{"id":671148,"date":"2019-07-09T19:30:58","date_gmt":"2019-07-09T17:30:58","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=671148"},"modified":"2019-07-28T23:49:04","modified_gmt":"2019-07-28T21:49:04","slug":"wichtiges-signal-vom-top-management-beim-christopher-street-day-solidaritaet-zeigen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2019\/07\/09\/wichtiges-signal-vom-top-management-beim-christopher-street-day-solidaritaet-zeigen\/","title":{"rendered":"CSD 2019: Wichtiges Signal vom Top-Management beim Christopher Street Day &#8211; Solidarit\u00e4t zeigen"},"content":{"rendered":"<p><strong>Hashtag: #tklovesdiversity<\/strong><\/p>\n<p>Wenn 1,2 Millionen Menschen beim <a href=\"http:\/\/www.colognepride.de\/de\/\">K\u00f6lner Umzug zum Christopher Street Day<\/a> am Stra\u00dfenrand stehen, ist es eine gute Gelegenheit f\u00fcr Unternehmen, f\u00fcr sich als Arbeitgeber zu werben: Konzerne wie Bayer, Ford, Thyssenkrupp oder die Zurich-Versicherung nutzen die Chance jedenfalls.<\/p>\n<p><span style=\"float: none;background-color: transparent;color: #333333;cursor: text;font-family: 'Helvetica Neue',Helvetica,Arial,'Nimbus Sans L',sans-serif;font-size: 15px;font-style: normal;font-variant: normal;font-weight: 300;letter-spacing: normal;text-align: left;text-decoration: none;text-indent: 0px;text-transform: none\">Der Essener Stahlkonzern war mit eigenem Umzugswagen und 300 Mitarbeitern samt Freunden und Familie dabei &#8211; allesamt blau gewandet mit wei\u00dfen Strohh\u00fcten. Der Hashtag: #thlovesdiversity.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Top-Manager, die mitfeiern, statt fernzubleiben, \u00fcberzeugen\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Verstanden, dass Signale vom Management genauestens beobachtet werden, hat es insbesondere der Dax-Konzern Thyssenkrupp. In den beiden Vorjahren fuhr der Vorstand Oliver Burkhard auf dem Wagen aus Solidarit\u00e4t mit &#8211; und um zu zeigen, wie ernst es der Company mit dem Thema Diversity ist. So ernst, dass sie ihren Sonntag opfern und sich mal wirklich unters Volk mischen. Vergangenen Sonntag vertrat ihn dieses Mal die Top-Managerin Kerstin Ney, Personalvorst\u00e4ndin von <span style=\"float: none;background-color: transparent;color: #333333;cursor: text;font-family: 'Helvetica Neue',Helvetica,Arial,'Nimbus Sans L',sans-serif;font-size: 15px;font-style: normal;font-variant: normal;font-weight: 300;letter-spacing: normal;text-align: left;text-decoration: none;text-indent: 0px;text-transform: none\">Business Area Components Technology<\/span> (BA CT), der Automotive-Tochtergesellschaft von Thyssenkrupp.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Zum Fenster hinaus geworfene Werbegelder<\/strong><\/p>\n<p>Schade, dass nicht mehr Unternehmen bedenken, dass nur gelebte Beispiele wirklich \u00fcberzeugen. Denn die meist austauschbaren Wertetafeln am Eingang &#8211; die ohnehin vom Marketing oder der Werbeagentur aufgesetzt sind und keineswegs ernst gemeint sind &#8211; tun es nicht. F\u00fcr gelebte Vorbilder sind &#8211; eigentlich nichts Neues, nur immer noch nicht praktiziert &#8211; die Manager und F\u00fchrungskr\u00e4fte da. Solange die die verk\u00fcndeten Botschaften der Unternehmensleitung im Alltag konterkarieren, sind die Werbegelder quasi zum Fenster hinaus geworfen.<\/p>\n<p>Wo man ansetze muss? Beim Zugucken. Wenn Zugucken und Geschehen-Lassen der Verst\u00f6\u00dfe gegen die Unternehmenswerte abgestraft w\u00fcrde, dann w\u00e4re es mit der Unternehmenskultur gar nicht mehr so schwer.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div id=\"attachment_671191\" style=\"width: 660px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-671191\" class=\"size-full wp-image-671191\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2019\/07\/thyssenkrupp.managerin.2019.jpg\" alt=\"\" width=\"650\" height=\"434\" srcset=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2019\/07\/thyssenkrupp.managerin.2019.jpg 650w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2019\/07\/thyssenkrupp.managerin.2019-300x200.jpg 300w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2019\/07\/thyssenkrupp.managerin.2019-449x300.jpg 449w\" sizes=\"auto, (max-width: 650px) 100vw, 650px\" \/><p id=\"caption-attachment-671191\" class=\"wp-caption-text\"><span style=\"float: none;background-color: transparent;color: #333333;cursor: text;font-family: 'Helvetica Neue',Helvetica,Arial,'Nimbus Sans L',sans-serif;font-size: 15px;font-style: normal;font-variant: normal;font-weight: 300;letter-spacing: normal;text-align: left;text-decoration: none;text-indent: 0px;text-transform: none\">Kerstin Ney, Personalvorst\u00e4ndin der Thyssenkrupp-Tochter Business Area Components Technology (BA CT). <\/span><span style=\"float: none;background-color: transparent;color: #333333;cursor: text;font-family: 'Helvetica Neue',Helvetica,Arial,'Nimbus Sans L',sans-serif;font-size: 15px;font-style: normal;font-variant: normal;font-weight: 300;letter-spacing: normal;text-align: left;text-decoration: none;text-indent: 0px;text-transform: none\">(Foto: Thyssenkrupp)<\/span><\/p><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div id=\"attachment_671149\" style=\"width: 660px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-671149\" class=\"size-full wp-image-671149\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2019\/07\/CSD.2019.a.jpg\" alt=\"\" width=\"650\" height=\"488\" srcset=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2019\/07\/CSD.2019.a.jpg 650w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2019\/07\/CSD.2019.a-300x225.jpg 300w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2019\/07\/CSD.2019.a-400x300.jpg 400w\" sizes=\"auto, (max-width: 650px) 100vw, 650px\" \/><p id=\"caption-attachment-671149\" class=\"wp-caption-text\">Kerstin Ney auf dem Wagen (Mitte), (Foto: Thyssenkrupp)<\/p><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div id=\"attachment_671154\" style=\"width: 660px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-671154\" class=\"size-full wp-image-671154\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2019\/07\/CSD.Thyssen.b.-1.jpg\" alt=\"\" width=\"650\" height=\"488\" srcset=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2019\/07\/CSD.Thyssen.b.-1.jpg 650w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2019\/07\/CSD.Thyssen.b.-1-300x225.jpg 300w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2019\/07\/CSD.Thyssen.b.-1-400x300.jpg 400w\" sizes=\"auto, (max-width: 650px) 100vw, 650px\" \/><p id=\"caption-attachment-671154\" class=\"wp-caption-text\">(Foto: Thyssenkrupp)<\/p><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-671153\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2019\/07\/CSD.Thyssen.d.Hashtag.jpg\" alt=\"\" width=\"335\" height=\"650\" srcset=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2019\/07\/CSD.Thyssen.d.Hashtag.jpg 335w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2019\/07\/CSD.Thyssen.d.Hashtag-155x300.jpg 155w\" sizes=\"auto, (max-width: 335px) 100vw, 335px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div id=\"attachment_671152\" style=\"width: 498px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-671152\" class=\"size-full wp-image-671152\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2019\/07\/CSD.Thyssen.c.jpg\" alt=\"\" width=\"488\" height=\"650\" srcset=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2019\/07\/CSD.Thyssen.c.jpg 488w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2019\/07\/CSD.Thyssen.c-225x300.jpg 225w\" sizes=\"auto, (max-width: 488px) 100vw, 488px\" \/><p id=\"caption-attachment-671152\" class=\"wp-caption-text\">(Foto: Thyssenkrupp)<\/p><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>PS vom 27.7.2019:<\/p>\n<p>Beim CSD in M\u00fcnchen ist auch die Top-Managerin Janina Kugel &#8211; Noch-Personalvorst\u00e4ndin von Siemens &#8211;\u00a0 selbst auf dem Siemens-Truck mitgefahren.<\/p>\n<p>https:\/\/www.instagram.com\/p\/B0c-7oYof_T\/<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>PPS: Hier eine Erg\u00e4nzung von heute (28.7.19) via Twitter von der Charta der Vielfalt ( <span class=\"css-901oao css-16my406 r-1qd0xha r-ad9z0x r-bcqeeo r-qvutc0\">@ChartaVielfalt )<\/span>, welche Top-Manager noch so mitzogen:\u00a0 F\u00fcr die Telekom in K\u00f6ln Thomas Kremer &#8211; und gestern in M\u00fcnchen f\u00fcr die Deutsche Bahn CEO Richard Lutz und von Bayer Stefan Oelrich, besten Dank!<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<header class=\"tweet-header js-tweet-header flex flex-row flex-align--baseline\">\n<div class=\"nbfc \"><span class=\"account-inline txt-ellipsis\"><b class=\"fullname link-complex-target\">Charta der Vielfalt <\/b><span class=\"username txt-mute\">@ChartaVielfalt<\/span><\/span><\/div>\n<p><a class=\"txt-size-variable--12 no-wrap\" href=\"https:\/\/twitter.com\/ChartaVielfalt\/status\/1155390605037580290\" target=\"_blank\" rel=\"noopener url noreferrer\">13h<\/a><\/p>\n<\/header>\n<div class=\"tweet-body js-tweet-body\">\n<div class=\"nbfc txt-size-variable--12 txt-ellipsis\">\n<div class=\"other-replies txt-ellipsis\">Antwort auf\u00a0<a class=\"js-other-replies-link other-replies-link\" href=\"https:\/\/tweetdeck.twitter.com\/#\" data-recipient-ids=\"19881943\">@Toedtmann<\/a><\/div>\n<\/div>\n<p class=\"js-tweet-text tweet-text with-linebreaks \" lang=\"de\">Wir haben neben Janina Kugel gestern auch Richard Lutz von der Deutschen Bahn &amp; Stefan Oelrich von der Bayer AG getroffen. In K\u00f6ln war Thomas Kremer bei der Telekom dabei &#8211; und die Liste ist sicher nicht vollst\u00e4ndig.&#x1f609;<\/p>\n<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div id=\"attachment_668407\" style=\"width: 310px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-668407\" class=\"size-medium wp-image-668407\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2018\/07\/Grafik_DieKo\u0308nigeDerBlogospha\u0308re_A4_DRAFT_02-1-300x212.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"212\" srcset=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2018\/07\/Grafik_DieKo\u0308nigeDerBlogospha\u0308re_A4_DRAFT_02-1-300x212.jpg 300w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2018\/07\/Grafik_DieKo\u0308nigeDerBlogospha\u0308re_A4_DRAFT_02-1-424x300.jpg 424w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2018\/07\/Grafik_DieKo\u0308nigeDerBlogospha\u0308re_A4_DRAFT_02-1.jpg 650w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><p id=\"caption-attachment-668407\" class=\"wp-caption-text\">Blogger-Relevanz-Index 2018<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hashtag: #tklovesdiversity Wenn 1,2 Millionen Menschen beim K\u00f6lner Umzug zum Christopher Street Day am Stra\u00dfenrand stehen, ist es eine gute Gelegenheit f\u00fcr Unternehmen, f\u00fcr sich als Arbeitgeber zu werben: Konzerne wie Bayer, Ford, Thyssenkrupp oder die Zurich-Versicherung nutzen die Chance &hellip; <a href=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2019\/07\/09\/wichtiges-signal-vom-top-management-beim-christopher-street-day-solidaritaet-zeigen\/\">Weiterlesen <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[8439,2299,3473,8440,7508,269,3026,5913,8457,8490,966,8489,1040,8067,1045,2870],"class_list":["post-671148","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-ba-ct-business-area-components-technology","tag-bayer","tag-charta-der-vielfalt","tag-christopher-street-day-2019","tag-csd","tag-deutsche-bahn","tag-ford","tag-janina-kugel","tag-kerstin-ney","tag-richard-lutz","tag-siemens","tag-stefan-oelrich","tag-telekom","tag-thomas-kremer","tag-thyssenkrupp","tag-zurich-versicherung"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/671148","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=671148"}],"version-history":[{"count":16,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/671148\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":671372,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/671148\/revisions\/671372"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=671148"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=671148"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=671148"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}