchrungskr\u00e4ften selbst.<\/p>\n

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Die Bereitschaft zur dienenden F\u00fchrung<\/strong><\/p>\n

Warum Charisma mit sieben Prozent weit abgeschlagen auf dem letzten Platz gelandet ist? Weil in Zukunft der heroische F\u00fchrungsstil weniger gefragt ist. Wichtiger wird stattdessen die postheroische F\u00fchrung mit einer Pers\u00f6nlichkeit, die bereit und in der Lage ist, dienende F\u00fchrung zu praktizieren. Will hei\u00dfen: Auch in Zukunft und auch in einer Arbeitswelt 4.0 wird F\u00fchrung gebraucht – nur eben in einer neuen Rolle.<\/p>\n

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Blogger-Relevanz-Index 2019: Blogs von Frauen<\/p><\/div>\n

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Blogger-Relevanz-Index 2018<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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