{"id":671656,"date":"2019-09-13T15:30:05","date_gmt":"2019-09-13T13:30:05","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=671656"},"modified":"2019-09-17T21:54:58","modified_gmt":"2019-09-17T19:54:58","slug":"drei-fragen-an-fuehrungskraeftecoach-timo-mueller-wieso-es-sich-nicht-gehoert-seinen-chef-zu-loben","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2019\/09\/13\/drei-fragen-an-fuehrungskraeftecoach-timo-mueller-wieso-es-sich-nicht-gehoert-seinen-chef-zu-loben\/","title":{"rendered":"Drei Fragen an F\u00fchrungskr\u00e4fte-Coach Timo M\u00fcller: Wieso es sich nicht geh\u00f6rt, seinen Chef zu loben &#8211; auch in Zeiten angeblich moderner F\u00fchrung"},"content":{"rendered":"<p><strong>Drei Fragen an F\u00fchrungskr\u00e4fte-Coach Timo M\u00fcller, der das <a href=\"https:\/\/www.ikuf.de\/de\/\">IKuF<\/a> leitet, das Institut f\u00fcr Konfliktmanagement und F\u00fchrungskommunikation: Warum ein Mitarbeiter seinen Chef nicht loben darf &#8211; obwohl wir doch sonst behaupten, in Zeiten modernen F\u00fchrung und Work 4.0 zu leben. Dann duzt man sich quer durch die Hierarchie, aber Loben von unten nach oben bleibt tabu. \u00a0<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div id=\"attachment_671663\" style=\"width: 274px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-671663\" class=\"size-medium wp-image-671663\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2019\/09\/Timo-M\u00fcller_IKuF_Portrait_2018-264x300.jpg\" alt=\"\" width=\"264\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2019\/09\/Timo-M\u00fcller_IKuF_Portrait_2018-264x300.jpg 264w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2019\/09\/Timo-M\u00fcller_IKuF_Portrait_2018.jpg 573w\" sizes=\"auto, (max-width: 264px) 100vw, 264px\" \/><p id=\"caption-attachment-671663\" class=\"wp-caption-text\">Timo M\u00fcller (Foto: IKuF 2019)<\/p><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Herr M\u00fcller,\u00a0 Mitarbeiter jedoch sollten ihre Vorgesetzten nicht loben, weil es ihnen nicht zustehe, sagen Sie. Jedenfalls in hierarchisch strukturierten Unternehmen &#8211; also der Mehrzahl. Freundlichkeit ist doch zun\u00e4chst mal etwas Gutes. Was genau sollten Mitarbeiter lassen?<\/strong><\/p>\n<p>Richtig, ein Lob am Arbeitsplatz ist etwas Gutes &#8211; eigentlich. Aber je hierarchischer eine Organisation ist, umso weniger m\u00f6gen Chefs von unten nach oben gelobt werden. Sie wollen kein Lob von ihren Mitarbeitern bekommen. Solche Unternehmen \u00fcbergewichten den Faktor Rangordnung und es gilt unausgesprochen: \u201eF\u00fcr Mitarbeiter ist es verboten, ihrem Vorgesetzten Feedback zu geben.\u201c Ein Lob eines Mitarbeiters an den Vorgesetzten wird als unpassendes Verhalten erlebt: \u201eSo etwas geh\u00f6rt sich nicht.\u201c<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Und warum ist das so? Steht es ihm einfach nicht an? Obwohl beide vielleicht Akademiker sind, beide dieselbe Ausbildung haben? \u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Jede Gruppe am Arbeitsplatz hat ihre ungeschriebenen Regeln, wer wem gegen\u00fcber ein Lob aussprechen darf. Ob Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihrem Vorgesetzten Lob und Kritik geben oder nicht, unterscheidet sich teilweise sogar von Abteilung zu Abteilung und von Team zu Team.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-medium wp-image-670918\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2019\/03\/Stempel.Gefaellt-mir-300x300.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2019\/03\/Stempel.Gefaellt-mir-300x300.jpg 300w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2019\/03\/Stempel.Gefaellt-mir-150x150.jpg 150w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2019\/03\/Stempel.Gefaellt-mir.jpg 650w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><strong>Was ist, wenn Mitarbeiter unbewusst &#8211; oder sogar bewusst &#8211; dagegen versto\u00dfen?<\/strong><\/p>\n<p>Wenn Mitarbeiter wissen, dass ein Lob an den Vorgesetzten unerw\u00fcnscht ist, reagieren sie taktisch. Sie geben also kein Lob und sch\u00fctzen sich so vor m\u00f6glichen Benachteiligungen und Sanktionen durch die Vorgesetzten. Nach dem Motto: Stressvermeidungsverhalten statt ehrlichen Lobes.<br \/>\nUnd es gibt noch eine weitere Variante: Mitarbeiter passen sich den Gegebenheiten an, weil sie ihnen als Normalit\u00e4t erscheinen. Sie kommen schlichtweg nicht auf den Gedanken, dass es einen anderen Umgang zwischen Vorgesetztem und Mitarbeiter geben k\u00f6nnte.<br \/>\nMitarbeiter, die den Vorgesetzten loben und dauerhaft gegen die in der Gruppe geltende Norm versto\u00dfen, haben bei autorit\u00e4r f\u00fchrenden Vorgesetzten ein Problem.<br \/>\nDas trifft besonders auf neue Mitarbeiter zu, die die unausgesprochenen Regeln nicht kennen. Die riskieren eine direkte Konfrontation mit Vorgesetzten und Konfrontationen mit den Kollegen, die sich aus taktischen Gr\u00fcnden hinter dem Vorgesetzten versammeln. Der Konflikt, der entsteht, hat viel Potenzial, zu eskalieren. Schlimmstenfalls bilden sich Lager auch innerhalb der Belegschaft und ein l\u00e4hmender, kostspieliger Konflikt beginnt.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div id=\"attachment_671683\" style=\"width: 310px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-671683\" class=\"size-medium wp-image-671683\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2019\/09\/IMG-20190906-WA0016-300x212.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"212\" srcset=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2019\/09\/IMG-20190906-WA0016-300x212.jpg 300w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2019\/09\/IMG-20190906-WA0016-424x300.jpg 424w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2019\/09\/IMG-20190906-WA0016.jpg 650w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><p id=\"caption-attachment-671683\" class=\"wp-caption-text\">Blogger-Relevanz-Index 2019: Blogs von Frauen<\/p><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div id=\"attachment_668407\" style=\"width: 310px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-668407\" class=\"size-medium wp-image-668407\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2018\/07\/Grafik_DieKo\u0308nigeDerBlogospha\u0308re_A4_DRAFT_02-1-300x212.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"212\" srcset=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2018\/07\/Grafik_DieKo\u0308nigeDerBlogospha\u0308re_A4_DRAFT_02-1-300x212.jpg 300w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2018\/07\/Grafik_DieKo\u0308nigeDerBlogospha\u0308re_A4_DRAFT_02-1-424x300.jpg 424w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2018\/07\/Grafik_DieKo\u0308nigeDerBlogospha\u0308re_A4_DRAFT_02-1.jpg 650w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><p id=\"caption-attachment-668407\" class=\"wp-caption-text\">Blogger-Relevanz-Index 2018<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Drei Fragen an F\u00fchrungskr\u00e4fte-Coach Timo M\u00fcller, der das IKuF leitet, das Institut f\u00fcr Konfliktmanagement und F\u00fchrungskommunikation: Warum ein Mitarbeiter seinen Chef nicht loben darf &#8211; obwohl wir doch sonst behaupten, in Zeiten modernen F\u00fchrung und Work 4.0 zu leben. Dann &hellip; <a href=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2019\/09\/13\/drei-fragen-an-fuehrungskraeftecoach-timo-mueller-wieso-es-sich-nicht-gehoert-seinen-chef-zu-loben\/\">Weiterlesen <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[201,1487,8370,5026,706,775,8618,1140],"class_list":["post-671656","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-business-behave","tag-chefs","tag-drei-fragen-an","tag-hierarchie","tag-lob","tag-mitarbeiter","tag-timo-mueller","tag-vorgesetzte"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/671656","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=671656"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/671656\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":671780,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/671656\/revisions\/671780"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=671656"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=671656"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=671656"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}