{"id":668340,"date":"2018-07-27T02:43:37","date_gmt":"2018-07-27T00:43:37","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=668340"},"modified":"2018-07-27T03:27:20","modified_gmt":"2018-07-27T01:27:20","slug":"wer-die-wirtschaftswoche-topkanzleien-und-die-top-anwaelte-fuer-ma-sind","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2018\/07\/27\/wer-die-wirtschaftswoche-topkanzleien-und-die-top-anwaelte-fuer-ma-sind\/","title":{"rendered":"Die WirtschaftsWoche-Topkanzleien und die Top-Anw\u00e4lte f\u00fcr M&A"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/p>\n

Die Milliardenkuppler<\/strong><\/p>\n

F\u00fcr eine gelungene Fusion oder \u00dcbernahme brauchen Manager gute Anw\u00e4lte. Eine exklusive Rangliste der WirtschaftsWoche zeigt die renommiertesten Kanzleien.<\/strong><\/p>\n

Zuerst erschienen in der Printausgabe der\u00a0 WirtschaftsWoche vom 21.7.2018<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
<\/td>\n<\/tr>\n
Die Top-Anw\u00e4lte<\/strong><\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Oliver Felsenstein. Tobias Larisch<\/strong><\/td>\nLatham & Watkins<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Norbert Rieger<\/strong><\/td>\nMilbank, Tweed, Hadley & McCloy<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Maximilian Schiessl<\/strong><\/td>\nHengeler Mueller<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Christoph Seibt<\/strong><\/td>\nFreshfields Bruckhaus Deringer<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Ralph Wollburg<\/strong><\/td>\nLinklaters<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Hans-J\u00f6rg Ziegenhain<\/strong><\/td>\nHengeler Mueller<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
 <\/p>\n

 <\/p>\n

Carsten Berrar<\/td>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Sullivan & Cromwell<\/td>\n<\/tr>\n

Andreas Fabritius, Ludwig Leyendecker<\/td>\nFreshfields Bruckhaus Deringer<\/td>\n<\/tr>\n
Achim Glade<\/td>\nGlade Michel Wirtz<\/td>\n<\/tr>\n
Nikolaos Paschos<\/td>\nLatham & Watkins<\/td>\n<\/tr>\n
Anselm Raddatz<\/td>\nClifford Chance<\/td>\n<\/tr>\n
Ingo Strauss<\/td>\nBaker & McKenzie<\/td>\n<\/tr>\n
Jochen Vetter<\/td>\nHengeler Mueller<\/td>\n<\/tr>\n
 <\/p>\n

 <\/p>\n

Christian Cascante<\/td>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Gleiss Lutz<\/td>\n<\/tr>\n

Roger Kiem<\/td>\nWhite & Case<\/td>\n<\/tr>\n
Kristina Klaa\u00dfen<\/td>\nLinklaters<\/td>\n<\/tr>\n
Jens Liese<\/td>\nNoerr<\/td>\n<\/tr>\n
Matthias Lupp<\/td>\nLupp + Partner<\/td>\n<\/tr>\n
Sebastian Olk<\/td>\nG\u00fctt Olk Feldhaus<\/td>\n<\/tr>\n
Steffen Oppenl\u00e4nder<\/td>\nMilbank, Tweed, Hadley & McCloy<\/td>\n<\/tr>\n
Torsten Rosenboom<\/td>\nWatson Farley & Williams<\/td>\n<\/tr>\n
Stefan Widder<\/td>\nLatham & Watkins<\/td>\n<\/tr>\n
 <\/p>\n

 <\/p>\n

Andreas Austmann. Thomas Meurer<\/td>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Hengeler Mueller<\/td>\n<\/tr>\n

Jan Bauer<\/td>\nSkadden, Arps, Slate, Meagher & Flom<\/td>\n<\/tr>\n
Hans Diekmann<\/td>\nAllen & Overy<\/td>\n<\/tr>\n
Reinhard Eyring, Benedikt von Schorlemer<\/td>\nAshurst<\/td>\n<\/tr>\n
Christof-Ulrich Goldschmidt<\/td>\nClifford Chance<\/td>\n<\/tr>\n
Achim Herfs<\/td>\nKirkland & Ellis<\/td>\n<\/tr>\n
Florian K\u00e4stle<\/td>\nBaker & McKenzie<\/td>\n<\/tr>\n
Stephan Morsch<\/td>\nSKW Schwarz<\/td>\n<\/tr>\n
Ralf Morsh\u00e4user<\/td>\nGleiss Lutz<\/td>\n<\/tr>\n
Wilhelm Nolting-Hauff<\/td>\nOrrick, Herrington & Sutcliffe<\/td>\n<\/tr>\n
Christian Pleister, Georg Schneider<\/td>\nNoerr<\/td>\n<\/tr>\n
Mario Schmidt<\/td>\nWillkie Farr & Gallagher<\/td>\n<\/tr>\n
Harald Selzner, Rainer Traugott<\/td>\nLatham & Watkins<\/td>\n<\/tr>\n
Rick van Aerssen<\/td>\nFreshfields Bruckhaus Deringer<\/td>\n<\/tr>\n
Gesine von der Groeben<\/p>\n

 <\/td>\n

Beiten Burkhardt<\/p>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n

 <\/p>\n

Matthias Bruse<\/td>\n

 <\/p>\n

P+P P\u00f6llath+Partners<\/td>\n<\/tr>\n

Frank Burmeister, Bernd Wirbel, Georg Seyfarth, Martin Ulbrich<\/td>\nHengeler Mueller<\/td>\n<\/tr>\n
Christian Crones<\/td>\nWilmerHale<\/td>\n<\/tr>\n
Kolja de Vries<\/td>\nHoffmann & de Vries<\/td>\n<\/tr>\n
Daniel Grewe<\/td>\nSeitz<\/td>\n<\/tr>\n
Michael Haidinger, Arend v. Riegen<\/td>\nFreshfields Bruckhaus Deringer<\/td>\n<\/tr>\n
Alfred Kossmann<\/td>\nShearman & Sterling<\/td>\n<\/tr>\n
Thomas Meyding, Tobias Schneider<\/td>\nCMS Hasche Sigle<\/td>\n<\/tr>\n
Peter Nussbaum<\/td>\nMilbank, Tweed, Hadley & McCloy<\/td>\n<\/tr>\n
Attila Oldag<\/td>\nKirkland & Ellis<\/td>\n<\/tr>\n
Jochem Reichert<\/td>\nSZA Schilling, Zutt & Ansch\u00fctz<\/td>\n<\/tr>\n
Innerhalb der Cluster nach Alphabet; Quelle: WirtschaftsWoche Topkanzleien 2018<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"<\/strong><\/p>\n

Welche Kanzlei-Teams am renommiertesten sind<\/strong><\/p>\n

Freshfields Bruckhaus Deringer
\nHengeler Mueller
\nLatham & Watkins
\nBaker & McKenzie
\nCMS Hasche Sigle
\nGleiss Lutz
\nLinklaters
\nMilbank Tweed Hadley & McCloy
\nNoerr<\/p>\n

 <\/p>\n

Allen&Overy
\nAshurst
\nClifford Chance
\nGlade Michel Wirtz
\nGvW Graf von Westphalen
\nHogan Lovells
\nKirkland & Ellis
\nP+P P\u00f6llath+Partners
\nWhite & Case<\/p>\n

 <\/p>\n

Flick Gocke Schaumburg
\nG\u00f6rg
\nG\u00fctt Olk Feldhaus
\nHeuking K\u00fchn L\u00fcer Wojtek
\nLupp + Partner
\nLuther
\nSullivan & Cromwell
\nSZA Schilling, Zutt & Ansch\u00fctz
\nWatson Farley & Williams
\nWillkie Farr & Gallagher<\/p>\n

 <\/p>\n

Beiten Burkhardt
\nBryan Cave
\nDentons
\nMetis
\nMorrison & Foerster
\nOppenhoff & Partner
\nOrrick, Herrington & Sutcliffe
\nPwC Legal
\nReed Smith
\nSkadden, Arps, Slate, Meagher & Flom
\nSKW Schwarz<\/p>\n

 <\/p>\n

BMH Br\u00e4utigam &\u00a0Partner
\nEbner Stolz
\nEsche Sch\u00fcmann Commichau
\nGLNS
\nHoffmann & de Vries
\nHoffmann Liebs Fritsch & Partner
\nJones Day
\nSchnittker M\u00f6llmann Partners
\nSeitz
\nShearman & Sterling
\nTaylor Wessing
\nWeil, Gotshal & Manges
\nWilmerHale<\/p>\n

Quelle: WirtschaftsWoche Topkanzleien 2018; innerhalb der Cluster nach Alphabet; <\/span><\/p>\n

Zuerst erschienen in der gedruckten WirtschaftsWoche vom 21.7.2018<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Die Milliardenkuppler<\/strong>
\nF\u00fcr eine gelungene Fusion oder \u00dcbernahme brauchen Manager gute Anw\u00e4lte. Eine exklusive Rangliste der WirtschaftsWoche zeigt die renommiertesten Kanzleien.<\/strong><\/p>\n

Wenn die Manager ihr Ziel schon vor Augen haben, beginnt f\u00fcr die Juristen erst die Arbeit. So war es auch im Herbst 2016, als man beim Automobilzulieferer ZF Friedrichshafen entschied, die Sparte BCS an den chinesischen Industriekonzern Luxshare zu verkaufen \u2013 denn der Hersteller von Bediensystemen f\u00fcr Armaturenbretter, Lenkradschl\u00f6sser und Sensoren passte nicht mehr zur Ausrichtung des Unternehmens vom Bodensee.<\/p>\n

 <\/p>\n

Komplexe Transaktionen<\/strong><\/p>\n

Die Verantwortlichen wussten um die Komplexit\u00e4t des Deals \u2013 und brauchten daher einen Rechtsbeistand, der gleich mehrere Bedingungen erf\u00fcllte.
\nEr sollte weder pr\u00e4tenti\u00f6s noch eitel sein, denn nach ihrer Einsch\u00e4tzung w\u00fcrde ein Selbstdarsteller die chinesischen K\u00e4ufer abschrecken. Gleichzeitig sollte er einen m\u00f6glichst hohen Kaufpreis aushandeln und obendrein gute Beziehungen zu amerikanischen Beh\u00f6rden haben, denn die brauchte ZF f\u00fcr die erforderlichen Genehmigungen. Nach mehreren Auswahlrunden entschied sich ZF daf\u00fcr, Stefan Widder von Latham & Watkins zu engagieren. Nicht nur, weil die internationale Kanzlei B\u00fcros in Deutschland, USA und auch in China hat. Sondern vor \u2027allem, weil sowohl der Jurist als auch seine Kanzlei als eine der besten Adressen f\u00fcr \u2027Fusionen und \u00dcbernahmen gilt.<\/p>\n

Gefahr f\u00fcr die Karriere<\/strong>
\nDie richtigen Anw\u00e4lte sind nicht nur f\u00fcr den Erfolg eines Unternehmens essenziell, sondern auch f\u00fcr die Karriere der verantwortlichen Manager und des Chefjuristen. M\u00fcssen sie dem Vorstand oder dem Aufsichtsrat nach einem verpatzten oder zu \u2027teuren Deal eingestehen, dass sie schlecht beraten waren, erleidet ihre Karriere mindestens einen Knick.<\/p>\n

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Schlechte Vertr\u00e4ge bedeuten jahrelang Streit\u00a0<\/strong><\/p>\n

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Achim Glade von Glade Michel Wirtz (Foto: Presse)<\/p><\/div>\n

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Immer wieder scheitern Gesch\u00e4fte, weil Anw\u00e4lte ihre Position nicht durchsetzen, sich \u00fcbersch\u00e4tzen, eine falsche Verhandlungsstrategie w\u00e4hlen oder Steuerrisiken \u00fcbersehen. \u201eNach einem schlechten Vertrag haben die Beteiligten hinterher noch jahrelang Streit\u201c, sagt Achim Glade von der Kanzlei Glade Michel Wirtz.
\nWie hoch der Bedarf f\u00fcr Beratung ist, zeigt die aktuelle Statistik der Firmen\u00fcbernahmen: Nach Angaben des Institute for Mergers, Acquisitions and Alliances betrug das Transaktionsvolumen in Europa im vergangenen Jahr 980 Milliarden Euro. 2010 waren es erst 739 Milliarden Euro. Dazu kommen noch Abspaltungen von Unternehmensteilen, die an die B\u00f6rse gebracht werden.<\/p>\n

Prominentester Fall der j\u00fcngeren Vergangenheit war die \u00dcbernahme des amerikanischen Saatgutherstellers Monsanto durch Bayer. Sie wurde im Juni nach zwei Jahren Vorbereitung abgeschlossen \u2013 auch dank juristischer Pr\u00e4zisionsarbeit. Experten rechnen damit, dass solche Megatransaktionen weiter zunehmen. Die beteiligten Anw\u00e4lte d\u00fcrfte es freuen. Sie profitieren immer, selbst wenn ein Gesch\u00e4ft platzt. \u00dcblicherweise macht das Honorar f\u00fcr eine Kanzlei bei komplexen Transaktionen 0,5 Prozent der Investitionssumme aus.<\/p>\n

Aber wie findet man die richtigen \u2027Experten f\u00fcr Fusionen und \u00dcbernahmen? Wer sind in Deutschland die besten Juristen f\u00fcr Mergers and Acquisitions (M&A), und was zeichnet sie aus?<\/p>\n

 <\/p>\n

Exklusive Liste<\/strong>
\nAntworten liefert eine exklusive Rangliste der WirtschaftsWoche-Top-Kanzleien. Daf\u00fcr identifizierte das Handelsblatt Research Institute zun\u00e4chst mehr als 2700 M&A-Rechtsexperten aus 110 Kanzleien. Diese sollten dann in einer Befragung jeweils die zwei renommiertesten Anw\u00e4lte und Kanzleien benennen. Immerhin 287 M&A-\u2027Anw\u00e4lte beteiligten sich, Eigenbewertungen waren ausgeschlossen.<\/p>\n

Daraus entstand eine Liste von 246 Anw\u00e4lten und 94 Kanzleien \u2013 und die wiederum bewertete nun eine hochkar\u00e4tige Jury (siehe Kurzprofile unten).<\/p>\n

 <\/p>\n

Nicht jede Kanzlei passt zu jedem Unternehmen<\/strong><\/p>\n

Das Ergebnis ist eine Liste mit 59 f\u00fchrenden Anw\u00e4lten, aufgeteilt in f\u00fcnf Cluster. Je dunkler die \u2027F\u00e4rbung, umso mehr Nennungen gab es f\u00fcr die Anw\u00e4lte.
\nKlar ist: Nicht jede Kanzlei passt zu jedem Unternehmen, je nach Situation sind andere Kompetenzen und Pers\u00f6nlichkeiten gefragt. ZF zum Beispiel lege Wert auf einen sachlichen Ton, sagt ZF-Chefjurist Jan Eckert: \u201eDie Beziehungen sollten nicht durch einen aggressiven Anwalt belastet werden.\u201c<\/p>\n

Allein dieser dominante Stil kann manche Mittelst\u00e4ndler davon abhalten, Kaufinteressenten mit solchen Anw\u00e4lten ihr \u2027Lebenswerk anzuvertrauen, sagt M&A-Experte Achim Glade. Entscheidend sei, dass sich ein verhandlungsstarker Anwalt nicht nur in den Mandanten hineinversetze, \u2027sondern auch in die Gegenseite.<\/p>\n

 <\/p>\n

Top-M&A-Anw\u00e4lte: 57 M\u00e4nner und nur zwei Frauen\u00a0<\/strong><\/p>\n

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Kristina Klaa\u00dfen, Linklaters (Foto: Presse)<\/p><\/div>\n

Dabei ist die Elite der Szene offensichtlich von M\u00e4nnern dominiert: Unter den Top-Anw\u00e4lten sind nur zwei Frauen, Kristina Klaa\u00dfen von Linklaters und Gesine von der Groeben von Beiten Burkhardt.<\/p>\n

 <\/p>\n

Verhandlungen bis tief in die Nacht<\/strong><\/p>\n

Die 41-j\u00e4hrige Klaa\u00dfen gibt zu, dass ihr Beruf wenig familienfreundlich ist, auch weil sie mehrmals im Monat bis in die Nacht verhandelt. Es reiche nicht, selbst mit Leidenschaft dabei zu sein, die Familie m\u00fcsse ebenfalls mitziehen: \u201eDas ist bei m\u00e4nnlichen Kollegen nicht anders\u201c, sagt Klaa\u00dfen, \u201ees wird dort nur manchmal au\u00dfer Acht gelassen.\u201c<\/p>\n

 <\/p>\n

Die Jury……<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

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https:\/\/www.wiwo.de\/finanzen\/steuern-recht\/munda-kanzleien-welche-kanzleien-bei-uebernahmen-ihr-geld-wert-sind\/14466880-all.html<\/a><\/p>\n

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Blogger-Index 2017<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Die Milliardenkuppler F\u00fcr eine gelungene Fusion oder \u00dcbernahme brauchen Manager gute Anw\u00e4lte. Eine exklusive Rangliste der WirtschaftsWoche zeigt die renommiertesten Kanzleien. Zuerst erschienen in der Printausgabe der\u00a0 WirtschaftsWoche vom 21.7.2018   Die Top-Anw\u00e4lte Oliver Felsenstein. Tobias Larisch Latham & Watkins … Weiterlesen →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[1395,7250,61,7557,1492,7560,1254,4333,7559,4114,7562,1396,7558,591,1355,4463,3689,704,1338,7561,6073,937,7563,1045,5764,2723,7564,2298],"class_list":["post-668340","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-achim-glade","tag-achim-schunder","tag-anwalte","tag-ayer","tag-beiten-burkhardt","tag-bettina-holzwarth","tag-bosch","tag-c-h-beck","tag-claas-westermann","tag-fusionen","tag-gesine-von-der-groeben","tag-glade-michel-wirtz","tag-jan-eckert","tag-juristen","tag-kanzleien","tag-kristina-klaasen","tag-latham-watkins","tag-linklaters","tag-ma","tag-martin-schlag","tag-monsanto","tag-rwe","tag-stefan-widder","tag-thyssenkrupp","tag-transaktionen","tag-wirtschaftswoche-top-kanzleien","tag-wiwo-topkanzleien-ma","tag-zf-friedrichshafen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/668340","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=668340"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/668340\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":668394,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/668340\/revisions\/668394"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=668340"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=668340"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=668340"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}