{"id":668588,"date":"2018-09-02T18:36:43","date_gmt":"2018-09-02T16:36:43","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=668588"},"modified":"2018-09-02T18:36:43","modified_gmt":"2018-09-02T16:36:43","slug":"fragebogen-nahaufnahme-mit-oliver-wyman-chef-kai-bender-der-immer-so-laut-telefoniert","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2018\/09\/02\/fragebogen-nahaufnahme-mit-oliver-wyman-chef-kai-bender-der-immer-so-laut-telefoniert\/","title":{"rendered":"Fragebogen „Nahaufnahme“ mit Oliver-Wyman-Chef Kai Bender, der immer so laut telefoniert"},"content":{"rendered":"

Den Fragebogen „Nahaufnahme“ beantwortet Kai Bender, Deutschlandchef der Managementberatung Oliver Wyman.<\/strong><\/p>\n

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Erkl\u00e4ren Sie in\u00a0einem\u00a0Satz, was Ihr Unternehmen tut.<\/strong><\/p>\n

Unsere Aufgabe als Strategieberater ist es, einen Mehrwert f\u00fcr unsere Kunden zu schaffen, indem wir die Leitungsebene beim Treffen von strategischen Entscheidungen beraten und unterst\u00fctzen sowie unsere Empfehlungen f\u00fcr sie umsetzen.<\/p>\n

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Womit beginnt Ihr Arbeitstag?<\/strong><\/p>\n

An Reisetagen meistens mit einer Taxifahrt so gegen 5.30 Uhr in Richtung Tegel. An Office-Tagen starte ich etwas sp\u00e4ter. In beiden F\u00e4llen spielt aber ein gro\u00dfer Latte Macchiato eine wichtige Rolle, zwiei Espresso-Shots minimum.<\/p>\n

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Wie w\u00fcrden Sie sich selbst als Chef beschreiben?<\/strong><\/p>\n

Ich versuche so viele Freiheitsgrade zu geben wie m\u00f6glich, gleichzeitig haben alle Mitarbeiter bei mir einen gro\u00dfen Vertrauensvorschuss. Das f\u00fchrt beispielsweise dazu, dass ich niemals nachhake, ob Aufgaben auch wirklich erf\u00fcllt wurden; ich gehe einfach davon aus, dass sie erledigt sind, und das klappt auch in den allermeisten F\u00e4llen. Im Gegenzug erwarte ich maximale Aufrichtigkeit, wenn etwas einmal nicht gepasst hat. Mir ist au\u00dferdem wichtig, dass im inneren Kern eines Teams eine gewisse Harmonie herrscht. Eine Ellenbogenkultur in meinem direkten Umfeld m\u00f6chte ich nicht.<\/p>\n

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… und was w\u00fcrden Ihre Mitarbeiter darauf antworten?<\/strong><\/p>\n

Viele meiner Kollegen arbeiten schon sehr lange mit mir zusammen, einige sogar schon \u00fcber mehrere berufliche Stationen hinweg. Da scheint also etwas zu funktionieren. Zu meinem letzten Geburtstag schenkten mir einige von ihnen ein Skateboard, obwohl ich gar nicht fahren kann. Die Kollegen meinten, ich sei immer offen f\u00fcr Neues, und solle das doch mal ausprobieren \u2013 und tats\u00e4chlich es macht Spa\u00df!<\/p>\n

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Tee oder Kaffee?<\/strong><\/p>\n

Auf jeden Fall Kaffee<\/p>\n

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Ihr Spitzname ist…?<\/strong><\/p>\n

In letzter Zeit werde ich \u00f6fter mit \u201eDigitalo\u201c angesprochen.<\/p>\n

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Verraten Sie eine Marotte.<\/strong><\/p>\n

Ich telefoniere wahnsinnig laut. Und meistens laufe ich dabei herum. Es ist schlimm.<\/p>\n

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Was bringt Sie in Harnisch?<\/strong><\/p>\n

Unzuverl\u00e4ssigkeit, die Abwesenheit guter Manieren, Illoyalit\u00e4t<\/p>\n

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…und was bringt andere an Ihnen in Harnisch?<\/strong><\/p>\n

Mein komplett fehlender r\u00e4umlicher Orientierungssinn<\/p>\n

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Was m\u00f6chten Sie gerne mal machen, wenn Sie wirtschaftlich unabh\u00e4ngig w\u00e4ren, nicht mehr in Ihrer Firma und ganz viel Zeit h\u00e4tten?<\/strong><\/p>\n

Auf jeden Fall etwas im Bereich zeitgen\u00f6ssischer Kunst. Ich denke, ich w\u00fcrde meine Beratungserfahrung nutzen, um einigen K\u00fcnstlern und Galerien dabei zu helfen, im betriebswirtschaftlichen und technischen Sinne professioneller zu arbeiten.<\/p>\n

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Was sch\u00e4tzen Sie an anderen Menschen am meisten?<\/strong><\/p>\n

Gro\u00dfz\u00fcgigkeit, Mut, Ehrlichkeit, Bildung, Geschmack<\/p>\n

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Auf welche drei Dinge k\u00f6nnten Sie niemals verzichten?<\/strong><\/p>\n

Kunst,\u00a0Berge mit Schnee darauf, eine mechanische Armbanduhr.<\/p>\n

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Wenn Sie f\u00fcr einen Tag den Job von jemand anderem \u00fcbernehmen k\u00f6nnten – welcher w\u00e4re das?<\/strong><\/p>\n

Ich w\u00e4re gern Galerist, mit einem globalen Netzwerk an Niederlassungen. Namen nenne ich keine, aber so viele gibt es da ja nicht.<\/p>\n

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\"\"<\/a>Weil Kai Bender als Berater die meiste Zeit unterwegs ist, hat er nicht viel Privates bei sich – bis auf eins, was ihm sehr wichtig ist: Seine Lieblings-Manschettenkn\u00f6pfe. Sie sind ein Geschenk von seiner Frau.<\/p>\n

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Der neue Blogger-Relevanz-Index 2018<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Den Fragebogen „Nahaufnahme“ beantwortet Kai Bender, Deutschlandchef der Managementberatung Oliver Wyman.     Erkl\u00e4ren Sie in\u00a0einem\u00a0Satz, was Ihr Unternehmen tut. Unsere Aufgabe als Strategieberater ist es, einen Mehrwert f\u00fcr unsere Kunden zu schaffen, indem wir die Leitungsebene beim Treffen von … Weiterlesen →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[6860,7633,2628],"class_list":["post-668588","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-fragebogen-nahaufanhme","tag-kai-bender","tag-oliver-wyman"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/668588","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=668588"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/668588\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":668641,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/668588\/revisions\/668641"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=668588"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=668588"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=668588"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}