{"id":670002,"date":"2019-03-04T06:00:46","date_gmt":"2019-03-04T05:00:46","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=670002"},"modified":"2019-03-03T14:34:37","modified_gmt":"2019-03-03T13:34:37","slug":"rosenmontag-helau-fragebogen-nahaufnahme-mit-top-manager-thomas-austauschbar-der-absolut-authentisch-ist-und-clean-desk-liebt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2019\/03\/04\/rosenmontag-helau-fragebogen-nahaufnahme-mit-top-manager-thomas-austauschbar-der-absolut-authentisch-ist-und-clean-desk-liebt\/","title":{"rendered":"Rosenmontag, Helau! Fragebogen „Nahaufnahme“ mit Top-Manager Thomas Austauschbar, der „absolut authentisch ist“ und Clean Desk liebt"},"content":{"rendered":"

Weil Rosenmontag ist und \u00fcberhaupt: \u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\n

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„Nahaufnahme“-Fragebogen mit Dax-Vorstand Thomas Austauschbar von Next Future<\/strong><\/p>\n

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Die Allbright-Stiftung hat durchgez\u00e4hlt, dass es mehr Thomasse in den Dax-Vorst\u00e4nden gibt als Frauen. Eine namhafte Headhunterin ist genervt, dass das universelle Manager-Hobby das Marathon-Laufen ist. Alle nur geklont? Die schlimme Ahnung beschleicht einen.\u00a0Hier deshalb ein fiktiver Fragebogen, der inspiriert ist von vielen, vielen Antworten von Top-Managern der Wirtschaft. Die Erkenntnis: Mehr Individualit\u00e4t, mehr Pers\u00f6nlichkeit zeigen und mehr Eigenheiten, w\u00e4re f\u00fcr alle sch\u00f6ner – f\u00fcr Leser und auch die Manager, die doch eigentlich nicht austauschbar sein wollen, oder?<\/p>\n

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Stefan Kr\u00fcger, Cocodibu<\/p><\/div>\n

Wie Thomas antworten w\u00fcrde, haben wir – Stefan Kr\u00fcger, PR-Agenturchef von cocodibu sowie Ex-Chefredakteur von „Werben & Verkaufen“ und ich, Claudia T\u00f6dtmann, – aufgeschrieben. Woher wir die Sicherheit nehmen? Aus unserer Erfahrung hinter den Kulissen.<\/p>\n

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Den – fiktiven – Fragebogen „Nahaufnahme“ beantwortet Thomas Austauschbar\u00a0Vorstand beim MDax-Unternehmen Next-Future mit 1000 Mitarbeitern in M\u00fcnchen.*<\/strong><\/p>\n

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Erkl\u00e4ren Sie in einem Satz, was Ihr Unternehmen tut.<\/strong><\/p>\n

Mit unserem disruptiven Ansatz sind wir klar KPI driven, unser Modell ist fokussiert kundenzentriert und erm\u00f6glicht, bestehende Prozesse und Wertsch\u00f6pfungsketten in das digitale Zeitalter zu transformieren.<\/p>\n

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Womit beginnt Ihr Alltag?<\/strong><\/p>\n

Seit ich Marathon laufe, beginnt mein Tag diszipliniert mit einem kurzen 20 Kilometer-Run um 4.30 Uhr. So kriege ich den Kopf am besten frei und komme auf v\u00f6llig neue Gedanken f\u00fcrs Business. Im Tagesgesch\u00e4ft bleibt leider h\u00e4ufig zu wenig Zeit f\u00fcr \u00fcbergeordnete strategische \u00dcberlegungen. Danach stehen meist die ersten Calls mit \u00dcbersee an und ich checke meine E-Mails. Um 6.30 erinnert mich mein Outlook an das gemeinsame Fr\u00fchst\u00fcck mit der Familie \u2013 aus solchen Ritualen sch\u00f6pfe ich die Kraft f\u00fcr den Tag. Dann geht es gegen 7.30 Uhr ins B\u00fcro.<\/p>\n

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Wie w\u00fcrden Sie sich selbst als Chef beschreiben?<\/strong>
\nFordernd. F\u00fchrend. Fair. Mir ist wichtig, das gesamte Team mit einzubeziehen, immer transparent in den Entscheidungen zu bleiben und vor allem auch immer ansprechbar f\u00fcr meine Mitarbeiter zu sein, meine T\u00fcr steht immer offen. Aber klar ist nat\u00fcrlich auch: Einer muss das letzte Wort haben und f\u00fcr die Entscheidungen auch in aller Konsequenz gradestehen.<\/p>\n

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… und was w\u00fcrden Ihre Mitarbeiter darauf antworten?<\/strong><\/p>\n

Ich denke, die sehen das genau so. Wobei die immer wieder verbl\u00fcfft, mit welcher Detailtiefe ich ihnen als Sparringspartner im Tagesgesch\u00e4ft zur Seite stehe. Auch, dass ich manchmal etwas ungeduldig bin, wenn es darum geht, unsere Unternehmensziele zu erreichen.<\/p>\n

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Tee oder Kaffee?<\/strong><\/p>\n

Zum Wachwerden erst einmal einen starken Espresso aus meiner Bezzera. Ich denke, wir k\u00f6nnen uns von der Dolce Vita-Lebensart der Italiener eine Scheibe abschneiden. Nachmittags dann gern einen Ingwertee.<\/p>\n

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Ihr Spitzname ist…?<\/strong><\/p>\n

Ehrlich gesagt: Ich kann mich an keinen erinnern. Ich wei\u00df aber, dass man mich in meiner Studienzeit und zum Anfang meiner Karriere h\u00e4ufig \u201eThe Big C. genannte hatte. Neben meiner Ungeduld ist die Tatsache, dass ich ganz schlecht verlieren kann, eine meiner weniger guten Eigenschaften. C steht \u00fcbrigens f\u00fcr Champion.<\/p>\n

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Verraten Sie eine Marotte.<\/strong><\/p>\n

Ich checke vorm Schlafen-Gehen immer nochmal meine E-Mails.<\/p>\n

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Was bringt Sie in Harnisch?<\/strong><\/p>\n

Unehrlichkeit. Ich bin absolut authentisch \u2013 das erwarte ich auch von meinen Mitarbeitern.<\/p>\n

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\u2026 und was bringt andere an Ihnen in Harnisch?<\/strong><\/p>\n

Meine Ungeduld. Meine direkte Art, ich sage immer deutlich, was ich erwarte und setze klare Ziele. Mit dem Tempo, mit dem ich neue Ideen und Konzepte entwickle, k\u00f6nnen nicht alle immer mithalten.<\/p>\n

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Was m\u00f6chten Sie gerne mal machen, wenn Sie in Rente gehen?<\/strong><\/p>\n

Ich kann mir gar keinen anderen Job vorstellen, er ist meine Berufung. Ansonsten: Ich w\u00fcrde sicher mein Know how in gesellschaftlich relevante, soziale Zwecke einbringen.<\/p>\n

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Was sch\u00e4tzen Sie an anderen Menschen am meisten?<\/strong>
\nEhrlichkeit, Aufrichtigkeit und die Eigenschaft, auch mal F\u00fcnfe grade sein lassen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n

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Auf welche drei Dinge k\u00f6nnten Sie niemals verzichten?<\/strong>
\nMaterielle Dinge bedeuten mir nichts, meine Familie ist mir sehr wichtig.<\/p>\n

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Wenn Sie f\u00fcr einen Tag den Job von jemand anderem \u00fcbernehmen k\u00f6nnten – welcher w\u00e4re das und von wem?<\/strong><\/p>\n

Das wird Sie \u00fcberraschen: Ich w\u00e4re gern mal ein tibetanischer M\u00f6nch. Diese Form der inneren Gelassenheit und Ruhe \u2013 davon k\u00f6nnen wir alle lernen.<\/p>\n

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\"\"Ich ertrage weder Souvenirs noch anderen Tineff, meiner pers\u00f6nlichen \u00dcberzeugung entspricht die Clean-Desk-Philosophie total, erz\u00e4hlt Thomas Austauschbar. „Denn das st\u00f6rt nur den Flow und lenkt ab. Aber wenn\u00b4s hoch her geht, mopse ich schon mal ein oder zwei Gummib\u00e4rchen aus dem Glas bei meinen Assistentinnen.“<\/p>\n

*Die Namen sind fiktiv, \u00c4hnlichkeiten mit lebenden Personen reich zuf\u00e4llig – Helau!<\/p>\n

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Der neue Blogger-Relevanz-Index 2018<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Weil Rosenmontag ist und \u00fcberhaupt: \u00a0\u00a0   „Nahaufnahme“-Fragebogen mit Dax-Vorstand Thomas Austauschbar von Next Future   Die Allbright-Stiftung hat durchgez\u00e4hlt, dass es mehr Thomasse in den Dax-Vorst\u00e4nden gibt als Frauen. Eine namhafte Headhunterin ist genervt, dass das universelle Manager-Hobby das … Weiterlesen →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[6979,4763,8100,7385],"class_list":["post-670002","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-allbright-stiftung","tag-fragebogen-nahaufnahme","tag-rosenmontag","tag-stefan-krueger"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/670002","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=670002"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/670002\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":670062,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/670002\/revisions\/670062"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=670002"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=670002"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=670002"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}