{"id":671491,"date":"2019-08-23T12:00:51","date_gmt":"2019-08-23T10:00:51","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=671491"},"modified":"2019-09-11T16:37:07","modified_gmt":"2019-09-11T14:37:07","slug":"buchauszug-boris-grundl-steh-auf-das-ende-aller-ausreden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2019\/08\/23\/buchauszug-boris-grundl-steh-auf-das-ende-aller-ausreden\/","title":{"rendered":"Buchauszug Boris Grundl: „Steh auf! – Das Ende aller Ausreden“"},"content":{"rendered":"

Buchauszug Boris Grundl<\/a>: „Steh auf! – Das Ende aller Ausreden“.\u00a0 Grundl ist Sachbuchautor, Managementtrainer und Rollstuhlsportler<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"

Boris Grundl (Foto: Econ)<\/p><\/div>\n

 <\/p>\n

Ich erf\u00fclle meine Pflicht – und bin voller Freude<\/strong><\/p>\n

Ich schlief und tr\u00e4umte, das Leben sei Freude.
\nIch erwachte und sah, das Leben ist Pflicht.
\nIch tat meine Pflicht, und siehe da, das Leben ward Freude.
\nRabindranath Tagore<\/p>\n

 <\/p>\n

Einer meiner Mentoren sagte einmal zu mir: \u00bbSeit ich Sie
\nkenne, Herr Grundl, muss ich beim Aufstehen immer daran
\ndenken, dass Sie morgens, wenn Sie in die Firma kommen,
\nschon weit mehr Anstrengungen hinter sich haben als andere,
\nwenn sie nach der Arbeit nach Hause kommen!\u00ab Da ist
\netwas Wahres dran. Wenn mein Wecker klingelt, liegt ein
\nzweist\u00fcndiges Programm vor mir, das ich absolvieren muss,
\nbevor ich sicher in den Tag starten kann. Und das jeden
\nMorgen, seit \u00fcber 27 Jahren!<\/p>\n

 <\/p>\n

Oft habe ich nicht wirklich Lust dazu, und die immer
\ngleichen Handgriffe sind eine l\u00e4stige Pflicht. Was nutzt mir
\nPflicht, au\u00dfer dass sie \u2013 wie bei allen anderen auch \u2013 die
\nVoraussetzung daf\u00fcr ist, \u00fcberhaupt aus dem Haus gehen zu
\nk\u00f6nnen? \u00bbAber das ist doch schon etwas!\u00ab, h\u00f6re ich eine
\nvern\u00fcnftige Stimme sagen. \u00bbNur dass dies bei mir mal eben
\nzwei Stunden dauert!\u00ab, m\u00f6chte ich am liebsten antworten.
\nEs ist immer das Gleiche: Bevor ich mich \u00fcberhaupt irgendwie
\nhochwuchten kann, leere ich im Liegen meine Blase.
\nDann erst setze ich mich auf, und manchmal denke ich:
\nMann, heute bist du aber schwer! Mein K\u00f6rper ist wie ein
\nnasser Sack. Aber an manchen Tagen wirkt er noch schwerer
\nals an anderen, dann sind meine Arme nicht so fit oder
\nnoch m\u00fcde vom Vortag. Ich muss ja alles mit den Armen
\nmachen: mich aufsetzen, meine Beine vom Bett hin\u00fcber in
\nden Stuhl hieven, meinen K\u00f6rper umsetzen, meine Beine
\nsortieren. Dann geht es erst mit der Hygiene los. In der gleichen
\nZeit hat sich meine Frau schon lange angezogen und
\nist schon l\u00e4ngst zur T\u00fcr hinaus.<\/p>\n

 <\/p>\n

Wie gesagt, oft habe ich keine Lust auf die ganze Prozedur.
\nAber meist gelingt es mir, nicht dar\u00fcber nachzudenken.
\nIch versuche, es der alten Dame gleichzutun, die einmal
\nden ganzen Weg von San Diego nach New York zu Fu\u00df gegangen
\nsein soll. Auf die Frage, wie sie das geschafft habe,
\nantwortete sie: \u00bbIch habe einfach immer den n\u00e4chsten
\nSchritt gemacht.\u00ab Das h\u00e4tte von mir sein k\u00f6nnen! Bei mir ist
\nes morgens genauso. Ich wache auf. Ich atme. Ich denke
\nnicht. Ich fange einfach an. In den ersten 6 bis 10 Minuten
\nf\u00e4llt es mir manchmal noch schwer, dann wird es langsam
\nbesser. Ich bem\u00fche mich, daran zu arbeiten, diese t\u00e4gliche
\nPflicht mit dem geringsten Widerstand oder sogar mit Freude
\nzu erf\u00fcllen.<\/p>\n

 <\/p>\n

Durch Pflichterf\u00fcllung zur Freude<\/strong><\/p>\n

Pflicht ist Arbeit. Und Pflicht bleibt Arbeit. Nicht selten ist
\nsie sogar Qu\u00e4lerei. Aber wahrscheinlich kommt das Wort
\nQualit\u00e4t auch von qu\u00e4len. Sie k\u00f6nnen sie nicht austricksen,
\naber Sie k\u00f6nnen sich an sie gew\u00f6hnen. Irgendwann nehmen
\nSie nur noch kurz zur Kenntnis, dass Sie sich gerade zwingen,
\nund es kann sogar vorkommen, dass Sie Ihren Pflichten
\nmeditativ nachgehen. Sie denken nicht mehr, sondern machen
\neinfach. Oder, und das ist die beste Variante, Sie haben
\nsogar Freude daran. Wenn ich dar\u00fcber nachdenke, hatte ich
\nauch schon vor meinem Unfall Freude an meinen Pflichten.
\nAls Sch\u00fcler habe ich beispielsweise f\u00fcr 5 D-Mark pro Stunde
\nGetr\u00e4nkekisten gestapelt. Ich habe es gern getan. Die Pflichten
\nbei der Bundeswehr haben mir nichts ausgemacht. Ganz
\nselten entwickeln sich aus Pflichten sogar Rituale und liebe
\nGewohnheiten, die etwas sehr Hilfreiches, Beruhigendes und
\nPositives haben. Aber meist bleibt die Pflicht einfach Pflicht.
\nTrotzdem ist eine freudige Pflichterf\u00fcllung hundertmal besser,
\nals t\u00e4glich einen Kampf gegen innere Widerst\u00e4nde auszufechten,
\ndamit laufen Sie mental nur gegen die Wand und tun sich selbst keinen
\nGefallen.<\/p>\n

\u00bbUnd wenn es mal gar nicht geht?\u00ab, fragen Sie jetzt
\nbestimmt. Und zu Recht! Dann geht es eben nicht, ich bin
\nkeine Maschine. Auch ich gebe ab und zu mal nach. Wenn
\nes gar nicht geht, bleibe ich \u2013 an freien Tagen \u2013 eben bis
\n11 Uhr liegen. Umso besser geht es am n\u00e4chsten Tag weiter.
\nDann ist der Widerstand wieder geringer, ich denke
\nnicht, ich hadere nicht mit meinem Schicksal, sondern tue
\neinfach, was ich tun muss. Seien auch Sie kein Prinzipienreiter.
\nMachen Sie nicht den Fehler, sich zu oft zu zwingen.
\nVergleichen Sie Ihre T\u00e4tigkeiten mit einem Fluss: Pflichten
\nsind Steine, die Sie aus dem Fluss holen m\u00fcssen, damit er
\nflie\u00dfen kann. Wenn Sie sich aber zwingen, keine Pause
\nmachen und irgendwann nicht mehr k\u00f6nnen, holt niemand
\ndie Steine aus dem Wasser. Versuchen Sie deshalb alles im
\nGleichgewicht, im Fluss zu halten. Auch die Dinge, die
\nIhnen leicht von der Hand gehen, die Ihnen Spa\u00df machen,
\nIhre Talente, die K\u00fcr quasi, flie\u00dft erst, wenn Sie auch Ihre
\nPflichten ernst nehmen und im Idealfall mit Freude erf\u00fcllen.
\nPflicht und K\u00fcr geh\u00f6ren zusammen, Ihre Talente bringen
\nauch immer neue Pflichten mit sich \u2013 so wie das Lebenswerk
\naus dem Tagwerk entspringt, das gro\u00dfe Ganze aus
\nden kleinen Schritten. Deshalb kann die Pflicht Ihnen
\nFreude bereiten. Und genauso gilt der Satz von Hellmut
\nWalters: Wer seine Pflicht erf\u00fcllt, hat Charakter, wer nur
\nseine Pflicht erf\u00fcllt, hat keinen.<\/p>\n

TUE ICH ES F\u00dcR MICH ODER
\nF\u00dcR ANDERE?<\/p>\n

F\u00fchren Sie sich auch einmal vor Augen, wie Sie Ihre Kinder
\nerziehen, dann wird es Ihnen schnell klar. Solange die Kinder
\nklein sind, sagen wir ihnen lauter vern\u00fcnftige Sachen.
\nWenn meine Tochter fr\u00fcher gen\u00f6lt hat, sie habe keine Lust
\nzum Z\u00e4hneputzen, konnte sie bei mir damit nicht landen.
\nMein einziger Kommentar: \u00bbLos, du machst das jetzt!\u00ab Aber
\nwenn sie fertig war, fragte ich sie: \u00bbUnd wie geht es dir
\njetzt?\u00ab Wie zu erwarten war ihre Antwort: \u00bbGut!\u00ab So ist das
\nmit der Pflicht: Sie ist nicht angenehm, aber sie bringt uns
\nnicht um, sondern am Ende sogar weiter. Meine Tochter
\nmuss heute dadurch seltener zum Zahnarzt.<\/p>\n

Auch sp\u00e4ter, als sie in der Schule war, habe ich ihr zu
\nerkl\u00e4ren versucht, dass es keine sinnlosen Pflichten gibt.
\nWenn sie mir erz\u00e4hlte, auf Mathe und Physik habe sie keine
\nLust (\u00bbAu\u00dferdem werde ich das sp\u00e4ter nie brauchen!\u00ab), antwortete
\nich: \u00bbWoher wei\u00dft du das?\u00ab Ja, ich bin ein grausamer
\nVater! Im Ernst, ich finde, man sollte gerade in jungen Jahren
\ndie M\u00f6glichkeit zu entscheiden offenhalten. Wer sich zu
\nfr\u00fch einschr\u00e4nkt, hat sp\u00e4ter weniger Auswahl. Auch wenn
\nmeine Tochter schon fr\u00fch eine leise Ahnung davon zu haben
\nschien, dass Mathe und Physik nicht dazugeh\u00f6rten \u2013 man
\nkann nie sicher sein. Heute studiert sie jedenfalls Betriebswirtschaftslehre.
\nUnd da in diesem Kontext Mathematik sinnvoll ist, hat sie\u00a0 sich gerne damit besch\u00e4ftigt: Auf einmal l\u00e4uft es mit Mathe gut. Man darf sich durch eine momentane
\nUnlust nicht die Chance auf eine M\u00f6glichkeit in der Zukunft
\nrauben lassen. Dahinter steckt ein starkes Prinzip: Auf kurzfristigen
\nSchmerz (lernen) folgt mittelfristig gr\u00f6\u00dfere Freude
\n(Auswahl). Oder: auf kurzfristige Freude (nicht lernen) folgt
\nmittelfristig gr\u00f6\u00dferer Schmerz (keine Auswahl). Ob im Umgang
\nmit Lernen, Ern\u00e4hrung, Sport oder Geld: Es ist erstaunlich,
\nwie wenig Menschen dieses Prinzip tief verinnerlicht
\nhaben.<\/p>\n

 <\/p>\n

Heute liegt die Entscheidung dar\u00fcber, was meine Tochter
\nmachen will, in ihrer eigenen Verantwortung. Und das
\nmacht sie au\u00dfergew\u00f6hnlich gut f\u00fcr ihr Alter. Doch bis es so
\nweit war, lag es auch an mir, ihr so viele Wege aufzuzeigen
\nwie m\u00f6glich, damit sie eines Tages ihre Berufung entdeckt.
\nMeine Verantwortung lag darin, Wege m\u00f6glich zu machen.
\nIhre Verantwortung liegt darin, ihren Weg zu finden und zu
\ngehen.<\/p>\n

 <\/p>\n

Niemand, der sich immer nur daran orientiert, was er
\nm\u00f6chte, wird seine Berufung herausfinden. Viele haben das
\nnoch nicht verstanden. Stellen Sie sich vor, Sie schauen am
\nEnde Ihres Lebens auf Ihren langen, spannenden und sicher
\nnicht geradlinig verlaufenen Lebensweg zur\u00fcck. Als Vorbereitung
\nauf diesen Augenblick sollten Sie sich schon heute
\nfragen: \u00bbWas w\u00fcnsche ich mir sp\u00e4ter einmal, getan zu
\nhaben \u2013 und zwar f\u00fcr andere?\u00ab Zu \u00fcberlegen, was ich als
\nN\u00e4chstes tun m\u00f6chte, ist zu kurz gedacht. Es geht darum,
\nwas Sie in sich freisetzen, um andere durch Ihre Talente zu
\nbeschenken. Es geht um ein Talent, St\u00e4rken, eine Berufung \u2013
\num das herauszufinden bedarf es im Leben sehr vieler Pflicht\u00fcbungen.
\nNiemand kann diese Aufgabe f\u00fcr Sie \u00fcbernehmen,
\nauch wenn es Ihnen so mancher verspricht. Erwarten Sie
\ndiese Erkenntnis nur von sich selbst. Wenn ich mich heute
\nfrage, ob ich Tennis oder Klarinette oder Saxofon f\u00fcr mich
\ngespielt habe oder f\u00fcr andere, wei\u00df ich: Ich habe zwar oft
\nvor anderen gespielt, aber nicht f\u00fcr andere. Denn Musik und
\nSport sind nicht meine Berufung \u2013 das wei\u00df ich heute. Trotzdem
\nwar die \u00dcbung \u00bbMusik und Sport\u00ab extrem wichtig f\u00fcr
\nmeine Entwicklung. Gerade in den Bereichen \u00bbKreativit\u00e4t
\nund H\u00f6ren\u00ab sowie \u00bbK\u00f6rpergef\u00fchl\u00ab profitiere ich heute sehr
\ndavon.<\/p>\n

 <\/p>\n

Im Gegensatz dazu gibt es Menschen, bei denen es keinen
\nZweifel gibt, dass sie Sport oder Musik f\u00fcr andere machen
\n\u2013 der leider so fr\u00fch verstorbene Saxophonist der E
\nStreet Band Clarence Clemens zum Beispiel oder der Schweizer
\nTennisspieler Roger Federer. Das sind nur zwei bekannte
\nBeispiele zur Erkl\u00e4rung des Prinzips. Denn es geht dabei
\nnicht unbedingt um Weltklasse, sondern darum, seinen Platz
\nin der Welt zu finden. Das ist der Ruf der Berufung. Mancher
\nRuf ist eben anders als bei anderen.
\nIch erlebe h\u00e4ufig, dass Menschen ihrer eigenen Berufung
\ngar nicht erst nachsp\u00fcren. Kinder ber\u00fchmter Eltern beispielsweise
\nmachen einfach das Gleiche wie ihre Ahnen,
\nohne dass sie wirklich Talent h\u00e4tten; Julius August Walther
\nvon Goethe hat sich beispielsweise nie von dem riesigen
\nSchatten seines Vaters zu befreien vermocht. Auf seinem
\nGrab in Rom steht bezeichnenderweise: Hier ruht Goethes
\nSohn. Ist er seinem Ruf gefolgt und hatte er seine Berufung
\ngefunden? Oder ist er etwas nachgesprungen, was gar nicht
\nzu ihm geh\u00f6rte?<\/p>\n

 <\/p>\n

Andere studieren Medizin, ohne die Begabung und den
\nRuf eines Heilers zu besitzen, sondern nur, weil die Eltern
\nvielleicht eine Praxis haben. Nat\u00fcrlich kann das auch funktionieren,
\nund der erste Weg war gleich der passende. So
\nwar das vielleicht bei Mozart oder bei Michael Schumacher,
\nauch wenn die Eltern t\u00fcchtig nachgeholfen haben. Am
\nAnfang ist es wichtig und normal, dass Heranwachsende
\ngelenkt werden. Und auch die Institutionen, die Kinder
\ndurchlaufen, sollen unter anderem helfen, ihre Begabung zu
\nfinden. Vieles wird vorgegeben, alles beeinflusst die Kleinen
\nund auch noch die Gr\u00f6\u00dferen. Je \u00e4lter Kinder werden, desto
\nst\u00e4rker werden ihre eigenen, ihrem Charakter gem\u00e4\u00dfen Bed\u00fcrfnisse.
\nUnd dann ist der n\u00e4chste normale Schritt die
\nLosl\u00f6sung von den Eltern. Jetzt m\u00fcssen \u2013 oder besser d\u00fcrfen
\n\u2013 sie selbst Entscheidungen treffen und daf\u00fcr Verantwortung
\n\u00fcbernehmen.<\/p>\n

 <\/p>\n

Nat\u00fcrlich k\u00f6nnen die Heranwachsenden nicht wissen,
\nwo sie in drei\u00dfig Jahren stehen werden. Und sie m\u00fcssen
\nauch nicht alles zu Ende bringen \u2013 Sie erinnern sich? Wenn
\nman merkt, dass etwas nicht den eigenen Bed\u00fcrfnissen und
\nTalenten entspricht, ist es sogar besser, man l\u00e4sst davon ab
\nund verschwendet nicht zu viel Energie darauf. Nicht aus
\nFaulheit, sondern aus Einsicht. Vielmehr sollte man auf dem
\nWeg weiterhin versuchen zu erkennen, was die wahre Berufung
\nhinter all den Dingen sein k\u00f6nnte, und sich dann
\ndarauf konzentrieren \u2013 egal, wie lange es dauert. Es liegt in
\nder Verantwortung eines jeden, sie dann auch zu verwirklichen.
\nBin ich wirklich ein Heiler oder nur Arzt, weil meine
\nEltern das wollten? Bin ich wirklich ein berufener Musiker?
\nOder habe ich da ein Hobby zum Beruf gemacht, das lieber
\nein Hobby h\u00e4tte bleiben sollen?<\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Boris Grundl: „Steh auf! Das Ende aller Ausreden.“ Ullstein Verlag, 304 Seiten, 25 Euro.\u00a0<\/span>https:\/\/www.ullstein-buchverlage.de\/nc\/buch\/details\/steh-auf-9783430210140.html<\/a><\/span><\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

Aus Talenten St\u00e4rken formen<\/strong><\/p>\n

Woran erkennt man seine Talente, seine Begabungen? Daran,
\ndass man bestimmte Dinge sehr schnell lernt und das andere
\ndavon beeindruckt sind. Das Problem ist, dass unsere Talente
\nuns nicht so auffallen, da wir uns unbewusst mit dem besch\u00e4ftigen,
\nwas uns etwas schwerer f\u00e4llt. Glauben Sie nicht?<\/p>\n

Hier der Beweis: Ein Kind kommt mit zehn Schulnoten nach
\nHause \u2013 sechs Noten sind durchschnittlich, zwei herausragend
\ngut, zwei herausragend schlecht. Wohin geht die
\nmeiste psychische Energie? Ich erahne die Antwort \u2026 Diese
\nunbewusste Defizit\u00e4rorientierung lasst uns unsere Talente
\nzu wenig wahrnehmen. Sie fallen uns nicht auf, weil sie f\u00fcr
\nuns normal sind. Beobachten Sie doch einmal genau, was
\nSie schnell lernen, und fragen Sie doch mal andere, was sie
\nan Ihnen beeindruckend finden; anderen f\u00e4llt es n\u00e4mlich
\nmeist leichter, Sie richtig wahrzunehmen.<\/p>\n

 <\/p>\n

Eine Begabung ist etwas, das Sie gut k\u00f6nnen, nicht unbedingt etwas, das Sie
\nsofort gerne tun. Wer Ergebnisse lieben lernt, dem wird mit
\nder Zeit seine Berufung unendlich viel Freude bereiten. Und
\nSie werden aufgrund des schnelleren Lernens immer weniger
\nKonkurrenz haben und Ihre Einzigartigkeit erkennen.
\nDadurch werden Ihre Talente zu St\u00e4rken, welche sich in
\nErgebnissen zeigen, die einen Mehrwert f\u00fcr andere erzeugen.
\nBei mir, Sie wissen es l\u00e4ngst, ist es die Transformation
\ndes Menschen: Muster erkennen, die Probleme verursachen,
\nurs\u00e4chliche L\u00f6sungen f\u00fcr die Probleme finden, Menschen
\nbei der selbstst\u00e4ndigen L\u00f6sung begleiten.<\/p>\n

 <\/p>\n

Diese Form der Verantwortung ist ein Talent, welches zu einer St\u00e4rke geworden
\nist. Menschen kamen schon immer auf mich zu,
\nwenn es f\u00fcr sie schwierig wurde. Ob als Produktmanager,
\nRollstuhlrugby-Spieler, Unternehmer oder in der Familie,
\nob wegen schwieriger Kunden, Geldbeschaffung f\u00fcr den
\nVerein oder Betrug im vertrauten Umfeld: Ich werde gesucht,
\nund ich liefere. Aber ganz wichtig: Ich l\u00f6se nicht
\nProbleme, sondern ich kl\u00e4re den Blick auf die Ursache und
\nbiete Ideen zur L\u00f6sung. Danach fordere ich das konsequente
\nUmsetzen ein. Das hat auch seine Kehrseiten: Ich werde
\nselten zum entspannten Bier nach der Arbeit gefragt, eher
\nzu Problemen in der Unternehmensentwicklung. Ich kann
\ndas gut verstehen, denn eine gewisse Ernsthaftigkeit ist ein
\nTeil meines Wesens. Und sich mit mir auseinanderzusetzen,
\nist anstrengend, weil ich immer Menschen zum Nachdenken
\nauffordere. Alles hat mindestens zwei Seiten \u2013 auch eine
\nBerufung.<\/p>\n

 <\/p>\n

Durch St\u00e4rken zur Berufung<\/strong><\/p>\n

Egal, welche Berufung die Ihre ist \u2013 sie sollte sich immer mit
\nden folgenden Fragen \u00fcberpr\u00fcfen lassen: \u00bbWas haben andere
\ndavon, dass ich geboren wurde? F\u00fcr was bin ich gemeint
\nworden? Was ist der gr\u00f6\u00dfte Mehrwert, den ich anderen
\ngeben kann?\u00ab Bitte stellen Sie sich diese Fragen immer wieder
\nernsthaft. Und seien Sie so mutig und konsequent, Ihren
\nWeg anzupassen, wenn Sie neue Erkenntnisse haben. Diesen
\nMut haben wenige, notfalls etwas abzubrechen, um daf\u00fcr
\netwas Neues zu beginnen. Auch das ist ein Weg, die eigene
\nBegabung herauszufinden: Probieren Sie so viel wie m\u00f6glich
\naus, aber brechen Sie es auch wieder ab, wenn es nicht das
\nRichtige ist. Sie wissen ja: Sie haben immer die M\u00f6glichkeit,
\nsich neu zu entscheiden. Jederzeit.<\/p>\n

 <\/p>\n

Angeborene Talente werden durch Entwicklung zu St\u00e4rken.
\nUnd St\u00e4rken werden durch Handlungen zu Ergebnissen.
\nDie Entwicklung von Talenten zu St\u00e4rken umfasst die bekannten
\nvier Phasen aus dem Kapitel 5. Kennst du es, oder
\nkannst du es? Von der unbewussten Inkompetenz zur unbewussten
\nKompetenz. Doch es bedarf auch vier Phasen der
\nF\u00f6rderung: Im ersten Schritt ist es notwendig, die eigenen
\nTalente zu identifizieren, intellektuell, dass sie einem \u00fcberhaupt
\nauffallen. Anschlie\u00dfend braucht es eine Initialz\u00fcndung
\n\u2013 ein besonderes emotionales Erlebnis, welches einem
\nnoch tiefer den Kopf f\u00fcr dieses Talent \u00f6ffnet.<\/p>\n

 <\/p>\n

Bei mir kam dieser Moment, nachdem ich ein Rollstuhlrugby-Finale f\u00fcr
\nden WDR moderiert hatte. Der Trainer der amerikanischen
\nNationalmannschaft sagte zu mir: \u00bbWow Boris. You are a
\nborn professional speaker. You are born to speak!\u00ab So sehr
\nmich das \u00fcberforderte, so tief sank der Satz in mein Innerstes.
\nF\u00fcnf Jahre sp\u00e4ter wurde Redner mein Beruf. Im dritten
\nSchritt m\u00fcssen Sie diese werdende St\u00e4rke intensiv trainieren:
\nlesen, Fortbildungen besuchen, sich mit Gleichgesinnten
\naustauschen, \u00fcben, kopieren und verwerfen, und alles wieder
\nvon vorne \u2013 denn von nichts kommt bekanntlich auch
\nnichts. Zur Meisterschaft braucht es im letzten Schritt erneut
\nVorbilder: Durch eine gezielte Auseinandersetzung mit diesen
\nwird das vorhandene Talent letztlich perfektioniert und
\nzu wahrer Gr\u00f6\u00dfe entwickelt. Ralph Waldo Emerson beschrieb
\nes so: \u00bbWas wir am n\u00f6tigsten brauchen, ist ein
\nMensch, der uns zwingt, das zu tun, was wir k\u00f6nnen.\u00ab<\/p>\n

 <\/p>\n

Schwankendes Engagement<\/strong><\/p>\n

Das wirklich Schwierige daran: Wir sind auf dem Weg zu
\nunserer Berufung nicht immer gleich motiviert. Menschen
\nschwanken je nach Level an Kompetenz in ihrem Engagement,
\ndas sie an den Tag legen. Am Anfang sind wir hoch
\nengagiert und wissbegierig, dann lernen wir auch viel \u2013 doch
\nirgendwann schleichen sich Nachl\u00e4ssigkeiten oder Hindernisse
\nein, die diesen Entwicklungsprozess hemmen.<\/p>\n

 <\/p>\n

Genauso wie im Sport l\u00e4uft es auch in der Wirtschaft.
\nUnternehmen schwanken, Menschen schwanken: in ihrer
\nAntriebskraft, in ihrer Leistungsbereitschaft, in ihrem Erfolg.
\nEs ist ein Auf und Ab, das vollkommen menschlich
\nund absolut normal ist. Jeder Mensch bewegt sich auf einer
\nAchse zwischen Engagement und Kompetenz. Das anfangs
\nmeist sehr hohe Engagement sinkt mit zunehmender Kompetenz.
\nJe mehr Ahnung ich bekomme (Kompetenz), desto
\nklarer wird, welchen Preis es zu zahlen gilt. Und wenn ich
\nmir \u00fcber den Preis voll bewusst bin (Stufe 3), ist mein
\nEngagement am geringsten. In dieser Phase, diesem Flaschenhals,
\ngeben die meisten auf. Doch Champions wissen
\num diese Phase und ziehen sie bis zur Phase vier durch.
\nUnd dann f\u00e4ngt alles wieder von vorne an. Das nennt man
\nauch Leben!<\/p>\n

 <\/p>\n

Eines d\u00fcrfen Sie dabei jedoch bitte nicht vergessen:
\nDas wenigste, was wir den lieben langen Tag machen, ist
\nK\u00fcr. Die t\u00e4glichen Pflichten werden nie weniger, egal, wie
\ngut Sie irgendwann sind. Aber da Pflicht und K\u00fcr zusammengeh\u00f6ren,
\nist es umso wichtiger, dass wir beides lernen
\nmit Freuden zu tun. Denn ein Champion macht das, was
\ngetan werden muss. Er tut das Notwendige f\u00fcr ein bestimmtes
\nErgebnis, und nicht das, was er gerne machen
\nm\u00f6chte. Und wer das konsequent und best\u00e4ndig macht,
\ndessen Wirkung wird immer st\u00e4rker und erreicht ein viel
\nh\u00f6heres Niveau.<\/p>\n

 <\/p>\n

Berufung und Wertsch\u00f6pfung<\/strong><\/p>\n

Dazu eine passende Geschichte: Als Picasso 55 Jahre alt war,
\nmalte er Bilder auf einer Vernissage, und das manchmal in
\nnur 10 Minuten. Auf einer dieser Ausstellungen verkaufte er
\nein solches \u00bbSchnellbild\u00ab f\u00fcr 15 000 Dollar \u2013 in den F\u00fcnfzigerjahren
\neine enorme Summe. Als ein Journalist ihn daraufhin
\nfragte, wie er das rechtfertige, so viel Geld in so kurzer Zeit
\nzu verdienen, sagte er: \u00bbWieso rechtfertigen? Sehen Sie, was
\nSie f\u00fcr 10 Minuten halten, waren bei mir 55 Jahre, 7 Monate,
\n2 Wochen, 3 Tage, 15 Stunden und 10 Minuten.\u00ab Er hatte
\nsich sein ganzes Leben bis zu diesem Punkt entwickelt, und
\ndies war seinen Bildern anzusehen. Deshalb konnte er einen
\nso gro\u00dfen Wert f\u00fcr einen anderen in so kurzer Zeit schaffen.<\/p>\n

Doch auch Picassos Leben war durch t\u00e4gliche Pflichten bestimmt.
\nSie k\u00f6nnen davon ausgehen, dass bei den 55 Jahren,
\n7 Monaten, 2 Wochen, 3 Tagen, 15 Stunden und 10 Minuten
\nseines Lebens auch viel Pflicht dabei war. Wer sich mit den
\nBiografien gro\u00dfer K\u00fcnstler besch\u00e4ftigt, kann leicht nachlesen,
\nwie viel konsequente Arbeit (Pflicht) n\u00f6tig ist, bis einen die
\nMuse (K\u00fcr) k\u00fcsst.<\/p>\n

 <\/p>\n

Manche sehr ehrgeizige Menschen wollen voller Anerkennungsstreben
\nschnell ganz nach oben und erkennen erst
\nauf ihrem Weg, welchen Preis es zu zahlen gilt. Vor lauter
\ninnerem Druck suchen sie st\u00e4ndig nach Abk\u00fcrzungen, wo
\nes keine gibt. Oder sie werfen ihrem Umfeld vor, ihnen im
\nWege zu stehen. Sie untersch\u00e4tzen die L\u00e4nge des Weges, wie
\nviele Pflichten, die das Obensein mit sich bringt \u2013 ob Manager,
\nK\u00fcnstler, Arzt oder Unternehmer \u2013 und dass diese ihnen
\nnicht unbedingt immer leichtfallen.<\/p>\n

 <\/p>\n

Sie tun gut daran zu \u00fcberpr\u00fcfen, ob sie noch auf dem richtigen Weg zu ihrer
\nBegabung sind. Wenn sie klug oder mutig oder beides sind,
\nmerken sie noch fr\u00fch genug, dass sie viel eher zum Produktmanager
\nals zum Einkaufsleiter taugen, und wechseln die
\nSpur. Genauso ist es mit dem Studium: Nur weil Sie mit
\neinem Fach angefangen und es dann beendet haben, hei\u00dft
\ndas nicht, dass dieses Thema Ihre Berufung ist. Um welchen
\nBereich es auch immer geht: Folgen Sie Ihrer Berufung so,
\nwie Sie sie erkennen. Schritt f\u00fcr Schritt.
\nUnd noch etwas ist wichtig, um Ihrer Berufung nachzugehen:
\ndas richtige Timing und die passende Position.
\nNicht alle k\u00f6nnen und sollten H\u00e4uptling sein \u2013 berufene
\nIndianer sind genauso wertvoll. Menschen f\u00fchren liegt nicht
\njedem, und nicht alle k\u00f6nnen selbstst\u00e4ndige Unternehmer
\nsein.<\/p>\n

 <\/p>\n

Ein Gedankenexperiment: Eine berufene Schreibkraft
\nist gut in dem, was sie tut, sogar sehr gut, meckert aber
\ngerne mal \u00fcber ihre Chefin. Was sie an ihrer Stelle nicht
\nalles besser machen w\u00fcrde \u2026 Kennen Sie das? Der Klassiker:
\n\u00bbWenn ich Bundestrainer oder Bundeskanzlerin w\u00e4re,
\ndann \u2026\u00ab Ja, dann, was w\u00e4re wohl los, wenn sie nur einen
\nTag lang auf dem Chefsessel Platz n\u00e4hme? Trifft sie die ganze
\nVerantwortung, w\u00fcrde ihr schnell klar, dass sie sich einer
\nIllusion hingegeben hat und dass ihre Chefin genauso viele
\nPflichten erledigen muss wie sie auch. Und sofort wollen alle
\nwieder an ihre Arbeitspl\u00e4tze und erf\u00fcllen ihre Pflicht mit
\nFreude. Wetten?<\/p>\n

 <\/p>\n

Und die, die wirklich gute Chefs w\u00e4ren, haben die M\u00f6glichkeit, sich weiterzubilden, und die Chance, ihr Leben zu \u00e4ndern. Und viele verstehen ihre Vorgesetzten
\nerst, wenn sie in ihrem Leben das gleiche Level an Verantwortung tragen. So wie Kinder ihre Eltern erst besser verstehen, wenn sie selbst Kinder haben.<\/p>\n

 <\/p>\n

Nicht alle geh\u00f6ren auf einen Chef- und nicht alle auf
\neinen Schreibkraftsessel \u2013 jeder geh\u00f6rt im Laufe seines
\nLebens auf seinen Platz. Hoffentlich. In einer Gesellschaft
\nkann jeder seinen Platz finden, aber Sie sollten auch so
\nehrlich sein, sich einzugestehen, wo Sie hingeh\u00f6ren und
\nwo nicht. Und genauso wichtig ist es, dass genug berufene
\nIndianer sich ihrer Pflichten bewusst und motiviert sind,
\ndenn sonst k\u00f6nnen alle H\u00e4uptlinge dieser Welt einpacken.<\/p>\n

 <\/p>\n

Es ist mein Wunsch, dass alle Menschen sich ihrer Pflichten
\nbewusst werden und Respekt vor den Pflichten anderer
\nhaben. So wie ich die Menschen respektiere, die sagen:
\n\u00bbHerr Grundl, ich bin kein Leistungstyp. Ich m\u00f6chte einfach
\nvon 8 bis 17 Uhr in Ruhe arbeiten. Sagen Sie mir einfach,
\nwas ich machen soll!\u00ab Ebenso wie diejenigen, die weiterkommen
\nwollen und bereit sind, den Preis daf\u00fcr zu zahlen.
\nWerden Sie der Chef in Ihrem eigenen Sessel \u2013 und in
\nIhrem eigenen Leben. Je deutlicher Sie Ihre Berufung erkennen,
\ndesto mehr erkennen Sie Ihren Platz und den Sinn
\ndes gro\u00dfen Ganzen. Diesen Platz in Ihrem Leben w\u00fcnsche
\nich Ihnen von Herzen.<\/p>\n

 <\/p>\n

Wie Sie morgens aufstehen ist Einstellungssache. Ich
\nnehme mir die Freiheit heraus, meine Pflicht mit Freude
\nzu erf\u00fcllen \u2013 anstatt mich oberfl\u00e4chlich des Lebens zu
\nfreuen und in den Tag hineinzuleben. Jedenfalls meistens!
\nDie Freude kommt angesichts des Tagwerks, das Sie schaffen.
\nUnd angesichts Ihres Talents; das entsteht unter anderem
\naus t\u00e4glichen Pflicht\u00fcbungen. \u00dcbernehmen Sie auch
\nVerantwortung daf\u00fcr \u2013 und seien Sie voller Freude! Erst
\ns\u00e4en, dann ernten. Und vergessen Sie nicht die Antwort
\nauf diese Frage: Was w\u00fcnsche ich mir sp\u00e4ter, einmal getan
\nzu haben?<\/p>\n

—————-
\nZum Nachdenken<\/strong><\/p>\n

\u00b7 Wie sehr leitet Sie das Motiv \u00bbgerne tun\u00ab im Vergleich
\nzum Motiv \u00bbnotwendigerweise tun\u00ab? Wie bewusst
\nnehmen Sie Pflicht und K\u00fcr in Ihrem Leben wahr?
\n\u00b7 Welche Talente haben Sie bei sich schon erkannt und
\nzu St\u00e4rken geformt? Wie k\u00f6nnten Sie das noch intensivieren?
\n\u00b7 Wie definieren Sie den Unterschied zwischen \u00bbeine
\nSache gut zu k\u00f6nnen\u00ab und \u00bbsie gerne zu tun\u00ab?
\n\u00b7 Was w\u00fcnschen Sie sich am Ende Ihres Lebens, f\u00fcr
\nandere und sich selbst getan zu haben?<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

\u00dcber den Autor:\u00a0<\/span><\/b>Boris Grundl<\/a> war F\u00fchrungskraft, ist heute Managementtrainer,\u00a0 Inhaber des Grundl Leadership Institut<\/a>. Er forscht zum Thema Verantwortung (<\/span>www.verantwortungsindex.de<\/a><\/span>).<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

\"\"

Blogger-Relevanz-Index 2019<\/p><\/div>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"

Blogger-Relevanz-Index 2018<\/p><\/div>\n

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Buchauszug Boris Grundl: „Steh auf! – Das Ende aller Ausreden“.\u00a0 Grundl ist Sachbuchautor, Managementtrainer und Rollstuhlsportler     Ich erf\u00fclle meine Pflicht – und bin voller Freude Ich schlief und tr\u00e4umte, das Leben sei Freude. Ich erwachte und sah, das … Weiterlesen →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[8553,8562,1890,6863],"class_list":["post-671491","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-steh-auf-das-ende-aller-ausreden","tag-boris-grundl","tag-buchauszug","tag-ullstein-verlag"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/671491","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=671491"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/671491\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":671722,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/671491\/revisions\/671722"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=671491"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=671491"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=671491"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}