{"id":671331,"date":"2019-10-21T09:30:52","date_gmt":"2019-10-21T07:30:52","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=671331"},"modified":"2019-10-21T01:39:57","modified_gmt":"2019-10-20T23:39:57","slug":"fragebogen-nahaufnahme-mit-treugast-chef-michael-lidl-der-die-handschlagmentalitaet-liebt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2019\/10\/21\/fragebogen-nahaufnahme-mit-treugast-chef-michael-lidl-der-die-handschlagmentalitaet-liebt\/","title":{"rendered":"Fragebogen „Nahaufnahme“ mit Treugast-Chef Michael Lidl, der die Handschlagmentalit\u00e4t liebt"},"content":{"rendered":"

Den Fragebogen „Nahaufnahme“ beantwortet\u00a0 Michael Lidl, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrender Partner\u00a0 der Unternehmensberatung Treugast Solutions Group, die spezialisiert ist auf die Hotellerie und Gastronomie.<\/strong><\/p>\n

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Michael Lidl (Foto: Treugast Solutions)<\/p><\/div>\n

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Erkl\u00e4ren Sie in einem Satz, was Ihr Unternehmen tut.<\/strong><\/p>\n

Wir sind eine spezialisierte Beratung f\u00fcr die Hotellerie und Gastronomie und unterst\u00fctzen bei der Entwicklung, beim An- und Verkauf sowie bei Betriebsf\u00fchrung von Hotel- und Gastronomie-Immobilien.<\/p>\n

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Womit beginnt Ihr Tag?<\/strong><\/p>\n

Zwischen sechs und sieben Uhr weckt uns das Babyphon. Dann geht\u2019s erstmal auf die Couch zum Kinderb\u00fccher vorlesen. Wenn meine Frau mit den Kindern fr\u00fchst\u00fcckt, geht\u2019s f\u00fcr mich in die Arbeit, da ich selbst eigentlich nie fr\u00fchst\u00fccke.<\/p>\n

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Wie w\u00fcrden Sie sich selbst als Chef beschreiben?<\/strong><\/p>\n

Als sehr Laissez-Faire, solange ich das Gef\u00fchl habe, dass alle diszipliniert arbeiten und an einem Strang ziehen. Ich tue gerne alles f\u00fcr die Mitarbeiter, die auch alles f\u00fcrs Unternehmen tun. Ich habe hingegen wenig Verst\u00e4ndnis f\u00fcr Mitarbeiter, die nur fordern, aber nicht bereit sind zu leisten und nicht unternehmerisch denken.<\/p>\n

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… und was w\u00fcrden Ihre Mitarbeiter darauf antworten?<\/strong><\/p>\n

Die High-Performer w\u00fcrden es unterschreiben, die Low-Performer sprechen mir gerne mal zu geringes Vertrauen in die eigenen Mitarbeiter aus.<\/p>\n

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Tee oder Kaffee?<\/strong>
\nKaffee, schwarz! Tee verweigere ich sogar, wenn ich krank bin.<\/p>\n

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Ihr Spitzname ist…?\u00a0<\/strong>
\nMeine engsten Freunden haben mir den Namenszusatz Snake gegeben. Wir haben als Jugendliche hin und wieder versucht – in unseren Augen unn\u00f6tige – Eintrittsgelder zu umgehen. W\u00e4hrend meine Freunde noch spekuliert haben, wie wir das am d\u00fcmmsten anstellen, hatte ich mich schon unbemerkt irgendwie reingeschlichen – also reingesnaked.<\/p>\n

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Verraten Sie eine Marotte.<\/strong><\/p>\n

Ich h\u00f6re extrem ungern Detailbeschreibungen von Krankheiten oder von Operationen. Auch die Vorgespr\u00e4che zum Ablauf und den Risiken einer Entbindung fand ich grausam. Die tats\u00e4chlichen Geburten meiner Kinder waren dann hingegen \u00fcberhaupt kein Problem. Ganz im Gegenteil, ich fand es jedes Mal sehr sch\u00f6n dabei sein zu d\u00fcrfen.<\/p>\n

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Was bringt Sie in Harnisch?<\/strong><\/p>\n

Wenn mir jemand mehrmals ins Wort f\u00e4llt. Das finde ich respektlos und mit Respektlosigkeit kann ich schwer umgehen.<\/p>\n

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…und was bringt andere an Ihnen in Harnisch?<\/strong><\/p>\n

Dass ich immer alles verstehen muss, bis ich es gut finde. Konzepte oder Pl\u00e4ne, die ich auf Anhieb nicht verstehe oder das Gef\u00fchl habe, dass sie nicht vollst\u00e4ndig durchdacht sind, kann ich nicht unterst\u00fctzen. Mich zu \u00fcberzeugen, braucht da manchmal auch Fingerspitzengef\u00fchl und Geduld. Das kann bei manchen auch schon mal in Verzweiflung enden.<\/p>\n

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Was m\u00f6chten Sie gerne in Rente machen?<\/strong><\/p>\n

Viel Sport mit meinen Kindern. Da meine Kinder aber vermutlich wenig Zeit f\u00fcr ihren alten Vater haben werden und ich aller Wahrscheinlichkeit nach viel weniger fit sein werde, als ich es mir w\u00fcnsche, werde ich wohl viel Reisen mit meiner Frau und viel Golfspielen mit meinen Freunden. Aber auch diese Vorstellung gef\u00e4llt mir sehr gut.<\/p>\n

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Was sch\u00e4tzen Sie an anderen Menschen am meisten?<\/strong><\/p>\n

Handschlagmentalit\u00e4t, bei der das gesprochene Wort auch noch was z\u00e4hlt.<\/p>\n

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Auf welche drei Dinge k\u00f6nnten Sie niemals verzichten?<\/strong><\/p>\n

Laptop, iPhone und Golfschl\u00e4ger.<\/p>\n

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Wenn Sie f\u00fcr einen Tag den Job von jemand anderem \u00fcbernehmen k\u00f6nnten – welcher w\u00e4re das?<\/strong><\/p>\n

Den Job von Tiger Woods im entscheidenden Flight am letzten Tag des Ryder Cups, also einmal in die Rolle eines Spitzensportlers in einer absoluten Hexenkessel-Atmosph\u00e4re schl\u00fcpfen. Nat\u00fcrlich nur, wenn ich f\u00fcr diesen Tag auch die F\u00e4higkeiten des Spitzensportlers h\u00e4tte, sonst w\u00e4re es wohl eine Horrorvorstellung.<\/p>\n

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(Foto: Presse)<\/p><\/div>\n

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Diese Lederhose ist f\u00fcr Michael Lidl unentbehrlich, er hat sie sich ma\u00dfschneidern lassen in seiner Heimat in Niederbayern: Als geb\u00fcrtiger Bayer l\u00e4sst er kein Oktoberfest aus – egal ob privat oder mit Gesch\u00e4ftspartnern.<\/p>\n

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Blogger-Relevanz-Index 2019: Blogs von Frauen<\/p><\/div>\n

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Blogger-Relevanz-Index 2018<\/p><\/div>\n

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Den Fragebogen „Nahaufnahme“ beantwortet\u00a0 Michael Lidl, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrender Partner\u00a0 der Unternehmensberatung Treugast Solutions Group, die spezialisiert ist auf die Hotellerie und Gastronomie.     Erkl\u00e4ren Sie in einem Satz, was Ihr Unternehmen tut. Wir sind eine spezialisierte Beratung f\u00fcr die Hotellerie … Weiterlesen →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[4763,8256,6361],"class_list":["post-671331","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-fragebogen-nahaufnahme","tag-michael-lidl","tag-treugast-solutions"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/671331","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=671331"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/671331\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":672090,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/671331\/revisions\/672090"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=671331"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=671331"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=671331"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}