{"id":668454,"date":"2018-08-09T00:10:20","date_gmt":"2018-08-08T22:10:20","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=668454"},"modified":"2018-08-09T00:10:20","modified_gmt":"2018-08-08T22:10:20","slug":"lese-tipp-tina-groll-social-undermining-die-gefaehrliche-verkannte-chef-spezies-die-die-karrieren-untergebener-sabotiert","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2018\/08\/09\/lese-tipp-tina-groll-social-undermining-die-gefaehrliche-verkannte-chef-spezies-die-die-karrieren-untergebener-sabotiert\/","title":{"rendered":"Lese-Tipp Tina Groll: Social Undermining – die gef\u00e4hrliche, verkannte Chef-Spezies, die die Karrieren Untergebener sabotiert"},"content":{"rendered":"

Lese-Tipp Tina Groll von „zeit.de“ bei „die Chefin – der Blog f\u00fcr F\u00fchrungsfrauen“:<\/strong><\/p>\n

Es gibt da einen unauff\u00e4lligen Chef-Typus: Sie sabotieren den Aufstieg von Untergebenen, agieren im Verborgenen, legen Kontrollwut an den Tag, verfolgen die Talentierten. Wie? Infos nicht weitergeben, Kritik ohne Ende, keine verantwortungsvollen Aufgaben \u00fcbertragen, Untergebene schlecht machen – auch mit vielen kleine Spitzen gegen den Untergebenen.<\/p>\n

Ganz fatal f\u00fcr Unternehmen, denn diese bekommen frustrierte, von Selbstzweifeln geplagte Mitarbeiter und ihnen entgehen Hochleister und engagierte Querdenker. Wer ist \u00fcbrigens besonders anf\u00e4llig f\u00fcr solche Chefchens? Unternehmen, die Boni verteilen.<\/p>\n

http:\/\/www.diechefin.net\/aengstliche-fuehrungskraefte-halten-ihre-leute-klein\/<\/p>\n

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Studie zu Social Undermining der K\u00fchne Logistics University (KLU): https:\/\/www.the-klu.org\/fileadmin\/the-klu.org\/media\/university_and_services\/press_room\/Nach_unten_treten_-_Wie_Mitarbeiter_Rivalen_kleinhalten.pdf<\/a><\/strong><\/p>\n

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Der neue Blogger-Relevanz-Index 2018<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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