{"id":671209,"date":"2019-08-19T06:00:45","date_gmt":"2019-08-19T04:00:45","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=671209"},"modified":"2019-08-19T08:06:49","modified_gmt":"2019-08-19T06:06:49","slug":"fuehrungskraefte-ohne-digitalstrategie-6-roboter-als-chefs-sind-undenkbar-von-ulrich-goldschmidt-vom-dfk-verband-fuer-fuehrungskraefte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2019\/08\/19\/fuehrungskraefte-ohne-digitalstrategie-6-roboter-als-chefs-sind-undenkbar-von-ulrich-goldschmidt-vom-dfk-verband-fuer-fuehrungskraefte\/","title":{"rendered":"F\u00fchrungskr\u00e4fte ohne Digitalstrategie (6) \u2013 Roboter als Chefs sind undenkbar. Von Ulrich Goldschmidt vom DFK-Verband f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte"},"content":{"rendered":"

F\u00fchrungskr\u00e4fte ohne Digitalstrategie: Gastbeitrag von Ulrich Goldschmidt (6).<\/strong><\/p>\n

Manager reden zwar von Digitalisierung \u2013 lassen ihren Worten aber keine Taten folgen. L<\/strong>aut der Studie \u201eF\u00fchrung und Digitalisierung\u201c des\u00a0DFK-Verbands f\u00fcr Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/a> werden Chefs nicht durch Roboter ersetzt.<\/strong><\/h1>\n
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Ulrich Goldschmidt<\/p><\/div>\n

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Auch wenn mit der Digitalisierung die Bedeutung von Algorithmen im Arbeitsleben steigen wird, glauben Deutschlands Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4fte doch nicht daran, dass demn\u00e4chst Roboter auf dem Chefsessel Platz nehmen werden. Von den \u00fcber 1.500 Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4fte, die der Berufsverband DFK \u2013 Verband f\u00fcr Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4fte in seiner Studie \u201eF\u00fchrung und Digitalisierung\u201c befragt hat, glauben gerade einmal acht Prozent an eine Robotisierung der F\u00fchrung in den Unternehmen.<\/p>\n

Dagegen sind 91 Prozent davon \u00fcberzeugt, dass Empathie und soziale Kompetenzen auch in Zeiten der Digitalisierung weiter wichtig f\u00fcr die Wahrnehmung von F\u00fchrungsaufgaben bleiben.<\/p>\n

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Keine Robotisierung der F\u00fchrung<\/strong><\/p>\n

Es mag ein wenig wie Science Fiction klingen, aber wenn die Technologie insbesondere im Bereich K\u00fcnstlicher Intelligenz weiter so rasante Fortschritte macht, wird das Bild des Roboters als F\u00fchrungskraft der Zukunft immer vorstellbarer. Im Recruiting gibt es bereits erste Ans\u00e4tze, Bewerbergespr\u00e4che durch Algorithmen f\u00fchren zu lassen oder die Integrit\u00e4t von Mitarbeitern per Sprachauswertung zu testen.<\/p>\n

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Trotzdem sagen 89 Prozent der Befragten, dass F\u00fchrungskr\u00e4fte nicht von Robotern oder Algorithmen ersetzbar sind. Das Bild des Roboters auf dem Chefsessel ist zwar mit der Erwartung verkn\u00fcpft, dadurch F\u00fchrung zu verobjektivieren, subjektive Einfl\u00fcsse wie Vorurteile oder Vorlieben auszuschlie\u00dfen und damit zu besseren F\u00fchrungsentscheidungen zu gelangen.<\/p>\n

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Das mag auch so sein, aber gleichzeitig w\u00fcrde man aber F\u00fchrung zu einem rein technologischen Erlebnis machen – und sie ihres menschlichen Charakters berauben. Nicht umsonst hei\u00dft es, F\u00fchrung sei \u201ePeople Business\u201c. So wichtig vorurteilsfreies F\u00fchren, Anweisen oder Kontrollieren ist, so beinhaltet F\u00fchrung doch wesentlich mehr. Sie spielt in den zwischenmenschlichen Bereich hinein, bedeutet auch menschliches Interesse an seinen Mitarbeitern und eine menschliche Zugewandtheit – basierend auf Empathie und sozialen Kompetenzen.<\/p>\n

Solche F\u00e4higkeiten mag man einem Algorithmus antrainieren und programmieren k\u00f6nnen. Gleichwohl ist es dann immer noch keine menschliche Komponente, sondern das Funktionieren von Schaltkreisen. Die Skepsis der Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4fte ist gut nachvollziehbar.<\/p>\n

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Empathie und soziale Kompetenz sind nicht durch Technologie ersetzbar<\/strong><\/p>\n

Die Ablehnung der Robotisierung von F\u00fchrung erkl\u00e4rt sich auch mit der Haltung von F\u00fchrungskr\u00e4ften zur Bedeutung von Empathie und sozialer Kompetenz bei der Wahrnehmung von Managementaufgaben. 91 Prozent der Befragten sagen in der DFK-Studie, dass auch in Zeiten der Digitalisierung Empathie und soziale Kompetenz weiterhin eine Rolle in der F\u00fchrung spielen werden. Im Topmanagement stimmen sogar 95 Prozent dieser Aussage zu.<\/p>\n

F\u00fchrungskr\u00e4fte sind also gut beraten, sich das immer wieder bewusst zu machen.
\nDigitale Instrumente sollten F\u00fchrungskr\u00e4fte zur Unterst\u00fctzung heranziehen. Entscheidungen m\u00fcssen sie aber selbst treffen und sollten diese nicht an Algorithmen delegieren. Der menschliche Faktor bleibt in der F\u00fchrung unverzichtbar.<\/p>\n

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F\u00fchrungskr\u00e4fte ohne Digitalstrategie (5) \u2013 Am flexibelsten wird der Arbeitsort sein, denken F\u00fchrungskr\u00e4fte. Von Ulrich Goldschmidt vom DFK-Verband f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/a><\/p><\/blockquote>\n