{"id":671215,"date":"2019-08-05T18:05:15","date_gmt":"2019-08-05T16:05:15","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=671215"},"modified":"2019-08-05T18:05:15","modified_gmt":"2019-08-05T16:05:15","slug":"fuehrungskraefte-ohne-digitalstrategie-4-das-silodenken-hoert-endlich-auf-hoffen-fuehrungskraefte-von-ulrich-goldschmidt-vom-dfk-verband-fuer-fuehrungskraefte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2019\/08\/05\/fuehrungskraefte-ohne-digitalstrategie-4-das-silodenken-hoert-endlich-auf-hoffen-fuehrungskraefte-von-ulrich-goldschmidt-vom-dfk-verband-fuer-fuehrungskraefte\/","title":{"rendered":"F\u00fchrungskr\u00e4fte ohne Digitalstrategie (4) \u2013 Das Silodenken h\u00f6rt endlich auf, hoffen F\u00fchrungskr\u00e4fte. Von Ulrich Goldschmidt vom DFK-Verband f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte"},"content":{"rendered":"

F\u00fchrungskr\u00e4fte ohne Digitalstrategie: Gastbeitrag von Ulrich Goldschmidt. Manager reden zwar von Digitalisierung \u2013 lassen ihren Worten aber keine Taten folgen. Dennoch erwarten sie, dass dank Digitalisierung die Zusammenarbeit besser wird<\/strong> laut der Studie \u201eF\u00fchrung und Digitalisierung\u201c des DFK-Verbands f\u00fcr Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4fte.<\/a> (4)<\/strong><\/h1>\n

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Ulrich Goldschmidt (Foto: C.T\u00f6dtmann)<\/p><\/div>\n

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Zwei Drittel der Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4fte in Deutschland f\u00fchlen sich durch den Einsatz digitaler Instrumente in ihrem Arbeitsumfeld im Unternehmen besser informiert als fr\u00fcher. Laut der Studie \u201eF\u00fchrung und Digitalisierung\u201c des Berufsverbandes DFK \u2013 Verband f\u00fcr Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4fte, f\u00fcr die er \u00fcber 1.500 Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4fte befragt hat, sagen sogar 72 Prozent der Befragten, dass sich interdisziplin\u00e4re und bereichs\u00fcbergreifende Prozesse durch die Digitalisierung verbessern werden.
\nDigitalisierung verbessert Information in den Betrieben.<\/p>\n

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Informationsflut durch Digitalisierung<\/strong><\/p>\n

Richtig eingesetzt, verbessern digitale Instrumente offenbar den Informationsfluss in den Unternehmen. Rund zwei Drittel der Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4fte hierzulande best\u00e4tigen das. Nur acht Prozent sehen keinerlei positiven Effekt. Zugleich gibt es aber auch die Kehrseite der Medaille: Immerhin 40 Prozent der vom DFK Befragten erleben eine durch die Digitalisierung ausgel\u00f6ste kontraproduktive Informationsflut. Digitalisierung kann also L\u00f6sung und Problem zugleich sein.<\/p>\n

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Macht man es sich zu leicht und nutzt die digitalen M\u00f6glichkeiten nur dazu, m\u00f6glichst viel an Information an m\u00f6glichst viele Menschen zu streuen, kommt es zu dem bem\u00e4ngelten Information Overload. In solchen F\u00e4llen geht es oft auch gar nicht darum, Wissen sinnvoll zu teilen, sondern sich nach allen Seiten abzusichern, indem man alle \u201einformiert\u201c, diese Menschen tats\u00e4chlich aber komplett sinnfrei mit Fakten zusch\u00fcttet. So ist die Digitalisierung keine Hilfe sondern Belastung.<\/p>\n

Bei einem sorgsamen Umgang mit digitalen Informationskan\u00e4len, kann man dagegen das oft kritisierte Herrschaftswissen abl\u00f6sen und an seine Stelle Wissensteilung in Form einer unterst\u00fctzenden und dienenden F\u00fchrung setzen. Digitalisierung hilft also massiv dabei, neue Formen von F\u00fchrung umzusetzen.<\/p>\n

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Die gro\u00dfen Ver\u00e4nderungen kommen erst noch, denken 91 Prozent<\/strong><\/p>\n

Auch wenn schon 65 Prozent der Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4fte in den vergangenen f\u00fcnf Jahren starke Ver\u00e4nderungen bei Kommunikation und Information wahrgenommen haben, werden weitere gro\u00dfe Ver\u00e4nderungen folgen. 91 Prozent erwarten in den n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahren noch einmal einen technologischen Schub mit erheblichen Entwicklungen in diesem Bereich. Insgesamt wird die Palette digitaler Kommunikationsmittel breiter werden, aber auch st\u00e4ndigen Ver\u00e4nderungen unterliegen. Bemerkenswert ist, welche Instrumente schon heute genutzt werden:<\/p>\n